按照AA公司《關於AA推行企業文化建設試點工作的實施意見》的精神要求，XXX高度重視、精心組織、周密部署，切實抓好AA企業文化宣貫與推行工作。現將XXX宣貫與推行企業文化工作情況彙報如下：
一、高度重視，加強領導
XXX通過召開黨委擴大會暨經理辦公會，認真學習《關於學習宣傳貫徹企業文化體系的通知》、《關於AA推行企業文化建設試點工作的實施意見》等相關檔案，研究部署系統學習宣貫及推行企業文化工作，制定了《XXX推行AA企業文化建設實施方案》。
為深入貫徹實施AA企業文化體系，真正建立與AA企業文化體系相匹配、母-子文化相融合、全體員工普遍認可、具有XXX特色的企業文化，調整了XXX企業文化建設領導小組人員組成及工作職責。企業文化建設領導小組由黨政一把手任組長，班子成員任副組長，成員部門由????組成。
二、加強宣貫，推進落實
（一）宣貫工作
1、動員部署企業文化宣貫工作。召開支部書記會，所屬單位黨支部書記、辦公室主任及企業文化建設領導小組辦公室成員參加，共同認真學習了相關檔案精神。
2、廣泛宣貫企業文化體系。下發企業文化宣傳專刊、企業文化手冊、VI手冊及光碟等相關資料，要求各單位、專案部在辦公區域進行張貼，要組織廣大職工認真學習企業文
化；迅速掀起學習企業文化的.熱潮；營造學習宣貫企業文化的良好輿-論氛圍。
3、建立企業文化內訓師隊伍。為進一步推進企業文化宣貫工作紮實開展，實現企業文化體系的落地生根，組建企業文化內訓師隊伍，參加集中培訓2次。
4、積極參加企業文化知識競賽答題活動。將企業文化宣貫工作與企業文化知識競賽答題活動有機結合，由XXX牽頭，組織號召物業系統職工參加企業文化知識競賽答題活動，廣大職工積極響應共上繳答卷？？份，職工覆蓋率達？？%。
（二）推進落實工作
1、企業文化的整合提升工作。堅持“核心理念不動搖、應用理念不衝突、自有文化抓對接”的原則，企業文化建設領導小組成員部門充分討論將XXX原有企業文化理念進行調整修訂，並通過OA平臺徵求廣大職工的意見建議，形成XXX企業文化待AA企業文化建設領導小組審批後釋出，實現母-子文化對接。
2、積極推進VI視覺識別系統落實。
（1）完成總部核心部位的標識更換。
（2）完成辦公區域改造。
（3）完成VI標識安裝。
（4）完成VI體系推廣：在試點專案安裝使用，其他專案部逐步進行更換。
（5）辦公用品情況：按照VI體系製作內業資料。 三、2012年推行企業文化工作計劃
1、做好企業文化整合與提升工作。對接企業文化，充分討論形成XXX企業文化，經AA企業文化建設領導小組審批後進行釋出，實現母-子文化對接；做好宣貫工作，在XXX原有企業文化故事基礎上進行充實調整，使企業文化體系被廣大員工認知認同、入腦入心。
2、完善行為規範。根據AA行為識別系統，結合企業實際，建立員工行為規範細則，寓文化理念於制度之中，用制度文化規範員工行為。
3、繼續推進落實VI系統。在專案安裝VI標識；做好統一設計樣式的設計及推廣；
4、開展企業文化活動。充分調動黨政工團組織積極性，廣泛開展企業文化活動。活動要與建立學習型企業、建設學習型黨組織工作相結合，在新入職員工培訓、員工網路線上學習中注入企業文化內容，同時大力開展徵文、演講、知識競賽、卡拉OK比賽等內涵豐富、影響力強的主題活動，培養廣大員工的參與熱情，提高對企業文化的認同感和歸屬感。
