安全、質量、進度”彙報材料
SSS國家農業綜合開發sss年度土地治理專案aaaaaaaaa標段由我公司中標承建，主要建設內容：機耕路3.47km，排水溝工程1.47km,渠道襯砌1.87km,建築物278座。為方便工程施工，公司迅速組成專案部，開展本專案的主體建築專案工程的施工。
一、安全方面
在工程實施過程中，建立健全安全管理機構和安全保證體系，加強安全技術管理，嚴格遵守有關安全規範，採取強有力的安全保護措施，制定切實可行的安全技術措施方案，確保施工安全。嚴格執行安全交底 制度，加強對施工人員的安全教育，增強安全意識和自身保護意識，遵守各項規章制度。操作時必須遵循操作規程，特殊工種必須持證上崗，無條件服從安全員的監督。履帶吊、挖機臂下嚴禁站人，抓鬥下嚴禁人員走動；履帶吊、挖機作業時必須有專人指揮，做到定機、定人、定指揮。深基坑周圍應做好安全防護欄杆，張掛警告標誌，並按要求搭設帶欄杆踏步式的施工坡道，配備搶險用的材料、機具等，在施工過程中明確專人值班管理，做好安全用電工作，施工現場設定安全警示牌。通過安全檢查，解決安全生產上存在的問題。堅持“安全第一，預防為主”，確保本工程施工中不發生安全事故。
二、 質量方面
專案部嚴格按照施工規範、設計圖紙進行現場施工。落實 “三檢”制度。對本工程的人員、材料、裝置、工藝方法和施工環境等五個方面因素進行有效控制設專職質檢員對每道工序直接檢查與控制，一旦發現問題隨即研究處理。工程的施工、驗收評定將嚴格執行國家和主管部門頒發的所有現行技術規範和合同所規定的技術規範執行，保證工程一次驗收合格
率100%，工程質量合格。
三、進度方面
工程特點是工程量小，工程點多，工程分散，對施工技術要求高，施工工序多，施工難度較大。專案區內多為土路，遇雨雪天氣運輸條件較差，部分工程的材料運輸需修長臨時道路才能運抵施工現場，有些地段的材料場內運輸需二次轉運，直接影響裝置、材料進場。計劃在2012年4月底完成全部工程的90%。自 2011年12月8日開工以來本受當地環境、天氣影響，工期嚴重滯後。專案部進一步組織施工，嚴格遵守規定的施工期限，全面考慮、合理安排、積極穩妥、統籌兼顧，集中力量、保證關鍵工程的按期完成。
qqqqq專案部。
2xx2年3月23日
篇二：工程質量安全管理彙報材料工程管理部
工程質量、安全管理彙報材料
尊敬的各位領導
您們好！
感謝大家在百忙之中親臨我們專案工程進行檢查和指導工作！也感謝公司在過去的工作中對我們專案的關心和支援。
下面我代表公司向各位領導彙報一下我們在開工以來關於安全生產、文明施工標準化管理等方面，所做的一些工作和落實相關管理以及在施工過程中對安全生產、文明施工方面的控制、實施等方面的相關情況。
一、 工程概況
1、概況
重慶市中交·康橋專案重慶市江津區與重慶主城區結合地帶的西部新城，位於長江沿線城鎮發展軸上，所處的雙福新區既是重慶主城區的“副中心”也是江津區的“副中心”。是繼北部新區之後的又一發展重點。
專案地處津馬要塞，東鄰珍創市場得意西路、南處嘉裕北路、西接新區三橫四期道路與嘉裕集團相鄰、北鄰新區九江大道與晉愉大嶺湖別墅相望。整個宗地與重慶主城區九龍工業園區C區毗鄰，有九江大道、重慶繞城高速(二環)、津馬大道等高等級公路在新區交匯。距離市中心21公里，距重慶繞城高速路入口約500m，距江北機場僅35分鐘車程，距江津約有20分鐘車程，交通十分方便、快捷。
專案總佔地面積118402㎡，其中建設用地面積89660㎡，總建築面積：266704.47，地上為計容面積時總建築面積為：226704.47㎡，相關指標如下：容積率 2.50； 綠地率 35.01% ；建築密度 27.27% ；停車位 1368個。是7層多層住宅、一類高層住宅、綜合樓及商業等組成的複合型社群。樓層情況：1-8#樓為高層住宅，其中1-5#樓為30層，建築高度96m；6-7#樓為26層，建築高度78m；8#樓為23層，建築高度69m； 9-21#樓為多層住宅，均為7層，建築高度21m；綜合樓為18層一類公建建築高度為67.1m。
