為了確保事情或工作科學有序進行，我們需要提前開始方案制定工作，方案是有很強可操作性的書面計劃。那麼應當如何制定方案呢？下面是小編為大家整理的方案公司10篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
方案公司 篇1
“舞動青春 快樂人生”趣味遊戲活動方案 為了迎接七夕的到來，同時也為了豐富員工的業餘生活，加強同事們彼此之間的交流，增進員工的感情，特舉辦“舞動青春 快樂人生”的趣味活動。
一、指導思想
為切實加強我所員工的身體健康，樹立“健康第一”的教育理念，認真落實陽光體育行動，增強員工的體質，促進員工健康、和諧發展。
二、活動目標
通過有趣的遊戲體驗和互動，使員工們開心快樂，懂得生命在於運動，陽光心態是健身之本，科學地開展豐富多采的健身娛樂活動，提升生活質量、管理能力和促進工作高績效。通過活動，培養員工的團隊意識、競爭意識、合作交流能力和創造能力，豐富員工的業餘生活，激發員工的運動熱情，弘揚個性特長，促進員工全面健康地發展。讓管理所成為發展個性的樂園和溫馨和諧的家園。
三、活動主題
舞動青春 快樂人生
四、活動內容
活動前，全體員工抽籤分為紅隊、藍隊、綠隊、紫隊、黃隊，然後根據活動專案要求，派隊員參加活動，記總分多者為勝，凡獲勝的隊員可獲得精美的禮品一份。
1、二人三足跑
參賽者並排站在起跑線後，用繩子將二人的內側腿捆好，比賽開始，二人向前跑出，到達終點後再返回起跑點，解開繩子交給下一組成員直至最後一組成員成功返回起跑線，用時最短的一組獲勝。
遊戲規則：必須向前走跑，不得跳躍，中途繩子散開必須回到起點重新開始。
2、真愛永流傳
每隊所有人嘴Y叼支吸管，第一個人把吸管上的飾物順次放到第二個人的吸管上，以傳遞速度決定勝負。
遊戲規則：隊員傳遞過程中手不得碰觸吸管及飾物，中途飾物掉落必須重新開始。
3、快樂抱抱爆
比賽開始後第一組隊員背靠背（或胸對胸）夾住氣球向場地的終點線移動，（其他隊員可以協助放好球），跨過終點線後將球擠爆後下一組才能出發，所有隊員最先通過者獲勝。
遊戲規則：隊員移動途中手不得觸球（除掉球外），球掉落須將球重新放好後在掉落處繼續行進。
4、袋鼠跳跳向前衝
比賽開始後隊員鑽入麻袋中，快速的跳向終點線，到達終點線後鑽出麻裝並快速的跑回起跑線將麻袋傳給下一位組員，以速度決定勝負。
遊戲規則：參賽者必須向前跳躍，不得走跑。
5、動物大連蹲
各隊派出三名隊員，頭戴動物頭飾，剪刀石頭布分哪組隊員先喊 “猩猩蹲、猩猩蹲，猩猩蹲完大象蹲”，然後大象接著邊做動作邊喊，蹲錯或者被叫到沒反應的那對輸，遊戲進行3次，每勝一次100分。
6、踩氣球
當場一個組出2個人，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個汽球，在活動開始後，互相踩對方的汽球，並保持自已的汽球不破，或破得最少，則勝出。
7、拋繡球
一局每隊出2名選手，一人拿筐，一人投球。拿筐者努力接住球，接球多的一組獲勝。
8、疊報紙：將2張4開的報紙放在地上，每張報紙上站5個人（一個小組），每個小組派一個代表與對方猜拳（剪刀石頭布），輸掉的小組須將腳下的報紙對摺後再站在上面（所有的雙腳都不許著地），直到其中一方站不上去為止。
9、三人抱成團
每次參與活動為10人，在樂曲中聽主持人的口令“三人抱成團”，參與者在最短的時間內找到兩人抱好，這樣就剩一人被淘汰！主持人可按實際情況喊口令！
五、活動要求及注意事項
1、安全第一。員工應服從工作人員的指揮，不做無把握的冒險；小心行事，注意安全。
2、保護環境，活動中產生的垃圾請勿隨處亂扔，請用垃圾袋裝好！在活動結束時，集體打掃戰場！
3、此次活動內容是休閒遊戲為主，希各位朋友以休閒裝出行，請勿穿正裝，女員工們最好勿穿高跟鞋，以免扭傷腳，影響本隊成績。
4、中途有事需提前離開的員工請報告工作人員，因人數較多，請大家聽從指揮及安排，讓我們共同把此次活動順利完成。
方案公司 篇2
在時空快訊總部的積極支援下，**分公司即將開業。俗話說，“萬事開頭難”，即將開業的分公司面臨著諸多的工作，資金投入、團隊建設、市場調研、市場開發等等工作一切從頭開始，一切在摸索和學習中進行，因此急需要公司總部全方位的指導與支援，同時更需要分公司積極主動的努力。分公司要想在**地區站穩腳跟，實現快速健康發展，需要內部外部兩手抓，兩手都要硬，即內強素質，外樹形象，內部建設與市場開發同步進行。具體來說做到以下幾點。
一內強素質，加強團隊建設。
辯證唯物主義哲學認為，“內因決定外因”；建設一支高素質、高績效、富有市場開拓意識的團隊，是開拓市場的重要動力，是實現公司初步發展站穩某地廣告市場的關鍵，是維持分公司長期健康發展的主要因素。分公司的任何工作都離不開人，人的因素決定工作的成敗。因此分公司在組建團隊、招聘員工時，要求較高，強調以下幾點：一是要求員工必須有高度的責任感與責任心，有強烈的愛崗敬業的精神，能夠忠於職守，履行好自己職責；二是具有市場意識和開拓精神，具有洞察市場變化的能力，能夠大膽地接近客戶，敢於開發市場，能夠創新銷售思路，具有相關行業經驗的優先；三是具有吃苦耐勞的精神，廣告行業員工必須吃苦耐勞，奔波忙碌，能夠走到大街小巷，走進企業商戶。同時對分公司成員定期組織學習培訓，培訓內容可以是與客戶打交道的方法，可以是培養員工的敬業精神、責任意識等等；定期交流經驗，比如相互學習一下開發市場和營銷經驗，交流一下與客戶打交道的方法，分析一下那些客戶群體潛力較大確定推銷的方向等，不斷提高開發市場的能力，使分公司能夠在不斷自我總結中健康發展。
二做好市場調研工作。
