岩土工程師資格證是非常難考取的資格證之一，要想順利考取，首先還得複習好相應的複習講義。下面本站小編為大家整理的註冊岩土工程師普通化學複習資料，希望大家喜歡。
⑴分壓：氣體混合物中每一種氣體的壓力，等於該氣體單獨佔有與混合氣體相同體積時所產生的壓力。
⑵道爾頓分壓定律:適於各組分互不反應的理想氣體。
1)氣體混合物總壓力等於混合物中各組分氣體分壓的總和。
P總=PA+PB+……
2)混合氣體中某組分氣體的分壓，等於總壓力乘以該組分氣體的摩爾分數。
分壓定律可用來計算混合氣體中組份氣體的分壓、摩爾數或在給定條件下的體積。
岩土工程師施工工藝複習資料(1)系樑及端橫樑的澆築工藝
首先澆築系樑砼，然後澆築端橫樑砼，為保證系樑砼的密實，用插入式振搗器振搗。在系樑及端橫樑拆模後，在對應的中橫樑位置打毛處理系樑。砼澆築採用整片灌注，斜向分層，縱向分段，由兩端對稱向中間進行，分段長度控制在4-6m，分層厚度不超過30cm，大致分4層澆築，採用附著式振動器和插入式振動器聯合振搗，灌注連續均勻進行，砼運輸採用HB-30型輸送泵運輸。
因系樑斷面高而狹，配筋密，預埋件及波紋管縱橫交錯，根據在以往工程施工中的經驗，採用級配連續的中小子，同時在砼中加入具有緩凝、保坍、減水和高增強效能的多功能複合外加劑(JM—Ⅱ型)(摻量為水泥用量的1.1%)，在滿足砼坍落度的同時，又可確保砼強度。在系樑或端橫樑砼初凝後，用單筒捲揚機將預應力鋼絞線束左右拖拉數次，以防止沿波紋管滲入的砂漿粘住鋼絞線束。並用蛇皮布將外露的鋼絞線包裹起來直至錨板口，以防雨水進入波紋管內及鋼絞線鏽蝕。
砼澆築過程中，應做好以下工作：
①、澆築對稱均衡進行，同時在支架基礎上設觀測點，隨時監測支架沉降情況。
②、派專人跟蹤觀察模板及支架變形情況。
③、拱腳處配筋特密，因此在樑端拱腳處設計專門的細石混凝土配合比，除附著式振動器和插入式振動器振搗外，同時採用鉗式振動器加強振搗，確保砼密實;
④、拱腳、吊杆處預埋件採用定位措施，將其牢固地與鋼筋連線在一起，防止澆築過程中發生位移。
(2)系樑第一批預應力束張拉：
根據設計要求，待系樑砼強度達到設計強度90%時，張拉系樑N1、N2鋼束，張拉控制應力為σk=0.75Ryb，採用兩臺YCW-250型千斤頂，配套油泵ZB4/500，兩端張拉，張拉以張拉力和伸長值雙控控制，實際伸長值與理論伸長值差值控制在±6%以內。系樑錨具為夾片式自錨型錨具，根據《公路橋樑涵施工技術規範》(JTJ041-2000)預應力束張拉程式為：0—→初應力—→σcon(持荷2min錨固)。預應力束張拉順序按設計要求，OVM錨張拉工藝如下：
a、千斤頂與配件裝置順序：
安裝工作錨板—→夾片—→限位板—→千斤頂—→工具錨—→工具錨夾片
b、施加預應力：
向千斤頂張拉缸加油壓至設計油壓值—→測量伸長量—→做好張拉記錄。
c、錨固：
開啟高壓油泵截止閥，張拉油壓緩慢降至零—→活塞回程。
d、壓漿：
卸下工具錨、千斤頂、限位板—→切除多餘鋼絞線—→封錨—→灌漿。
㈢、張拉端橫樑第一批預應力束：
按設計圖紙要求張拉端橫樑底層邊上2根N2預應力鋼束，張拉控制應力為σk=0.75Ryb，用兩臺YCW—150型千斤頂(配套油泵ZB4/500)進行預應力施工，張拉工藝同系樑。
㈣、拱肋支架搭設，拱肋、風撐模板制安，鋼筋制安。
A、拱肋安裝支架搭設：
在拱肋下部搭設支架，考慮到拱肋砼的澆築以及吊杆張拉的操作面等的施工，擬採用鋼管搭支架，在拱肋節段拼裝點下部用鋼管腳手搭設支架，主杆間距為60CM。精確放出支架平面位置，同時不能妨礙吊杆施工，支架高度和高程按拱肋下緣座標準確放出，並按設計要求預加2cm預拱度，為加強拱肋支架的穩定性，在支架的外側採用纜風繩加以固定。支架搭設完畢後，在支架頂上放出拱肋中心線。
