水利樞紐工程為Ⅰ等大（1）型工程，主要由碾壓式瀝青混凝土心牆砂礫石壩、洩洪洞及洩洪兼導流洞、發電引水系統、發電廠房和灌溉輸水洞等組成。其中，由我專案部承擔的大壩基礎處理工程包括土石方開挖、防滲牆、帷幕灌漿和混凝土工程等專案，合同金額約4.4億，總工期36個月，分兩期施工，具有任務重、高海拔、高地震烈度和深覆蓋層等特點，給專案部的安全文明生產提出了很高的要求。專案部按照有限公司安全生產工作部署，嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，紮實開展安全生產工作。專案部領導班子團結務實，開拓創新，勤奮工作，自9月28日開工以來，安全生產工作實現了“無人員裝置傷亡損毀、無火災、無交通事故”的良好安全局面；專案部全體員工的安全意識強烈、氛圍濃厚，安全生產工作平穩發展，不斷完善，持續改進。
一、建立健全組織 完善管理制度
專案部甫一成立，就將安全文明生產工作當作頭等大事來抓，專門成立了以專案經理為組長、各部門、工區負責人為成員的安全生產領導小組，建立健全了安全文明生產監察體系，頒佈實施了《安全技術操作規程》、《專案部安全文明管理工作標準》、《具備安全生產條件的作業場所裝置的標準》、《專案部重大危險因素（源）管理辦法》、《重大危險因素（源）評估、辨識及預防措施》、《安全技術措施管理制度》、《安全教育培訓管理制度》、《安全生產會議制度》、《安全生產檢查制度》、《安全性自評價工作制度》、《事故隱患排查整改制度》、《關於加強環保、水保工作的通知》、《生產安全事故及災害應急預案和應急體系管理制度》、《生產安全事故及災害應急救援預案》、《安全技術交底管理制度》、《安全生產投入管理制度》等一系列安全生產管理
制度，並認真組織實施；從而做到了開工初有目標、有計劃，施工過程中有措施、有落實，月末、季度末有檢查、有總結。專案部在各工區均配備了專、兼職安全員，加強監督管理，落實各項安全生產規章制度，有力促進了各項安全生產工作的順利開展。
同時，為貫徹、落實專案部各項安全文明施工規章制度，確保所有參建員工“知法守法”，專案部專門將《入廠教育簡明讀本》、《安全技術操作規程》、《生產安全事故及災害應急救援預案》、《安全生產責任制度》、《安全文明施工現場標準及獎罰制度》等重要制度編印成小冊子，分發到每一個人，教育廣大員工時刻牢記“安全第一，預防為主”。
二、制定安全目標 明確安全責任
根據公司的安全生產工作方針，專案部根據本工程特點，制定了科學、合理的安全生產目標。其中，職業健康安全目標為：以人為本，杜絕重大責任死亡事故，減少各類危害事件的發生，生產性因公死亡為0，重傷率不超過0.5‰，輕傷率不超過2.5‰，職業病率不超過0.5‰，實現無“突發（急性）高原病亡事故”。安全文明施工目標為：設施標準，行為規範，施工有序，環境整潔，安全文明；建立水利樞紐管理局、公司及集團公司“安全文明工區”。
開工伊始，公司與專案部簽訂了安全生產責任書，專案部與各工區、各部門，各工區、各部門與一線作業層層簽訂了安全生產責任書，劃定了安全文明生產責任區，明確了各自的安全職責，科學制定各責任人員安全責任的專案、內容及指標，層層落實安全生產責任制，做到權責明晰，責任到人，管理考核到位。各部門、各工種都有科學、規範的安全
技術操作規程，做到檢查有據、獎罰分明。
三、加強宣傳教育 細化教育培訓
專案部於開工後及時制定了《安全文明工作計劃》、《員工安全教育培訓計劃》，加強思想教育和安全培訓，提高員工的自護能力；積極開展“三工”安全文明教育活動，精心組織，採取有力措施，確保活動取得良好效果。①召開員工大會，向全員傳達公司、專案部和業主安全生產會議精神；②利用水電系統近年來發生的安全事故為例，結合本專案高原施工的特點，讓員工牢固樹立“安全第一”思想，努力做到“四不傷害”；③為配合宣傳工作，製作安全生產宣傳手冊、標語、警示牌，宣傳安全生產常識和安全生產法規制度，隨時隨地提醒員工提高安全防範意識；④從實際出發，對全員開展了入廠教育；區別不同情況，針對不同工種，先後有重點、分層次地對專案部管理人員、專兼職安全員、後勤輔助人員、特殊工種操作人員、一線作業人員開展了《勞動法》、《安全生產法》、專案部安全生產管理規章制度、職工食堂飲食衛生與安全知識、安全技術操作規程等一系列專業培訓，並進行了考試，確保所有人員均考核合格上崗。
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