市場調查是開展具體工作的先決條件，尤其是先期的市場調研對於分公司在##地區廣告市場佔有一席之地具有重要意義。目前我地區同類廣告報紙主要有4家，最早的一家是3年前做的，在本地具有很大的優勢，總體來看，本地市場競爭較為激烈。但是本地對dm廣告的需求量也大，房地產樓盤出售、商廈招商引資、中型賓館飯店、人才求職招聘、大量的中小型企業產品推介、大量的商鋪宣傳都適合dm廣告，都能把他們的資訊送到廣大的門面業主以及企業手中。可以說，大量中小企業商業在銷售旺季需要廣告推廣持續盈利，在銷售淡季也需要廣告宣傳改變虧損局面，因此總體來看，雖然競爭激烈，但市場潛力較大，分公司生存發展的空間還是比較大的，對此我們充滿信心。
三外樹形象，做好市場開發工作。
1抓住需要長期宣傳的重點客戶。有些行業需要長期持續的廣告宣傳，這將是我們發展的重點。目前本地有大量房地產公司開發了數量客觀的營業樓和居民房，無論賣樓還是招商引資都需要向廣大居民和業主推廣產品；還有部分中小企業，比如，汽車裝具與維修商鋪等也需要長期宣傳，他們的廣告起碼要持續半年或者一年，這些是我們開發的重點，是加大工作力度公關的重點。可以適當價格優惠，吸引這幾類長期客戶在我們的時空快訊做宣傳。
2抓住商鋪與企業開業促銷的時機，培育穩定的客戶群體。目前商鋪與企業倒閉的多，新開業的也多，新開業的商鋪、賓館、飯店、酒樓、KTV、歌舞廳、網咖等等開業之處往往都搞促銷活動，必然要宣傳，這將是分公司拓展業務的契機。我們將積極組織市場推廣人員，深入到街道、社群和工業去積極蒐集新開業商鋪的資訊，積極洽談業務，以較低的價格爭取與新開業客戶初次合作成功，進而爭取他們在分公司報刊長期做宣傳、發展長期合作的關係，培育穩定的客戶群體。
3抓住商鋪淡季與旺季的促銷時機，擴大客戶群體。不同行業的商鋪淡季旺季是不同的，旺季時商鋪需要做好宣傳持續取得豐厚利潤；淡季時商鋪也要做好宣傳改變虧損的局面。因此，需要積極開展市場調查研究，研究各類商品的淡季旺季特點，充分抓住他們促銷時機，擴大客戶群體。一般來說，服裝的旺季是4月5月的春夏換季時期，9月10月的夏秋換季時期，還有春節之前；而皮鞋的旺季要比服裝來到早些，一般提前一個月，因此在行業最淡的季節和最旺的季節，組織營銷人員分頭行動，深入在大大小小的商鋪，爭取他們在時空快訊做廣告。同時，還需要抓住五一、六一、九九老人節、國慶節、聖誕節、春節以及父親節、母親節、教師節等重大節日，這些節日商鋪要大搞活動，能夠通過我們的DM廣告彩頁做一下宣傳。
4抓住中介類合作伙伴，攜手共進，實現雙贏。分公司的時空快訊廣告業務是可以和一些行業進行合作的，要在積極的時尚開發過程中，探索合作的渠道和路子，與其他行業攜手共進，實現雙贏。比如目前人才市場非常紅火，大量無業人員需要找工作，還有林林總總的大中小企業需要招聘員工，呈現失業人員多、招不到合適人才的企業多的矛盾局面，究其原因，主要是招聘的渠道不暢通，廣告宣傳面積和力度不夠大。目前本地大量的人才交流中心和職業介紹中介機構廣告宣傳的渠道單一，而分公司的業務覆蓋面較廣，面對的人群較廣，能夠滿足職業介紹中介宣傳的需要，因此也可以與職業中介機構聯合，給予其低價優惠，開闢一個專欄，長期為他們招聘人才做宣傳；另外本地目前二手房市場也相當景氣，催生了一大批二手房買賣中介機構，這些機構的宣傳渠道也較為狹窄，登上我們的時空快報將使他們的業務如虎添翼，所以也要和他們搞合作，開闢二手房資訊專欄，專門幫助他們宣傳。因此，分公司將初步探討與人才交流機構和二手房中介機構合作的路子，探索建立長期合作的機制。同時，快訊也可以抓住當前的熱點，開闢人才交流專欄和房屋買賣專欄，直接刊登求職者招聘者、買房者賣房者的供求資訊，為賣方和買方搭建資訊溝通的橋樑。
5抓住散戶零戶，全面提高分公司的知名度和美譽度。廣大的工商個體戶中小企業業主也將是我們發展業務的物件。因此，一要加強市場拓展力度，帶領分公司員工走進千家萬戶的工廠，走遍街頭巷口的商店，強化報刊的業務宣傳；二是要拓展報刊發行渠道，擴大報刊的覆蓋面積，不僅僅圍繞城區開展工作，還要將業務發展到各個鄉鎮和大型企業的社群，讓更多群眾瞭解時空快訊，熟知業務範圍，全面提高分公司的知名度和美譽度，力爭讓時空快訊紮根沃土，結出累累碩果。
6以底價優惠為手段，快速樹立分公司形象。為了和同行展開競爭，在時空快訊的前10期免費為所有客戶做宣傳，以吸引更多商戶。在10期以後的一年時間裡，分公司的時空快訊必須每期拿出三分之一至二分之一的版面來，開闢優惠低價專欄，吸引更多的商家來做宣傳廣告，讓眾多客戶快速瞭解時空快訊、快速認可時空快訊，從而樹立起分公司的形象。
方案公司 篇3
20xx年是中國共產主義青年團建團xx週年和“五四”愛國運動xx週年，也是公司團總支援續開展“活躍青年”特色活動的關鍵一年。為弘揚五四精神，激發青春活力，服務青年需求，展示青春風采，公司團總支決定在五四期間廣泛開展“凝聚青春力量，展現青年風采”為主題的五四青年節系列活動，現將有關內容通知如下：
一、活動意義
五四運動是一次偉大的反帝反封建運動、偉大的思想解放運動和新文化運動，五四的旗幟是愛國主義的旗幟，五四的精神實質是民主與科學。九十多年過去了，時代雖然發生了巨大變化，但五四的精神依然是引領我們的強大力量。開展五四青年節系列活動，對於引導、激勵廣大青年繼承和弘揚五四運動光榮傳統，動員廣大青年積極投身“新港灣、新青年”的實踐，推動港灣共青團加快發展、科學發展具有重大意義。
二、活動主題
凝聚青春力量，展現青年風采
三、活動口號
我青春、我快樂
四、活動時間
20xx年4月-6月
五、活動內容