2、專案分期及建設情況：
一期工程為高層5#、6#、7#樓及其地下車庫，建築面積約6.5萬方，現已竣工並實現交房；
二期工程為高層3#、4#樓；多層9-11#；14-15#和18-19#樓，總建築面積約9.7萬方，目前專案除19#樓外全部封頂。高層目前正在進行外牆裝飾和室內公共裝飾施工，多層11#、15#基本竣工；其餘樓均進行室內外裝飾工程。基本進入最後衝刺階段，全力滿足明年的竣工驗收交房。
三期工程為高層1#、2#、8#樓；多層12-13#樓，16-17#樓和20-21#樓和公建幼兒園及地下人防工程組成。其中1#-2#基礎部分基本完成並進入上層結構施工，1#樓預計10月下旬達到預售（完成15F結構），多層建築開盤時間約11月，其餘工程也按計劃推進。
二、工程質量、安全管理基礎建設情況
1、質量、安全體系的建立
公司成立了質量管理領導小組，下設質量管理責任部門為工程部。建立了安全生產管理體系結構圖和工程施工質量管理體系結構，
質量管理目標：一次性驗收合格。
安全管理目標：杜絕死亡事故和重傷事故；杜絕重大施工機械裝置損壞事故；杜絕負主責的重大及以上交通事故；杜絕重大火災事故；不發生一般及以上火災事故； 一般事故控制在千分之三內； 不發生垮(坍)塌事故。
安全、健康、環境管理：安全第一，預防為主；以人為本，綜合治理。杜絕持續嚴重超標排放的環境汙染事故，採取有效措施降低噪音汙染。不新增職業病；不發生較大環境汙染責任事故；不發生重大職業衛生傷害事故；
2、質量、安全管理制度
為加強施工質量控制管理以及考核，公司建立了以下專項管理制度：
（1）、工程質量控制措施
（2）、工程進度控制及管理辦法
（3）、施工現場安全文明及標準化管理
（4）、工程施工組織設計審查制度
（5）、分部分項及隱蔽工程檢查驗收管理細則
（6）、工程竣工驗收管理細則
（7）、材料裝置管理制度
（8）、現場簽證管理
（9）、工程交接驗收管理辦法
（10）、工程檔案管理辦法
（11）、設計圖紙管理辦法
（12）、對監理的管理要求
（13）、安全生產責任制
（14）、工程施工質量管理責任制
3、質量教育培訓
（1）購買了各類工程施工質量相關的技術規程規範，組織員工認真學習，使各類人員懂規範、會操作。
（2）及時進行質量技術交底。
要求總包技術負責人對施工技術管理人員進行一級質量交底，質量管理人員針對作業隊各個工種分別進行二級質量技術交底，並認真填寫記錄及時歸檔。
4、定期召開監理例會
公司制定了定期監理例會制度，每週一下午14時舉行，參會人員要求總監或總監代表召集，參會人員主要有甲方人員、總包單位專案經理、技術負責人、專職安全管理人員和安裝負責人，專項分包專案負責人，要求例會上對工程進度、質量和安全均要有彙報，在會上協調和通報工作程序，力爭現場解決小問題，不能現場解決的要有責任人並定期落實，並認真作好記錄及時歸檔。
三、工程質量控制情況
1、事前控制
（1）公司要求各部門都應擔負起質量管理責任，以各自的工作質量來保證整體工程質量。要求監理和總包建立了《隱蔽工程驗收制度》、《原材料質量動態控制制度》、《工程質量獎懲制度》、《工程質量管理辦法》等。
（2）進行圖紙會審，為了在施工前能發現和減少圖紙的差錯，能事先消滅圖紙中的質量隱患，在專案質量計劃編制前，由我方主持，設計、監理、施工單位熟悉圖紙並進行圖紙會審工作。
（3）對材料商提供的材料進行對比選擇合格的材料進行施工，材料採購質
量處於受控狀態。
2、過程控制
（1）工程部安排節假日現場值班制度，確保現場隨時有人，處理現場緊急情況。
（2）原材料控制
要求監理按質量規範，對進場材料進行報驗報檢制度，由監理旁站進行現場抽查抽檢取樣，確保進場材料滿足設計規範和國家標準。
