在學習、工作、生活中，難免會發生一些不在自己預料之中的事件，為了控制事故的發展勢態，很有必要提前準備一份具體、詳細、針對性強的應急預案。我們應該怎麼編制應急預案呢？以下是小編整理的施工企業消防安全應急預案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
施工企業消防安全應急預案1
一、編制依據
《中華人民共和國安全生產法》
《中華人民共和國消防法》
《中華人民共和國建築法》
《施工現場安全生產保證體系》（DBJ08-903-2003）
《建築工程安全生產管理條例》
《建築施工安全檢查標準》JGJ59-99
《生產安全事故報告與調查處理條例》
二、工程概況
（1）本標段飛仙關隧道1座，隧道總長4949m（左線），其中本合同段左線長3096m，右線長3085m，為分離式特長隧道。
（2）地質構造較複雜多變，圍巖結構多樣化，涉及Ⅴ級-Ⅲ級圍巖反覆分佈。隧道進口附近巖體為坡積土、塊石土加粉質泥岩，開挖後易發生失穩和地表沉降。
（3）隧道中間穿過一處斷裂帶，岩層褶曲強烈、破碎、裂隙發育、裂隙水豐富，極易發生失穩現象，安全隱患較多，施工安全要求高，施工難度較大。
（4）隧地在地震多發地區，對隧道圍巖穩定和施工安全不利。
（5）施工材料和裝置受唯一進場村道限制，對正常施工影響極大。
三、施工現場佈置
施工現場主要分為四塊，一是生活辦公區，二是施工場地，三是材料堆碼場及料庫，四是拌和站。
四、消防重點分佈情況
施工現場重點消防部位主要是在生活辦公區、施工現場安裝施工、材料堆碼場及材料庫四個地方。
1、生活辦公區駐地房屋主要用泡沫板材料修建，少量用磚混結構，房屋設定較為集中，危險源主要是來自各幢房屋用電線路及職員工宿舍。
2、施工現場危險源主要來自氧氣、乙炔存放地、各電氣裝置用電線路和鋼筋加工作業。
3、材料堆碼場及材料庫存放物資較雜，易燃物品多。
五、消防工作組織機構及職責
（一）專案應急救援領導小組
組長：尹修超
副組長：李曉彬、趙亦東
組員：陶俊倫、陶明、楊鑫、鄭從智、袁帥、汪黎明
（二）安全應急領導小組辦公室
安全應急領導小組下設辦公室，電話：15289208XXX。領導小組辦公室主任趙亦東擔任，成員由相關科室人員擔任。
（三）應急聯絡電話：15289208XXX
李曉彬18904881XXX
趙亦東15289208XXX
（四）應急指揮車
專案部安全應急指揮車為川XXXXXX。
（五）消防領導小組職責
應急領導小組接到報告後，應立即組織疏散人員，撤離危險物品，進行現場補救；做好傷員轉送、病人急救等，控制事故及緊急情況的進一步擴大，盡最大努力減少疾病、傷亡、汙染，降低損失。
六、應急救援隊的組成及任務
1、成立一支30人的應急救援隊，由消防領導小組統一排程、安排。
2、應急救援隊在消防及公安部門的指導下建立，並在組建成立後進行消防培訓和演習。
七、預防措施和應急措施
1、預防措施
1）貫徹“以防為主，以消為輔”的方針，加強員工的消防安全教育，不斷提高員工及家屬的防火意識，遵守安全防火規定。
2)工區及材料庫規範搭接用電線路，食堂用液化氣與操作間隔離，住地設消防池。
3）施工現場、加工場所隨時檢查電氣線路，嚴格按用電操作規程作業；氧氣瓶、乙炔瓶嚴格按有關規定存放，存放地嚴禁煙火。
4）設定消防義務小組，認真配備好消防器材、用具，定期檢修、換藥，定期檢查防火工作做好檢查和整改記錄，做到預防為主。
5）安全部門定期對消防小組進行技術指導。
2、應急措施：
1）發生重大、特大火災事故應立即報119，請求火警支援，如有人員傷亡，立即撥打120救治。
2）消防領導小組立即按消防預案的分工展開行動，有條緒的組織應急救援。
3）隔斷災區電力，啟動應急電源。
4）動用消防器材進行滅火，阻止火勢蔓延，疏散人員、物資和裝置。
5）服從消防指揮，標明消防通道，引導消防車輛快速進入火場。
6）及時向消防機構通報火場內各種物資、材料及易燃易爆物品的情況。
八、應急救援裝置儲備