（一）弘揚五四精神，堅定理想信念。要根據“主題鮮明、重點突出、形式新穎、注重實效”的活動要求，大力開展五四精神傳承活動，通過演講比賽體現愛國、愛企業、重安全的主題，引導團員青年牢固樹立永遠跟黨走中國特色社會主義道路的堅定信念，知恩感恩、回報企業的觀念，養成自強不屈、勇於進取的品格。引導青年弘揚五四精神，積極投身新港灣建設、發展的事業中。
（二）加強互動交流，展示青春風采。五四期間，各級團組織要暢通與青年互動的渠道，廣大團幹部要主動加強與青年的交流，傾聽青年呼聲，瞭解青年思想，幫助青年解決思想上的難題和生活上的困難。要善於利用文體活動，加強青年間互動交流，提升凝聚力、戰鬥力。
六、活動要求
（一）加強領導，精心組織。“五四”期間開展團的活動，是展示團的形象，促進團的工作有利時機。各團支部要認真組織，按照“凝聚青春力量，展示青年風采”的活動主題，把今年的“五四”青年節活動與團建工作結合起來，與青年分類引導工作結合起來，與當前團組織的各項重點工作結合起來，與團員青年的願望和需要結合起來，高度重視，加強領導，精心安排，抓好落實。
（二）大力宣傳，營造氛圍。要充分利用各種工具做好宣傳工作，特別是要高度重視QQ群、微信等新媒體宣傳方式，加大宣傳力度，做好對“五四”紀念活動的集中宣傳展示工作。要唱響主旋律，積極營造良好的輿論氛圍，擴大團組織工作的影響力和覆蓋面，實現團的組織覆蓋全體青年，活動影響全體青年，通過一系列主題活動，增強廣大團員青年的責任感和民族自豪感。
（三）整合資源，創新模式。要充分發揮共青團的組織優勢，積極聯絡黨支部力量共同開展活動，要借鑑社會各類青年組織的有益活動方式不斷創新共青團活動模式。
各團支部參加的各類活動情況要認真總結，並在每項活動結束後的7個工作日內，將該項活動情況總結上報公司團總支。
方案公司 篇4
為適應捲菸工業整合後對菸葉品質提出的更高要求，確保菸葉質量穩步提高，增強菸葉市場競爭力，提高全縣菸葉的整體種植水平，以狠抓菸葉生產標準化為中心，創新機制，強化管理，建立菸葉生產質量管理控制體系。
一、總體指導思想
圍繞市場需求，針對我縣菸葉生產和菸葉質量存在的不足和潛力，強化菸葉生產責任制，以旱作栽培技術統攬全
局，大膽探索和運用國內外先進生產技術和科研成果，逐步改進和完善現有菸葉生產技術和生態環境，形成具有特色的優質煙生產管理模式和標準化技術體系，穩定和提高菸葉質量的均一性。
二、加強組織領導，完善菸葉生產管理。
為推進菸葉生產質量管理控制體系的順利建立，確保各項技術措施全面到位，成立由政府煙辦室、菸草公司生產部門、煙站等單位組成的領導小組，下設一個懂生產、會管理的技術執行小組，具體負責方案的推行和實施工作。領導小組主要負責優質菸葉開發的組織領導工作，負責人員調配，審查生產技術方案，確定相關經濟政策和各項經費開支，檢查、督促技術執行組的工作，及時解決方案執行過程中遇到的各種困難和問題。技術執行組負責制訂優質菸葉開發的全部技術方案和貫徹落實各項生產科技措施，管理和指導菸葉生產技術人員開展工作。公司生產科、煙站管理包村技術員，技術員管理分管的種菸農戶，形成了一個分級管理，各負其責，各司其職的技術管理執行系統，保證各項工作落實到位。
三、分環節制訂菸葉生產技術方案，強化關鍵技術措施落實。
針對菸葉生產種植水平不均、區域分佈不平衡的現狀，根據我縣的自然環境和種植習慣，制定了《縣菸葉生產技術方案》和《縣菸葉生產示範區建設實施方案》。在對全縣菸葉生產確定整體技術路線、制定統一技術標準和經濟質量指標的基礎上，結合不同的種植環境和種植基礎，又分環節制定了切實可行的管理技術措施，狠抓落實，並及時總結技術措施執行情況，收集反饋資訊，不斷完善生產關鍵技術。
1、嚴格選擇適宜優質煙生長的生態環境
優質菸葉的.生態環境必須優良，要經過嚴格選擇，保證種植菸葉的土壤、水源、環境不能有任何汙染，對土壤中的ph值和12種礦物質元素含量要進行分析，根據檢測結果，確定施肥方案。堅持輪作，提高土壤的有機質含量，減小土壤板結，防止土壤流失與汙染，採取土壤改良的方法，從源頭上保證菸葉生長髮育的良好環境，提高菸葉質量。
2、搞好品種篩選，種植優良品種
選擇良種是提高菸葉品質的基礎，全縣以雲煙85、雲煙87為主要品種，少量搭配nc89品種，並積極進行示範篩選，逐步確定適合本地的優良品種。
3、合理輪作倒茬，精細整地保墒
堅持走旱作農業技術路線，嚴格輪作制度，選擇適宜前茬，重視有機肥的使用，改善土壤結構，重秋耕，精整地，培肥地力，確保優質豐產。
4、以推廣漂浮育苗為重點，多種方式相結合培育壯苗
以漂浮育苗為龍頭，在全縣大力推廣托盤育苗、營養袋育苗等科學育苗方式，加速推廣集約化、工廠化和商品化育苗。認真搞好苗床管理，落實好剪葉鍛苗、控水鍛苗、揭膜鍛苗，並在移栽前葉面噴施病毒必克、一遍淨、甲基託布津、中西殺滅菊酯等藥劑預防病蟲害的發生，以培育出根系發達的無病壯苗。
5、堅持平衡施肥，確保煙株營養平衡
煙株營養平衡是菸葉香氣形成的基礎。依據土壤化驗結果，在施肥種類上，堅持“控氮增鉀，提高硝態氮比例，全面增施有機肥”的原則，平均畝施農家肥1500公斤，餅肥20公斤，硫酸鉀10公斤，硝酸鉀3公斤，n、p、k配比達到1：1：2—3，其中硝態氮比例達到45%，從而降低菸鹼含量，改善菸葉品質，提高上部葉可用性。在施肥方法上要採用地下地上相結合的方式，將全部農家肥、餅肥、60%的複合肥混合後作底肥條施，鉀肥、40%複合肥作穴肥，硝酸鉀在移栽後20天左右作追肥施入，同時噴施3次以上磷酸二氫鉀和微肥等葉面肥，補充中微量元素，促進煙株營養協調，旺盛生長。
6、提高移栽質量，擴大地膜覆蓋
