(精選)方案公司

為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案應該怎麼制定呢？下面是小編幫大家整理的方案公司6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

方案公司 篇1

前言

此份營銷策劃的目標為杭州下沙在校大學生市場，將要進行推廣的產品為財通證券“財智版”手機炒股軟體。

浙江杭州下沙高教園區是目前浙江省最大規模的高教園區，有15所高校，在校大學生16萬人。杭州作為國際性城市，經濟金融與世界接軌，在校學生亦熱衷於各種經濟活動，投資理念較為超前。根據調查發現，在校杭州下沙高教園區大學生的手機覆蓋率達到了100%！99%手機中開通GRPS業務，未來參加工作後打算進入股票市場的人數多達81%。88%同學們現在對於證券市場十分感興趣。但我們必須承認只有少數的在校大學生具有炒股經濟實力和投資能力。可是根據我的調研發現，目標群體的生活狀態和特點決定了這是一片未開發巨大的藍海市場。第一，此市場具備推廣的財通證券“財智版”手機炒股軟體一切硬體基礎。第二，目標群體擁有較多的課餘時間，對於證劵資訊較為敏感，具備推廣財通證券“財智版”手機炒股軟體的軟體基礎。第三，各大證券公司沒有真正地進入過此市場，目標群體沒有各大證券公司成形的品牌形象。81%的同學未來向打算進入股票市場，因此此市場就是未來的股民市場，擁有巨大的投資潛力，而需要開發市場投入較小。

並且，截至20××年11月末，滬深股票賬戶數合計為16481.94萬戶，A股賬戶16229.87萬戶，其中有效賬戶為13982.98萬戶。從我國年齡人口構成上來說，具有民事行為能力的15-59歲的人口為89742萬人，按每戶4人計算，基本每個家庭都已經開過戶，意即市場已飽和，唯一還存在機會的就是未來社會的中堅---現在的在校大學生。

故此本策劃通過合理的分析認為，只要堅持以可行性與創造性並行的原則，從目標群體者出發，制定了一系列符合目標消費者需要，可行性強的營銷策略。通過財通證券“財智版”手機炒股軟體在杭州下沙高教園區在校大學生中的推廣，財通證券在此片藍海市場中率先搶灘登陸，在大學生也就是未來股民心中樹立起強大的品牌形象，一定能以較少的投入獲得巨大的收入。

第一部分 營銷目標

通過一系列的營銷活動，本策劃希望達到以下幾個目標：

（一）在杭州下沙高教園區在校大學生市場中，財通證券“財智版”手機炒股軟

件普及率達到50%以上。

（二）在財通證券“財智版”手機炒股軟體整個推廣期間的下載量達到80000

第二部分 巨集觀環境分析

（一）社會經濟環境分析：

隨著中國的不斷髮展和開放，中國人均GDP也在不斷增長。在20xx年大約是29748元。同時隨著中國資本市場的不斷被開發和完善，股票作為一種高收益的投資途徑越來越引起人們的關注。根據中國證券登記結算有限責任公司提供的資訊：20××年11月兩市合計日均新開A股賬戶33989戶，日均新開A股賬戶數較上月略有增加。截至11年11月末，滬深股票賬戶數合計為16481.94萬戶，A股賬戶16229.87萬戶，其中有效賬戶為13982.98萬戶。

隨著股市的發展，眾多中小投資者進入資本市場已成為不可忽視的現象，他們在資訊佔有的能力上，與大型券商和基金無法相比。

中國行動通訊集團公司副總裁劉愛力表示，中國移動擁有全世界最大的手機使用者群，可以利用手機的特性，實現中小投資者的資訊對稱，通過建立投資者教育新園地，可以更好、更快地推動證券行業資訊化的發展。

中國證監會辦公廳副主任王建平認為：“我們可以利用該平臺，使之成為投資者教育的載體和風險提醒的重要渠道。” 3G業務的普及，各種加密技術的發展也將為手機證券市場帶來發展良機。

