當前位置:才華齋>範例>生活經驗>

【精品】創業策劃範文9篇

生活經驗 閱讀(8.23K)
創業策劃 篇1

  一次性醫療器械的處理創意:浙江大學億可利創業團隊

【精品】創業策劃範文9篇

  產品特徵:安全高效環保

  市場調查:

隨著我國對一次性醫療器械的廣泛使用,醫療垃圾的產量以每年3%~6%的速度遞增。20xx年,全國共有醫療衛生機構324,771個,病床317.7萬張,年診療人數21.23億人次,產生醫療垃圾100萬噸左右。聯合國環境署的《巴塞爾公約》已將醫療垃圾列為需要嚴格控制國際間轉移的危險廢棄物,我國《國家危險廢物名錄》也將其列為頭號危險廢物。因為醫療垃圾本身帶有病菌和病毒,如不能妥善處理,將對環境和社會產生巨大的危害。

  可行性論證:

浙江大學熱能工程研究所潛心研製的“億可利(EasyClean)”醫療垃圾氣控式熱解焚燒無害化整合處理裝置,針對我國醫療垃圾成分複雜、不分類等特點,克服了直接引進國外技術的應用障礙,對醫療垃圾進行無害化處理,不僅可以將二次汙染減小到最低水平,而且可回收熱能,具有低投入和高社會效益的雙重優點。

擬成立的“億可利綠色科技有限公司”將依託浙江大學熱能工程研究所雄厚的人才和技術實力,前期用3~5年左右的時間,靈活運用各種融資手段,在全國較發達地區的大中型城市建立20~30個醫療垃圾處理工廠。在推廣現有的億可利醫療垃圾處理技術應用的同時,積聚資金與實力,實現技術與服務方式兩方面的多元化發展。後期,在5~8年內將公司建立成業務範圍遍及全國,集環保技術研究、環保裝置製造、專案工程設計與建設投資於一體,涉及醫療垃圾處理、城市危險生活垃圾處理、工業危險垃圾處理等多個領域,倡導綠色生活的大型環保集團公司。

  投資回報:

本企業擬採用“BOT”(即Build-Operate-Transfer)的運作模式,針對一個年處理規模為3,000噸的醫療垃圾處理企業,為了經營活動的穩定進行,企業需要吸納外部投資400萬元,投入自有資金50萬元,技術作價150萬元。經初步估算,企業的內部報酬率約為24%,投資回收期為三年一個月。相對於10%的平均利潤率,作為利國利民的環保企業,這種利潤水平是十分讓人滿意的。

  高純度藥用褪黑素的生產

  創意:浙江大學“暗金”創業團隊

  市場調查:

褪黑素,英文名melatonin,是哺乳動物松果體腺分泌的內源激素,當體內褪黑素減少時,人體的各種機能就會受到影響,研究表明,褪黑素除了可以有效治療失眠症和調整時差外,還有多種功能,作為保健品原料,具有廣闊的市場開發潛力。

目前,國內褪黑素原料市場的需求量為6000千克,預計到20xx年將達到10000千克。現在國內褪黑素年產量1200千克,90%以上的市場需求依賴進口,市場容量巨大。

  可行性論證:

在本專案中,我們作為褪黑素原料的供應商,採用一種全新的技術工藝合成褪黑素。我們的技術已經通過中試,生產放大方案經過多名國內知名化工專家認證,具有如下優勢:產品純度高,流程簡單,產率高,成本低,原料價廉易得,生產安全環保。

我們的客戶主要是以褪黑素為原料的保健品生產廠家,初期我們採取集中化的原則,直接針對年需求量在50千克以上的大客戶,我們最大潛在客戶上海健特公司已對本專案表示了極大興趣。

  投資回報:

我們擬成立P&E藥用原料研究與開發有限責任公司,投資額為700萬元,投資淨現值為1370.64萬元,投資回收期1.51年,內部報酬率為76.38%。

創業策劃 篇2

  一、概要

本快餐店的創業計劃書主要是圍繞如何建立一個學生營養快餐廳而展開的調查分析和計劃,闡述了在學校開辦此餐廳的具體內容,屬創業計劃類。

  二、公司概述

本店位於株洲職業技術學院,主要針對的客戶群是大學生和學校工作人員,經營面積約為五十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閒餐飲等。早餐以湖南小吃為主打特色,當然北方著名小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。以方便南北同學,而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳採用自助快餐的方式,使顧客有更輕鬆的就餐環境與更多的選擇空間。

本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現代氣息,牆面採用偏淡的溫色調,廚房佈置合理精緻,採光性好,整體感觀介於家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

  三、市場分析

優勢分析:本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛生沒有保證的擔憂,並且與食堂同樣方便快捷,節約時間。另外,本餐廳採用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,並能節省部分人力資源。同時,非餐點還提供冷飲、冰粥、咖啡等,並提供免費茶水。

簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在乾淨、服務態度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。