依據雲煙系列品種特點，要求所有煙田全部在最佳移栽期內適時移栽，在移栽時拉線定位，做到橫、豎、斜成行，行距控制在1.0—1.1米,株距0.5—0.55米，充分保證煙株地上地下營養平衡，為煙株生長整齊一致，分層落黃成熟奠定基礎。要擴大地膜覆蓋面積，移栽後及時蓋膜，並嚴格按照有關技術要求操作，充分發揮其增溫保墒作用。
7、加強田間管理，提高規範化生產水平
（1）中耕。煙田普遍中耕2次以上，通過中耕調節地溫，消滅雜草，提高肥效，促進煙株根系的發育。
（2）補水追肥。根據雲煙系列品種前期生長緩慢的特點，在移栽後20天，對煙田普遍澆施硝酸鉀肥料，促進煙株早發快長。
（3）適時打頂，及時抹杈一般煙田，中心花開放時打頂；高肥力煙田，捫心打頂多留葉；肥力較差的煙田，打扣心頂，確保煙株園頂。對於早花煙株()，如果地力好，長勢好，可以留一煙杈，杈煙不宜貪多，一般留3—4片。打頂後腋芽萌發很快，採取化學或人工的方法，徹底抹掉煙杈，避免無謂的養分消耗。
8、健全病蟲害測報網路，全面落實綜合防治措施
公司確定專人負責病蟲測報工作，按照三級站標準落實經費、配備裝置，努力做到“三落實，一發布”，並確定三個煙站為測報點，確立專職測報員
四、搞好示範園區建設，帶動整體生產水平提高以提高生產水平為中心，把綜合配套運用各項高新技術作為優質煙示範園區建設的工作重點，突出抓好優良品種、平衡施肥、地膜覆蓋、膜下移栽、烤房建設、集約化育苗（托盤或漂浮）等關鍵技術措施的落實。加強組織領導，強化目標責任，提高措施到位率，真正把示範區建設成為高新技術的展示田、科學種植的樣板田，充分發揮示範區在技術組裝配套和標準化管理等方面的典型引導作用，以點帶面，示範推動提高整體生產水平。
五、擴大生產投入規模，完善煙田配套設施加強生產投入是穩定面積、提高生產水平的重要保障措施。公司根據國家有關政策，借鑑外地的成功經驗，結合實際，積極出臺了《菸葉生產扶持獎勵辦法》，在技術推廣、基礎設施投資、科研開發、發展環境等方面研究配套的激勵政策，用政策調動各方面參與和支援的積極性。在加大投入的基礎上，規範生產投入管理，建立多元化的投入機制，確保投入資金到位、物資落實到位，在整地、供種、肥料、農膜、農藥等方面進行有針對性的重點補貼，甚至免費供應，加強對重點植煙鄉村煙田水利建設、炕房建造等配套設施的扶持，制定多種優惠獎勵措施，調動政府抓煙積極性，鼓舞菸農種植熱情，達到提高生產水平、提高菸葉質量的目的。
六、堅持科研與開發相結合，完善生產技術規程在立足於自身努力的基礎上，廣泛藉助外力，特別是藉助科研部門、捲菸企業的智力支援，密切與河南農大和鄭州菸草研究院、許昌菸草研究所的技術合作關係，搞好科技創新工作，時刻關注最新科技發展動態，按照引進、試驗、示範、推廣程式，組裝整合、消化、吸收、利用科研成果，提升菸葉生產的科技含量，提高菸葉的整體質量。
方案公司 篇5
一、晚會整體概況：
主 題：襄陽市創爾深美彩印包裝有限公司迎新聯歡會
目 標：以新春聯歡會為依託，答謝員工一年的工作及努力，融合創爾深美全體成員的友誼，展示創爾深美企業的特色，最終調動拓展員工的工作激情和鬥志，激發更旺盛的工作激情投入到明年的工作之中。
主 辦：襄陽市創爾深美印印包裝有限公司
承 辦：人事行政部
總顧問：李君
顧 問：胡超
執行總監：安寧
地 點：城市印象酒店
時 間：20xx年1月19日 下午3：00—6：00時
二、節目形式
節目設定上由公司全體員工自己出演，節目總體設計上要求具有新穎性，這是本次聯歡會籌備的首要任務。同時要設定一些傳統的聯歡會節目，豐富本次聯歡會的節目形式，達到一種流行與傳統的相結合結，體現公司員工的多才多藝，這將是本次聯歡會的出彩點。本次聯歡會將利用場地已有的多媒體技術，全方位提高聯歡會的技術含量以及品質，也能提升現場熱度。
節目環節中穿插大量遊戲、頒獎和抽獎活動，提高聯歡會的互動性和參與性，真正達到全員聯歡的效果，更有助於同事關係的進一步融洽。
三、會場
會場四周用氣球、燈籠、綵帶等進行佈置，舞美設計也要體現融洽祥和而喜慶的氣氛，同時舞臺設計上考慮到互動環節的觀眾進入場的方便。
多媒體裝置：音像 （其他待定，最好有投影儀……）
四、觀眾群體
公司全體員工
五、工作人員
◆ 籌備組工作人員若干：負責晚會的總體策劃方面工作，分為舞臺設計及會場佈置小組、節目審查小組，均由人事行政部具體負責。
◆ 服務組工作人員若干：負責聯歡會禮儀、後勤方面的工作，本工作由人事行政部與場地工作人員協調負責。
◆ 文案小組工作人員若干：負責晚會主持人串詞的撰稿以及相關的通訊報導，該小組由客人事行政部主要負責。
◆ 主持人：戴軍、趙珊珊。
六、籌備程序
1月11日前確定聯歡會方案
1月14日前作各部門的籌備動員
1月15日進行節目初選
1月16日通知節目審查通過名單、籌備組作節目安排，主持人串詞確定。
1月18日聯歡會彩排，同時對節目進行復查
1月19日聯歡會正式演出
七、晚會具體流程
1、流程
☆ 8：30員工入場完畢、會場一切準備工作就緒
☆音樂《春節序曲》
☆ 主持人宣佈文娛晚會開始
☆ 領導致辭
☆ 節目開始
☆ 互動環節
☆ 其他節目
☆ 抽獎活動
☆ 主持人宣佈晚會結束
☆ 開始聚餐
2、細則
★節目單
★穿插節目
方案公司 篇6
一、保費計劃30%，達成首季度XX萬目標，特制訂開門紅方案
二、開門紅活動時間：XX年1月1日至XX年3月30日
三、開門紅口號：搶佔高峰，開門大紅
四、開門紅物件：中支公司全體員工
五、開門紅事項安排：
1、確定開門紅目標，擬定開門紅方案。各個渠道、機構上報XX年保費計劃，擬定開門紅保費目標。業管部擬定各渠道業務費用政策，各渠道、機構制定開門紅具體方案。召開中支會議，彙總並確定個機構、渠道的開門紅方案。