B、澆築拱肋、風撐砼：
首先澆築拱肋砼，然後澆築風撐砼，為保證砼的密實，用插入式振搗器振搗。砼澆築採用整片灌注，斜向分層，縱向分段，由兩端對稱向中間進行，分段長度控制在4-6m，分層厚度不超過30cm，大致分4層澆築，每澆築完一段砼後，將拱肋頂部用進行竹膠板封蓋，採用插入式振動器振搗，灌注連續均勻進行，砼運輸採用HB-30型輸送泵運輸。
岩土工程師考試複習資料1.總進度目標
建設工程專案的總進度目標指的是整個專案的進度目標，它是在專案決策階段專案定義時確定的。專案管理的主要任務是在專案的實施階段對專案的目標進行控制。建設工程專案總進度目標的控制是業主方專案管理的任務。
大型建設工程專案總進度目標論證的核心工作，是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性。總進度綱要的'主要內容包括：專案實施的總體部署;總進度規劃;各子系統進度規劃;確定里程碑事件的計劃進度目標;總進度目標實現的條件和應採取的措施等。
建設工程專案進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統，它是專案進度控制的依據。業主方和專案各參與方可以編制多個不同的建設工程專案進度計劃系統，如：由多個相互關聯的不同計劃深度的進度計劃組成的計劃系統;由多個相互關聯的不同計劃功能的進度計劃組成的計劃系統;由多個相互關聯的不同專案參與方的進度計劃組成的計劃系統;由多個相互關聯的不同計劃週期的進度計劃組成的計劃系統。在建設工程專案進度計劃系統中各進度計劃或各子系統進度計劃編制和調整時必須注意其相互間的聯絡和協調。
建設工程專案管理有多種型別，代表不同方利益的專案管理(業主方和專案參與各方)都有進度控制的任務，但是，其控制的目標和時間範疇是不相同的。
進度控制是一個動態的管理過程，它由下列環節組成：進度目標的分析和論證;在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃;定期跟蹤檢查所編制的進度計劃執行情況，若其執行有偏差，則採取糾偏措施，並視必要調整進度計劃。
1.建設工程專案的總進度目標是在專案的( A )階段確定的。
A.決策
B.設計
C.招標
D.施工
2.關於建設工程專案總進度目標論證的說法，正確的是( B )。
A.建設工程專案總進度目標指的是整個工程專案的施工進度目標
B.建設工程專案總進度目標的論證應分析專案實施階段各項工作的進度和關係
C.大型建設工程專案總進度目標論證的核心工作是編制專案進度計劃
D.建設工程專案總進度綱要應包含各子系統中的單項工程進度規劃
2.進度控制的任務
業主方進度控制的任務是控制整個專案實施階段的進度。設計方進度控制的任務是依據設計任務委託合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度。施工方進度控制的任務是依據施工任務承包合同對施工進度的要求控制施工工作進度。供貨方進度控制的任務是依據供貨合同對供貨的要求控制供貨工作進度。
3.在建設工程專案進度計劃系統中，按計劃的深度不同劃分的進度計劃包括( AC )。
A.總進度計劃
B.設計進度計劃
C.專案子系統進度計劃
D.施工進度計劃
E.業主方專案實施進度計劃
4.建設工程專案總進度綱要的主要內容包括( BCDE )。
A.專案結構分析
B.專案實施的總體部署
C.總進度規劃
D.總進度目標實現的條件
E.確定里程碑事件的計劃進度目標