此外,學校早餐單一,沒有很多的種類,雖然外面早餐種類繁多,但是衛生狀況不好,因此在本店則可以較容易地抓住這一特點,去創造更多的財富。

劣勢分析:由於剛起步,快餐店的規模較小,如就餐的人力資源、服務專案等都比較有限。而大學城內外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。

機會分析:據我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,並具有一定的競爭力。而本人正是學生――這個最大客戶群中的一員,所以更能瞭解顧客需要什麼樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。

威脅分析:餐廳的服務與產品質量的高低與經營成本又有直接和必然的聯絡,如此則產品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格並不會太高,但相比之下,客戶的經濟承受能力就成為一大考驗了。並且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風俗與飲食習慣的不同,又產生了另一個問題,即是否大多數顧客都能對產品認可或滿意呢,這也是需要接受考驗的。

  四、市場營銷戰略

1、本餐廳開業之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學生的,而學生中資訊傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

2、本餐廳採取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。並且米飯的質量相對競爭者要好,使口感與眾不同,以求有別於競爭者,而且是一元吃飽,給顧客更多的優惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出水果拼盤、八寶飯等情侶套餐,由於休閒飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

3、餐廳使用不鏽鋼制的自助餐盤,即節約又環保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養殖戶聯絡,讓其免費定期收取,如此可以互利。據悉,競爭者在這方面做得並不到位,因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。

4、暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生,屆時可採取減少生產量,轉移服務重點等方式,以改善暑期的'經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月,已減少不必要的成本支出。

5、市場經濟是快速發展的,變化的,動態的,因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展,進行分析,並製作出長期的計劃,每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結,並做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定後,可以考慮擴大經營,增加其它服務專案,並可以尋找新的市場,做連鎖經營,並慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業的未來。

  五、餐廳管理結構

店長兼收銀1名,廚師1名,服務生2名。

  六、財務狀況分析

1、初始階段的成本主要是:場地租賃費用,餐飲衛生許可等證件的申領費用,場地裝修費用,廚房用具購置費用,基本設施費用等

2、運營階段的成本主要包括:員工工資,物料採購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,固定資本折舊費,雜項開支等。

3、據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需11600元(場地租賃費用1500元,餐飲衛生許可等證件的申領費用600元,場地裝修費用3000元,廚房用具購置費用4000元,基本設施費用等2500元),流動資金5000元資金。可有父母提供80%,自己貸款20%。

4、每日經營財務預算及分析。據預算分析及調查,可初步確定市場容量,並大致估算出每日總營業額約1000元,收益率30%,毛利潤300元。由此可計算出投資回收期約二個月。

  七、附錄

創業總是艱難的,現在的大學生中不乏有創業想法的人,而有想法又敢於去實現的卻是少之又少,在現代社會競爭的壓力下,就是要有敢幹敢闖敢衝的勁頭,才能夠有層出不窮的新一代,才能夠令市場經濟具有活力。當然,創業不能是盲目的,要有足夠詳細的計劃和勇氣以及冷靜的判斷和獨到的眼光,大學生永遠都是走在時代最前列和最具活力的,當然不能因為這些就使當代大學生們裹足不前,反而更應該努力地鍛鍊與拼搏,創造出新世紀更為輝煌的大學生創業新篇章!

創業策劃 篇3

XXXX社群成立於20xx年11月,地處XXXX繁華地段,緊臨XXXX步行街,總面積約0.2平方公里,現有居民4577戶、10628人,居民小組45個。去年以來,按照區就業局和街道的同一部部署,我們積極開展社群勞動保障工作,夯實基礎,強化平臺建設,依託資源,廣泛開展創業行動 ,有力促進了社群的就業和再就業工作。

  一、加強組織領導,落實工作責任

為開展好建立創業就業型社群的建立活動,社群成立了由黨支部書記社群主任XX任組長,社群工作人員XX、XX、XX等為小組成員的建立小組,明確分工,落實責任,制定了建立工作方案,整合了轄區有利資源,確保社群建立創業就業型社群建立活動的順利開展。

  二、加大宣傳力度 營造良好氛圍

1、懸掛宣傳標語。為在全社群範圍內營造建立創業就業型社群的良好氛圍,進一步強化建立宣傳工作,按照區就業局和街道的統一佈署,我社群將建立標語懸掛在社群服務大廳和社群宣

傳欄。

2、編制宣傳手冊。在街道的幫助下,我們精心製作了創業政策彙編宣傳冊,將我區創業培訓政策、小額貸款政策、小額貸款辦理指南以及創業一條街的具體位置等資訊彙集成冊。在轄區圍內廣泛發放,做到了創業政策家喻曉。通過宣傳,增強了創業者信心的同時讓創業者能及時的享受優惠政策,降低創業成本,提高創業積極性。受到居民與個體工商戶的歡迎。