（二）行業內部環境分析

作為一種新型的的方式，手機證券在一開始就吸引了大量的證券公司。在中國股市整體環境的帶動下，在運營商、證券公司、SP、獨立服務提供商、軟體商的共同推動下，手機證券產業環境和使用者規模得到相當的`改善。08年手機炒股使用者有57萬，11年應該達到了1000萬，有人預測未來兩年內，國內通過客戶端方式手機炒股的使用者量將以月平均6%的複合增長率增長。

目前各大證券公司基本都擁有自己的手機行情和交易軟體，同花順，大智慧，

金太陽，投資通等等，未來在移動網路的安全和速度得到改善的同時，其業務量也將得到相當的發展的，手機炒股使用起來也就更方便快捷了。

手機炒股業務的發展呈現以下發展趨勢和特點：在未來的1—2年內，手機炒股使用者數量將以相對較快速度發展，但是受股市波動影響較大。35歲以下上班族是手機炒股最大的潛在使用者群體，資費方面，手機炒股使用者流量費支出將保持穩定，資訊費支出有望適度降低 。獨立服務提供商同運營商的商業關係將更加緊密證券交易所與證券公司將在產業鏈中扮演更重要的角色。

特點如下：

一，實時行情:實時行情介面清晰，提供強大的圖表分析功能(走勢圖、日/周/月等K線圖)，操作簡便，同時提供自選股等個性化管理功能。提供深滬兩市A、B股及基金、債券的實時行情查詢。

二，股市資訊：為使用者提供及時、全面、權威的財經資訊、個股點評、大盤分析，匯聚名家策略、要聞分析、熱點透視、潛力股推薦、投資組合等權威資訊。 三，線上交易：通過手機進行深滬兩市各種證券品種的交易、查詢等各項業務，操作簡便、相容性強。

方案公司 篇2

1概述

1.1工程概況

該工程位於新密市產業集聚區，距離鄭州市南18km，並位於新密市曲樑鎮東部，距京珠高速公路和鄭州國際機場15km，西距S88鄭堯高速3km，省道S321密杞公路穿境而過，處於鄭州市半小時經濟圈，區位優勢明顯。本工程主要由生產區、科研開發及檢測中心、辦公管理區、生活區以及相關的配套設施組成，其中，生產及生活區用水量巨大，滿足整個工程職工生產、生活用水需求，科學設定用水工藝，做到水資源優化配置、合理開發和持續利用，滿足工程取水需要，降低工程用水對周圍環境及用水戶的影響是該工程能夠順利運營的關鍵。

1.2新密市水資源開發利用現狀

依據20xx年《鄭州市水資源公報》，新密市20xx年全市供水量為1.4955×108m3。其中，地表水源供水量為0.2486×108m3，地下水源供水量1.1010×108m3，廢水回用水量0.1460×108m3。地表水源供水分為蓄水工程和提水工程，各部分供水量中可以看出：

①當地地表水攔蓄工程的利用效率低，地表水利用量極小。

②新密市水資源比較緊缺，供需矛盾突出，必須厲行節約用水。城市節水潔具還不普及，節水潛力較大；農業節水各區不均衡，農業節水潛力也很大。

2取、退水方案

2.1取水方案

根據《鄭州康寧特裝備製造有限公司年產1500套SCR脫硝催化劑建設專案環境影響報告表》所述，該工程用水由生產用水、職工生活用水及其他用水量組成，根據專案取水規模及組成進行專案節水潛力的分析，管網漏失水量依據《建築給水排水設計規範（20xx年版）》（GB50015—20xx）選取了15%，如果選用質地較好的輸水管材，並加強輸水管線的巡查管理，可使管網漏失水量降低。專案管網漏失方面可節約用水量為：（16.91＋50.4）×（10%～15%）≈6.7～10.1m3/d。根據專案建設特點，本專案僅存在管網漏失量，其漏失量可節約3.35m3/d，專案其他組成部分暫無節水潛力。根據該工程用水情況，可以從工作區開採水源井一眼，井深約90m。該井抽水試驗結果如下：靜水位27.23m，穩定動水位34.00m，水位降深6.77m，出水量約30.0m3/h，單位出水量為4.43m3/hm。根據抽水試驗資料，計算參照裘布依公式及吉哈爾特經驗公式試演算法計算：.r/RSMK.Q00lg24732（1）R=10S0K.（2）式（1）（2）中：Q為單井湧水量，m3/h；K為滲透係數，m/d；M為含水層厚度，按30m計；S0為降深，m；R為影響半徑，m；r0為抽水井（孔）半徑，取0.1625m。綜合理論計算和區域水文地質資料，計算出滲透係數K大約為3.77m/d，影響半徑R大約為131.5m。抽水過程中，由於含水層的.滲透補給作用，專案水源井可獲得地下水補給量的計算為：Q補=KCMI.（3）式（3）中：M按30m計；C為補給周長，m；I為水力梯度，根據抽水試驗取5.14%.計算可獲得地下水補給量約為4800m3/d。該區域取水目的層的滲透係數大約為3.77m/d，抽水時，降深為6.77m時的影響半徑約為131.5m，出水量約30.0m3/h，專案水源井可獲得的地下水補給量約為4800m3/d，而廠區日正常合理用水量為73.6m3，因此該水源井水量可以滿足廠區供水要求。