各個渠道根據分公司要求和自身實際業務能力情況上報XX年度度保費計劃，並擬定開門紅的保費目標和重點推動險種，並完成期間的產品銷售培訓及各自的一季度合作方案；業管部根據各渠道上報的保費計劃和預備方案，擬定其業務費用政策，制定整個公司的保費計劃和整體方案，積極做好產品銷售支援工作，並對部門制定的具體方案進行審閱。並由總經理室召開中支開門紅會議，會議中統一思想，營造集體及職場氛圍，彙總並確定各機構、渠道的開門紅方案，完成部署並落實開門紅前的準備工作。
2、開門紅方案的宣導及執行
（1）、對外：強化與各業務單位的拜訪與溝通，加強業務單位與公司的合作深度。總經理室牽頭對業務合作單位高層進行商務拜訪活動，以保持良好的合作關係；中層業務骨幹進行上門拜訪，瞭解其業務合作單位的合作新意向和動態，保持業務合作的上升趨勢，；業務員確保要做到經常走訪合作單位，保持日常良好的溝通與聯絡，熟悉合作單位的保險需求，以便能有較快的業務反應能力。另外，在維護、鞏固業務合作的同時，還要時刻關注市場動態，隨時掌握第一手訊息，各部門、渠道要做到資訊交流一致，時刻做好拓展新業務的準備。由總經理室牽頭銜接，確定保費的規模與類別後，中層業務骨幹進行跟進，業務員進行業務處理，加強業務的穩定度。如此一來，實現級別對應的分層級、差異化的公關工作，徹底實現上層公關、中層跟進、底層維護的三位一體的營銷策越。利用公司的品牌優勢，開拓並迅速佔領市場。
（2）、政策到位：業管部大力支援前線銷售部門的工作，要結合分公司下發的政策，根據不同的市場情況和業務狀況，最大程度上的爭取機構費用和政策，並使其合理化、最大化的保證各渠道費用政策、激勵方案的及時到位和兌現，並密切關注市場動態，做好經營分析，及時指導各渠道有效經營。
（3）、對內：公司召開開門紅啟動會議，業管部做整體開門紅會議宣導並做相關工作報告，由各渠道介紹其渠道開門紅方案，並對其做相關講解，最後由總經理室強調會議精神。從根本上增加員工的使命感和自身學習自覺性；為了更好的鼓勵先進，激發落後，業管部每日根據各渠道完成的業務情況用日報形式通過郵件箱全公司播報當日業績情況，並點評戰事、追蹤差距。各渠道、機構要充分重視日報內容，利用渠道會議和業務分析會來強化開門紅政策的學習，制定渠道內的具體行動力方案，每日填寫活動日誌，建立客戶資料。並安排責任到人、保費到日的詳細活動方針，並在會議中檢視活動中的一系列過程，積極總結活動經驗，並反饋市場變化和自身所遇到的困難，使其它渠道總結經驗，以便及時調整方案和措施，以保證方案的機動性和靈活性，以此通過交流和總結來讓目標順利達成。
3、開門紅期間業績追蹤，及市場情況。收集開門紅期間業績日報的跟蹤，同時關注市場資訊並及時調整政策。
業管部設立專項人員進行督導、追蹤，每天以保費日報的形式通報公司內各渠道的整體資料通報，深入分析資料的構成，積極調整渠道比重和給予更多的政策支援和渠道費用，推動落後渠道的二次發力，保證渠道間的均衡性。並利用渠道間的保費差距，並跟蹤日報報導的資料和渠道的後續狀況，激勵先進，鼓勵後進，充分調動渠道、業務員之間的競爭力和動力。
在每獲得一週的業績資料後，業管部利用資料進行分析和後續跟蹤，旨在以資料提醒各部門、渠道的業績完成狀態如保費達成情況。並及時檢視渠道的工作，利用周例會時間及時指出其不足，並督促其進行改正並制定相應的目標，提出新的需求，並關注市場資訊，及時調整相應的政策，以在總體上制定新的、更貼合實際應用的行動力方針。並在會議中，由保費達成理想的部門做經驗分享，督促鼓勵後進部門，並明確獎懲制度，提高員工的積極性。
方案公司 篇7
一、年會主題：
“東寶軟體20xx年度總結、表彰暨20xx年迎新會”
二、年會時間
20xx年12月29日下午13:30 至 21:00 年終總結會議時間：13:30——16:30 娛樂文藝節目（包含抽獎）：16:40——19:00 晚宴時間：19:00——21:00 組織離開：21:00——21:30
三、年會地點
待定
四、年會目的及意義
1、對20xx年公司發展成績總結，以及制定20xx年公司總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等；
2、加強員工之間的交流，增強團隊協助的意識，提升公司的綜合競爭能力；
3、表彰優秀，通過獎勵方式，調動員工工作積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現；
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現自我，在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。
6、加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯歡。
五、年會參會人員
公司領導、華南區全體員工、無錫和崑山各兩名（70人左右）。
六、年會流程與安排
本次年會的流程與安排包括以下三部分：
（一） 年終大會議程安排
12:50 全體參會員工到達會議指定地點，按指定排座就位，各部門清點本部門到場人數，等待年會開始；
13:30—13:35 大會進行第一項，主持人致歡迎詞，宣佈大會開始。
13:35—13:45 大會進行第二項，總經理針對20xx年度總結及20xx年的公司戰略部署講話。
13:45—16:30大會進行第三項，各部門年終工作總結、下年工作計劃和優秀員工頒獎。
（二）娛樂文藝節目