通過一系列的宣傳活動,有效營造了全社群崇尚創業、競相創業的良好氛圍。

  三、依託轄區資源,千方百計擴大創業與就業

我們轄區內的XXXX產業園是重慶最大的網際網路商務產業園區,園內聚集的大量利用網際網路創業的小微企業,其中不乏有許多成功的創業者。為了帶動轄區居民創業,社群主動與網商產業園聯絡,定期邀請產業園內創業成功者,到社群為有創業意願的居民分享創業經驗和教訓,為創業者鼓勁打氣,讓新創業者少走彎路,提高創業成功率。目前,XXXX產業園入駐公司超過100家,直接帶動就業超過20xx人。

我們轄區內的花市一條街、XXXX飲食一條街是我區的創

業示範基地,創業環境優良、融資渠道暢通、服務體系完善、扶持政策到位,社群積極引導有創業意願的創業者,分別進入這些創業基地,享受國家優惠政策。擴大經營規模,實現了創業帶動就業的倍增效應。截至目前,創業示範基地內已落戶小微企業、個體工商戶等260餘家,直接帶動就業20xx餘人。

  四、發揮創業能人作用,擴大規模促就業。

下崗女工XXX曾經做過幼兒園的老師,有著豐富的開辦幼兒園的經驗,有意在我們轄區開辦幼兒園,社群知道後積極幫助協調辦園場地,解決了她們在辦園中遇到的實際困難,幼兒園越辦越紅火,如今,不僅XXX實現了再就業,還帶動了十幾個人實現了就業和再就業。

通過“創業就業型社群”的建立工作,XXXX社群搭建創業平臺,不斷完善勞動就業服務體系,就業工作再上新臺階。目前社群已實現常住人口就業率達99%以上,享受低保人員為0,創業示範點3個,創業示範基地1個。

XXXX社群在開展建立創業就業型社群的活動中取得了一定的成績,但是也存在一些不足,還有待於進一步的改進和完善。如宣傳力度不夠,儘管我們做了大量的宣傳,但是仍然存在許多

宣傳盲點,仍然有人不瞭解甚至不知道創業培訓、小額貸款等,錯失了不少創業良機。如對轄區居民的創業意願和創業方向掌握得不夠細緻,沒有開展有針對性地創業培訓和創業引導,對創業成功率產生了一定影響。在今後的工作中我們會針對這些問題進一步加大工作力度,力爭使我社群的創業就業工作再上一個新臺階。

創業策劃 篇4

學生科學技術協會

彙編日期:

目 錄

關於北京交通大學海濱學院第四屆創業大賽的通知 ................. 2

北京交通大學海濱學院第四屆創業大賽初賽細則 .................... 4

北京交通大學海濱學院第四屆創業大賽複賽細則 .................... 6

北京交通大學海濱學院第四屆創業大賽決賽細則 .................. 10

北京交通大學海濱學院第四屆創業大賽宣傳 ........................ 11

北京交通大學海濱學院第四屆創業大賽企劃書模板及附件 ..... 14

關於北京交通大學海濱學院第四屆創業大賽的通知 全院同學:

為深入貫徹黨的十八大精神,引導廣大高校學生努力培養科學精神和科學態度,進一步促進高校創業教育質量的提高,大力推動創業實踐教學,使學生具備創業意識,為學生創造就業機會,北京交通大學海濱學院團委學生科學技術協會將於20xx年3月開始舉辦“北京交通大學海濱學院第四屆創業大賽”。 現將有關事宜通知如下: 一、大賽主題:贏在創業,為夢想加油

二、大賽時間:20xx年3月1日起

三、大賽組織機構:

共青團北京交通大學海濱學院委員會

北京交通大學海濱學院團委學生科學技術協會 北京交通大學海濱學院經濟管理系學生會

四、參賽物件:

北京交通大學海濱學院在校學生均可申報參賽。

五、報名時間地點:

20xx年3月6,7日一期,二期食堂門口

20xx年8,9,10日 大學生活動中心104續報名

六、比賽報名方式:

此次大賽可跨專業以團隊形式報名,每個團隊人數不超過5人,指導老師1-2人(指導教師須根據實際情況自行聯絡)。

七、參賽要求:

本次創業大賽競賽方式為撰寫策劃書競賽。撰寫策劃書競賽專案要求參賽團隊圍繞一個具有市場前景的技術產品或服務概念,以獲得風險投資,成立孵化專案為目的,完成一份包括企業概述、業務與業務展望、風險因素、投資回報與退出策略、組織管理、財務預測等方面內容的創業計劃書,以係為單位組織學生申報作品參賽。組委會通過初評、複賽和決賽,其中決賽以書面評審、答辯、質詢等方式評出獲獎者。其中,以實體技術產品,科技發明創業專案獲獎作品將直接代表學院推薦參加第十四屆“挑戰杯”河北省大學生課外學術科技作品競賽。

大賽要求參賽者自主選題,在指導教師的協助下獨立設計完成,不可下載與抄襲他人作品,違者一經查出取消參賽資格。

八、評比結果及獎勵:

一等獎一名(獲得參加市級創業大賽資格及創業資源)

