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如何提高企業現場人才招聘工作的效果

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一、首先要先了解招聘市場行情

如何提高企業現場人才招聘工作的效果

瞭解招聘市場行情包括人才市場的瞭解、招聘會時間及人員型別等情況,既然選擇了現場招聘,就一定要提前瞭解所在地區的招聘市場。

時間是比較重要的一條資訊,時間地點搞不對,所有準備都白廢,在哪些日期哪個地點會有招聘會,即使你不打聽人才市場也會傳遞資訊給你。但型別就要注意了,不是所有的現場招聘都能滿足你的要求。比如你要招一箇中高階技術型人才到綜合性現場招聘工作會,那效果不說沒有但肯定不好。中高層人才,平常很少有時間的,而且人家也不會隨隨便便就參加什麼招聘工作會的,除非是那種級別很高的群英會,人家才能撥冗參加參加。

二、招聘會所需用到的資料工具準備好

一些企業在招聘會中,資料、宣傳單等為了節約成本,而準備不夠吸引求職者,沒有從各方面向求職者展示企業,這樣的現場招聘效果通常不好, 應該具備醒目的招聘簡章、齊全的招聘資料,是些都是現場招聘工作的必備。

三、招聘工作現場是與求職者面對面溝通,所以要有針對性的介紹、說明

如果招聘會的型別是面向校園的`,物件是學生,那麼招聘會應該要親切活潑一點,內容不要太死板,要貼近學生的生活環境,生動介紹企業的招聘情況。

四、負責現場招聘的面試官對於求職者要熱情接待,仔細介紹

但有求職者詢問時主動告知求職者企業的基本情況,並詢問是否有意向加入本公司,雖然一般是求職者主動,但如果想要招聘效果好一點的話,用熱情去對待每一個求職者,也是招聘服務的一部分。