16:40—19:00 聯歡會文藝匯演、互動遊戲穿插抽獎環節。
（三） 晚宴安排 用餐地點： 待定
19:00 晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝願公司的明天更加美好。（背景音樂）
19:30—21:00 用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
21:00—21：30 組織離開。
七、 年會準備及相關注意事項
（一） 年會的通知與宣傳：公司行政人事部將本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉，爭取全民參與。
（二） 條幅的製作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“東寶軟體20xx年度總結、表彰暨20xx年迎新會”
（三） 物品的採購準備：遊戲獎品、筆、簽到表、會場佈置&遊戲所需物料等；會議所需糖果、晚宴所需酒水、投影儀、節目背景音樂。
（四） 現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。
備註：因為考慮到費用和方便，決定年終總結大會、娛樂文藝節目和晚宴地點都在晚宴地點。
方案公司 篇8
為深入貫徹落實XXX關於開展安全生產大檢查工作的部署和要求，我公司決定從XXX年XXX月至XXX月在全公司範圍內集中開展安全生產大檢查。為確保安全生產大檢查工作取得實效，切實有效促進安全生產工作，特制訂如下實施方案：
一、指導思想和工作目標
深入貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞以“強化安全基礎、推動安全發展” 理念為指導，加強安全生產全員、全過程、全方位管理，按照全覆蓋、零容忍、嚴查處、重實效的總要求，在全公司公司範圍內開展安全生產大檢查。檢查要全面深入、細緻徹底，要覆蓋到每個科室、每個車間，每個外協單位，要覆蓋到每個生產環節，要覆蓋到每個生產崗位，絕不留死角和盲區；檢查過程中要不留情面，對檢查出的隱患和問題，要以“零容忍”的態度，堅決進行治理和整改，絕不放過任何一個隱患，任何蛛絲馬跡；要“嚴”字當頭，對違章違規行為、隱患排查治理不力的相關責任人堅決予以查處，決不姑息；檢查結果要“重實效”，就是隱患排查治理要堅決杜絕走過場的行為，務求取得實效。
通過安全生產大檢查，全面深入排查治理安全生產隱患，堵塞安全生產漏洞，強化安全生產措施，增強公司全體員工的安全意識，全面摸清安全隱患和薄弱環節，健全制度，落實責任，認真整改，徹底排除各類安全隱患，進一步提高安全生產水平，切實減少一般事故，有效防範和堅決遏制安全事故的發生。
二、組織機構
為加公司安全生產大檢查的組織領導工作，確保安全生產生產大檢查工作順利開展，公司成立安全生產大檢查領導及工作小組，具體負責公司安全生產大檢查工作的組織、領導與協調工作。機構如下：
領導小組
組長：XXX
副 組 長：XXX
成員： XXX
領導小組辦公室設在安全環保科，負責安全生產大檢查工作日常事務。
工作小組
組長：XXX
成員：XXX
各科室、車間要成立專門機構，推進安全生產大檢查工作，組織本科室、車間安全生產大檢查工作中的檢查、自查自糾及整改落實工作。
三、檢查範圍
對公司各科室、車間、礦山開採及運輸、外包（外協）施工、作業單位進行安全生產大檢查。重點檢查：從業人員的安全行為，生產現場各類隱患的排查治理工作，嚴查“三違”，對查出的隱患及“三違”是否嚴格按“五定”原則實施、分包商及勞務隊伍、消防、危險化學品儲存、特種裝置、檢維修作業、高危作業、有限空間作業、高處作業、吊裝、清庫、用電等業務領域。
四、檢查內容
（一）是否認真貫徹落實安監部門及公司各類檔案精神，是否把安全生產工作放在重中之重的位置來抓，安全生產管理和監督的責任分工是否明確、是否落實；各科室、車間負責人或監管安全負責人，每月是否親自組織一次科室車間內部安全大檢查；檢維修、高危作業，是否到現場檢查安全措施和應急方案准備情況進行核查落實。
（二）組織開展安全生產大檢查情況。是否按照集團公司、股份公司、事業部及公司相關要求進行了全面部署，組織各班組開展了徹底的自查自糾。
（三）安全生產主體責任是否落實到位，安全生產責任是否層層落實，是否簽訂安全生產責任書，並逐級簽訂，直至班組、個人，形成安全工作人人負責，齊抓共管的良好態勢。做到“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作格局。安全生產製度是否健全完善，安全生產製度是否得到貫徹執行。
（四）安全管理人員和特種作業人員的持證上崗情況。是否紮實細緻地對各級人員進行鍼對性的、常態化的安全培訓教育，細化專崗、特崗人員的安全培訓教育，是否確保臨時用工、新進員工和轉崗員工的的安全培訓教育不漏項，並落實安全教育培訓的效果核查。
（五）安全生產標準化達標工作推進情況。
（六）安全管理及應急體系執行及完善情況。應急管理及相應預案的演練情況。
（七）“打非治違”整治情況：“打非治違”工作是否落到實處，是否取得實效；安全生產相關證照是否齊全，是否存在非法、違法生產，違規、違章作業問題。
（八）消防安全：是否對辦公樓、生產車間、員工集體宿舍、分包商及勞務隊伍營地等人員密集場所進行消防安全專項檢查和整治，消防安全責任制是否落實，是否開展日常防火檢查巡查，建築消防裝置設施和安全出口及疏散通道是否符合要求，是否制定應急預案並開展應急演練等。