二等獎一名(有機會得參加市級創業大賽資格及創業資源)

三等獎兩名 (有機會獲得創業資源)

優秀獎若干

以上全部選手,均獲證書,獎品以及思修學分。

共青團北京交通大學海濱學院

院團委學生科學技術協會

北京交通大學海濱學院第四屆創業大賽初賽細則

一、大賽形式:

由各參賽隊伍上交創業企劃書為主要形式,經管系老師對其立意,思路,以及書面材料的完成程度進行點評打分,擇優晉級複賽

二、報名時間、地點:

大學生活動中心104,具體時間另行安排

三、作品截止上交時間:

根據各系下發通知的上交時間按時上交作品。

四、企劃書上交形式:

由參賽隊伍上交列印版企劃書到大學生活動中心104

五、初賽形式:

根據大賽的比賽要求,各參賽隊伍上交企劃書

六、企業策劃書相關要求: (一)創業策劃書包括:

圍繞一個具有市場前景的技術產品或服務概念,以獲得風險投資為目的,完成一份包括企業概述、業務與業務展望、風險因素、投資回報與退出策略、組織管理、財務預測等方面內容的創業計劃書。

企業概述包括企業專案地點,產品和服務創業企業的宗旨,企業運營模式及性質,市場優勢,發展計劃;業務與業務展望包括市場定位,市場規模、目標市場,產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析,目前公司產品狀況、產品所處市場發展階段,市場趨勢預測和市場機會,競爭對手分析等;風險因素,主要考察企業的一些有關人事管理,財務需求與運用,日常管理,風險分析與應對方法,以及三年後企業的發展將會如何。

創業策劃 篇5

一、活動主題:崇尚科學·追求真知·創新創造·迎接挑戰

二、主辦單位:團委 學生處 教務處 科技處 社科處

實驗室管理處 研究生學院 研究生黨總支

學生會 研究生會

三、參賽要求

1、凡我校全日制在校研究生、本科生、專科生均可報名參賽。

2、以創業團隊的形式參加比賽。團隊人員組成鼓勵跨學歷層次、跨專業、跨年級,一般為3至7人,以第一作者所在的學院為單位參加初賽。跨院系等組成的創業團隊在複賽、決賽中酌情加分。

3、各參賽組織與個人必須嚴格執行本方案,積極配合大賽組委會工作,確保競賽活動順利進行。

四、競賽內容

參賽者根據需要組成優勢互補的競賽小組,在經過廣泛調研、科學論證和專家指導的基礎上,提出一個具有市場發展前景的產品或服務方向,圍繞這一產品或服務完成一份具體、完整、深入的商業計劃,以檢驗大學生創新意識、創造能力和創業理念,在可能條件下吸引風險投資,投入實際運作。

提倡和鼓勵廣大同學積極與校內外有關專家學者聯絡,瞭解和把握有關科研專案情況和相關成果。鼓勵以我校科研成果作為創業計劃的內容或依託,選擇我校自主研發的具有廣闊市場前景的高科技成果,按照創業計劃競賽的要求,形成具有鮮明特點和學校特色的創業計劃。

五、競賽日程

比賽分校級預賽、複賽、決賽、參加全省及全國競賽四個階段。

(2)20xx年1月至3月中旬,各單位組隊、參賽。各學院廣泛動員,積極組織學生認真選題、聯絡指導教師、組成團隊。各參賽團隊要儘量在寒假期間完成創業計劃書初稿,開學初團委將邀請“挑戰杯”創業計劃競賽專家開展專題培訓,在此基礎上,各參賽隊完善豐富創業計劃書。

(3)20xx年3月中旬至3月下旬,預賽報名、評審。以團總支為單位組織學生做好預賽作品申報、公開展示、院級評審等工作,確定本單位參加複賽的作品(2--6件)。參加複賽團隊對作品進行進一步加工。

(二)複賽階段:3月下旬至4月中旬,由大賽組委會承辦。

(1)3月下旬,複賽作品申報。填寫並從網上上傳複賽作品申報表及作品文稿。

(2)3月下旬至4月上旬,複賽公示、評審及培訓。成立校級評審委員會,根據評判指標對複賽作品進行評審,寫出評審意見。確定進入決賽的作品及其名次。參賽團隊對作品作進一步修改完善。

(三)決賽階段:4月中旬至4月下旬,舉辦山東師大學生創業計劃競賽優秀作品展示會,由競賽組委會承辦。

(1)舉辦山東師大學生創業計劃競賽優秀作品展示會暨“山東師大學生創業計劃競賽決賽”。進入複賽前10名的團隊採取多媒體課件(ppt)演示方式,現場演示、解說、推介自己的作品並接受專家現場提問、觀眾現場提問、專家現場打分等,最終產生決賽獲獎作品。同時,舉辦山東師大學生課外學術科技活動周,各學院依託學生學術科技社團和科技小組等廣泛組織開展各類科技作品展示、學術科技創新講座或科普活動。