2.2退水方案

專案生產過程中產生的高鹽廢水經收集後用於廠區車間地面及道路灑水降塵。根據現場調查，專案生產廠區需灑水降塵面積約70000m2，降塵用水按1.2L/m2計，則灑水降塵需水量為84m3/d，可完全消納本專案產生的高鹽廢水。本專案的職工生活用水量為50.4m3/d，廢水的產生量為40.32m3/d。建議食堂廢水經隔油池處理後與其他生活汙水一起進入化糞池處理，處理後的汙水經汙水管網進入產業集聚區汙水處理廠集中處理。

3影響補償和水資源保護措施

3.1補償方案

工程取水量及影響範圍較小，供水井的開採使用對其他用水戶的影響微弱，基本無影響；對區域地下水資源的影響不大，不會造成明顯的地面沉降影響。因此，取水過程影響輕微，暫不涉及取水影響補償。建設專案生產高鹽廢水用於廠區灑水降塵；生產車間地面清潔廢水不外排；生活廢水進入化糞池中處理後，可以用於消防的補充用水、綠化及道路澆灑，剩餘未利用部分排入城市地下廢水管網。因此專案退水基本不會對環境造成不利影響，暫不涉及退水影響補償。

3.2水資源保護措施

廠區供水井的周邊井成井過程中應嚴格按照《供水管井技術規範》（GB20296—99）及相關鑽探技術規程要求施工，準確對淺層（50m以上）含水層組進行封閉止水，防止非開採含水層組對開採目的層的影響；供水井周圍不應修建廁所及鋪設廢水管道，應對井周圍地面進行硬化及防滲處理。明確開採權益，保護區域深層地下水資源的開採不受影響，杜絕附近在影響範圍區域內對深層地下水資源的開採，以防止對區域深層地下水資源開採造成不利影響；加強管理，防止用水過程中“跑、冒、滴、漏”現象發生；增加生活廢水地下儲水構築物，儘可能增加生活廢水利用量，減少生活廢水的排放量，為消防、綠化、除塵等提供補充水源。

4存在的問題及解決建議

水源井應設定觀測孔，安裝檢測計量設施，以方便地下水水位監測。廠區內設廢水處理系統或採用環保型化糞池進行中水處理，經過處理達標後的中水用於綠化、澆灑道路用水。另外，設雨水收集池，收集後的雨水經沉澱、過濾等初步處理後用於環境用水，以減少新水的取用量。建議專案供水井開採執行過程中，定期做好水量、水位、水溫及水質的監測工作，建立地下水長期動態變化觀測檔案。

