明確工程專案策劃的任務和目的，指導、規範集團公司“工程專案策劃書”的編制。來源:中華勵志網
1 適用範圍
適用於集團公司A類專案。
2 定義
2.1 技術術語使用國家或行業標準中的正式術語;
2.2 質量術語採用ISO8402: 1994標準中的術語和定義;
3 職責
3.1 工程部：負責擬製本指導書，督促各新上專案編制《工程專案策劃書》;
3.2 專案經理部：編制工程專案策劃書，報工程部;
4 編制要求
4.1 編制時間：在總經理首次現場辦公會召開時，由專案經理主持編制本專案的《工程專案策劃書》初稿，提交會議討論確定後，及時將其以傳真或電子檔案格式報工程部;
4.2 樣式：版面宜採用A4紙，格式可參考工程專案策劃書編制示例;
4.3 工程專案策劃書是為儘快掌握工程邊界條件，確保專案滿足顧客要求而編制的，是編寫實施性施工組織設計的基矗專案部應在工程進場後，對專案實施條件進行分析，對專案實施進行整體策劃，工程專案策劃書的主要內容(儘量採用圖表化，明確關鍵問題)：
4.3.1工程概況及邊界條件
4.3.2 對專案的評估及認識
4.3.3 專案組織
4.3.4 施工方案、施工方法簡述
4.3.5 資源計劃及組織
4.3.6其他需要說明的情況
4.4 工程專案策劃書的具體內容和型式可參照附錄——工程專案策劃書編制示例。
5 相關/支援性檔案
施工過程控制程式 ZS/CX/GC02
6 質量記錄
7 附表/附錄
明確工程專案策劃的任務和目的，指導、規範集團公司“工程專案策劃書”的'編制。來源:中華勵志網
1 適用範圍
適用於集團公司A類專案。
2 定義
2.1 技術術語使用國家或行業標準中的正式術語;
2.2 質量術語採用ISO8402: 1994標準中的術語和定義;
3 職責
3.1 工程部：負責擬製本指導書，督促各新上專案編制《工程專案策劃書》;
3.2 專案經理部：編制工程專案策劃書，報工程部;
4 編制要求
4.1 編制時間：在總經理首次現場辦公會召開時，由專案經理主持編制本專案的《工程專案策劃書》初稿，提交會議討論確定後，及時將其以傳真或電子檔案格式報工程部;
4.2 樣式：版面宜採用A4紙，格式可參考工程專案策劃書編制示例;
4.3 工程專案策劃書是為儘快掌握工程邊界條件，確保專案滿足顧客要求而編制的，是編寫實施性施工組織設計的基矗專案部應在工程進場後，對專案實施條件進行分析，對專案實施進行整體策劃，工程專案策劃書的主要內容(儘量採用圖表化，明確關鍵問題)：
4.3.1工程概況及邊界條件
4.3.2 對專案的評估及認識
4.3.3 專案組織
4.3.4 施工方案、施工方法簡述
4.3.5 資源計劃及組織
4.3.6其他需要說明的情況
4.4 工程專案策劃書的具體內容和型式可參照附錄——工程專案策劃書編制示例。
5 相關/支援性檔案
施工過程控制程式 ZS/CX/GC02
6 質量記錄
7 附表/附錄
本文轉自《中華勵志網》 ,轉載請註明出處。
