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改進方案模板彙編八篇

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為了確保事情或工作科學有序進行,常常需要預先準備方案,方案具有可操作性和可行性的特點。方案要怎麼制定呢?以下是小編收集整理的改進方案8篇,歡迎閱讀與收藏。

改進方案模板彙編八篇

改進方案 篇1

醫療質量是醫院發展之本,優質的醫療質量必然產生良好的社會效益和經濟效益。為保證我院在醫療市場競爭中保持優勢、不斷髮展,特此制定全程醫療質量控制方案,以求正確有效地實施標準化醫療質量管理

一、指導思想

(一)實行全面質量管理和全程質量控制。建立從患者就醫到離院,包括門診醫療、病房醫療和部分院外醫療活動的全程質量控制流程和全程質量管理體系。明確管控內容並將其納入醫療管理部門的日常工作,實施動態監控並與科室目標責任制結合,保證質控措施的落實。

(二)以規章制度和醫療常規為依據,並不斷修訂完善。

(三)強化各種醫療技術把關制度,如三級醫師負責制度、會診制度和病例討論制度等,將醫務人員個人醫療行為最大限地引導到正確的診療方案中。

(四)質量控制部門有計劃、有針對性地進行干預,對多因素影響或多項診療活動協同作用的質量問題,進行專門調研,並制定全面的干預措施。

二、管理體系

全程醫療質量控制系統的人員組成可分為醫院醫療質量管理x小組、科室醫療質量控制小組和各級醫務人員自我管理三級管理體系。

(一)醫院醫療質量管理小組

醫院醫療質量管理小組由院領導和院委會成員組成,院長任組長,院長是醫療質量管理工作的第一責任者。醫療質量控制辦公室作為常設的辦事機構。其職責分述如下:

1、醫療質量管理小組職責

(1)教育各級醫務人員樹立全心全意為患者服務的'思想,改進醫療作風,改善服務態度,增強質量意識。保證醫療安全,嚴防差錯事故。

(2)審校醫院內醫療、護理方面的規章制度,並制定各項質量評審要求和獎懲制度。

(3)掌握各科室診斷、治療、護理等醫療質量情況.及時制定措施,不斷提高醫療護理質量。

(4)對重大醫療、護理質量問題進行鑑定,對醫療護理質量中存在的問題,提出整改要求。

(5)定期向全院通報重大醫療、護理質量情況和處理決定。

(6)對院內有關醫療管理的體制變動,質量標準的修定進行討論,提出建議,提交院長辦公會審議。

2、醫療質量控制辦公室職責

(1)醫療質量控制辦公室接受主管院長和醫療質量管理委員會的領導,對醫院全程醫療質量進行監控。

(2)定期組織會議收集科室主任和質控小組反映的醫療質量問題,協調各科室質量控制過程中存在的問題和矛盾。

(3)抽查各科室住院環節質量,提出干預措施並向主管院長或醫院醫療質量管理小組彙報。

(4)收集門診和病案質控組反饋的各科室終未醫療質量統計結果,分析、確認後,通報相應科室人員並提出整改意見。

(5)每季度向醫院提出全程醫療質量量化考核結果,以便與績效工資掛鉤。

(6)定期編輯醫療質量簡報和不良醫療檔案公示欄。

(二)科室醫療質量控制小組職責

科室是醫療質量管理體系的重要組成部分,科主任是科室醫療質量的第一責任者。科室質控小組職責如下:

(1)各科室醫療質量控制小組由科主任或副主任、護士長和其他相關人員3-5人組成。

(2)結合本專業特點及發展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規、藥物使用規範並組織實施,責任落實到個人,與績效工資掛鉤。

(3)定期組織各級人員學習醫療、護理常規,強化質量意識。

(4)參加醫療質控辦公室的會議,反映問題。收集與本科室有關的問題,提出整改措施。

(三)醫務人員自我管理

在醫療活動過程中,醫務人員的個人行為具有較大的獨立性,其個人素質、醫療技術水平對醫療質量影響較大,是質量不穩定的主要因素,是質量控制的基本點。在質控過程中,特別要強調三級醫師負責制度、會診制度和病例討論等把關制度,確保醫療質量控制的正確實施。對各級醫務人員的要求分述如下:

1.門診醫師

(1)嚴格執行首診醫師負責制。

(2)詢問病史詳細、物理檢查認真,要有初步診斷。

(3)門診病歷書寫完整、規範、準確。

(4)合理檢查,申請單書寫規範。

(5)具體用藥在病歷中記載。

(6)藥物用法、用量、療程和配伍合理。

(7)處方書寫合格。

(8)第二次就診診斷未明確者,接診醫師應:a. 建議專科就診;b.請上級醫師診視;c. 收住院。

(9)第三次就診診斷仍未明確者,接診醫師應:a. 收住院;b. 患者拒絕住院需履行簽字手續。

(10)按專科收治病人。

(11)按病情需要,註明特殊入院方式:車送或陪護。

2.病房住院醫師

(1)病人入院30分鐘內進行檢查並作出初步處理。

(2)急、危、重病人應即刻處理並向上級醫師報告。

(3)按規定時間完成病歷書寫(普通病人24小時、危重病人6小時內完成;首次病程記錄當班完成,急診病人術前完成)。

(4)病歷書寫完整、規範,不得缺項。

(5)24小時內完成血、尿、便化驗,並根據病情儘快完成肝、腎功能、胸透和其它所需的專科檢查。

(6)按專科診療常規制定初步診療方案。

(7)對所管病人,每天至少上、下午各巡診一次。

(8)按規定時間及要求完成病程記錄(會診、術前討論、術前小節、轉出和轉入、特殊治療、病人家屬談話和簽字、出院小節和死亡討論等一切醫療活動均應有詳細的記錄)。

(9)對所管病人的病情變化應及時向上級醫師彙報。

改進方案 篇2

【方案概述】

倉儲在企業的整個供應鏈中起著至關重要的作用,如果不能保證正確的進貨和庫存控制及發貨,將會導致管理費用的增加,服務質量難以得到保證,從而影響企業的競爭力。傳統簡單、靜態的倉庫管理已無法保證企業資源的高效利用。如今的倉庫作業和庫存控制作業已十分複雜多樣化,僅靠人工記憶和手工錄入,不但費時費力,而且容易出錯,給企業帶來巨大損失。

【條碼在倉庫管理中的作用】

傳統的倉庫系統內部 ,一般依賴於一個非自動化的、以紙張檔案為基礎的系統來記錄、追蹤進出的貨物,以人為記憶實施倉庫內部的管理。對於整個倉儲區而言,人為因素的不確定性,導致勞動效率低下,人力資源嚴重浪費。

隨著庫存品種及數量的`增加以及出入庫頻率的劇增,傳統的倉庫作業模式嚴重影響正常的執行工作效率。而現有已經建立的計算機管理的倉庫管理系統,隨著商品流通的加劇,也難以滿足倉庫管理快速準確實時的要求。

條碼技術在解決了倉庫作業人員的資料輸入的自動化的同時,實現了資料的準確傳輸,確保倉庫作業效率,有利於充分利用有限的倉庫空間。

【使用MS30進行資料採集的特點和優勢】

一、相較於傳統倉庫管理方式:

1)以條碼技術的應用為特點,實現倉庫資料收集的自動化。

2)提升倉庫作業尤其是倉庫盤點的作業效率,提升倉庫資料的準確性和及時性。

二、較於其他條碼掃描器材:

1)手機掃描器MS30採用全新設計理念,能掃描條碼到各款智慧手機,並與之成為一體,使得手機變身資料採集器,小巧輕便。

2)PDA、計算機、GPRS、藍芽、掃描等各種功能集為一體,幫助企業提高移動辦事效率,降低規模成本。

【效益評估】

1) 在倉庫管理中應用條碼技術,實現資料的自動化採集,去掉了手工書寫單據和送到機房輸入的步驟,能大大提高工作效率。

2)解決手工單據資訊不準確的問題(主要是抄寫錯誤,鍵入錯誤),從而達到提高生產率、明顯改善服務質量、消除事務處理中的人工操作、減少無效勞動、消除因資訊不準引起的附加庫房存量、提高資金利用率等目的。

3)資料資訊直接通過掃描進入手機,實時同步實時上傳,便於管理者對倉庫進行適時有效的管理。

改進方案 篇3

  一、活動主題

強化環節質量控制持續提升服務品質

二、活動時間

11月1---11月30日

三、組織領導

為加強醫療質量管理工作,成立市第三人民醫院醫療質量持續改進月活動領導小組

四、活動內容

(一)繼續推進“三基三嚴”訓練。

於11月9日安排醫院全體醫、藥、技人員進行“三基”知識考試,保基礎、促質量、提水平。

(二)病歷評比展評。

時間:11月5日---11月30日

病歷檢查評比方法:

1、以《市第三人民醫院病歷檢查評分表》為主,並增加單項否決項。

2、本次展評病歷形式(專案)佔40分(如首頁、病程記錄時間、階段小結、搶救及死亡記錄等),內容佔60分(如現病史、診斷依據、鑑別診斷、三級查房、治療及手術記錄、各種協議書等)。