方案公司 篇3

一、 活動目的：

為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節日的關懷與問候，同時對年工作進行總結、表彰先進。

二、活動主題：年工作總結和20xx年公司規劃，表彰先進

三、活動時間：年xx月xx日 7:30—9:00

四、活動地點：公司餐廳

五、與會人員：公司全體員工

六、活動主持人：xxx

七、活動方案：

(一)會場佈置：

負責人：行政後勤科：王**、洪**

橫幅標題：xxx有限公司年度工作總結暨表彰大會

具體準備：桌牌、照相機獎狀證書、膝上型電腦、音響、麥克風、茶水、水果；

（二）總結和表彰大會

1、 主持人宣佈：宣讀會場紀律

2、 主持人宣佈：由公司總經理致新年賀詞；

3、 主持人宣佈：請生產副總為我們作年工作總結，大家熱烈歡迎

4、 主持人宣佈：請總經xxx宣讀年度規劃

5、 主持人宣佈：請總經xxx宣讀員工表彰決定：

(1)、對先進部門進行表彰：由xxx進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負責人發表獲獎感言（大約15分鐘）

(2)、對先進個人進行表彰：由xxx進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎者發表獲獎感言（大約30分鐘）

(3)、對特殊貢獻者進行表彰：由xxx進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發表獲獎感言（大約15分鐘）

6、總經理對大會進行會議總結；

7、主持人宣佈：會議結束。公司年終總結會議主持詞

第1項 主持人發言（1分鐘）

各位領導、各位同事：

今天，在新春佳節即將到來之際，我們在這裡歡聚一堂，召開“xxx年度總結表彰大會”，主要目的是為了總結一年來的工作，總結經驗，吸取教訓，共商公司發展大計，並對為公司各項工作的發展作出貢獻的員工進行表彰和獎勵。

為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：

1、請大家暫時關閉手機（或將手機調至靜音或振動狀態），不要接打電話；

2、不要在會場內來回走動，大聲喧譁，或與人交頭接耳；

3、不要隨地吐痰，亂扔垃圾，不要抽菸；

4、會議結束以後，依次退場。現在會議正式開始。

第2項：xxx致新年賀詞（5分鐘）

首先有請xxx有限公司總經理**先生致新年賀詞，大家熱烈歡迎。

感謝王總的精彩新年賀詞，振奮人心。

第3項：xxxx講話（10分鐘）

下面有請生產副總作年工作總結，大家熱烈歡迎。

正如xxx所言，年我們取得了一定得成績，同時也存在不同程度的不足，對所取得的成績，我們不能沾沾自喜，對存在的問題，我們也不能迴避，針對現狀，公司高層領導認真研究，對明年的目標和政策進行了系統的`規劃。

第4項：xxx講話；（10分鐘）

下面有請公司xxx就明年的部署與規劃進行發言。

感謝王主任的發言，讓我們對明年更有期待，更有信心。

第5項：頒獎與合影；（25分鐘）

每年最為激動人心的時刻到啦，優秀部門與員工的表彰，請大家打起精神，端正坐姿。本次頒獎與往年不一樣，今年所有獎項由總經理親自頒發。下面有請xxx宣讀表彰決定。

第6項：獲獎員工代表講話（15分鐘）

有請獲獎員工代表***發表感言

再次把掌聲送給他們。剛剛聽了各位的發言，深有感觸，大家談的可能不僅僅是獲獎感言，可貴的是他們把這份榮譽送給了班組，送給我們這個集體，而且都認識到身上擔負著更重的責任。

第7項：總經理總結性講話（5分鐘）

感謝王總。

第8項：主持人結束致辭：（1分鐘）

今天上午的會議開的很圓滿，也很成功，幾位領導的總結報告，既對公司一年來的發展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司明年計劃的發展思路，描繪了公司美好的未來，讓我們每一個人都能感受到公司的前途，員工代表的發言也更加堅定了我們每個人的信心。我相信在王總的領導下，有這樣一支優秀的團隊，明年的目標的實現會更順利、更結實。 讓我們共同期待著明年的輝煌！謝謝大家！

第9項：主持人會後佈置：（5分鐘）

（1）各班組負責人再次檢查並確保水、電、氣、門窗的關閉。

（2）春節值班事宜。值班安排已經公佈，希望值班人員堅守崗位，確保公司財產安然無恙。

（3）會議現場歸位（音響、主席臺等）。

編制： 稽核：批准：

日期： 日期：日期：

方案公司 篇4

5月１２日國際護士節，護士自己的節日。為使我醫院的護士們能夠開心而有意義地度過這個屬於她們自己的節日，同時為了活躍我院企業文化，增強我院員工凝聚力和向心力，特舉辦本次活動。

