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實施方案[熱]

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為了確保事情或工作紮實開展,常常需要預先準備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。我們應該怎麼制定方案呢?以下是小編整理的實施方案3篇,歡迎大家分享。

實施方案[熱]

實施方案 篇1

根據集團公司後勤體制改革的總要求,並按照礦社群關於生活後勤、醫院扭虧增盈改革的指導意見,結合本院目前工作狀況,特制定醫院扭虧增盈改革實施方案如下:

一、 指導思想

以集團公司後勤體制改革總要求為剛,全面貫徹落實社群後勤扭 虧增盈指導意見。把改革增盈與穩定發展結合起來,統籌兼顧、周密安排,正確處理當前和長運、區域性與整體各項利益,改變舊觀念,樹立新思維,大膽改革、勇於創新,不斷開擴經營範圍和就醫市場,最大程度滿足看病所需、住院所求。盤活經營模式,啟用經營體系,走出去、引進來,廣泛吸取先進的工作經驗和管理辦法,努力爭取融資技術和先進的技術指導,爭取多開展專案、多收入、多盈利,為實現扭虧增盈而努力。

挖掘內部潛力,激發人員動力,堅持實行人員績效考核,鼓勵先進,鞭撻落後,形成你追我趕,積極創效的工作氛圍。

二、 工作目標

1、經營指標: 8月份完成效益工資任務1.5萬元;9月份完成 效益工資任務2.0萬元:以後每月遞增1萬元,年終實現效益工資自負。

2、改善就醫環境,提供家庭服務。病房安裝電視機,方便患者瞭解國家大政方針。在採礦社群大力支援和關愛下,建立病房食堂,解決患者飲食問題。

3、建立友好醫院,爭取廠商(醫療器械製造廠和醫療器械經銷商)

合作。

4、降本增效,控制支出:每月電量使用不超6000度,水量使用不超20xx噸;住院藥費使用比例每月不超過54.11%,辦公耗材每月低於600元。

5、實現安全目標:醫療安全三零、治安穩定三無。

三、扭虧增盈措施

1、大力宣傳,廣泛發動。利用板報和週會宣講後勤體制改革的重要性和必要性,引導大家正確認識,深刻領會,識大體、顧大局,統一思想、提高認識,把熱情和行動統一到扭虧增盈工作上來。

2、加強領導,深化監督。為確保改革順利實施,按照社群工作佈置,結合醫院實際情況,成立領導小組和工作機構。

醫院扭虧增盈改革領導小組

組 長: 柳紅生 趙凱芳

副 組 長: 吳長生 王金友

成 員: 各科班組長

領導小組辦公室,設在醫務室。組長負責調查、研究和制定扭虧增盈工作方案,並對下屬工作起引導和監督作用;副組長負責傳達和落實扭虧增盈工作方案,並對下屬人員起指導和監督作用;成員,負責本科室扭虧增盈方案實施,協助主管領導做好監督和引導工作,並將實施過程如實向領導或有關部門彙報。院方組織,每月召開一次扭虧增盈座談會,分析和解決方案實施過程中出現的問題和不足,並及時擬定下一步工作措施和方案。

3、創民信醫院,走民心之路。針對採礦社群工作環境及特殊人

群,醫院建立“健康巡診隊”和“患者家庭服務隊”,每月按時深入廠區或職工宿舍,提供醫療知識,現場解答職工的疑問,當場解除職工的病痛,讓職工體會到醫院和他們心連心。實行家庭走訪制,尤其對老弱病殘或長期臥床不起的患者,每月至少走訪3次,帶去問候和關心,送去真愛和醫療,讓患者感到醫院就是自己的貼心人。開展礦外宣傳工作,每季度組織人員深入鄉村進行宣傳、讓周圍人瞭解醫院、認識醫院,提高醫院的可信度和信譽度,從而增加就診人數,提高住院人次。

4、借鑑先進經驗,開展友好合作。聘請專家或上級醫師,定期來我院進行醫療知識講座,提高醫務人員診療水平和技術操作能力,與集團總醫院建立友好合作醫院,專家定期來我院會診和指導,從而提升治癒率和診斷率。與總醫院神經內科建立與康復為主的腦血管後遺症診療合作專案,有利於病人治療,加速病人康復,為腦血管病後期治療,帶來了便利。