3、本次病歷檢查評比活動,所抽取6-10月份出院病歷。每個科室提供5份出院病歷,每個專業提供的病歷應是該專業前五位病種,進入臨床路徑的病歷為首選。

4、由醫院病案質量管理委員會,組織各委員,按照衛生部《病歷書寫基本規範》《衛生廳住院病歷書寫質量評估標準》(《衛生廳病歷書寫基本規範》)進行評比。

(三)各級醫師規範查體大比武。

時間:11月12日---11月18日

參加人員:所有醫生

1、評委從外院聘請,採取五名評委均分制。

2、競賽選手從體格檢查中、心臟檢查、胸肺檢查、腹部檢查、頭頸部檢查、背部四肢檢查五項中隨機抽取一項進行比賽。

3、每場次有兩位選手同時比賽,比賽時間為15分鐘,超時實行倒扣分。

(四)深入開展我院特色的優質護理服務工程。

1、首先安排優質護理服務專題講座,於11月第一週請護理學老師講課,目的是規範護理行為,深入瞭解現階段護理工作的進展,更好的落實優質護理服務。

2、安排各科室護士長及護理骨幹到優質護理病房觀摩護理人員為患者提供的護理服務,如:入院護理、住院期間責任護士對危重病人的管理;出院護理等,時間安排在第一週。

(五)嚴抓護理不良事件跟蹤、分析、反饋等管理,減少發生機率。

為了達到警示教育護理人員,減少不良事件發生的目的.,護理部將於11月第二週組織全體護理人員召開會議,請資歷高、閱歷豐富的護士長輪流對科室曾經發生的護理不良事件進行案例分析、總結,查詢歸因,在會議上進行警示教育。

(六)根據不同科室的專科特色對全院護理人員進行理論與操作考核。

於11月第三週進行規範護理行為理論與操作考試,理論考試內容根據專科特色出題。操作定為:無菌技術操作、接待新入院患者兩項內容。

(七)處方質量書寫評比。從專家庫抽取專家對6-10月份處方進行點評,每人抽取處方20張進行評選。

(八)抗菌藥物專項整治交流座談會,讓住院患者病原學送檢率較高的科室做經驗交流。圍手術期預防使用抗菌藥物模範醫師評比,針對6-10月份各手術醫師每人10份病歷進行抽取點評。

(九)藥品不良反應上報經驗交流會,並對個別藥品不良反應事件進行跟蹤、隨訪。對報表質量高的個人給予獎勵。

五、活動總結表彰

本次醫療質量持續改進月活動設一等獎獎金500元,二等獎獎金300元,三等獎獎金200元,優秀組織獎獎金300元,優秀個人獎獎金100元,各獎項名額等整個活動結束後報院長辦公會決定。

改進方案 篇4

一、商品陳列的主要因素

(一)明亮度:

店內的基本照明須保持一定的明亮度,使顧客在選購參觀時能看清楚,而商品本身也可藉此突顯其獨特之處。

(二)陳列高度:

商品陳列架的高度一般以90至180釐米最為普遍,而顧客胸部至眼睛的高度是最佳陳列處,有人稱此為“黃金空間”。

(三)商品種類的概念:

按照商品本身的形狀、色彩及價格等的不同,適合消費者選購參觀的陳列方式也各有不同。一般而言,可分為:

1.體積小者在前,體積大者在後。

2.價格便宜者在前,價格昂貴者在後。

3.色彩較暗者在前,色彩明亮者在後。

4.季節商品、流行品在前,一般商品在後。

二、商品陳列要領

(一)有效運用隔物板,用以固定商品的位置,防止出現商品缺貨而不察,維持貨架的整齊度。

(二)面朝外的立體陳列,可使顧客容易看到商品。

(三)標價牌的張貼位置應該一致,並且要防止其脫落。若有特價活動,應以POP或特殊標價牌標示。

(四)商品陳列:由小到大,由左到右,由淺而深,由上而下。

(五)貨架的分段:可分為上層、黃金層、中層和下層4個層面(確保陳列在黃金層的商品是高利潤高迴轉的)。

另外,利用照明、色彩和裝飾來製造氣氛,將顧客的視線集中到焦點商品上;季節性商品可放在貨架黃金層上,也可單獨陳列。

三、商品陳列的規格化

(一)商品標籤向正面,可使顧客一目瞭然,方便拿取,也是一種最基本的陳列方式。

(二)安全及安定性的陳列,可使開架式的賣場無商品自動崩落的`危險,尤其是最上層商品。

(三)最上層的陳列高度必須統一。

(四)商品的縱向陳列:也就是所謂的垂直陳列,眼睛上下移動比左右移動更加自在及方便,也可避免顧客漏看陳列的商品。

(五)隔板的利用,可使商品容易整理,且便於顧客選購。尤其是小東西,更應用隔板來陳列。

(六)根據商品的高度,靈活地調整貨架,可使陳列更富變化,並有平衡感。

(七)保持賣場清潔,並注意衛生,尤其是食品,更要注意這一點。

(八)割箱陳列的要點:切勿有切口不平齊的情形,否則會給人不佳的印象。

四、為使陳列有變化的特別陳列

(一)利用壁面。

(二)利用柱子。

(三)利用櫃檯。

(四)大量陳列。

(五)懸掛式陳列。

(六)美化及佈置性陳列。

(七)POP展示。

五、直式陳列

各式商品以垂直方式排列,顧客只要站定一點便可由上往下看,對商品的比較和選擇也容易些。但要注意的是,若幅度太狹窄,容易產生眼花繚亂的情形,這是不可忽視的一點。所以直式陳列的最小範圍至少應有90釐米,才能發揮效果。

六、商品展示的方法及重點

(一)陳列展示的基本方法

1.放置性陳列

並排:陳列架、展示桌

堆積:銷售臺、陳列臺

投擲:花車、手推車

2.貼上式陳列

張貼:牆壁、畫框、網子等

捆綁:細繩、棍子

3.懸掛式陳列(主要用於紡織、服裝類商品或一些小商品及扁平形、細長形等沒有立體感的商品。)