（3）工序控制
施工工序控制，工序質量直接影響施工專案的整體質量，在過程中嚴格控制工序質量。設定質量控制點，是對質量進行預控的有效措施。施工過程中主要對鋼筋、模板安裝等隱蔽施工進行了分序全面的檢查監控，要求每一道工序都經過了“三檢制”，並且在上一道工序驗收合格後才進入下一道工序的施工。在混凝土澆築過程中安排技術員和質檢員現場值班監控，對混凝土的振搗、模板和止水帶的位移情況進行全面的監控。每一道工序都經過了全面的過程監控，保證了各項施工質量，目前無鋼筋和混凝土質量事故發生。
3、工程質量驗收情況
由開工到現在，進行的基坑驗槽、基礎動測和聲波檢測、分段鋼筋模板隱蔽驗收等專項驗收，重點和關鍵節點請建設工程質監站人員和人防工程質監站人員親臨現場，共同把控質量要點。
4、工程質量重點、難點
本年度施工質量重點主要為人防工程基礎和鋼筋制安及擋牆混凝土澆築，在開挖過程中經過測量準確的放線測量和現場技術人員的過程監控，目前的開挖質量全部處於受控狀態。現場技術員負責混凝土澆築質量的方式進行輪流值班，混凝土澆築質量處於穩定受控狀態。
四、工程安全文明施工管理
建築施工企業必須堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，完善安全生產組織管理體系、檢查評價體系，制定安全措施計劃，加強施工安全管理，實施綜合治理。
督促監理工程師做好安全控制，目的是保證專案施工中沒有危險、不出事故、
不造成人身傷亡和財產損失。安全法規、安全技術和文明衛生是安全控制的三大主要措施。
文明施工目標。督促監理工程師和承包商按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地範圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，綠地樹木不被破壞，交通暢達，防火設施完備，場容和環境衛生均符合要求。
協調現場各承包商、監理、業主內部各有關部門、地方之間的關係，為工程建設創造良好的內外環境。
具體實施情況：
一、建築工程安全管理程式
1、 確定安全管理目標
2、 編制安全措施計劃
3、 實施安全措施計劃
4、 安全措施計劃實施結果的驗證
5、 評價安全管理績效並堅持續改進。
二、安全措施計劃的主要內容
1、 工程概況；
2、 管理目標
3、 組織機構與職權許可權
4、 規章制度
5、 風險分析與控制措施
6、 安全專項施工方案
7、 應急準備與響應
8、 資源配置與費用投入計劃
9、 教育培訓
10、檢查評論驗證並持續改進
三、下列工程單獨編制安全專項施工方案
對於達到一定規模，危險性較大的部分、分項工程，應單獨編制安全專項施工方案。
1、 下列工程應單獨編制安全專項方案
篇三：2xx年9月質量進度、安全生產彙報材料中國水電顧問集團正安開發有限公司
彙報材料
中國水電顧問集團正安開發有限公司
二〇一二年九月
彙報材料
2012年1-8月正安公司彙報材料
一、正安公司基本情況
正安公司成立於2010年元月，負責沙阡水電站專案的開發和建設。公司股東為中國水電顧問集團投資有限公司、中國水電顧問集團貴陽勘測設計研究院、貴州北源電力股份有限公司，按照51%、34%、15%的`比例持股。正安公司經過兩次股權變更、三次增資，目前註冊資本金為1億元人民幣。
沙阡水電站位於貴州省芙蓉江干流河段正安縣境內，是芙蓉江梯級規劃中的第七級，芙蓉江是烏江最大的一級支流，地跨貴州、重慶兩省市，電站距正安縣城9km，工程以發電為主，兼顧供水，水庫具有周調節能力。電站工程為三等中型規模，大壩為碾壓混凝土重力壩，最大壩高58.50m，洩水建築物由4個溢流表孔，發電廠房布臵於大壩下游河床右岸，為地面廠房；正常蓄水位503m，死水位493m，正常蓄水位以下庫容0.43億m；電站裝機2×25MW，保證出力6.
