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關於主任述職報告模板集合7篇

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在經濟發展迅速的今天,報告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的主任述職報告7篇,希望對大家有所幫助。

關於主任述職報告模板集合7篇

主任述職報告 篇1

首先,非常感謝市區教育局為我們教導主任創造這樣一個機會。我是做了十四年班主任工作後提升為教導主任的。幾年來,在雙語實驗國小這片沃土上,領導與同事們為我提供了太多學習與鍛鍊的機會,使我逐漸成長,成熟。我認為,要成為一名優秀的教導主任,就應該做到甘於奉獻,勤於學習,善於研究,敢於創新,務本求實,團結協作,出色地完成自己的本職工作。我是這樣想的,也是這樣做的。

一、 甘於奉獻:

愛崗敬業,無私奉獻、嚴格自律是對我自己一貫的要求,到了我們學校,我更是以身作責做好表率。“一身正氣”是我自己思想道德修養的核心內容。荀子云:“君子博學而日三省乎己,則知明而行無過也。”所以,我時時反省、解剖自己,常服“清醒劑”,增強自我控制的能力,不勾心鬥角,注重團結,紮紮實實幹事業,容人容言,提高心理承受能力。正所謂:“海納百川”。因此,我努力做到以事業為重,榮辱不驚,擺正自己的位置。在工作中,我要求自己做到,對待同志態度謙和,和教師建立起平等的合作關係,認真領會領導的指示精神,積極主動地落實好領導佈置的各項工作,對工作主動思考,敢於提出自己的見解,既不人為地去附和別人而放棄自己正確的意見,也不固執己見地堅持錯誤意見。我認為這樣做才是對同事負責,才是對自己負責。最初我所帶的是五六團隊,繼而帶的是一二年和微機團隊,對待我負責的每個團隊的教師,我做到“一碗水”端平,在處理工作時不摻入私人感情,努力做到公平公正,最大限度地調動教師的積極性、能動性和創造性。同事們把我叫成是知心姐姐,當成是好朋友,這是我最大的欣慰。

有教師參加教學活動,無論是學年內的,校內的,還是區內的,我都要盡我的全力相助,也曾有過一遍遍地聽黃瑩給我背說課稿,聽語速,看錶情,也曾有過一次次當學生幫祝滿東熟悉教案,答問題,提質疑,也曾有過一回回聽高建慧校長的試講,掐時間,抓細節……多少次,因為研討,室外暮色降臨,多少回,因為批卷腰痠背疼,多少個休息日,因為工作帶著女兒往返於家與學校……為了讓學校的培訓工作完成的好,有特色,與區裡的相關領導屢次探討,為了讓教師們得到更多的學習機會,與相關的部門勾通協商。雖然有苦,但也有樂。我堅信一點,當你把真誠和快樂捧到別人面前的時候,成功也就來到了你的面前。

二、勤於學習:

一名優秀的教導主任必須要有廣博的文化科學知識,精深的教育管理知識,紮實的教學基本功等,而自己在這些方面距離勝任本職工作還有一段距離。因此,在客觀存在的事務性的工作多了,複雜了的情況下,我依然沒有改變愛*讀書學習的興趣和習慣,無論是哪個部門組織的業務講座、教研活動,我都爭取參加,並認真做好筆記,回來後細心揣摩、消化,並應用到自己的教育教學工作中。自己給自己制定了練三功的計劃,督促自己勤於學習,勇於實踐,爭取在實踐中增長才幹,並經常總結積累經驗。平時我總是擠時間看從孟校長那裡借來的《中國教師報》《課堂教學100個怎麼辦?》和我自己訂閱的《青年教師》,把離我們的教育教學實際較近的好文章收集起來,細讀、精讀,並把這些好的文章推薦給別的老師。同時,我還緊抓一切可以學習的機會,無論是外出學習還是區內市內培訓,我都會記下厚厚的筆記,有了部落格之後,我及時的將自己的學習心得釋出上去。今年暑期我參加了為期七天的市骨幹班培訓,每天無論多累,我都要把這一天學習的精華加上自己的體會發布到部落格上。

三、做好助手

作為教導主任,我能正確定位,努力做好校長的助手,加強服務意識,對學校負責。我主要做了以下幾方面的工作:

在教學副校長的指導下,制訂好了學校的教研工作計劃,並組織實施,使學校教研工作更有針對性、實效性,並注意總結教育教學方面的經驗。大家都知道,我校的自主團隊式校本教研在全區都是頗有影響的。確實,在這樣的校本教研中,能夠真正讓教研活動凝聚教師個人智慧。為了使學校教研活動紮實、有效的開展。我以六團隊為試點,在學期初擬定了語文和數學的教研活動主題,每週開展團隊的教研活動。這樣為老中青年教師提供了一個展示教學技能技巧的舞臺。在活動中,教師們互相學習切磋,學習貫徹新課程標準,更新思想,轉變觀念。有一個學期,我就組織團隊教師上了十幾節學年教研課,校級的研討課還不算在內。這樣做,落實校本教研的步伐,推動了學校教學工作的開展。可喜的是在教研活動中教師的合作意識更強了,形成了濃厚的教研氛圍。同時,我還帶領教師與區小教部合作進行了語文略讀課文教學的教研活動,和高主任一起手把手輔導年輕教師上研討課,成績顯著,受到區教研員的好評。

四、務實創優

在教師的全員培訓方面:組織教師進行了新一輪中國小教師非學歷全員培訓,我校共有57人蔘加了遠端學習,今年是64人,從註冊到上網學習到網上作業到網上考試到文字考試,我都能組織教師全部按時完成。無論哪位教師在學習方面有了疑難,找到我的,不管我多忙,我都會耐心指導,沒有找到我的,我也主動詢問有什麼困難。在參加區全員教師練“三功”活動中,我校申報考核工作做得全面,考核驗收做得紮實,所以成績特別突出。結合我區開展的教師“練三功”活動,我們學校還探索實施“二級”培訓。在教師網頁製作功的培訓中,我校教師有60人在全國教師繼續教育網上建立了部落格。在全國教師部落格大賽中,我區有17人獲獎,其中我校就有6人獲獎。xx年三月和電教室的叢老師一起出臺校團隊部落格————雙語的天空,形成學校特色。到現在為止,共發表日誌百餘篇。參加三功考核的教師大多數“三功”全部達到中級以上,在20xx年五六月份區“考核驗收中,我校教師成績尤為突出。課堂教學功優秀級考核,我校申報教師36人,全部合格。網頁製作功初、高階考核,申報初級的我校有18人,成績合格;申報高階的全區不足20人,我校就有6人,全部達標。申報課堂教學功高階的8人,也全7部合格。到現在為止,我校練三功考核驗收成績在全區處於領先地位,這充分的顯示了我們雙語實驗教師的風彩。最後繼續抓好計算機的培訓,在暑期組織教師參加資訊科技高階培訓,56人以優異的成績通過培訓。參加人數之多,學習質量之高得到了區領導的認可。組織教師參加“英特爾未來教育”培訓,共54人完成了英特爾未來教育,上交作品全部合格,黃瑩的培訓心得發表在船營通訊上,劉勝梅的論文獲省唯一獎項,我在市內做培訓交流。0*年十月我校代表吉林市迎接了省教師英特爾培訓檢查,陳老師、閆老師的課以及參訓教師的座談給省市領導留下了深刻的印象。(我校是吉林市唯一一個推薦參加省英特爾優秀單位的參評單位)

為進一步加強我校教師隊伍建設,提高任課教師的綜合素質。從*年開始,協助高校長開展了“牽師徒之手,交合作之伴”的活動,這項活動設想創新,效果顯著,受到上級領導的好評。今年三月,在高校長的帶領下,我們又將這項活動延伸為交“教研合作伙伴”,共有30對教師自願結成夥伴,共同學習,共同進步。也在上學期,在高校長的指導下,把校本培訓再次與校本教研結合起來,實現研訓一體,組織任課教師開展校全天候優秀任課教師的評選工作。制定了詳實的方案,成了領導小組,確定分為自願申報、隨機授課、理論考核等幾個環節。整個過程中,教師們心態很端正,注重的是過程中自身的提高。在教師的業務學習方面,組織教師進行了“同看兩本書”活動,經過了兩個月的閱讀,全校所有教師分團隊開展了讀書交流會。在會上,教師們的結合自己的工作和生活實際,把書中的所得融入到思想當中,感動時,全場熱淚盈眶;贊同時,各位頻頻點頭;達到共識時,大家你言我語……這場面,真正達到了交流的目的。