(二)陳列展示的注意事項

1.在門市的入口處,應稍加標示(如製作簡易的平面圖),以使顧客對店內商品配置略有概念。

2.在最靠近入口處所配置陳列的,必須是週轉率極高的商品,對自助消費者而言,能儘快開始購買商品是很重要的。

3.在距離入口處次遠的地方所配置陳列的,應該是能夠吸引顧客視線,而且單位數量不是很大的商品。

4.日常性消費品必須陳列在鄰近的區域。

5.相關的商品必須配置陳列在鄰近的區域。

6.暢銷的產品必須平均配置在所有的通道上。

7.設計行走線路時必須使每一個通道都能有一些吸引顧客的商品。

8.必須使顧客能夠輕易辨別方向。

9.屬衝動性購買的商品,必須配置在主要通道上,或是靠近主要通道的地方。

10.對男性而言,最適當的高度為85至135釐米,女性為75至125釐米;一般的高度則男性是70至145釐米,女性是60至135釐米;比較方便的高度男性為60至180釐米,女性是50至165釐米,而60或50釐米以下為倉庫。(POP,英文PointOfPur-chase的縮寫,意為“賣點廣告”,其主要商業用途是刺激引導消費和活躍賣場氣氛。它的形式有戶外招牌、展板、櫥窗海報、店內臺牌、價目表、弔旗,甚至是立體卡通模型等等。常用的POP為短期的促銷使用,其表現形式誇張幽默,色彩強烈,能有效地吸引顧客的視點喚起購買慾,是一種低價高效的廣告方式。)

陳列是有訣竅的

一、通透照明重基礎

由於便利店面積有限,而商品的種類和數量會越來越多。所以,陳列商品時,一定要考慮到便利店的通透感和照明情況,讓顧客賞心悅目,方便購物。

一般來說,大件物品不能陳列在窗戶和出入口處,照明燈下的貨架不堆放大件物品。

二、易看易選是原則

很多顧客在便利店購物時都很趕時間,所以一定要讓顧客易看易選。醒目明確的導購指示標誌是很有必要的。如便利店熱銷的水、飲料、紙巾等物品應該放在出入口處,方便顧客進店即可購買,這也將大大減少便利店內的空間壓力。新品、暢銷品、促銷活動商品要多排面陳列,有POP標識。

三、主題鮮明有特色

便利店商品陳列要突出地區和季節特色。在季節上,要隨時令體現出特色。

如夏季就要為牛奶,果汁,飲料,水,冰激凌等止渴商品給出較多商品陳列空間。冬季則應該將冷凍食品,湯圓,速凍水餃(雲吞)等冬季熱銷商品放在便利店焦點區域。

四、擺放位置重細節

商品陳列架上中下三端物品陳列要有層次。

上端擺放輕、小商品、精美商品和商品模具,可以更好的吸引顧客。中端擺放熱銷商品和高價位商品等,以方便顧客購買和及時補貨。下端擺放大重件商品、折扣商品,可以有意想不到的銷售效果。另外,物品應該擺放在貨架的外緣,並保持貨架貨品的充足,讓顧客獲得一種視覺衝擊和充實感。有價位梯度的商品要按價格順序依次擺放,方便顧客從價效比上做出購買判斷。

五、經常整理勤更新

商品要及時整理補貨,過期商品要及時清除。臨近過期的商品應放在貨架外緣,或及時處理。便利店的SKU數在2500-3000個左右。並且每家店的貨架的臺數也是有限的,可以說是寸土寸金。只有滯銷品及時的排除,才有位置陳列新品、暢銷品,提高銷售額。隨時保持貨架一塵不染,讓顧客在輕鬆整潔的環境裡愉快消費。

六、抓住心理是關鍵

對於有關聯的商品,如牙刷和牙膏,洗髮水和沐浴露,應該儘量放在一起,以便顧客在購買一種商品時想起購買關聯的商品。

女性用品貨架一定要關聯陳列。化妝品、衛生用品、生理用品、輕小服飾、牙膏牙刷等雜貨類商品。並且女性購買這些商品衝動性消費比較高,日本便利店都是陳列在門口一進門的位置,讓顧客一進店就能夠看到這些與其他便利店的差異化商品。另外,在保持商品獨立美感的前提下,可以擺放藝術造型,使各種商品巧妙佈局,達到整體美的藝術效果,從而對消費者產生強大的吸引力。

改進方案 篇5

社聯活動的實施與管理

(一)實施方式

我校 “精彩社團”分為“校本社團”和“學科社團”兩種形式,面向全體學生,以自然行政班與混合小組兩種教學組織形式實施。

1.以傳統文化打造學校校本社團。

在保證課時大前提下,我們大膽創新,採取1+2的形式將每週一節講授課和週五下午的兩節活動課捆綁組合,充分利用起來。經過反覆調查研究,從學生的興趣和學校實際情況出發,我們將中國傳統文化中的魅力元素——剪紙和腰鼓作為本校特色社團。一、二年級全員參加剪紙社團,三、四、六年級全員參加腰鼓社團。使社團活動全員化、規模化、特色化。