13MW，年平均發電量1.58億kw〃h，工程總投資49883萬元。
沙阡水電站專案於2011年3月18日獲得貴州省發展和改革委員會核准批覆，同年7月25日主體工程開工建設。工程建設採用EPC總承包建設管理模式，EPC 總承包單位是貴陽院，工程監理是中國水利水電建設工程諮詢中南公司（以下簡稱“中南公司”），主體工程（大壩土建標、引水發電系統土建標）承建單位分別是中國水利水電第九工程局有限公司和中國水利水電第十一工程局有限公司，機電金結安裝工程（機電安裝標、金結安裝標）承建單位分別是浙江江能建設有限公司和中國水利水電第九工程局。合同工期為2013年10月首臺機組投產發電，內控工期為2013年6月首臺機組投產發電。
二、2012年正安公司工作定位及基本思路
1、正安公司工作定位
制定和實施科學的融資計劃，保證工程建設資金需求，統籌和提高資金使用效率；有效協調參建各方關係，積極爭取地方政府對工程建設的大力支援；配合總承包方做好庫區徵地、移民安臵、專業專案復建工作；充分依託工程監理，對工程安全、質量、進度實施全方位的監督；對工程安全、重大設計變更、國家政策調整導致工程造價浮動等重大問題嚴格監管和把關；加大與電網公司的工作聯絡，保證外送工作順利完成，努力爭取清潔能源電價和相關的優惠政策，為電站投產執行作好準備工作。
2、2012年正安公司基本工作思路
在“小業主、大監理、總承包”的工程管理機制下，堅持工程建設安全實行過程控制、工程形象進度實行目標管理的總承包建管模式，搞好大壩和主廠房工程建設質量、安全和進度控制，安全穩定的完成庫區徵地移民工作；根據工程進展和新的管理任務，及時加強人力資源招聘和管理，加大公司員工培訓和管理力度，更好的為工程建設和生產準備服務；全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，搞好安全生產管理，全面完成2012年安全目標、工程3
進度目標；嚴格財務預算工作，最大限度的降低財務成本。
三、工程建設及投資完成情況
1、2012年工程進度計劃
2012年初，投資公司下達的沙阡水電站工程建設計劃是：1. 實現2012年安全度汛；2. 2012年年底前完成大壩混凝土澆築、基本完成引水發電系統土建及金屬結構安裝除錯，完成水機、電氣裝置安裝50%以上；3. 年內110kV送出工程開工建設；實現25000萬元的年度投資目標。截至到8月底，正安公司控制性節點目標及對應完成情況如下：
1.1大壩土建工程
（1）2012年2月15日基坑開挖；
（2）2012年2月27日開始進行大壩碾壓混凝土施工；
（3）截止8月25日，左岸非溢流壩段澆築至EL.481.5m高程，上游面上遊牛腿澆築EL.478.87m高程，共完成混凝土澆築約54000m3。
1.2發電廠房工程
（1）2012年2月15日，主機間、副廠房、安裝間開完完畢，土方開挖9000m3，石方開挖50000m3；
（2）2012年7月31日完成安裝間周邊牆混凝土澆築至EL.493.71m高程；
（3）2012年8月25日副廠房、主廠房上游牆和副廠房周邊牆體混凝土澆築至EL.487.61m高程；
（4）截止2012年8月25日，1#、2#機組混凝土澆至EL.462m高程，主廠房內EL.462m高程座環、蝸殼支墩混凝土已澆築完成，正在進行2#機座環安裝；
（5）2012年8月5日完成主機間尾水檢修平臺（EL.477.5m-EL.478.3m)混凝土澆築施工，目前正在進行（EL.478.3m-EL.481.3m)排架柱鋼筋綁紮；
（6）計劃2012年11月完成首臺機組導水機構組裝；首臺機組定子組圓。
1.4機電裝置安裝工程
（1）完成安裝間EL.493.71m高程以下相關管路埋設；
（2）1#、2#尾水肘管安裝完成；
（3）完成大壩滲漏集水井（EL.459.20m）廊道內和封堵處排水管路的安裝和埋設。
1.5庫區移民安臵專案工作
芙蓉江沙阡水電站徵佔地長效補償安臵方案已出臺，實質工作已經全面展開。
1.6專業專案復（改）建專案
（1）2012年9月前完成庫區10kV及220V供電線路2.2km等相關專案；
（2）2012年12月前完成毛家塘大橋、洋渡大橋及洋渡提水站專案。
1.7送出工程
沙阡水電站由一回110kV線路接入正安安場110kV變電站與貴州電網相連，經與省電網公司、遵義供電局聯絡，安場110kV變電站已列入省電網公司2012年建設計劃，已進入施工招標階段；一回110kV輸電線（長約10km）未列入電網公司2012年建設計劃，目前，正安公司已正式上報遵義供電局，懇請將一回110kV輸電線的建設列入今年下半年的調整計劃中。
