導語：面試是大家找工作必須要經歷的階段，你在千萬人的簡歷中脫穎而出後，如何在面試時給面試官留下良好的印象呢？如何增加自己面試的成功率呢？
工具/原料
合身的職業裝
資料夾或公文包（用來裝檔案等）
簡歷
方法/步驟
由於首因效應（簡單說來是指雙方對彼此形成的第一次印象對以後交往造成的影響）的普遍存在，應試者帶給面試官的第一面就會對整個面試產生重要影響，所以應試者應當保持自身著裝整潔合身，男生西裝皮鞋，女生在職業裝的基礎上應該畫淡妝以表示尊重之意。同時應試者所帶的資料不應隨手拿在身上，應放在公文包或資料夾內，避免讓面試官產生應試者很隨意的錯覺。
面試時，面試官主要通過問、聽、觀和評這四個方面來進行面試。因而，要給面試官留下好印象，應試者應該在做到：有邏輯的回答、自信而洪亮的聲音、鎮定而不做作的神情、敢於直視面試官的眼神（有些人由於性格問題在以上方面會很困難，因而必須在面試前進行自我訓練或者報培訓班），當然最重要的還是自身的實力。
大多面試分為兩階段，一是提問回答階段，二是無領導小組討論（無領導小組討論指由幾個應試者臨時組成一個工作小組，討論面試官給定的.問題，並做出決策或建議。由於這個小組是臨時拼湊的，並不指定誰是負責人，目的在於考察應試者在整個無領導小組討論的表現）。
在提問回答階段，面試官會對你進行提問，通過你的回答判斷你是否符合公司該職位的要求。在這裡我要提醒的是，面試官極有可能採取行為面試法（行為面試法是通過要求應試者描述其過去某個工作或者生活經歷的具體情況：情景、任務、行動、結果，來了解應試者各方面素質特徵的方法）進行提問，應試者要最好提前瞭解該職位有哪些能力要求並進行回憶，以便在面試官提問時能有清晰而有邏輯的回答，必要時候可以將有關的證明材料裝在資料夾裡，回答時拿出增加說服力。
在無領導小組討論時也要注意到一點，由於近因效應（近因效應是指當人們識記一系列事物時對末尾部分專案的記憶效果比中間部分專案記憶效果更好的現象），所以應試者在回答時要麼爭取在第一二個上，要麼在最後回答，但是最後回答的一般在創新上沒什麼優勢，因而我建議，最後回答的話應在做一個集大成者（即總結他人）的基礎上加以評論或改進，這就是將別人的東西變成自己的東西，吸引面試官。
此外，我還為大家提供了面試官提問時應注意的幾個問題：
1.你為什麼想申請這項工作（瞭解應試者求職動機）
2.如果你負責這項工作你會怎麼做（瞭解應試者對崗位的認識）
3.如果同事辱罵你怎麼辦（瞭解應試者處理衝突和人際交往能力）
4.你有什麼缺點（瞭解應試者對自我的認識）
還有其他的一些，我就不舉例了。在這裡我想說第四個問題，看起來雖然很簡單，但是卻有不少應試者出了問題。首先絕對不能回答“我沒有缺點或者我覺得我自己沒什麼問題或者很完美一類”，這是讓面試官極其反感的。其次，回答自己的缺點，但是不能把自己什麼缺點都說出來。要聯絡公司職位的要求，如果要求勤奮，就不能說自己的缺點是懶。應該怎麼說呢，應該說一些比較常見但卻不影響工作的缺點，比如說，你面試祕書，要求會文案處理、勤勞、處理應急能力強等，你說自己是一個吃貨就比你說自己喜歡走神好太多。
面試最後階段，面試官通常會問應試者“你對我們公司或者其他有什麼想問的嗎”這個時候最好問一些問題，這比不問好，因為可以表現出你對該職位的渴望。比如待遇、五險一金、假期等等。
最後要提醒大家的是，在面試中，無論自己優秀與否，在與比你更優秀的其他應試者競爭時，都不能表現出怯懦或自卑，其實在不少情況下，被錄取的並不是看起來最優秀的那個人。面試是找工作中特別重要的一項，希望我的分享能給大家提供幫助
注意事項
不能形象邋遢
不能自卑怯弱
不能自視過高，言語傲慢