(1)剪紙藝術,流淌在學生指尖的歌。

剪紙是我國優秀的傳統民間藝術,歷史悠久,花樣繁多。傳統的剪紙主要是單色,形象以動物、植物和文字為主,現代剪紙拓寬了題材,人物、風景均可。表現力、思想性強,技法除了剪、刻還有撕紙,現代感極強。由於它製作材料、工具極其普通,製作方法方便簡單,集審美與實用於一身,深受孩子們的歡迎。作為校本課程,我們學校開設了每週一節剪紙課,除此之外,每週五下午兩節的剪紙社團的開展是課堂教學的補充和延伸,與課堂教學相比更具靈活性、可塑性,因而學生非常樂意參加。剪紙藝術是一項能培養學生動手、動腦,啟發兒童創造思維的重要活動,教師可以引導學生充分發揮想象力、創造力,在活動中教師指導學生用手中手工紙剪出漂亮的團花和字。對於學生來說,這項活動充滿趣味性。動手的積極性很高,學生們都非常喜歡,通過這項活動,學生的動手能力,觀察能力等各方面都會得到很大的提高。

(2)大紅腰鼓,燃燒於學生心底的火。

腰鼓是中國漢族古老的民族樂器,它來源於生活,又很好地表現了生活。腰鼓是民族棰擊膜鳴樂器,歷史悠久,發音脆亮,表演者熱情洋溢,極富感染力,因此在民間廣泛流傳。為了更好的傳承這項技藝,高新區學校國小腰鼓隊於20xx年4月正式組建。考慮到腰鼓學習對學生自身條件和年齡的要求,腰鼓隊主要參與人員定為四年級,整個年級120名學生全員參加,由音樂教師王慧博老師負責主要訓練,綜合組袁主任及體育教師輔助訓練。

由於訓練的特殊性,時間地點的限制,也為能讓學生更快地學會腰鼓動作,學校決定抽出每週每班的一節音樂課作為單獨訓練時間,另一節音樂課為正常上課內容。在這節課上,教師能夠針對少部分學生教授新的鼓點及動作,便於學生學習和觀察,教師也能夠根據個別學生的錯誤動作逐一改正,訓練大而化小,有序高效。每個班的學生都學會新動作後,在每週的週三下午兩節活動課時間,將整個年級學生集合起來,在一起共同訓練,教師再做整體的調整。就這樣,經過半年的訓練後,學生們學會了完整的一套腰鼓動作,並在十月份高新區學校首屆田徑運動會上,作為開幕式表演節目向校領導和全校師生做以展示。學生們的表演很出色,得到了全校師生及家長的高度讚揚。

本學期開始,為擴大腰鼓隊的規模,將校級特色課全校鋪開,新吸納進國小三年級的全體學生,同樣以每週一節音樂課及兩節活動課時間訓練學生,在活動中貫徹“以老帶新,相互學習,共同提高”的原則,使學生能夠循序漸進,快速成長。本學期學校還請來了專業教師為我校教師培訓,老師們認真學習,再將新的技藝傳授給學生,努力在本學期訓練出一支更加成熟的腰鼓隊伍,展示我校的特色課教學。

 2.以各具特色的學科社團凸顯個性發展。

以“人人入社團,人人有特長”為目標,廣泛開展結合學科特點的各項學生活動,激發學生的進取心、求知慾、學習興趣,營造學校的文化氛圍。我們結合學校工作實際,成立長期藝體各類學生社團10多個,包括籃球、足球、口風琴、合唱、舞蹈、現代工藝、書法、象棋、資訊科技、科技製作等方面內容。

籃球社團:玩轉籃球,讓學生的快樂沐浴在陽光下。

科學社團:科技製作,開啟孩子智慧的又一扇門。舞蹈社團:群舞蹁躚,校園中躍動的精靈。

工藝社團:個性創作,培養藝術大師的搖籃。

十字繡社團:穿針引線,培養專注品質。

微機社團:電腦操作,培養未來IT精英。

合唱社團:童聲合唱,喚醒內心的小百靈。

口風琴社團:悅耳演奏,合作在音樂中進行。

朗誦社團:抑揚頓挫,培養藝術氣質和表達能力。

書法社團:翰墨書法,弘揚華夏文明。

象棋社團:楚漢對弈,無聲的智力競技。

植物園社團:親近大自然,讀懂面前百科大書。

(二)實施步驟

在精彩課程的實施中,學校將社團活動的實施作為重點。

1.加強理論學習,達成共識。新課改對老師的要求不僅是做課程的實施者,更要做課程的開發者。開展“精彩社團”活動,需要全體教師的積極參與。我們先後多次組織教師進行相關理論及學校辦學理念的學習,讓老師們逐漸明確了開展“精彩社團”是推行學生素質教育、實現學校特色發展的重要渠道。

