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醫藥公司面試注意事項

職場 閱讀(5.07K)

醫藥行業的利潤一直以來都非常高,也因此有很多人願意踏入這個行業,下面就是小編為您收集整理的醫藥公司面試注意事項的相關文章,希望可以幫到您,如果你覺得不錯的話可以分享給更多小夥伴哦!

醫藥公司面試注意事項

醫藥公司面試注意事項

1、要提前5-10分鐘到達面試地點。以表示求職者的誠意,給對方以信任感,同時也可調整自己的心態,作一些簡單的儀表準備。

2、進入面試場合時不要緊張。面試前要努力全身心放鬆,可用深呼吸的方法保持平靜,或用心理暗示的方法來使自己放鬆,如在心裡默唸“我很放鬆,我盡力就行了”。

3、應對自然,對用人單位的問題要逐一回答。對方給你介紹情況時,要做到用耳朵聽、用心聆聽、用眼睛看。為了表示你已聽懂並感興趣,可以在適當的時候點頭或適當提問、答話。回答主試者的問題時,答話要清晰明白、語調得體、語速適宜、音量適中、不用方言口頭語。

4、善於運用肢體語言。仔細聆聽、面帶微笑、文雅大方,談吐謙虛謹慎,態度積極熱情。豐富的肢體語言和恰當的語音語調,勢必會使你的面試錦上添花、事半功倍!如果美容醫院有兩位以上主試人時,回答誰的問題,你的目光就應注視誰,並應適時地環顧其他主試人以表示你對他們的尊重。

5、“自我介紹”所述內容要與簡歷相一致;重點突出與應聘職位相吻合的優勢。表述時,要力求以真實為基礎,顧及表達的邏輯性和條理性,避免冗長而沒有重點的敘述;

6、面試遇到自己不知、不懂、不會的問題時,迴避閃爍,默不作聲,牽強附會,不懂裝懂的做法均不足取,誠懇坦率地承認自己的不足之處,反倒會贏得主試者的信任和好感。

  醫藥代表銷售技巧

  一、機會分析

1、門診資料分析

通過觀察醫生門診工作情況,掌握目標科室一個月的病人情況,包括數量、疾病組成、年齡和性別構成。從這些資料中篩選出屬於自己的目標病人,對具體數量有個準確的認識,可以換算成自己的實際最大潛在銷量。

2、競品資料收集和分析

通過收集目標科室所有競爭產品的作用機理(說明書有)、每個月用量、競品的使用病人構成、醫生使用這些產品的原因,來核實自己做出的最大潛在銷量,以及結合目標病人的診療過程,確定自己的機會大小以及突破點。

3、機會點的總結

結合門診病人資料和競品資料,明確自己的機會點。結合醫生診療過程,同類產品,要去直接搶奪。非同類競品,如果能聯用,鼓勵聯用治療。明確了科室的機會點,可以通過活動明確的實現。最好能夠列出明確的活動計劃。

4、關鍵資訊的確定

針對找到的機會點,制定相應的關鍵資訊。對於同類競品,重點突出產品差異以及帶給醫生和患者的益處。將自己產品的特性轉化為對患者和醫生的利益。比如一天服用一次為產品特性,可以轉化為對患者的利益:服用方便。對於非同類競品,重點突出產品治療的不同機理和側重點,促進疾病的規範及安全治療。

  二、客戶分析及選擇

1、科室構架

瞭解目標科室的構架,重點了解科室的關鍵人物、醫生之間關係、醫生的專業特長和愛好、醫生日常工作安排、門診醫生工作時間安排。

2、客戶門診病人量及產品適應症病人量

瞭解目標科室的每一個門診醫生的每月大致病人數,病人構成,新老病人比例,醫生的說服能力。重點評估該醫生的潛力銷量和個人能力,為客戶分級做好資料收集。

3、客戶處方習慣

瞭解目標醫生的針對目標患者的處方習慣,診療過程。找到自己可以做工作的點。

4、競品的合作方式和客戶認可度

瞭解目標醫生與競品的合作情況,包括該醫生對於競品的產出的情況、競品與其是否有穩固的合作以及投入方式、客戶對於競品的態度。

5、客戶需求的準確把握

瞭解目標客戶的需求,除了經濟的需求是否還有其他方面的需求,包括工作能力提高、個人品牌建設及工作方面的需求。

6、客戶的選擇和分類

通過以上的瞭解,分析客戶現在的位置。能力和意願都強的客戶是前期重點選擇的客戶。有能力無意願的客戶,需要長時間的拜訪和關鍵資訊的傳遞,屬於待發展的客戶。有意願無能力的'客戶,如果是由於工作水平低的話,要通過培訓提高他的能力;如果是由於無相應患者,應暫時放棄,待觀察。

  三、市場活動的制定及執行

1、拜訪頻率及關鍵資訊傳遞

選擇好自己的客戶後,制定相應的拜訪資訊以及要傳遞關鍵資訊。對於重點客戶一個周保證2-3次的拜訪。對於同類競品和非同類競品,傳遞不同的關鍵資訊,重點提高醫生使用產品的意願和信心。

2、投入頻率和額度

根據現階段目標醫生的貢獻量和自己對於他的期望水平,制定投入的額度和頻率,保證能通過投入,能夠達到自己需要的結果。

3、合適的市場活動

綜合客戶的需求以及自己的機會實現,設計合適的市場活動,包括科室會、城市會、研討會、講者培養、演講大賽等。通過市場活動,達到自己的機會實現。

  四、機會實現跟進及效果評估

1、門診拜訪核實

通過日常門診拜訪,瞭解醫生的意願和行為的變化是否與期望一致,發現問題及時處理,多站在醫生和患者的角度思考,與醫生一起實現目標。請勿給醫生過度施壓。

2、掌握準確銷量變化

通過門診走量和處方,準確掌握醫生的行為變化,並及時給到醫生反饋,如果符合預期,多鼓勵和肯定。如果有偏差,及時瞭解相信情況,並給出合理建議。