(2)做好參加山東省創業計劃大賽作品推薦上報等工作。

(四)參加全省暨全國競賽(**年4月下旬至10月)

學校對入圍全省和全國競賽的團隊進行賽前集訓,加強業務指導和資金扶持,入圍團隊開展深入的市場調查,完善創業計劃書,優化組合團隊人員構成,模擬現場答辯。

六、表彰獎勵

(一)團隊獎

決賽評選特等獎2個、一等獎5個、二等獎8個,並從特等獎、一等獎中評選“最佳表現團隊獎”、“最佳創意團隊獎”、“最佳投資團隊獎”各1個。進入複賽而未進入決賽的團隊獲校級三等獎。

(二)其它獎勵

(1)對全國創業計劃競賽獲獎團隊指導教師,學校授予“山東師範大學學生科技創新活動優秀指導教師”榮譽稱號,並作為評選山東師大優秀教學獎、優秀教師等各項評獎評優的重要參考。

(2)對學生課外科技創新活動中工作成績突出的學院和學生(團隊),授予“山東師範大學學生課外科技創新活動先進集體”榮譽稱號。獲省級以上(包括省級)獎項團隊的主要作者,授予“山東師範大學學生課外科技創新活動標兵”榮譽稱號。

七、競賽組織

組建大賽組織委員會,組委會下設祕書處(常設),負責大賽的組織協調及作品評審工作。

1、組委會

主 任:向來生

副主任:張慶剛 唐 波

委 員:安利國 陳德展 楊存昌 滿寶元 杜景川

孔祥雲 楊志強 賈海寧 曲曉暘 李明菊

2、祕書處

祕 書 長:賈海寧(兼)

副祕書長:於曉明 程 乘 畢研強 李夢遙

辦 公 室:陳 正

3、工作小組

各學院要成立由分管教學、科研的副院長或黨總支副書記牽頭,由團總支、研究生管理辦公室負責人,業務骨幹教師等有關人員組成的競賽工作小組,負責本單位創業計劃競賽的領導、組織工作。

競賽組委會祕書處負責競賽方案及有關事宜的解釋、競賽協調組織工作。

創業策劃 篇6

  一、背景

現代都市生活水平不斷提升,而食品安全的問題卻越來越多,很多人有錢卻買不到好食材,在一線城市(北上廣深)供需矛盾尤其尖銳。本著為市民提供優質健康食材之原則,我們創立xx超市,只為給我們的會員和顧客挑選天然無公害的優質蔬果魚肉等。

  二、執行準備

1、找準消費群體-中高檔小區

2、選擇合適供應商-供港蔬菜,中高階豬肉(xx等),深海凍貨(三文魚,龍蝦等)(進口和特價水果)地域特產店的代理。

3、做好宣傳策劃-店面裝飾(招牌,展櫃,收款機和會員系統),傳單列印,活動策劃(免費派送試吃,優惠券,有買有送,會員打折卡等)

4、選址:中高階小區周邊,消費觀念先進(xx等),第一階段打算在xx或者xx開店。

5、建站:建立會員網,網上商城,xx或者xx店。

6、人員招募:前期只招收銀員,網站管理和配貨親力親為。

7、活動:開業宣傳,憑單免費派送蔬菜,買一送一,個七天,優惠券派發十四天。中間穿插供應商贊助活動。

8、預算:

1)店面入駐加上三個月租金共計x萬元(x元每月,押一付二,自己加上員工租房x元/月,共計x元,x元雜費)

2)貨架展櫃和裝飾預算x元

3)網站建設加推廣x,收銀機x元

4)進貨費x元(蔬菜x元,肉x元,特產x元,乾貨x元,水果x元)

5)傳單和宣傳海報和優惠券x元(傳單x份x元,海報和優惠券x元)

6)工商註冊x元,流動資金x元,計x元。

以上共計:x元。

7)回報:毛利控制在15%以上,每天銷售額x元,月毛利x元,減去房租x元,水電物管x元,減去員工工資x元,月盈利x元。

8)首月宣傳支出:傳單優惠券印刷x元,贈送x元,抵用金x元,共計x元。

9)裝修貨架展櫃x元,收銀機x元,工商註冊x元,網站建設x元,共計x元。

10)以上固定支出x元,預計x個月收回成本,第x個月開始盈利,年收益x萬到x萬之間。

  三、風險

1、宣傳不到位,人流量少。

2、產品質量把控,貨源供給及時。

3、會員發展是否順利,服務能否優質。

4、賬目的管理,資金安全是否保障。

創業策劃 篇7

為了使我係同學們立志從現在做起,參與競爭,磨礪成才,進一步引導我係大學生了解創業知識,培養創業意識,樹立創業精神,提高創業能力。我係決定舉辦此次“挑戰杯”創業計劃設計大賽。

一、活動主題

挑戰燃燒夢想 ,創業成就人生

二、組織機構

主辦單位:懷化學院院團委、學生會

承辦單位:懷化學院人文教育系

協辦單位:懷化學院各系團總支學生分會

競賽組織委員會:

組 長:羅曉莉 覃平

組 員:賀煒城 鄒序貴田豔 陳秀珍

三、活動時間

前期宣傳: 10月30日— 11月13日

作品收集: 11月14日— 11月20日

作品評選: 11月21日 — 11月28日

四、參賽方式

1、參賽者根據自身的創業計劃要求,組成一支優勢互補、團結協作的競賽團隊,提出一項具有市場發展前景的產品或服務,在深入研究和廣泛進行市場調查或查閱相關資料的基礎上,請教有關專家和老師,完成一份把產品或服務推向市場的創業計劃,要求該創業計劃具備技術上創新性、經濟上的合理性和操作上的可行性。

2、競賽團隊人數最多不超過六人,鼓勵跨專業、跨學院組隊。每支團隊最好有教師參與作為指導教師,每個競賽團隊限報一個參賽作品。

3、參賽專案可以是一項發明創造、技術專利,也可以是一項可能研發實現的概念產品或服務。具體來源有:參賽團隊成員參與的發明創造,專利技術或課外製作;可能研發實現的概念產品或服務。

4、每個有意向通過此次大賽進入園區的團隊必須對自身的創業計劃的可行性、風險承擔能力、啟動資金等要有實際的考慮。

五、實施步驟

(一)前期宣傳報名 10月30日— 11月13日

1、內部宣傳:系宣傳部在系部宣傳欄展出創業計劃大賽海報,系學習部要求各班學習委員在班上進行活動口頭宣傳,並做好報名登記(報名表見附件1)。

2、外部宣傳:辦公室負責在食堂門口設報名點,安排人員每天分兩班進行本次活動的系外宣傳

(二) 作品收集 11月14日—11月20日

組織部負責大賽的作品收集,各參賽團隊需在10月30日12:30前將作品紙質稿上交至人文教育系團總支學生分會辦公室E2B200(作品要求A4文字,篇幅一般4頁以上),同時將電子稿發到人文教育系團總支組織部郵箱()

(三) 作品評選

作品評選共分初賽、複賽、決賽三個環節

1、初賽:11月21日—11月23日

由人文教育系團總支組織部和學習部針對所有參賽作品進行初步評定,按30%比例選出較好作品送交領導小組老師處稽核

2、複賽:11月25日

入圍複賽的參賽團隊,對本團隊的創業計劃書作進一步豐富和充實,完成詳細而完整的創業計劃,並與於11月4日15:00之前將修整好的創業計劃書交至人文教育系學工委辦公室。

評委會將對作品認真評審,進行單獨打分,根據複賽作品申報材料和打分的高低,評出優秀作品進入決賽。

3、決賽:11月28日19:30E2B103

入圍決賽的創業團隊選出答辯團成員進行決賽答辯(要求:答辯團成員為每隊四人,答辯人員統一著正裝,要有PPT展示創業計劃內容),評委組將對作品進行認真評審,進行單獨打分,最後評出獲獎隊伍。

六、評審辦法

本屆競賽鼓勵學生以創新產品或服務專案、創新經管理專案、高新技術產品專案為基礎設計創業計劃書參加比賽,尤其鼓勵學生自行調研和開發具有自主智慧財產權的專案參賽。如參賽團隊出現違規(如抄襲等)行為將被視為故意作弊,組委會將取消其繼續參加比賽和評獎的資格。

七、工作要求

大學生創業計劃大賽是大學生素質拓展的重要載體,活動過程中要提高認識,把握正確導向。樹立正確就業觀念;要高度重視,認真組織,把大賽作為服務學生就業創業的一項重點工作抓緊抓好抓實。

八、獎項設定

一等獎2個 二等獎3個 三等獎5個

懷化學院人文教育系

10月24日

策劃書附件1:

人文教育系大學生“挑戰杯”創業計劃大賽報名表

團隊

負責人

團隊名稱

聯絡方式

作品名稱

成員姓名

系部

班級

聯絡方式

系部推薦意見

簽字蓋章:

年月日

附件2:

人文教育系大學生“挑戰杯”創業計劃大賽打分表

總體印象(20%)

創業理念(20%)

創新程度(30%)

可操作性(30%)

創業策劃 篇8

一、計劃摘要

近年來,珍珠奶茶的出現像一隻俊秀的新軍,短短几年便以一種不可擋的氣勢風靡中國市場。作為一個投資小、門檻低、消費人群廣、回收成本快的行業,它已經以其旺盛的生命力佔據個人創業榜首位奶茶店創業計劃書奶茶店創業計劃書。而且,在商機無限的現代社會,奶茶的時尚引力、繁多口味、獨特口感、健康特色註定使它繼續站穩快銷行業的腳步,引領飲料行業消費的主流。

1、具體說明

對於還是在校學生的我們,資金是有限的,同時,如果考慮做加盟店,這樣產品的技術含量不高,而且,加盟費通常是比較高昂的,如果開業後收入不可觀,對於我們來說是不划算的。選擇自己開店,這樣,既能保證資金的運作,又能保證產品隨時創新,總的來說還是有益於小店發展的。