2.瞭解教師愛好特長,挖掘開展社團活動的資源。學校通過發放調查問卷等形式,對全體教師的興趣愛好特長進行了全面摸底。

3.進行教師參與“精彩社團”初步意向調查。學校向每位教師發放社團活動初步意向書,瞭解每個教師能帶領的社團。經學校“精彩社團”領導小組集體研究,制定社團活動方案草稿,並將草稿印發給教師,徵求老師的意見和建議。

4.發放學生家長調查問卷,讓家長了解“精彩社團”活動的目的、意義,並瞭解學生、家長對社團活動的意見、建議及家長能提供的'資源支援。家長們表現出了極大的熱情和支援,並有多位家長表示願意到學校擔任志願者或課程教師,學校進行了家長資源資訊的整理,並建立了家長資源庫。

5.彙總學生、家長意見,再次召開教師討論會,根據學生需求進一步修改“精彩社團”活動設定,並確定學校實施方案。

6.召開學校社團活動教師釋出會,確定每個年級活動設定內容及授課教師。教師根據學校活動設定的目標從活動說明、活動目標、活動內容、活動實施、活動評價等幾個方面撰寫學校活動申報表,提交學校活動領導小組審批。

7.編印各年級多彩課程選單,發放給每一位學生及家長,由家長指導學生進行學校課程的選擇,班主任老師負責進行統計協調。

8.社團教師上課,並負責做好社團學生的組織、管理工作。

9.考核檢查:將參加活動(包括展示和比賽)的情況作為對指導老師的考核與評價的主要標準,在期末結束時對社團的成績、困惑、改進等方面做好總結工作。

10.評比表彰:每學期學生社團要進行成果展示,由教務處根據日常巡視、材料考核、競賽展示等情況組織評比,評比位居前列的社團和個人將給予表彰獎勵。

11.材料整理:指導師要制定切實可行的活動計劃,認真組織開展活動。做到“六有”,即有計劃、有活動設計(教案)、有名冊、有記錄、有成果展示、有總結。

(三)評價原則

1.體現學校行為的評價激勵。社團活動是學生的自主行為,學校行政對社團的內部事務一般不予干預,但需要學校通過評價激勵予以正確引導。因此學校每學期組織1—2次的學校級明星社團評選與優秀社團成果的展評活動,活動形式有節目表演、作品展、成果演示等形式,以評選活動來推動社團活動的發展與提升。實踐證明,這一評價激勵舉措有利於在全校各班隊、各社團之間形成了良好的競爭氛圍。

2.體現社團內部行為的評價激勵。由於社團是自主性的學生群體,因此社團的發展是社團成員的共同要求,而社團內部的評價激勵對社團自身發展有著重要意義。在社團的發展過程中,各社團根據內部需要構建了相應的自我評價激勵機制,如“最佳輪崗社(團)長”、“最佳作品”、“進步快社(團)員”等多項評選。這些內部評選使社團內部獲得了可持續良性發展的動力。社團多維度的評價激勵機制,為社團活動各階段提出了明確的目標導向,體現了學校師生全方位主動參與,對社團活動向高層次發展發揮了有力的推動作用。

社聯活動的收穫與反思

在精彩課程的實驗程序中,老師們的潛力被充分挖掘,如,盛東亮老師的現代工藝社團由一開始的卡紙作畫,發展為立體造型,到今天嘗試工藝手繪,師生的創作熱情和靈動的作品讓我們驚喜;在袁英老師的書法社團裡,孩子們一筆筆認真書寫的作品感動著我們,讓我們感受到師生的潛能是巨大的!

“精彩社團”課程的實踐探索中,最受益的莫過於我們的學生了,在各級游泳、籃球、合唱、舞蹈、書法、科技等比賽中,我校每年學生獲獎都在400人次以上。每個週三下午社團活動時間是學生們最幸福的時光,他們像一隻只快樂的小鳥飛到各自喜歡的社團,喜歡唱歌的參加合唱社團;喜歡樂器的參加口風琴社團;喜歡繪畫的參加兒童畫社團、現代工藝社團;喜歡體育的參加籃球社團、足球社團;喜歡動手的選擇空間就更大了,可以參加十字繡社團、微機社團、剪紙社團、植物園社團……。孩子們說,一週一次社團活動太少了,如果每天一次就好了。學校處處都能看到孩子們活動時的快樂身影,呈現出一片“繁忙”景象。社團活動讓孩子們的個體需要被充分重視,個性得到充分張揚,在活動中他們收穫的是自信,是快樂,是成長。孩子們玩得不亦樂乎,但又顯得那麼有秩序。豐富多彩的社團活動,充分展示著學子的青春活力,成了校園內獨具特色的靚麗風景。