活動主題

仁和醫院“愛的奉獻——仁和愛心獻護士”才藝表演大獎賽。

活動地點

至尊ＫＴＶ。

活動時間

５月１１日晚８點至晚１１點。

參賽名額

醫生：每個科室１個參賽節目

護士：共８個節目

導醫：４個

其他各部門均１個節目

才藝種類範圍

歌曲、舞蹈、器樂、朗誦、相聲、小品、武術等適宜在演出場所表演的節目都可報名參加。

節目要求

１、內容健康向上；

２、體現本次活動“歡天喜地五一二，其樂融融一家親”的主題；

３、篇幅短小凝練，不超過５分鐘；

４、單人、集體表演均可。

組織籌備

１、辦公室組織報名統籌工作，向每個部門下發本次活動的報名通知，報名截止日期為４月２５日，每個部門按照規定的`數目呈報曲目名稱、型別、表演者名單；

２、各報名參賽部門自行組織報名節目排練；

３、企劃部負責落實場地及相應的設施裝置；

４、企劃部落實主持人事宜；

５、後勤部負責物料採購供應；

６、參賽人員自備所需道具及器材。

賽事流程

１、請醫院領導發表祝賀詞、講話；

２、主持人宣讀比賽規則及出場次序名單；

３、各參賽者按照曲目出場序登臺表演節目；

４、表演完畢後現場觀眾投票選出獲獎節目（具體規則見《節目評選辦法》）；

５、主持人宣讀各節目票數，現場產生各獎項獲得者；

６、醫院領導為我院年度“優秀護士”和獲獎者頒發紀獎品及獎狀。

節目評選辦法

１、參賽者全部表演完畢後由組織人員向所有觀眾（包括參賽者）發《節目評選單》，每位觀眾隨即填寫完畢交至組織人員處；

２、由主持人現場公佈各節目票數，記錄員登記按照結果當場評出獲獎者；

３、獎項設定：

一等獎：１個

二等獎：２個

三等獎：３個

同時設定“仁和醫院優秀護士”獎項１名。

４、獎品設定

優秀護士：

一等獎：

二等獎：

三等獎：

方案公司 篇5

1、活動主題：空間·音樂·葡萄酒

2、活動地點：(未定)

4、宣傳策略：

利用各專賣店及專櫃ｐｏｐ、海報、宣傳單頁、車體廣告、戶外廣告等各種載體，釋出新形象照片，進行前期宣傳推廣。(具體宣傳方式略)

利用報紙、電臺、網路、等其他軟性廣告擴大產品新形象的宣傳力度。

5、活動內容：

舉辦一場“空間·音樂·葡萄酒”――新品形象釋出及產品的推介會，邀請嘉賓到場，綜合各種媒介宣傳手段，以奢華浪漫的空間氛圍、高雅華麗的古典音樂與香醇熱情的葡萄美酒，營造極致視聽感受，為新品打造充滿魅力及特質的新形象。

6、可行性分析：

通過本次活動，可以製造轟動效應，樹立品牌形象。製造行業內及社會輿論關注焦點，開啟市場的突破口，提高市場對新產品的認知度和接受度。通過本次活動邀請有關嘉賓及家裝行業裝飾設計師參與，可以在設計領域與家裝業將本次活動的影響力達到最佳效果，將””的藝術美學與專業品質在業內宣傳並推廣。