成立專門的消防物資管理小組，組長由江顯成擔任，消防物資設在各重點消防區。
1、消防應急車2輛
2、滅火器MFZL5手提貯壓式ABC乾粉30具
3、消防桶20個
4、消防鏟20把
5、消防水管500m
6、安全出口牌20塊
九、事故調查及善後處理
1、收集事故物證、痕跡，分析事故發生的具體原因和相關人員的責任，所調查的情況應如實上報當地政府、安監部門及公安部門，不得隱瞞事故的真實性。
2、災後組織救治傷員工作，取得傷員傷害程度診斷報告、死亡證明，以及傷亡人員的善後工作等各項事宜。
3、清點物資、機具數量及裝置受損情況，及時進行用電線路及機具裝置的.檢修。
4、對災情所產生的環境汙染進行處理。
施工企業消防安全應急預案2
一、適用範圍：
適用於中鐵十九局集團南京地鐵二號線元通站施工中涉及消防安全預控和事故應急救援工作的指導。
二、編制依據：
1、《中華人民共和國安全生產法》（中華人民共和國主席令第70號）。
2、《中華人民共和國消防條例》。
3、《建設工程安全生產管理條例》。
4、《安全生產許可證條例》。
5、《重大危險源辨識》（GB18218）。
6、《建築施工安全檢查標準》（JGJ59-99）。
三、火災預控措施
1、施工現場配備足夠消防器材和應急物資，成立消防隊。在場地東側值班室配置MFZL8乾粉滅火器10個，消防桶6個，消防斧、消防鎬各4把；南側和北側值班室MFZ4乾粉滅火器各4個，消防桶各4個，消防斧、消防鎬各2把；在場地南側材料庫旁備有黃沙，北側設一小型蓄水池，並在北側庫房備有水管、鐵鏟等物資工具；經現場考察在場地西側兩端有消防栓，在發生火災時能夠提供消防用水；臨時生活區內配備MFZ4乾粉滅火器4個，消防桶4個，消防斧、消防鎬各2把。
2、平時加強對施工人員和現場管理人員的安全防火教育，對油罐、氣罐存放制定安全制度，工地物資材料堆放整齊有序，機械裝置停放在固定位置，對現場施工用電制定專項臨電方案，並按照方案進行嚴格檢查，發現問題及時整改。
四、火災應急措施
火災事故發生後，必須在消防應急指揮部統一領導下，根據火災發生的規模、危害程度及火災不同階段，採取不同的處置方法和策略。
1、前期處置。火災初期，規模不大，此時要迅速組織力量，趕赴現場，進行火災撲救工作。同時馬上向指揮部報告火災大小、勢態、危害及現場撲救情況和人員物資等基本情況，根據火災情況，及時撥打火警119電話，並與電力部門、醫院取得聯絡，做好情報資訊傳遞工作。初始階段要發揮工地現場人員力量，及時進行火災撲救，力爭將火災事故消滅在初始階段。
2、中期處置。火災中期隨著事態發展，現場人員增多，要充分發揮消防應急指揮部作用。第一接到火災報警後，指揮部人員應迅速趕赴現場組織人員進行火災撲救。第二要做好現場人員疏散和機械裝置等轉移工作，做好道路交通疏通工作，確保消防車和消防人員撲救順利進行及人、財、物的安全轉移。第三組織消防隊員、現場施工人員進行火災撲救工作。要在指揮人員統一指揮下，有序進行火災撲救，必要情況下可向當地政府、派出所或附近居委會求援。對距離火災現場較近的房屋、物資進行隔離，以防火災進一步蔓延。第四及時提供後勤保障，對需要人員、物資、車輛等進行調配，確保火災現場所需。
3、後期處置。火災撲滅後，指揮部組織人員進行善後處理，首先配合消防隊、公安機關進行事故調查，對事故原因、損失進行調查統計，其次與電力部門、附近居民等相關方面取得溝通，協商解決因火災造成的損失影響。
五、應急預案
1、專案應急救援領導小組
組長：XX
副組長：XX、XXX
組員：XX、XXX、XXX、XXX、XX、XXX
2、專案應急救援領導小組成員及組織機構各部門職責
專案經理：在專案應急救援工作中全面負責，為應急救援總指揮。
專案總工：在應急救援工作中提供總體技術支援，負責組織制訂應急救援方案並指導和監督實施執行。
專案副經理：負責現場組織、指揮應急救援工作，為救援現場人力、物力、財力資源的總排程；組織應急救援技術方案的具體實施。
技術科長（技術科）：負責組織本部門人員制訂應急救援技術方案和負責現場指導、監督方案的實施執行。