當然,在工作中我們也有很多不足,需要不斷反思。第一,學校社團活動的價值追求應著眼於學生的發展。提高教師專業水平、打造學校品牌的最終目的是更好地促進學生的發展,通過更優質的教育,更好地滿足學生髮展的需要。社團活動必須立足學生的興趣,滿足學生的需求。在這點上學校還做得不夠,藝術探究領域社團開設比較多,而生命教育領域、自然探究領域、社會探究領域的社團開設較少。為此,在以後的工作中我們將進一步瞭解學生的需求,一方面深入開發學校教師的資源,另一方面通過開發家長資源和聘請教師等方式,滿足學生的不同需求,使學校社團活動更加精彩彩。第二,進一步加強“精彩社團”管理機制。社團活動的組織者是教師,課程開發要與學校教師實際工作相結合。要建立相關的教師管理辦法,做到權責明確,承擔“精彩社團”工作的教師,由學校給予適當工作量認定。學校將逐步完善對教師的評價,並儘可能多為教師提供豐富的教育資源和課程開發的時間,運用多種方式加強學校課程的培訓,加強對課程開發過程的指導。

在社團活動開展的道路上,我們學校還將繼續探索,不斷求實創新,為實現“全面培養學生興趣,提高學生素質,綻放每一個生命的精彩”的目標而不懈奮鬥!

改進方案 篇6

1.首先分割槽管理,一個牌子分一個區,做好區域標識。

2.同一個牌子的進行分類,需要建立編碼規則,每個貨品都必須有一個唯一的標識卡。同一個品種放在一起,建立賬物卡,寫明進貨、出貨明細。

3.所有貨物進庫必須標明日期,以便先進先出。

4.把呆滯貨品列一個清單,每個牌子的`呆滯品擺放在一起,拿出呆滯處理方案,比如折價銷售、退貨處理等,並落實到責任人,做好處理進度,追蹤進度落實情況。

5.根據進出貨物人員的情況,進行分組,每個組負責幾個牌子的進出庫,每組設一個組長負責。根據工作量的情況,由經理統一排程人員。比如第一組沒有進出庫任務時,可以調派到第二組協助工作,但必須以第二組為主。反之亦然。

6.根據各組的倉庫管理情況,進行評比和獎勵。根據各組工作任務完成情況,給予獎勵,最好能出入庫實行計件。

改進方案 篇7

一、工作目標

到今年秋季開學前,我校食堂食品衛生監督量化分級(即食品衛生信譽度等級)B級以上。

二、工作步驟

(一)制定方案階段(20xx年2月23日—3月10日)

1、全面普查。

主動積極邀請當地衛生監督分所,按照《學生食堂與學生集體用餐衛生管理規定》的要求,對照《國小、幼兒園食堂衛生監督量化評分表》、《學校食堂衛生監督量化評分表》迅速對學校食堂進行全面檢查,查漏洞,找盲區。及時彙總情況,制定解決辦法。

2、制定方案。

學校要按照本方案的要求,結合本單位實際情況,制定細緻、翔實、操作性強的實施方案,明確學校食堂升級改造的主要內容、方法步驟、工作進度和責任人員。

(二)改造升級階段(20xx年4月11日—8月20日)

1、做好預防性衛生審查工作。

做好預防性衛生審查工作是降低食源性疾病發生的基礎。要積極主動與當地衛生監督分所聯絡,主動申請預防性衛生監督,使衛生部門從選址規劃、問題排查到改造興建、軟體完善,每一個環節,都能自始至終全程參與監管,最終能保證改造後的食堂布局設施符合衛生要求。確保裝置一到就能立即安裝。

2、抓緊食堂硬體改造。

結合學校食堂的實際情況,根據食堂改造各項工作的'輕重緩急及難易程度,按照“學校主體、改造為主、分步實施、整體推進”的原則,加快食堂改造,使學校食堂的硬體設施得到完善,流程佈局、功能分割槽更加合理。。

3、強化食品衛生軟體建設。

校食堂在全部達到衛生許可條件的基礎上,要做到規範化管理。全面規範建立食品原料進貨索證、購進食品原料驗收,進貨和使用臺帳登記、食品留樣記錄、消毒紀錄、餐飲具消毒、食堂從業人員持健康證上崗等各項制度,最終使軟、硬體全部達到食品衛生監督量化B級以上標準。

(三)評定驗收階段(20xx年8月21日—10月31日)

今年秋季學校開學後,申請教育局聯合衛生局組織對行學校食堂量化分級評定。

三、工作要求

(一)加強領導。

學校充分認識到學生食堂是容易引發學校安全事故、特別是食物中毒和食源性疾患事故的要害部位。學校將食堂升級改造建設納入學校建設的整體規劃,早規劃,抓緊實施。校長作為學校安全工作第一責任人親自研究部署,分管領導要認真抓好各項工作的落實,確保食堂升級改造工程圓滿完成。學校成立領導小組。

(二)加大投入。

學校根據學校食堂的實際情況,要合理安排資金,學校將通過食堂結餘、學校行政結餘等渠道中列支,並在儘可能短的時間內添置學校有關設施裝置。

(三)規範有序。

學校在食堂改造升級過程中,嚴格按照有關檔案精神要求,在物品採購、基建改造等工作中做到分工明確、程式規範、責任到人。同時,學校領導要強化廉政意識,加強自身廉政建設,做到嚴於律己、廉潔奉公。

