2012年3月1日，總隊下發了《光榮從這裡開始》新兵教育訓練紀實片，中隊組織全體官兵觀看。記錄片真實記錄了新兵成長進步的點滴，記錄了這點滴進步背後組織的教育和培養，真實地反映了新兵成長進步的心路歷程。回想自己的幾年軍旅生涯，是領導、組織的關懷和教育使我們成長進步，是黨和國家的擁軍政策使我們的物質生活調-教有了極大的改善，我們一定要認認真真工作，踏踏實實做人，以實際工作回報組織的教育和培養。我是07年入伍的，現在是武警哈爾濱市森林支隊沾河大隊五中隊一班戰士。下面我就這些年來的工作和“”
談以下兩點體會。
第一個體會：成長與發展離不開組織的關心與培養。 現在當兵應該說是非常幸運的，能在部隊工作生活。最初的時候我對軍人的政治認識也不是很深，只是感性地知道自己是被一個管人用人的部門選中，即將到人們比較羨慕的部隊工作，身份即將成為一名軍人，如此而已。但是，經過
這些年的工作，才深切感受到，軍人不只給了我們實實在在的工作崗位和身份，而且還給了我們在人生髮展道路上更高的競爭起點和更多的成長機遇，而這些離不開組織的關懷和培養。就拿我個人作個例子，我的幾個關鍵環節的發展都離不開中隊的關心和培養。我是07年入伍的，09年的時候，總隊組織了預提指揮士官培訓班，要各中隊選送優秀戰士參加，當時我們中隊符合標準的有4個人，因為考核成績突出，中隊派我參加了這個培訓班，培訓結束後一個月左右的時間，我就被提拔為班長。當時我也沒有太多的`想法，現在回過頭來年，剛剛工作兩年，就被任命為班長，這在當時很多人眼中是不可思議的，甚至大有人士猜測我有很強大的政治背景。事實上我的政治背景就是一名普通戰士，最大的背景就是就是我的中隊。由於組織上在起步階段就為我奠定了這樣的平臺，為我以後把握各種更高更大機遇創造了前提條件。這些年來，我的感受就是，我經歷的每一個機遇、每一次鍛鍊、每一步發展都離不開組織的關心和培養，這種強大的組織保障力量是巨大的，影響是現實的，使得我們這些下連就進入組織視野的人終身受益。
如果認為有這個榮譽就意味著肯定提拔，也不行，組織培養只能是一個有利條件和比較優勢。所以我的第二點體會就是要在工作中立足崗位，踏實鍛鍊，在努力實踐中提高自身素質。
二、立足崗位，踏實鍛鍊，在努力實踐中提高自身素質，用實際行動回報組織培養
首先，要珍惜每一個工作崗位。一般來說，指揮士官經歷的工作崗位比別的人要多一些。就拿我來說吧，工作3年，除了在現在這個崗位新聞報道員以外，其餘的時間，我還擔任過副班長、班長、機具維修工、四小工、養殖員和文書。經歷的工作最初是相對單一、簡單的工作，慢慢地就變成具有複雜性、全域性性的工作，最初是在班級工作、慢慢地就變成在中隊甚至大隊工作，最初是被人領導的工作，慢慢地變成領導別人的工作。一個體會就是，無論遇到什麼樣的工作，我們都應該安心，都應該珍惜，既不能因為工作簡單而隨意慢怠，要知道“不以跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海”，也不能因為工作統領全域性，就熱血沸騰，要清醒地認識到我們的實際能力與崗位要求還有很大差距。所以在每
一個工作崗位上，我們都要踏踏實實地學習。擔任文書工作，我們可以瞭解到上級檔案的精神，為今後工作奠定政策基礎；在班長崗位上工作，我們會鍛鍊統攬全域性、統籌兼顧、解決矛盾、實現階段目標的能力。所以，無論哪一個工作，無論是高是低，是大是小，只要我們認真，只要我們有心，就一定能夠從中受益。
我們到任何時候都不能忘記組織的教育和培養，努力工作用自己的實際行動和優秀成績回報組織的培養。