7、具體內容(附日程表)：

作好前期準備工作，選擇一處與生活家·巴洛克在風格與形式上都較為和諧的大會所為主會場，確定推廣會日程與環節設定，邀請嘉賓與家裝公司、設計師及其它有關人員參會。以巴洛克風格進行會場佈置，提供酒水、西點及水果。舉行嘉賓入場議式、簽名儀式以及””品牌的揭幕議式，然後以冷餐酒會的`形式，穿插薩克斯、絃樂與鋼琴表演、並進行葡萄酒監賞知識與現場音樂欣賞禮儀以及””地板理念與專業知識的宣導,講解怎樣通過個性化裝飾材料提升設計品味。寓產品推廣於文化宣導，營造””高貴典雅與充滿藝術氣質的現場氛圍，達到倡導新的生活理念與塑造品牌形象的雙重功效。酒會進行中設定抽獎環節(具體獎項設定待定)或遊戲環節遊戲專案(暫定)：a答題闖關在現場地面上放置由多條紙帶組成的圓環，以不超過六組選手為宜((由各裝飾公司派代表參加)，每組男女各一人站在圓環上，由主持人輪流提問本次晚會上講述過的品酒、音樂及巴洛克地板文化及專業家裝知識進行提問，答不出或答錯問題即撕去一條環型紙帶，最早沒有立足之地(超出圓環範圍)的選手即被淘汰出局。最後的勝利者可以獲得獎品獎勵。b品酒大賽準備四種葡萄酒，邀請嘉賓上臺品嚐，以是否能答出正確品種為準進行淘汰賽，最後留下的勝利者可以獲得獎品鼓勵。(配合品酒知識環節)9、本次活動注意事項：會場選擇及佈置以及禮賓人員著裝均應以巴洛克藝術為主要基調入場時為每位與會者贈送一份宣傳材料及禮品禮品與獎品設定應高檔有價值，並帶有巴洛克或好易標識邀請函應提醒與會者著正裝入場有關地板識的講解最好有請行業內專業權威裝飾公司新品公關促銷方案曾老師

方案公司 篇6

又到了一年一度制訂培訓計劃的時間，在培訓正式實施前，如果能夠通盤考慮，制定出有計劃性的培訓方案，不僅能夠明確培訓目標，最為重要的是，合理的培訓計劃可以使培訓管理水平得以不斷提升。

一、方案編制說明

隨著公司產業結構調整，對員工隊伍的知識結構和整體素質提出了新的更高的要求，而這些問題制約了公司的發展速度。根據公司經營戰略，培訓部將通過培訓逐步調整員工知識結構，提高員工敬業精神，形成良好的職業道德，提高公司管理水平和員工綜合素質，這也是編制本培訓方案的出發點。

二、培訓需求調查與分析

為了使培訓方案具有針對性和可操作性，在制定方案前，培訓部認真進行了培訓需求調查，共發放調查問卷200份，收回有效問卷186份，有效率為93%，調查結果如下：

（一）對公司企業文化培訓的意見

（二）職位培訓（96%希望接受培訓）

（三）提高能力培訓（排名列前十位）

通過調查，瞭解到員工對企業文化、專業技能及管理能力的培訓較為關注，本著“幹什麼學什麼，缺什麼補什麼”的原則，制訂本年度培訓方案。

三、培訓指導思想

1、工作即培訓

培訓的目的是通過“培訓——工作”的結合，使員工發生有益於公司發展的變化，提高工作能力，改變工作態度，改善工作績效，把員工培養成“企業人”，因此培訓主要在工作過程中進行。

2、經理即培訓師

各級經理均負有培訓下屬的職責，通過日常工作對員工進行有計劃的培訓，使員工具備工作必須的知識、技能、工作態度和解決問題的能力。“對下屬的培訓如何”將作為對各級經理考核的重要內容之一。

四、培訓目標

1、滿足各級管理者和工作任務的需要

管理者管理技能、態度和綜合素質的提升，有利於提高工作任務完成的效率，增加公司經營目標實現的可能性。

2、滿足員工需要

通過提高員工的崗位技能，員工增加工作信心，並且有動力在工作崗位上應用這一技能，從而促進部門目標的完成。

3、塑造公司的“學習文化”

形成一種公司學習的氛圍，保持公司的持續發展。

五、培訓原則（略）

六、培訓內容

根據參加培訓人員不同，分為：高階管理人員培訓、中層管理人員培訓、普通員工培訓和新員工崗前培訓。

（一）高階管理人員培訓

高階管理人員應具備廣闊的視野，正確把握社會、經濟形勢，熟悉公司內外部各種影響因素。因此高階管理人員培訓重點是提高從全域性進行評價、決策的`能力以及組織、駕馭和培養後續人才的能力。培訓方式有以下幾種：