安全科長（安全科）：負責組織本部門人員參與應急救援技術方案的編制並現場指導實施；為應急救援工作提供安全技術指導及保障工作。負責在事故發生後保護現場，應做好現場記錄（照片、錄影或繪製草圖等）。
財務科長（財務科）：負責確保提供應急救援工作順利進行的資金支援。
物資裝置科長（物資裝置科）：負責保證本部門對應急救援過程中所需物資、裝置的供給、配備、維護和提供使用。
辦公室主任（辦公室）：負責組織本部門人員在應急救援過程中做好內、外聯絡和溝通。
質量科長（質量科）：負責維持應急救援工作的實施進度，參與人員疏散和警戒，為應急救援提供安全保障。
計劃合同科長（計劃合同科）：負責在事故發生後協助保護現場，對在事故救援過程中確需變動的，應積極做好現場記錄（照片、錄影或繪製草圖等）。
應急救援隊（一、二、三隊）：由各施工隊長負責，負責直接參與或配合地方專業搶險隊伍參與搶險救援。
3、應急救援預案啟動條件
在日常施工中發生火災緊急安全事故時，由各專案經理下令啟動並執行本應急救援預案，全力確保國家、社會、人民的生命財產安全不受損失或少受損失。
4、應急救援資源配備情況
⑴資金的配備專案財務科必須保證10萬元的應急救援備用金，以備緊急事件發生時，有足夠的財力支援應急救援工作。
⑵應急救援物資、裝置設施的配備
⑶社會資源：在發生火災緊急事故時，充分利用社會資源，根據實際需要將與業主部門或救援部門請求支援，如向火警119、急救醫院120、公安110等請求求援。
六、應急響應
1、接警與通知
⑴接警與通知
①接警：接警部門為專案辦公室。接警人接到報警後，應詳細詢問以下內容包括：事故發生時間、詳細地點、事故性質、事故原因初步判斷、簡要經過介紹、人員傷亡及被困情況、現場事態控制及發展情況等，並做好記錄。接警電話：專案辦公室電話：XXXXXXXX；辦公室主任手機：XXXXXXXX。
②通知：接警人接到報警後，由辦公室主任向專案經理詳細報告，專案經理決定是否啟動應急救援預案及是否向有關應急機構、政府及上級部門發出應急救援申請。啟動應急救援預案的通知應由專案辦公室通知應急組織機構中各部門負責人。
⑵應急通訊聯絡系統
專案應急救援聯絡工作由專案部辦公室主任負責。應急救援聯絡途徑如下：
①設專案部應急聯絡電話：專案辦公室電話：XXXXXXXX。
②對外應急求救火警支援求救電話：119；
公安警力求救電話：110；
醫療急救求救電話：120；
③專案應急救援領導小組成員手機號碼：
專案經理手機：XXXXXXXXXXX；專案部總工手機：XXXXXXXXXXX；
專案副經理手機：XXXXXXXXXXX；技術科科長手機：XXXXXXXXXXX；
安全科長手機：XXXXXXXXXXX；財務科長手機：XXXXXXXXXXX；
物資裝置科長手機：XXXXXXXXXXX；辦公室主任手機：XXXXXXXXXXX；
計劃合同科科長手機：XXXXXXXXXXX；質量科科長手機：XXXXXXXXXXX；
2、現場保護
火災事故發生後，安全部門立即派人趕赴事故現場，負責事故現場保護，計劃合同部門協助開展收集證據工作。
因搶救人員、防止火勢進一步蔓延以及交通等原因，需要移動現場物件時，要做好標誌、標記，並繪製現場簡圖，寫出書面材料，妥善儲存現場重要痕跡、物證。
3、警報和緊急公告
當火災可能影響到周邊地區，對周邊建築物、居民和施工人員可能造成威脅時，應及時啟動警報系統，向周邊人群發出警報，同時通過各種途徑向公眾發出緊急公告，告知事故性質、發展情況、人員傷亡及救援情況、對周邊人群的影響等。專案經理決定是否啟動警報。警報和緊急公告由派出所負責組織實施，相關部門配合。警報方式採用警車鳴警笛或指派專人用擴音喇叭到現場向相關人員及公眾發出。
4、事態監測
發生火災事故並啟動應急預案後，由安全科、技術科、質量科負責人各指定本部門1名人員組成事態監測小組，負責對事態的發展進行動態監測並做好過程記錄。監測的內容包括：事故影響邊界、事故發生時段、火勢大小、現場人員傷亡情況、財產損失情況等。
5、警戒與治安