2、計劃的基本框架

目前,在學校附近已存在幾家奶茶店,有些經營比較好,有些就相對差一些,但是,他們的奶茶店經營方式都是相同的,只提供外賣。這樣就使得經營有限。經過市場調查,這種方式雖然節省了消費者的時間,但是,有些人還是希望在店裡有個舒適的座位,慢慢品嚐的。因此,我們店的奶茶不僅可以外賣,還提供店內服務。當經營達到一定的市場佔有率時,考慮同時進行網上銷售。

複合式休閒美食文化已成為餐飲界主流文化。因此,在經營奶茶的同時,我們還推出其他一些產品,比如小甜品,蛋糕之類,對於有些消費者來說,悠閒地喝著奶茶,吃著甜品,和朋友之間聊聊天,會是一種享受。而且,經過觀察,本地區奶茶的外送都有數量限制,數量不足則不予外送,正對這一情況,由於我們針對的消費群體主要是這一地區的學生,因此,本店的外送服務不受數量的限制,有求必應大學校園奶茶店創業計劃書大學校園奶茶店創業計劃書。

二、市場分析

1、市場情況介紹

本地區周邊地區共有6所學校(省泰中、泰職院、泰師專、泰州機電、南師大、南理工),同時,經過我們的調查,學生喜歡喝珍珠奶茶的約佔總數的44%,而不喜歡的只有總數的16%,可見奶茶消費量是具有較高潛力的。

2、目標市場分析

進入二十一世紀,複合式休閒美食文化已成為餐飲界主流文化,人們的感性消費支出遠遠大於理性消費的支出。被認為是時尚引領者的大學生們在這一領域扮演著越來越重要的角色,其市場份額佔有率也逐年攀升;作為餐飲界邊緣化的一支分流,經營學生專一市場正是立足於對這一資訊的準確把握。

作為學生消群體,她們對口味的追求越來越高,對於事物的新鮮越加敏感,對於品質的要求越來,而奶茶的口味自我創新不夠,難以達到消費者的各方面的需求,因此奶茶店的生意愈加難做,所以我們所要做的首先是做好消費者的資料調查分析,其次做相應的方法刺激消費。

3、顧客需求分析

經調查,學生對於奶茶這一行業主要的要求有兩點。

一是產品;

二是服務。

對於某些學生來說,他們熱衷於市場現有產品,而有些消費者比較喜歡嘗試新產品,但不管是怎樣的消費者,他們更看重的是服務質量。根據季節的差異,消費者對奶茶的需求也不盡相同,夏天,人們更喜歡冷飲,冬天更傾向於熱飲。

三、競爭分析

1、競爭對手

目前,已有的奶茶店有大口九、口渴了、街客、避風塘等四五家奶茶店,這幾家奶茶店的奶茶口味與品種都相似,且在產品開拓上沒有什麼創新。還有的競爭對手就是各種廠商創造系列奶茶,如香飄飄、優樂美、立頓等。

2、SWOT分析

(一)優勢分析

⒈現有的奶茶店店面裝潢簡單,給人以不乾淨的印象;

⒉奶茶品種有限,口感較一般,產品開拓上沒有創新;

⒊廠商創造的系列奶茶,價格偏高,品種單一,且口感不如現做的入口,受季節限制大,在炎熱酷暑之時,其消費量會有所減少;

⒋店內銷售及外賣服務一定程度上能夠吸引更多的消費者。

(二)劣勢分析

⒈奶茶營業面積有限,提供服務範圍有限;

⒉新店開業部分學生對於其基本情況諸如口味等了解不多,一定程度上影響銷售額;

⒊產品創新對於熱衷於傳統奶茶產品的消費者來說,不易接受;

⒋奶茶的季節性消費較為明顯,不能達到很好的消費額度。

(三)機會分析

⒈市場遠未飽和,存在著較大的利潤空間及數目較為龐大的奶茶消費群,市場前景廣泛,且目前競爭對手實力及數目均有限;

⒉良好的口味、認真的服務態度,專業的操作水平在同學中樹立了好較的口碑;

⒊雖然營業面積有限,但有著優美的室內環境,耳濡目染中能給同學留下良好的印象(特別是跟其他奶茶店店面相比),更顯競爭優勢;

⒋產品種類豐富,口味獨特,有一定的競爭優勢。

(四)威脅分析

⒈競爭對手有其固定範圍的消費群,且決對不會甘心奶茶市場份額的減少,一定會採取相應措施;

⒉隨著各類食品供應種類及數目的不斷增加,消費者可供選擇的領域越來越廣,選擇餘地越來越大,產品差異化不夠,飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純淨水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場。