2、投資完成及計劃情況
2012年是沙阡水電站工程建設施工強度最大、進度最緊迫的關鍵一年，在投資公司的正確領導，參建各方的共同努力下，本年上半年基本完成了主要工程進度目標。分月投資計劃及工程量投資完成情況如下表：
表1 2012年工程量分月計劃投資表
單位：萬元
2012年1-8月份計劃完成投資15500.00萬元，其中4月份以來因芙蓉江流域進入汛期，施工強度降低，同時庫區徵地移民未按照計劃完成，1-8月份實際完成投資12223.78萬元，累計完成投資22587.57萬元。
3、工程建設形象進度（截止8月31日）
大壩土建工程：大壩左、右壩肩、基礎按設計要求開挖完成，開挖方量約66324m3，完成 100%。左右灌漿平洞開挖完成，方量約3916m3，完成 100%。大壩溢流壩段混凝土澆築至EL.481.5，左側非溢流壩段澆築至EL.507.2m，右側非溢流壩段澆築至EL507.2完成大壩混凝土澆築約44640m3，完成 63%。其中碾壓混凝土27182 m3，完成100 %；常態混凝土15955m3，完成 35%；變態混凝土1503m3，完成100 %。砂石系統生產砂石骨料約66160m3，混凝土生產系統生產混凝土約74000m3。
引水發電系統土建工程：進水口開挖全部完成方量13928m3，完成 100%；混凝土澆築至EL.490m ，方量約1320m3；廠房完成主機間、安裝間、副廠房開挖方量約55000m3，完成 100%；廠房下游及周邊邊牆澆築至EL.493.7m，上游邊牆澆築至EL.487.6m，安裝間排架柱聯絡樑澆築至EL.498.8m，副廠房上游及周邊牆澆築至EL.487.6m，1#、2#機肘管回填混凝土澆築EL456.178m～EL462m完成，混凝土澆築總方量約21690m3，完成62 %；引水隧洞開挖僅餘10m巖塞段未開挖，開挖方量約18000m3，壓力鋼管段開挖方量3720m3，壓力鋼管制作安裝全部完成，主管段0+244~0+264混凝土回填澆築完成，方量約800m3。
4、工程質量管理
為加強沙阡水電站工程建設質量管理，切實貫徹“百年大計，質量第一”的方針，按照規範
管理要求正安公司組織成立了芙蓉江沙阡水電站工程建設質量委員會，公司主要負責人任質量委員會主任，各參建單位主要負責人為組織機構成員，建立了基本的質量管理制度體系。
其次，正安公司結合工程建設實際，及時編制和印發了《芙蓉江沙阡水電站工程建設質量管理辦法》，貴陽院沙阡總承包專案部、中南公司沙阡工程監理部結合工程建設的特點，共同研究制定釋出了《芙蓉江沙阡水電站工程質量管理辦法（試行）》，制定了質量管理細則，對施工單位的施工工藝、工序、環節、抽檢、外觀質量等細節作出獎懲處罰規定；各參建單位組織建立健全了相應的質量保證體系、積極開展質量管理的日常監督檢查等執行工作。
5、安全生產及文明施工
根據與投資公司簽訂的安全責任狀，沙阡水電站2012年安全生產目標：
（1）不發生人身死亡事故，不發生人身重傷事故；
（2）不發生重大及以上道路交通安全事故；
（3）不發生重大及以上火災事故；
（4）不發生重大及以上裝置損壞責任性事故；
（5）不發生民爆物品盜搶事故。
正安公司組織成立了沙阡水電站工程建設安全文明生產委員會，各參建單位也分別成立了安全領導小組，建立了基本完善的安全生產管理體系。年初與各參建單位簽訂了2012年度沙阡水電站工程建設安全文明生產目標責任書，明確了本年度參建各方的安全目標和任務。
2012年汛前，沙阡水電站大壩和發電廠房工程已接近度汛高程，為電站安全度汛創造了基本條件；本年較往年上游來水相對較大，施工區洪水多次漫壩，現場預警及時，已有應急預案演練的處臵經驗，因此沒有造成人員傷亡和較大的經濟損失。
自開工建設以來，正安公司始終堅持“以人為本，安全發展”的管理理念，強化企業安全主體責任，深入開展安全檢查和監督，確保安全閉環管理。2012年1～8月，沙阡水電站工程建設總體平穩有序，安全生產保持了 “零事故”的良好局面。下半年，公司將緊緊圍繞“安全零事故，人員零死亡”的工程建設安全管理目標，完善措施，抓好落實，確保年度安全目標的實現。
四、工程招標
工程招標主要由兩大部分組成，一是EPC工程總承包合同內的分包專案的各標段招標；二是由投資公司負責的主要機電裝置的招標。