為保障現場應急救援工作的順利開展，在事故現場周邊建立警戒區域，實施交通管制，維護好現場治安秩序，防止與救援無關人員進入事故現場，保障救援隊伍、滅火用水、物資運輸和人群疏散等的交通暢通，並避免發生不必要的傷亡。在安全事故救援過程中現場警戒與治安由安全部門負責實施。
6、人群疏散與安置
人群疏散是減少人員傷亡擴大的關鍵措施，也是最徹底的應急響應。應根據事故的性質、控制程度等決定是否對事故影響範圍內的居民、施工隊伍、作業人員等進行疏散，人員疏散由專案經理下達疏散命令，由辦公室主任組織實施。應對被疏散的人群、數量，疏散區域、距離、路線、運輸工具等進行事先考慮和準備，應考慮老弱病殘等特殊人群的疏散問題。對已實施臨時疏散的人群，要做好臨時生活安置，保障必要的水、電、衛生等基本生活條件。
7、醫療與衛生
由辦公室主任負責對在事故中受傷的人員進行現場急救。對傷情嚴重的人員立刻轉送至工程所在地附近醫院或急救中心進行搶救，轉送過程中指派專人進行途中護理，急救車為轉送傷員專用車輛或120急救車。在緊急轉送傷員時，救護車鳴燈。
8、公共關係
當發生火災事故後，應將有關事故的資訊、影響、滅火工作的進展情況等及時向媒體和公眾進行統一發布，以消除公眾的恐慌心理，控制謠言，避免公眾的猜疑和不滿。釋出事故相關資訊由專案經理批准，由專案辦公室釋出，保證釋出資訊的統一性，及時消除傳言。
9、滅火救援人員的安全
滅火救援過程中，應對參與滅火救援人員（指揮人員）的安全進行周密的考慮和監視。在應急救援過程中，由專案安全科指派專人負責對參與應急救援人員的安全進行過程監視，及時發現搶險過程中的受傷人員並組織撤換搶救。
七、應急終止與現場恢復
當火勢得到有效控制，危險得以消除時，由專案經理下達終止應急令。終止應急令由安全科專人用擴音喇叭傳達至應急救援現場，終止應急救援。
當終止應急救援後，事故現場仍然存在可能的不明隱患時（如基坑周圍土體可能未完全穩定、支護結構是否能滿足土體應力、是否需要採取加強支護、基坑周邊建築物未完全穩定等），現場警戒不予解除，直至經技術科門技術鑑定確認無不明隱患、基坑周邊土體、支護結構及周邊建築物等趨於穩定後，告知派出所所長，由派出所所長下令解除現場警戒。
警戒解除後，由應急救援隊伍負責恢復現場。主要清理臨時設施、救援過程中產生的廢棄物、恢復現場施工條件等。由黨工委負責組織被疏散人員的回撤和安置。
八、應急預案培訓與演練
應急預案的培訓由安全科組織實施。培訓時間為專案開工後第1個月內，每兩次培訓時間間隔不應超過12個月。培訓物件應包括參與應急救援的指揮人員、救援隊伍人員、輔助等相關人員。培訓方式採用集中培訓。培訓地點為專案會議室。應儲存培訓的記錄。
應急預案的演練主要採用桌面演練，即由專案經理、組織機構各部門負責人、應急救援隊伍負責人、應急救援輔助及相關人員參加的，按照應急預案要求討論緊急情況時應採取的行動的口頭演練活動。主要是鍛鍊人員解決問題的能力，以及解決應急組織相互協作和職責劃分的問題。本部分演練由專案安全科組織，時間為專案開工後第1個月內，每兩次間隔時間不應超過12個月，地點為專案部會議室。
另外，在組織桌面演練的同時，針對應急聯絡系統的功能進行功能演練（在允許條件下，可對外部求援資源如110、120、地方地質勘探部門的通訊系統功能一併進行演練），確認通訊系統的準確性、暢通性、及時性是否滿足應急的要求，即通訊系統的響應能力的檢測。本部分功能演練由專案辦公室主任在專案辦公室實施。
對組織的所有演練均要形成並保持記錄。
九、預案的評審與改進
根據應急預案的培訓與演練過程記錄，應對應急預案的功能和效果進行評審，對在培訓或演練過程中反映功能不足或效果不佳的區域性或階段，應進行分析總結，確定需要的人力、物力、財力資源及時間的充分性。根據分析總結的結果對預案功能予以改進。預案的評審與改進由應急領導小組授權安全科組織，由應急組織機構各部門負責人、應急救援隊伍和其他輔助等相關部門或人員參加。評審與改進的時間為預案培訓與演練結束後進行，地點在專案部會議室。