（九）職業健康及標誌標識：建設專案職業衛生“三同時”落實情況，作業場所職業危害申報、職業病危害檢測檢驗情況，接觸有毒有害作業人員健康監護檔案。嚴重職業危害的作業場所設定職業危害公告欄、警示標識和警示說明等。作業場所及相應工作區域安全標誌標識、告知等設定情況。
（十）用電安全：是否執行掛牌鎖定製度（斷電、拉閘、掛牌、上鎖），是否制定與執行停送電工作票制度，大型臨時用電是否制定與嚴格落實臨時用電方案；照明迴路與檢修迴路是否加裝漏電保護；電焊機二次側是否加裝觸、漏電保護，是否杜絕使用鋁芯線。
（十一）檢維修作業、高危作業安全：是否制定檢維修作業、高危作業管理制度與工作流程，是否進行危險源辨識或危險有害因素分析，是否按流程制定、審批與落實高危作業安全方案或措施；作業前是否嚴格履行作業工作票、停送電工作票等的簽發及審批，是否告知作業人員作業區域的危險源及所採取的安全防護措施，作業期間是否有專職現場檢維修負責人及安全監督負責人進行實時現場監督檢查，及時查處及制止違章作業，對查出的隱患或“三違”立即整改並嚴格考核。
（十二）汛期安全生產及各類自然災害防範：是否做好汛期安全生產工作的安排、佈置、開展汛期隱患排查和隱患點除險加固工作，是否將汛期各項安全防範措施落到實處，是否制定暴雨、雷擊、滑坡、地震等自然災害應急預案並開展相應的應急培訓與演練等。
（十三）重點業務領域的主要檢查內容：
1、礦山開採是否按集團、公司和行業領域要求對臺階坡面、礦山運輸道路等重點區段的檢查，是否對礦山危險邊坡和危巖浮石的監控管理。是否加強礦用火工品等涉危涉爆物品的安全管控，檢查火工品申領、發放、儲存等各環節是否存在漏洞，嚴防火工品因失控、漏管流入社會造成危害。是否落實防洪防汛應急預案，逐一對非煤礦山應對強降雨、泥石流等自然災害的措施落實情況進行檢查，防範自然災害引發生產安全事故。
2、外包（外協）、在建專案施工：深基坑圍護、腳手架搭建、模板支撐、安全網布置是否規範，高空作業、起重作業是否規範，塔吊等施工機械是否符合安全技術規範，防高空墜落、防物體打擊、倒塌措施是否到位，是否制定腳手架及模板塌落、高空墜落、塔吊倒塌等事故應急預案並開展了應急演練，是否設定了應急裝備和儲備了應急物資等，施工人員是否正確佩戴安全帽、安全帶、安全鞋等勞保用品，分包商、勞務隊伍資質證照是否齊全、是否簽署了安全生產協議、是否經過安全培訓等。
（十五）事故發生單位、專案，還要重點檢查是否按“四不放過”原則調查處理了事故，事故原因分析是否深入、細緻，整改措施是否周密、到位並得到全面落實，對事故責任人是否及時、從嚴進行了處罰。是否按照“舉一反三”的要求，排查治理了類似隱患。
五、工作安排
安全生產大檢查自XXX月初開始，至XXX月底結束，分三個階段進行：第一階段，XXX月XXX日前制定並下發安全生產大檢查工作實施方案並進行部署；第二階段，XXX月15日- XXX月15日開展各層級安全生產大檢查，並同時開展整改工作；第三階段，XXX月15日- XXX月30日進行安全生產大檢查工作總結。安全生產大檢查分三個層面組織實施，即股份公司層面安全生產大檢查，事業部層面安全生產大檢查，公司層面安全生產大檢查，包括礦山、建設施工專案安全生產大檢查。
公司層次檢查（含礦山、專案車間自查、自糾）
1.公司要組織開展安全生產大檢查，要將安全生產自查、自糾覆蓋到每一個生產環節，覆蓋到每一個生產操作崗位。要明確、細化本單位的安全檢查重點，單位大檢查等方式開展拉網式安全隱患大排查，安全管理部門每日必須進行安全監督檢查，公司每月至少檢查三次，全面徹底排查整治存在的安全隱患和問題，並留存記錄備查。
2.車間要組織開展安全生產自查、自糾，要將安全生產自查、自糾覆蓋到車間每一個生產環節，覆蓋到每一個生產操作崗位。班組每週至少要檢查兩次，車間每週至少檢查一次，
六、工作要求
各科室車間要精心組織，周密部署，加強管理，紮實 做好安全生產大檢查工作，切實提高安全生產管理水平。
各科室、車間要將安全生產大檢查及隱患排查治理總結情況（開展大檢查的採取的主要措施及進展情況；大檢查工作中的典型經驗和有效做法；工作中存在的主要問題和不足；下一步工作措施和建議。要求有各科室車間第一負責人帶隊檢查圖片及說明、統計彙總開展安全檢查次數、隱患類別及數量、整改完成情況等圖片或文字說明）做好總結。
方案公司 篇9
一、活動主題：
二、活動時間：
三、活動目的：
四、活動地點：
五、參加物件：
1、綠源茶葉、綠源生物、現代商貿物流公司、清江商城物業管理公司的全體員工。
2、邀請康龍家居生活廣場（宜都店）、金東山家居建材廣場的全體員工（含導購員）以及各商戶。
3、邀請龍馬廣告公司清江商城招商售樓部全體員工。
六、活動內容：
七、活動流程：
1、主持人宣佈20xx年綠源集團團拜會開始，請集團公司董事領導致辭，總結20xx年度集團工作。表彰集團先進分子。文藝表演現場抽獎愛心基金會聚餐長致辭，總結20xx年度工作。
2、表彰20xx年度綠園集團工作先進分子，由集團公司領導現場宣讀評語，並頒獎及證書。
3、文藝表演。
a、以歡樂祥和為主題，各單位進行節目申報。節目形式不限，內容不限，要求能展示員工風采，體現企業文化。
b、綠源生物、綠源茶業、現代商貿物流公司一起共出演2個節目，清江商城物業管理有限公司、龍馬廣告公司、康龍家居生活廣場（宜都店）各出演2個節目。
c、節目編排由各公司主要領導自行安排負責。
4、現場抽大獎。
a、由20xx年度先進工作者進行現場抽獎並頒獎。
b、獎項設定：一等獎（2名）價值1000元獎品、二等獎（10名）價值600元獎品、三等獎（20名）價值300元獎品。
5、愛心基金會組建。