⒊奶茶系高脂肪、高熱量食品。當今社會的審美觀念(苗條為美 尤指女生)及較為風行的減肥趨勢無疑讓部分奶茶消費者(尤指女性)忍痛割愛,對其說 No 。

四、產品服務

1、產品發展規劃

本店產品品質有安全保證,產品研發技術精益求精,口味不斷創新,並根據消費群體不同,推出不同產品。隨著銷售不斷增加,在產品開拓上不斷增多,從而佔據更多的市場份額。

2、研究與開發

本店採用 傻瓜調配法 ,避免奶茶調配人員技術差異而影響奶茶口感。同時,採用果糖定量機新增果糖,可以精確到毫克,滿足了消費者對糖分的不同要求,口味也隨心而定。用果糖代替蔗糖,低熱量,美味的同時也保證了健康大學校園奶茶店創業計劃書投資創業。由於差的溫度對奶茶的口感起著決定性的作用,帶溫度顯示的保溫茶桶能夠讓我們時刻清晰關注到茶水的溫度,以保證衝飲奶茶的最佳口感奶茶店創業計劃書工作計劃。同時,根據消費群體的差異,推出不同產品,比如,對情侶我們推薦鴛鴦杯

產品研發上,我們在現有奶茶種類的基礎上,新增養生奶茶。結合中國傳統的中醫養生文化,以天然五穀雜糧為原料,融入奶茶的製作中:紅豆紅棗奶茶,燕麥芝麻奶茶,黑豆黑米奶茶,綠豆蘆薈奶茶,以及綜合為一體的五色養生奶茶,奶香濃郁,茶香沁人,谷香四溢,豆香怡人,天然美味,營養健康。

當然,在推出奶茶的同時,我們也會通過更多專案為本店增色。七色爆米花突破了爆米花單一色彩的產品發展瓶頸;章魚小丸子以獨特美味的口感備受年輕人追捧;現磨咖啡、自助咖啡、花式西點等更是具備時代潮流特色的休閒食品

斷的創新與突破,真正讓顧客品嚐到健康美味、新奇時尚的休閒食品。多種輔助專案選擇,輕鬆經營。

五、市場營銷策略

1、產品策略

①產品複合式經營,不僅推出奶茶這一單一的產品,還有受消費者喜愛的休閒食品的供應;

②較之於其他奶茶店,推出養生茶飲;

創業策劃 篇9

一、活動意義

為認真貫徹“創業帶動就業”戰略,激發大學生創業熱情,營造我校大學生創新創業氛圍,引導同學們樹立創新創業理想,多形式地為有創新意識和創業能力的學生提供實踐訓練平臺,舉辦本次創業大賽。

大賽導師和評委團由具有豐富教育經驗和創業實踐經驗的老師和專家組成,參賽選手在展現自我的同時,還可以得到老師全面地指導,進一步深化創業認知,增強創業勇氣、信心和能力,為實現自己的創業夢想奠定良好的基礎。

二、活動主題

“ 激情創業 成就夢想 ”

三、活動組織單位及人員任務分工

1、組委會

組長:張飛 副組長:靳秀榮 王平平 耿世雄

成員單位:招生就業處 團委 經濟與管理學院

2、活動時間和任務分工

XX年10月20日 — XX年12月11日

賽程

時間

負責單位

報名

10月20日—11月9日

校團委、各學院

初選

11月10日—15日

校團委、各學院

培訓階段

11月16日 — 19日

招生就業處、經管學院

初 賽

11月25日

招生就業處、經管學院

決 賽

12月8日

招生就業處、校團委、經管學院

頒獎儀式

12月11日

招生就業處、校團委、經管學院

四、報名事宜

(一)報名物件:我校大學生(包括:本科生、研究生)均可報名參加。

(二)報名方式:

1、學院推薦:由學院組織推薦參賽隊伍(每隊3-5人),要求各學院選送不少於2支隊伍。

2、自主報名:大學生可自由組隊(每隊3-5人),無專業限制,到作品第一負責人所在院系報名。

(三)報名材料:

1、參賽隊伍選手報名表電子版1份。

2、《創業計劃書》,每隊需提交紙質版一份,電子版1份。

以上材料交所在學院,電子版最後由學院彙總,以郵件名為“×××學院創業大賽材料”發到

(四)報名時間:10月20 — 11月9日

五、賽事安排

(一)初選:(11月10日—15日)

根據報名選手遞交的創業計劃書,從創新意識、經營思路、商業模式等方面對小組進行初選。初選合格的隊伍通知參加大賽培訓。

(二)培訓:(11月16日 — 19日)

聘請有實際創業經驗的公司CEO或專家對選手進行一次創業政策和創業形式等方面的集中培訓。

(三)初賽:(11月25日)

初賽主要是創業計劃書評分,通過初賽選拔12支隊伍進入決賽。

(四)決賽:(12月8日)

決賽主要是陳述和問辯(5 15分鐘),通過決賽決出:一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優秀獎6名。

獎金分別為:一等獎1000元,二等獎800元,三等獎500元,優秀獎300元。

主辦:招生就業處 校團委

承辦:經濟與管理學院