5、開展品牌專案,打造特色醫院。以理療專案為主,以康復治療為目標,引進人才,增添裝置,擴大規模,建立南樓為中心的理療康復區,經考證:投資少、風險低,見效快,患者容易接受,具有豐富的病人資源,又有廣闊的發展前景,對神經紊亂、功能傷失,心理障礙等疾病有獨特治療方案,爭取年底開始執行。針對婦女乳腺多發病,引進婦科乳腺治療儀,開設乳腺治療專科,解除疾病痛苦,保證婦女健康。

繼續鞏固內科糖尿病特色醫療,創出品牌,打出特色,吸引更多的糖尿病患者,讓每位患者瞭解你,認識你,宣傳你,不斷提升知名

度和信義度。

6、爭取優惠政策,擴充服務專案:積極與礦區醫保中心溝通,爭取城鎮居民醫療保險專案,方便社群居民就診醫療,解決居民看病跑遠路的問題。

7、積極融資,盤活經營:積極與廠商談判,爭取通過託管、合作等方式,引進一些診療裝置(彩超、胃鏡、數字X光機)。採取多形式、多體制合作方法,吸引更多的'資金,爭取更換一些診療裝置(心電監護儀、呼吸機、風溼因子分析儀)。最終目的:盤活經營體系,啟用經營專案,更大程度滿足患者診療所需。

8、控制成本耗費,降低成本支出:實行“以收定支,以量定出”的原則,劃分責任區,明確責任人,指標分解到科,落實到人,保證水電使用不超,辦公耗材使用有所降低。合理使用藥品,降低抗生素使用率、杜絕大處方及人情方現象。

9、保證醫療安全,做好優質服務:執行交接班制度,做好安全確認;堅持正規操作,杜絕醫療差錯;每週召開安全主題會,牢固安全意識,抓好隱患排查;實行安全對標,抓好安全分析,做好安全考核。

10、鼓勵先進,激發鬥志。堅持績效考核,做到公平、公正、獎罰分明,起到鼓勵先進,鞭策落後為目的,充分調動員工的積極性和能動性,挖掘內部潛力,激發職工鬥志,保質、保量完成扭虧增盈工作任務。

實施方案 篇2

為了全面貫徹落實全縣農村義務教育階段學生營養改善計劃,規範學生早餐計劃實施與管理,依據《禮縣教育局農村義務教育學生營養改善計劃實施細則》和《禮縣教育局農村義務教育學生營養改善計劃食品安全管理細則》,結合我校實際,特制定本細則。

一、指導思想

以科學發展觀為指導思想,堅持以人為本,和諧發展,把促進學生健康成長作為教育工作的出發點和落腳點。切實改善學生的營養狀況,增強學生體質,促進學校後勤管理水平的提升,努力實現學校教育又好又快發展。

二、工作執行機制

(一)、領導機構及職責

學校成立實施農村義務教育學生營養改善計劃工作領導小組。人員組成如下:

組長:宋 瑋

副組長:王利鋒

下設辦公室:

主任:陳正紅

成員:崔永康 王富花 苟愛平 劉愛英 趙旺平 蓋衛軍 範永強 王 波(錄柳教學點)王漢雲(佐家教學點)

同時學校成立家長委員會,對學生營養早餐計劃的實施進行全程跟蹤、督查,確保蛋奶工程落到實處。家長委員會成員組成如下:

蓋鳳羽 劉明明 王建功 楊福榮 馬小云

組長職責:

1、負責“蛋奶工程”全盤工作。

2、對教師、學生作好宣傳教育

副組長職責:

1、協助校長做好“營養早餐計劃”工作,負責聯絡蛋奶接收工作和相關資料的整理。

2、負責各部門之間的協調聯絡,對出現的問題及時請示彙報,將學區及上級部門的要求及時安排到位。

3、負責“營養早餐計劃”的衛生管理及安全工作。

辦公室主任職責:

1、協助校長做好“營養早餐計劃”工作,認真摸底、瞭解,統計確定享受蛋奶的學生名單。

2、對煮熟的蛋和溫熱的奶負責驗收、分發,確保煮、溫的質量過關;做好蛋奶的取樣、留樣工作。

3、認真稽核好付款憑證、附件、發放蛋奶的圖片資料。

4、做好專案實施情況收集,建立健全實施專案檔案。

5、按月總結上報專案實施情況。按時申報專案資金,確保工程資金到位(到賬戶)。

6、掌握營養早餐計劃實施動態,及時上報相關材料。

班主任職責:

1、做好對學生的宣傳教育工作,加強食品安全宣傳教育,培養學生對安全隱患食品的.自查甄別能力,做好衛生健康教育工作。

2、指導學生科學食用,發放前要給學生講飲食衛生知識,防止因食用雞蛋引發不安全事件。

3、認真摸底、瞭解,確定享受學生名單。

4、每天按時發放蛋奶,督促學生飲食學生奶和雞蛋,並將學生奶袋和蛋殼放在指定位置,及時清除,保持教室衛生清潔。

5、認真做好其他相關工作。

(二)辦餐方式

學校暫時採取託餐方式,認真篩選、綜合評價,經家長委員會同意,確定由學校委託具有從事餐飲經驗的廚師張小紅,按學校要求每天按時送到學校營養辦公室,由營養辦主任驗收後再讓班主任領取分發給各班學生。

(三)、實施時間

從蛋奶供應到位第二天起實施。

(四)、發放要求

1、發放是採取早餐的形式供給學生食用,每生每天一個雞蛋,一袋牛奶,加供饅頭、花捲、餅子、蛋糕等食品,每天對蛋奶的發放造冊登記,每月進行彙集。

2、每天早自習下後,由副組長、辦公室主任將煮熟的蛋和熱好的奶饅頭或花捲等按在校實到人數如數發放給各班班主任,再由班主任及時發放給學生,供學生食用。

(五)、責任追究

因學校管理不善或各種失職,造成食品安全事故或嚴重後果的,由學校校長承擔第一責任,凡因向學校配送不符合國家衛生安全和質量安全標準的食品企業或個人,由相關部門依照法律法規進行嚴肅處理。

(七)、安全防範

學校要強化食品衛生安全意識,樹立安全第一的思想,建立健全學校安全防範和事故處理機制,包括日常的安全防範措施、應急預案等。

(八)、應急措施

一旦發生較嚴重的蛋、奶食品衛生安全事故,嚴格按照學校安全事故應急預案進行處置。

實施方案 篇3

摘要:近年來,環保觀念深入人心,人們逐漸加快了燃煤鍋爐對燃氣鍋爐的改造。天然氣的良好開發為燃氣鍋爐的使用提供了充足的燃料供應。燃氣鍋爐相對更為安全,且有利於環保。因此,有必要探究燃氣鍋爐改造方案的設計與實施。本文淺析了燃氣鍋爐改造方案的設計,並探究了燃氣鍋爐改造方案的實施,以期為我國的燃氣鍋爐改造提供借鑑。

關鍵詞:燃氣鍋爐;改造方案;設計;實施

傳統的燃煤鍋爐容易造成較大的環境汙染,且鍋爐效率較低。將燃煤鍋爐改造為燃氣鍋爐,不僅能有效提高鍋爐效率,還有利於減少對環境的汙染,實現節能環保的目標。燃氣鍋爐改造方案的設計與實施,一方面要考慮燃氣改造技術設計,另一方面要進行燃氣鍋爐的新鍋爐房建設,實施燃氣鍋爐的安裝,並在此基礎上,對鍋爐操作人員進行培訓,使燃氣鍋爐良好執行。