a、由公司領導發起，針對企業內部家庭困難職工的愛心幫困組織。
b、綠園集團公司領導自發捐贈愛心款。
c、各公司員工及各商戶自願捐贈。
d、統計善款，並公佈數字，以待監督。
方案公司 篇10
一、年會主題：
XXX公司20xx年度年終總結會
二、年會時間
20xx年xx月xx日下午14點00分至21點30分
會議時間：14:00——17:30
晚宴時間：18:00——21:30
年會地點
XX酒店X層XXX廳
年會參會人員
公司全體員工(XX人)
年會流程與安排
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
年終大會議程安排
13:50全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;
14:00—15:30大會進行第一項，各部門及各專案負責人上臺分別做年終述職報告。
15:30—15:45大會進行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及專案主要負責人人事任命決定書。
15:45—16:00大會進行第三項，副總經理宣讀20xx年度優秀員工獲得者名單;優秀員工上臺領獎，總經理為優秀員工頒發榮譽證書及獎金;優秀員工與總經理合影留念;優秀員工代表發表獲獎感言。
16:00—17:30大會進行第四項，總經理做總結性發言。
17:30大會結束，員工散會休息，酒店佈置晚宴會場晚宴安排
18:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝願公司的明天更加美好。(背景音樂)
18:00—19:00用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—21：00娛樂時段：
文藝節目(2—3個節目)
遊戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;
遊戲規則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘後，箱子內省的球最少的勝出;
文藝節目(2—3個節目);
遊戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;遊戲規則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉圈圍著椅子走，音
樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸;
文藝節目(2—3個節目)
遊戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;
遊戲規則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴裡叼一隻筷子，將
鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最後一個人的筷子上，為贏。遊戲4：呼啦圈傳區別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個;
遊戲規則：3個人，每人一個呼啦圈，手裡6個曲別針，每個人在轉呼啦圈的同時，要將手裡的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出;
遊戲5：踩氣球;用具：100個氣球
遊戲規則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘後，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。
幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個每個人手裡有一張帶數字的卡片，將乒乓球上寫上相應的數字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。
最後主持人邀請全體員工上臺合影留念年會準備及相關注意事項
年會的通知與宣傳：公司辦公室於今天向機關各部門及各專案部發出書面的《關於20xx年度年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。條幅的製作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“北京大龍七分公司20xx年度年終總
結會”(條幅規格：)
物品的採購：抽獎禮品、生肖禮品、遊戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場佈置所需氣球、拉花、花籃;遊戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類乾果小食品。
現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。
年會籌辦任務
任務與分工責任人
會務前期、中期協調工作
會議階段主持人
晚宴階段主持人
物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、遊戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類乾果小食品)會場佈置
條幅、證書、人名臺製作、鮮花預定
現場拍照