改進方案 篇8

一、現狀分析

清泉鎮中心國小下轄中心校、雙橋學校、北灘國小、南湖國小。現在編教職工95名,其中40週歲以下教師25人,佔全體教師總數的26%,41-50歲週歲教師50人,佔全體教師總數的53%,51週歲以上教師20人,佔全體教師總數的21%。從學歷結構上看,大本學歷共27人,佔全體教師的28%,大專及以下學歷68人,佔全體教師的72%。從職稱結構上看,中學高階教師3名,國小高階教師89名,具有中級以上職稱教師佔總人數的97%,初級及以下3名,佔總人數的3%。從骨幹教師情況看,縣級骨幹教師7人,鎮級骨幹教師12人,縣鎮級骨幹教師佔總人數的20%。我校現行的管理方式是“農村中心校‘一體化’管理”和“校財局管”。 所謂的“農村中心校‘一體化’管理” 即各鄉鎮中心校將各完小作為一個整體進行統一的管理,使各個學校間關係密切、協調一致,並取得共同發展的一種管理方式。這種管理方式是農村學校管理的一種新模式,是實施“中心校戰略”,走教育均衡發展的一條新路子。這種管理方式能夠適應我鎮教育事業發展的需要。使農村孩子享受優質教育資源。但是,這種管理方式還存在一些不容忽視的問題。一是謀劃學校發展規劃、建立特色學校的工作流於形式;二是師資不均,影響教育教學的發展;三是工作檢查與指導力度不夠,落實有待進一步加強;四是教師的學習自覺性有待進一步提高。

二、改進依據

依據《中華人民共和國義務教育法》、《中華人民共和國教師法》、《未成年保護法》、《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx-20xx)》、《國務院關於加強教師隊伍建設的意見》、《教育督導條例》、《關於積極推進中國小評價與考試製度改革的通知》、《關於推進中國小教育質量評價改革的意見》及省市縣有關教育的法律法規、政策意見以及創辦標準化學校的實施要求和本校管理現狀。

三、指導思想

以科學發展觀和“十八大精神”為指導,全面貫徹落實黨的教育方針政策,堅持以科學發展觀統領改革與發展全域性;解放思想,與時俱進,以人為本,改革創新;落實好山丹縣教育管理規程,以管理促發展,樹立大局意識,堅持安全第一,德育為首,教育教學質量為中心,解決好學校發展過程中的矛盾和問題,促進學校快速發展。

四、改進目標

我們制定的發展規劃確定的學校發展目標是:到2015年底,將學校辦成“習慣良好、基礎紮實、身心兩健、全面發展”的農村學校。到2017年,各學校將建成集幼兒園、國小為一體的規範化、標準化、均衡化學校。

五、改進重點

1.加強班子隊伍建設,強化學習和培訓,儘快培養一支業務精、素質高,敢於開拓創新,教育理念先進的班子隊伍,用新課改理念引領學校管理航向。

2.加強教師的政治學習和業務培訓,提高教師的.綜合素質;實行走出去請進來的方式促進教師專業化成長,培養學習型的教師隊伍,提高教師的綜合素質,為打造有效課堂奠定基礎。

3.本學期內進一步完善各種制度,強化過程管理;對教師的績效工資公平公正的考核。

4.進一步強化學校安全工作,提高全體師生的安全意識與自救自護能力,杜絕一切安全責任事故的發生。

5.努力爭取政府支援,繼續改善辦學條件。

6.加強學校精細化管理,辦人民滿意的學校。

六、改進措施

(一)加強法律法規學習,提高教育執法水平。

1.依法制定並積極實施學校章程與之配套的學校內部管理的各項規章制度,實現學校管理的規範化、制度化。

2.建立學校重大事務和涉及教職工切身利益事項的議事、決策與監督程式,實行校務公開。建立學校領導向教職工述職制度和民主評議學校領導的制度,發揮教職工代表大會在學校管理中的民主監督和民主參與作用。

3.科學運用法律法規正確處理、化解校內糾紛,維護教職工合法權益,保障教育教學秩序的正常執行。

(二)加強班子隊伍建設,提升管理團隊的戰鬥力。

1.表裡如下,言行一致,帶頭遵守學校各項規章制度,要求別人做到的自己先做到,做教職工的表率。

2.認真落實崗位職責,分工明確,各司其職。

3.提高服務意識,精誠團結,密切配合,積極完成任務。

(三)為人師表,教書育人。

1.加強師德師風建設,愛崗敬業,盡職盡責幹好本職工作。

2.樹立質量意識,增強危機感和責任感,加強業務學習,提高教育教學水平。

3.關愛學生,體貼學生,做學生的知心朋友。

(四)加強教學管理,提高教育教學質量。

1.抓好教學常規工作的精細化管理,按照山丹縣教學常規管理細則逐項抓落實,一月一查,及時通報結果。

2.做好課後輔導和教學質量調研。課後輔導要有計劃、有物件、有目標、有總結,全面提高教學質量。

3.多開展有特色的活動,進一步放大工作亮點,選準突破口,力爭在學生體衛藝教育等方面有新的突破,形成辦學特色。