蘭州新派克倉儲服務有限公司成立於2003年10月，註冊資金1300萬元，實際投入2800萬元。公司位於城關區雁兒彎路1號，312國道過境高速公路蘭州東收費站正對面，距離收費站出口僅50米，佔地總面積37296 ㎡，總建築面積15978㎡，停車面積30000㎡。
現駐公司大型貨運公司30餘家，貨運資訊部100餘家，物流線路遍佈全省，輻射全國，日貨物流量1000噸以上，年貨物流量達50餘萬噸，停車場設有200個大型停車位。
公司擁有3700㎡的倉儲庫房，裝卸方便，設施齊全，24小時電子監控，保證貨物存放安全。公司資訊化建設基礎紮實，貨源、車源資訊電視服務頻道和網站已初具規模，可迅速準確地為客戶提供完善的資訊服務，保證物流資訊暢通。
公司各項制度健全，管理正規有序，於2017年1月順利通過了ISO9001:2017國際質量管理體系認證。
在安全管理方面，我公司嚴按照國家《安全法》、《安全生產管理條例》等各項法律法規相關規定，結合本公司的實際情況，將安全生產管理工作做為公司各項工作的重中之重。具體工作開展體現在以下幾個方面：
一、在公司安全管理機構完善。公司設有安全保衛科，負責公司
的安全管理及保衛工作，按“誰主管，誰負責”的原則，劃分區域，明確責任。併成立有消防安全應急指揮部，負責公司安全突發事件的處置工作。
二、安全管理規章制度健全。公司實行安全生產責任制，公司董事長為公司安全管理的第一責任人，對安全工作負全面組織領導、管理責任。公司制定了完備的安全保衛科管理制度，規定了管理人員的工作職責，保安員的崗位職責，消防安全管理制度等相關工作規範，並根據客觀條件的變化及技術的發展，及時研究修訂，使公司的安全管理制度常處於完備狀態，以應對新的安全隱患。
三、安全設施配備科學合理。公司建設有齊全的消防設施，配備了充足的消防器材，並組織在職員工熟悉公司的設施，系統地學習消防器材的使用及簡單維護。另外，公司還規定了安全作業的相關要求，使相關人員操作裝置有據可依。（統計具體資料，配置情況）
四、安全宣傳教育制度化。為確保安全生產，增強本公司安全生產知識，公司安全部門結合中心業務，採用電視、雜誌、安全課等形式，積極開展經常性的安全教育。凡新入公司的管理人員和員工，都必須經過安全科的.安全生產教育，考核合格後方可上崗。日常工作中，開展面對面的宣傳教育，工作定期對商戶進行安全宣傳教育，對來公司的司機動態灌輸安全知識，瞭解其車輛的安全情況，宣傳安全生產的政策法規，引導他們牢固樹立安全意識。（消防演練）
五、安全檢查經常化。公司建立安全工作例會與安全活動日製度，開會必須講安全，佈置檢查工作有安全內容。公司安全保衛科每月進
行一次安全生產檢查，檢查安全生產責任制、安全生產製度的落實，進行安全教育培訓，重點關注重大危險源及重要危險部位，結合季節變化開展季節性檢查、排查，及時消除事故隱患。車場工作人員每週進行一次安全生產檢查，主要檢查機器裝置、設施的安全生產狀況，排查事項隱患。及時建立安全檢查記錄存檔，對檢查出的隱患或違反規定的行為及時上報，立即排除。
六、有備無患保安全。為規範安全保衛消防工作，提高對突發事件的應急處理能力，維護正常工作秩序，公司根據國家相關規定，結合我公司的實際，制定了消防安全應急預案，旨在公司面臨安全事故或突發火災事故時，能夠統一指揮，及時有效地整合人力、物力、資訊等資源，迅速針對實際情況有組織的控制和撲救，避免事態惡化，防止現場慌亂無序，貽誤戰機，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。
總之，“安全第一”是一個永恆的主題，企業只有安全發展才是健康的發展，和諧的發展。公司將在以後的發展道路上，一如既往地致力於安全生產建設，力爭打造出一個健康和諧的現代化企業。
安全管理工作現場會彙報材料 [篇2]
集團領導：
公司在2012年財年緊緊圍繞 “安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，在安全管理上，狠抓安全工作佈置、檢查、考核、總結的落實。認真制定年度安全工作目標，安全生產責任制層層得到落實；通過抓生產過程中的安全管理，開展各種形式的安全生產宣傳、教育、考核等活動，為杜絕重大事故發生，實現安全平穩供氣提供了有力的保障。
下面就2012年安全管理主要工作總結如下：
1、 根據公司安全管理要求，建立了新一屆安全委員會，總經理持 有市安監局頒發的安全管理資格證書。成立了獨立的安全監察部，目前專職安全管理人員3名（部門經理1人，專職安全員2人）。
2、 建立健全了各崗位人員安全責任制，公司對各部門經理，各個 崗位明確各自的崗位職責並簽訂安全生產責任書。層層落實安全生產責任制，明確各部門的安全工作目標，並將安全作作為對各部門考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。每月實行對各部門進行安全管理風險度評估並考核。
3、完善安全管理制度：根據公司安全管理要求建立了《關於地下室、半地下室和地上密閉房間用氣場所天然氣工程設計、施工、驗收和執行安全管理規定》，並對《安全風險金管理制度》進行了修訂。
3、 開展了多種形式的安全檢查工作，並做好記錄，對檢查出的問
題落實責任人、制定整改措施、規定整改期限限期整改。
4、 實行了安全例會制度，每月組織一次公司安全工作會議，並做 好記錄。
5、 為提高全員安全意識，及時有效的消除安全生產隱患，充分發 揮員工在安全生產監督管理過程中的積極性和主動性，深入了開展 “每日開展一次安全晨會、每月一次安全總結、每人排查一個隱患、每人一條安全管理建議、每人蔘加一次進社群宣傳”（簡稱“五個一”）活動。
6、因工商業使用者安全及計量管理方面的問題日益突出，公司開展了工商使用者專項檢查活動，此次活動共普查工商業使用者6409戶，排查安全隱患327處，其中由使用者自行整改的202處，已督促使用者自行整改了159處，由公司整改的125處，目前已拿出整治計劃時間表，逐一進行整治，儘快消除安全隱患；查出計量問題1662個，其中違章偷氣19戶，追回經濟損失25.2927萬元。
7、2012年12月中旬，公司被重慶市安全監督局評為“安全標準化二級達標企業”。
8、開展對新員工三級安全教育，員工的轉崗教育，日常的安全教 育，建立了員工教育檔案。
9、2012財年全年無安全責任事故。
