“聯村聯戶、為民富民”行動是省委、省政府著眼於新形勢下的群眾工作做出的重大戰略部署，是一項親民愛民的重要工程。為了全面加強和改進新形勢下的群眾工作，進一步密切黨群幹群關係，自全區活動開展以來，平山湖蒙古族鄉黨委、政府高度重視，精密部署，以認真負責的工作態度，求真務實的工作作風，確保“聯村聯戶、為民富民”工作順利推進取得實效。
一、強化領導，精密部署，確保“聯村聯戶、為民富民”行動有序開展。
根據區委《關於在全區開展“聯村聯戶、為民富民”行動的實施方案》精神，我鄉及時召開了鄉村社三級幹部會議，傳達學習了省、市、區委會議精神，安排部署全鄉“聯村聯戶、為民富民”行動工作。制定下發了《中共平山湖蒙古族鄉委員會關於在全鄉開展“聯村聯戶、為民富民”行動的實施方案》和《“聯村聯戶、為民富民”行動實施的推進方案》成立了以黨委書記為組長、政府鄉長、黨委副書記為副組長，各包村領導、站所負責人為成員的“聯村聯戶、為民富民”行動工作領導小組，負責工作的組織實施、日常工作排程、督察考核等工作，切實做到了主要領導親自抓，分管領導具體抓，全體幹部共同參與的良好局面
二、嚴格程式，加強聯絡，促進“聯村聯戶、為民富
民”行動深入人心。
為了確保行動取得實效，組織安排各村包村領導和幹部對全鄉294戶765人進行了大調研、打走訪、大摸排活動，通過深入細緻的調查摸底，摸清了各村牧民群眾的實際狀況，彙總整理出了各村貧困農戶排序表，在徵求各方意見，民主評議的基礎上，根據牧民申請，進行就張榜公示，堅決確定聯絡戶優親厚友，制定幫扶計劃脫離實際的現象發生，確保聯戶物件的正確性，通過嚴格程式確定了87戶261人為聯戶物件，其中因病致貧因病29戶88人，缺乏生產力致貧49戶145人，因學6戶22人，缺勞動力致貧3戶7人。活動開展以來市區下派我鄉幫扶單位5個，其中市屬單位2個，區屬單位3個，地市級領導幹部1人，縣處級領導幹部8人，科級幹部8人，鄉屬機關單位領導幹部43人開展幫扶活動。通過幫扶單位和幫扶幹部的努力至目前已累計領導幹部進村入戶走訪牧民140人次，分別制定了平山湖、紫泥泉、紅泉村扶貧規劃，和年度推進計劃，制定農戶幫扶計劃42件，為全鄉“聯村聯戶、為民富民”行動打下了堅實的基礎。
三、突出重點，統籌兼顧，推進“聯村聯戶、為民富民”行動取得實效。
鄉黨委、政府堅持把理清發展思路作為首要任務，分析貧困原因，制訂了既有針對性又具有操作性的經濟社會發展五年規劃和“聯村聯戶、為民富民”行動推進計劃，明確了幫扶措施和近、遠期發展目標。加快基礎設施建設，通過加快基礎設施建設，進一步改善全鄉牧民行路難、吃水難、增
收難的問題，結合全區農村危舊房改造和水、電、路、氣、房、環境改善“六到農家”工程，整合專案資源，舉全鄉之力，紮實推進新農村建設，並通過專案實施改善全鄉農牧民的農牧業生產條件和人居環境。充分發揮傳統養殖與現代規模養殖相結合的養殖發展模式，通過提供種養、科學養羊技術培訓等幫扶措施，培育壯大優勢產業，促進牧民增收。三是狠抓飼草基地建設，增強畜產業支援支撐後勁，有效利用水利資源，在飼草基地建設和畜牧產業轉型上求突破，走創業轉型的路子，推動牧民增收，實現經濟社會跨越發展。
雖然我鄉“聯村聯戶、為民富民”行動取得了一些成績，但是與區委的要求和牧民其中的期望環遊一定的差距，子啊今後的工作中我們將以這次座談會為契機，進一步加強領導，通過認真學習省、市、區會議精神，充分認識開展此次行動的重大意義，切實將此次活動與當前工作結合起來，同部署、同檢查、同落實，把“聯村聯戶、為民富民”行動作為推動當前各項工作的“助推器”，加快發展的“增速器”，使此次行動與當前工作兩手抓，兩不誤，努力使我鄉的“聯村聯戶、為民富民”行動取得實效。
鄉鎮聯村聯戶座談會彙報材料 [篇2]
“聯村聯戶、為民富民”行動開展以來，在汪海洲市長的親切關懷、市縣聯絡單位的大力幫助、聯絡幹部的積極響應和全體村民的踴躍參與下，河畔鎮認真落實全縣階段性幫扶目標，充分調動幫扶單位、幹部和幫扶物件兩個積極性，聯村聯戶為民富民行動取得了初步成效。
一、“聯村聯戶、為民富民”工作基本情況
河畔鎮位於會寧縣北部，屬靖會電力提灌覆蓋區。全鎮流域面積235平方公里，轄8個村1個社群78個村民小組，其中李塬、半岔、任岔等3個山區村為市列貧困村。有農戶5242戶23184人，其中貧困戶2330戶10800人，貧困面為47%。耕地面積8.6萬畝，其中水地2.4萬畝。2011年農民人均純收入4368元。開展“聯村聯戶、為民富民”行動以來，經上下銜接聯絡，確定了8家市縣幫扶單位、5傢俬營企業、157名市縣鎮各級幹部、5名企業負責人和175戶聯絡貧困戶。8家市縣幫扶單位中，市直單位是市政府辦
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