1燃氣鍋爐改造方案設計

(1)鍋爐選型。對燃氣、熱水爐進行科學合理的選擇。根據單位供暖以及蒸汽供應情況,選擇燃氣型蒸汽鍋爐,根據一年四季中統計最大熱負荷計算鍋爐容量。當單位用熱僅限於供暖時,應選擇燃氣型熱水爐。燃氣型熱水爐要保證水質,要避免水鏽在爐內的沉積。最好將供熱爐通過高效換熱器與外網相連,實現對水質的有效保證。對於超過一定噸位的裝置,還要設定除氧裝置,實現對氧腐蝕劑不良影響的有效消除。(2)在鍋爐房設定安全裝置。燃氣鍋爐房的用火安全,對於燃氣鍋爐的正常執行和防火安全具有至關重要的意義。為有效避免火災事故,要制定嚴格的鍋爐執行和防火安全制度,安排熟練的操作人員對燃氣鍋爐進行操作,設定安全性較強的燃氣洩漏報警處理系統。當燃氣出現洩漏時,該報警處理系統能及時有效地將氣源切斷,有效降低火災發生概率,有效遏制火災蔓延。該報警處理系統,主要包括感應探頭、連動切斷閥以及報警控制櫃等部件。在燃氣鍋爐房設定該系統之後,要進行初次安裝除錯,並定期對該系統進行清洗維護,有效保障該系統的正常執行。(3)設定燃氣鍋爐的附屬配套裝置。要對燃氣鍋爐設定附屬配套裝置,有效保障煤改燃氣工程的經濟效益和社會效益。通過節能技術措施的有效利用,能大幅度減少燃氣鍋爐的執行費用。節能技術主要包括以下方面:①煙氣冷凝熱能回收系統。將節能器加裝在鍋爐尾部,能實現對排煙餘熱和冷凝水的回收利用。②供熱集中控制系統。該技術能通過群控實現對鍋爐房總熱效率的大幅度提高。③一水多用。採取有效措施,實現系統排水的重複利用。在鍋爐房內統一設定熱交換器系統,實現集中管理,並對凝結水進行回收,實現對熱量損失和水量損失的有效減少。對於鍋爐房外供熱使用者,採取閉式凝結水裝置,對蒸汽凝結水進行有效的回收。

2燃氣鍋爐改造方案實施

2.1加強與施工單位的配合

(1)在燃氣鍋爐改造工程專案實施之初,要將參與該工程專案的各專業人士聚集到一起,對工程專案中管線的預埋以及洞口的預留問題進行討論協商,對管線預埋及洞口預留工作進行確定。同時,充分使用計算機網路,實現工程專案資訊的共享。(2)加強對工程專案現場的管理,要安排專業人員加強鍋爐安裝現場的監督,遵循事前、事中、事後控制的原則,做好鍋爐安裝現場的控制,對參與鍋爐改造工程專案的各單位的責任進行明確。(3)加強工程專案的技術質量管理。根據鍋爐改造工程專案的總體計劃,科學合理地編制切實可行的施工技術方案,該工程專案的總承包單位,要制定科學的施工總體規劃,涵蓋機電技術管理,對於機電專業中的管道預埋進行提前的技術交底,在施工中,將全部管道及時埋設完工並確保其埋設質量,避免施工後期出現管道漏埋導致的結構破壞,避免對後期裝修的.影響。(4)加強對工程專案的資訊化管理。工程專案的總承包單位要與業主及監理各方建立即時的網路通訊聯絡,實現工程專案的資訊共享。要加強對各專業施工的監督,通過現代的先進管理方式,增強工程專案各方的溝通交流,實現工程專案施工效率的有效提高。(5)根據工程專案施工圖紙以及施工現場狀況,編制科學合理的施工組織計劃,對各施工環節進行合理安排。另外,工程專案各專業單位要定期舉行會商,對工程專案中的錯誤問題等進行解決。尤其要注意,對電纜的安裝隨時進行調整,確保與機電裝置安裝的一致。

2.2加強對外協調

要加強與事業單位的溝通交流,工程專案的施工單位要明確施工現場外部接駁口的完工時間。加強施工現場與外界的工程連線。

2.3制定培訓和除錯執行計劃

在對燃氣鍋爐進行試執行之前,在72小時前,應制定科學合理的培訓和除錯執行計劃。對燃氣鍋爐的全部操作人員進行理論教育和現場操作培訓。通過對操作人員進行培訓並考核,確保燃氣鍋爐的安全執行。

3結語

綜上所述,將燃煤鍋爐改造為燃氣鍋爐,一方面有利於節能環保,一方面有利於提高鍋爐效率。對燃氣鍋爐改造方案設計,要充分考慮鍋爐選型、在鍋爐房設定安全裝置、設定燃氣鍋爐的附屬配套裝置。在燃氣鍋爐改造方案實施的過程中,要加強服務保障與技術培訓,通過加強與施工單位的配合,加強對外協調,制定培訓和除錯執行計劃,確保燃氣鍋爐改造工作的實施落實。

參考文獻:

[1]劉金剛.燃氣鍋爐改造方案設計與實施[J].科技資訊,20xx,12(24):62~64.

[2]張登琿.淺析燃氣鍋爐改造方案設計與實施[J].工程技術:全文版,20xx(11):181~182.