參加各種高階研修班、研討會，由培訓部提供相關資訊，或由高階管理人員提出，培訓部

組織；

通過讀書與專題案例討論相結合的方式，瞭解行業動態，及時溝通訊息，提高分析問題、

解決問題的能力；

根據工作需要，進行企業間高層互訪；

赴美國、加拿大、印度考察同類企業。

（二）中層管理人員培訓

中層管理人員的培訓重點在於管理者能力的開發，通過培訓，激發經理級員工的個人潛能，增強團隊活力、凝聚力和創造力，使中層管理者加深對現代企業經營管理的理解，瞭解企業內外部的形勢，樹立長遠發展的觀點，提高中層管理者的計劃、執行能力。培訓方式有以下幾種：

1、選擇內訓或外出參加公開課方式，總部中層經理、各下屬單位總經理班子成員參加，旨在

提高各級經理的人力資源管理技能；

2、通過集中討論與自學相結合的方式，掌握新資訊，瞭解行業動態；

3、部門經理負責對下屬提供學習和管理的機會，有助於在職位出現空缺時，能有訓練有素、

熟悉業務的人員頂替，避免產生人才短缺問題。

（三）普通員工培訓

員工培訓重點在提高專業技能，領悟公司經營管理理念，提高工作的主動性和積極性。員工技能培訓由所在部門經理制定計劃，並負責組織實施，培訓部備案。培訓方式有以下幾種：

4、全體員工參加公司企業文化培訓；

5、採用內訓與光碟結合的形式，每個系列安排兩期，員工可根據工作安排，自行選擇觀看時間，培訓部組織和跟蹤考核；

6、充分利用公司期刊室，員工自主學習，在規定的時間內，員工自己安排學習進度，每人每年必讀2本以上與工作相關的書籍或雜誌，寫兩篇讀書心得。

（四）新員工崗前培訓

新員工崗前培訓主要針對公司新接收的大中專畢業生、社會招聘人員，內容為公司級培訓，之後由所在各單位進行二級培訓，所在部門或生產車間進行三級培訓。

對新招聘員工的培訓，採用課堂學習（5天）與戶外體驗式培訓（2天）相結合的方式，使新員工逐步認識公司，加深對公司企業文化的理解，獲得新感覺、新動力。

七、培訓的管理（略）

八、培訓效果評估

培訓本身是一個不斷髮展的實踐過程，因此培訓效果的體現是一個動態過程，對受訓人應進行動態評估。

培訓評估步驟：

（一）受訓人員的反應

在培訓結束後，向受訓人員發放《員工受訓意見調查表》，瞭解受訓人員對培訓的反應及通過培訓有哪些收穫。主要包括：①對課程內容設計的反應；②對教材內容、質量的反應；③對培訓組織的反應；④培訓所學的知識和技能是否能在將來的工作得到應用，收益如何。

（二）受訓人員對知識、技能的掌握

評估受訓人員培訓後，是否掌握了知識、技能，通過培訓前後考試成績的比較，或要求受訓人員在一定時間內提交一份培訓心得，評價培訓效果。

（三）受訓人員對知識、技能的應用以及行為和業績的改善

由於培訓效果有的並不能立即顯示出來，因此對知識、技能的應用以及行為和業績的評價需要工作一段時間後進行，採用觀察、考核等方法，直接領導觀察日常工作，由受訓人員給出工作中培訓結果運用例項，來證明實踐了培訓內容，直接領導考核，如果沒有實踐，要求受訓人提出改進方法，繼續實踐，反覆應用，通過行動－總結－行動－總結，達成培訓效果。

（四）培訓為公司帶來的影響和回報

對培訓進行綜合評價，包括工作質量是否提高、費用是否節約、利潤是否增長等。

九、培訓收益

1、建立員工自主學習機制

員工建立起主動學習意識，而不是被動地聽從企業的安排；在滿足工作需要的前提下，員工的學習願望得到最大限度的滿足。另外，學習成果必須全員分享，參加外訓的員工回來後，應將培訓內容與每一位感興趣的員工分享。

2、鞏固培訓效果，提升公司業績

培訓不是目的，而是手段，不是消費，而是投資，通過培訓獲取持續改善，進而提升公司績效。