鼓勵教師參加學科教師基本測試,數學學科測試中,我校有三名教師以優異的成績名列全區前五名。黃老師以高分高中第一,為學校爭光。語文教師的測試剛剛結束不久,相信成績一定很好。到現在為止,我校67位任課教師都參加了本學科的測試,有近20名教師參加了語數雙科的測試。

這些年,我本人也獲得的成績:

區優秀任課教師,區校本教研專題研討課堂教學優秀獎,中華民族傳統美德教育實驗研究優質課一等獎。首屆“全國語文教師語言文字基本功大賽三等獎,全國中國小教師繼續教育網教師部落格大賽中獲優秀輔導獎和優秀獎,區練三功活動中,行動研究功高階、課堂教學功優秀,網頁製作功高階,中國教育學會“十五”重點課題通過成果鑑定,全國青少年五好小公民徵文活動輔導二等獎,全國首屆童心杯作文大賽優秀指導獎,論文獲東三省九市區教研協作年會優秀論文論文獎,*中國小教師綜合素質培訓中被評為先進工作者,校“孝心工程”中獲“孝心教師”稱號。

榮譽屬於過去,未來依然任重而道遠。泰戈爾說過:果實的事業是偉大的,花的事業是甜美的,葉的事業是平凡的。教導主任的事業就是葉的事業,我將不懈努力,向優秀教導主任的目標邁進,把這葉的事業進行到底。

主任述職報告 篇2

接手六(1)班已有一年多了,班主任工作也由初時的懵懂到現在的初步瞭解,其中感觸最深的是孩子們的成長,在這個學期中,感覺班主任工作的壓力突然加大,五年級和六年級好像就是一個分水嶺,孩子們好像是突然間就長大了許多,這種成長帶著些不安分和期盼,心理上的轉變加大。這就需要班主任及時從他們的衣著打扮、一言一行中掌握他們思想上的異動,並作及時的引導。下面談談我在這學期班主任工作中的一些體會。

一、從思想認識上來說,通過其它各位教師的幫助和自己在工作中得到的啟示和思考,使我對“班主任”和“班主任工作”這看似簡單的名詞產生了更為深刻的理解,透過這普通的稱謂,我看到了背後支撐著這稱謂的其實是“愛心”與“責任心”和諸多的付出與數不盡的汗水。

二、為人師表,率先垂範

我認識到班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者。平時與學生相處的時間比其他老師要多得多,因此班主任的一舉一動,都將對學生產生較大的影響。俗話說:“身教重於言教。”老師的外在行為表現對學生具有一種榜樣和示範的作用,會對學生產生潛移默化的影響,尤其是對辨別能力、自控能力較差的孩子,影響尤為突出。因此,在平時與學生相處的時時刻刻,我都嚴格要求自己,做到“要學生做到的,老師先要做到”。比如,教育學生講文明懂禮貌,那麼我也會主動跟學生問好,說謝謝你之類的禮貌用語,孩子也會自然地用禮貌用語來回答我。

三、加強教學的五認真工作

1、備課

備好課是上好課的前提。因此,備課在教學中的地位是舉足輕重的。然而,長期以來,備課存在一些弊端。“以抄代備”、“課後備課”的現象相當普遍。這樣的無效勞動不僅沒有什麼價值,還佔用了教師們大量的時間和精力。一段時間來,我校一直在思考和研究“如何使備課更具有實效性”這一問題。

首先,我們制定了新的備課要求。我校根據《區教學五認真細則》修訂了五認真檢查記錄:

<1>、電子教案必須要有手寫的二次修正的內容。

<2>、提前3課時量的檢查,通過平時的`領導隨堂聽課來檢查核實執行情況。

<3>、綜合學科、兼職學科的教師也必須按規定備課,每月的教學五認真檢查分“語數外”學科檢查和綜合學科檢查兩次進行。

<4>、年輕教師必須寫詳案,教學反思或教後感每週不少於兩次。

其次,改革了對教師備課的檢查方式。針對諸多弊端,我校確立了“上課直擊備課”的備課檢查方式,成立以學科分管領導為組長的聽課小組,對教師的隨機聽課採取“說課-跟蹤-評課”的模式。“說課”,指主講人圍繞教材分析、教程構想及補充說明三部分進行敘述,這樣做,不僅可以瞭解教師對課改理念的內化程度,也便於瞭解他們對教材的鑽研程度。“跟蹤”,即看教師是否按課前說課後形成的最教學設計去授課,看教師是否在教學實踐中進行創造性的勞動,使學生愛學,樂學,學好。“評課”,即從目標線、過程線、效果線三個方面進行客觀的評課,從而利用集體的智慧和力量使教師們的授課不斷提高,保證課堂教學質量。這種考察方式不僅促使教師學習理論,深入鑽研教材,增強了備課的實效性,同時也提高了課堂教學的效益。

2、上課

為了引導和促進教師在課堂教學中更好地體現《課程標準》所大力倡導的新理念、新要求、新教法和新學法,切實提高課堂教學效率,我校制定了《課堂教學質量量化評價表》,並將它作為考核教師課堂教學的主要依據。“評價標準”分五個指標:a、教學目標,b、教學內容,c、教學方法,d、教學功底,e、教學效果。同時,對每一個指標的權重也做了大致的分配,但考慮這五個因素不是絕對獨立,而是互相滲透、互相影響,所以還設定了“綜合評價”欄。課堂教學的管理,我們著重強調:

<1>、組織教學要常抓、狠抓,組織教學是上好一節課的保障,做到學生不聽課,教師不開講。領導巡課本學期已將它作為巡視內容之一。

<2>、把“當堂訓練,當堂反饋”的思想落實到課堂教學之中。要求教師每節課至少要安排5~10分鐘的當堂書面練習的時間,並把此作為課堂教學評價的一項重要標準。

<3>、課堂上要求教師要做到“精講多練”,教師每節課獨自用時不得超過15分鐘,要安排大量時間讓學生進行獨立學習,獨立思考,開展形式多樣的自主體驗活動,寓教於樂。

<4>、發揮教研組的職能作用,開展好每兩週一次的“聽課、評課”活動,增進教師間的學習交流;每月舉行一次“教學熱點問題探討”活動,針對教學的問題和困惑,開展討論。

<5>、開展好領導“隨堂聽課”、“藍青工程·師徒結對”活動,發揮監督考核、指導引領的作用,促進教師課堂教學水平的不斷提高。

3、作業佈置和批改

作業練習是教學過程的一個重要組成部分,是課堂教學的繼續,是學生鞏固知識、運用知識解決問題形成能力的關鍵環節之一。我校對作業方面提出以下幾點要求:

<1>、佈置的作業量要適中,習題要精選,並以教材的配套練習為主。不同年級各學科每天課外作業量有不同的時間限定:國小一年級一般不佈置書面家庭作業,二、三年級不超過30分鐘,四年級不超過45分鐘,五、六年級不超過60分鐘。各學科教師注意溝通協調。

<2>、佈置作業要適合學生實際,儘量做到分層佈置作業。作業難易程度以中等學生為基準,以基本題型和鞏固基礎知識訓練為主,適當增加發展思維的訓練題。對優秀學生和學習困難的學生,要設計符合他們實際的選作題。

<3>、教師對學生的口頭、書面和實驗作業,都要做出及時的評價,教師佈置的作業要做到有佈置有批改、有批改有反饋、有反饋有訂正、有訂正有面批,切實提高作業的效益。

<4>、教師要發揮作業的反饋機制,準備專用的家庭作業記錄本,用於設計家庭作業和記錄作業中的典型錯誤,針對學生作業所反饋的資訊,及時彌補教學缺陷,調整教學策略,發現共性和個性的問題次日內及時處理解決。

<5>、杜絕不佈置作業、不批改作業,或濫佈置作業加重學生過重負擔的現象發生,一經發現,要在每月的“五認真檢查反饋會”上給予點名批評。

4、輔導

我校主要有以下幾項規定:

<1>、建立學困生學業水平轉化檔案,實行跟蹤制度。要求每學科教師根據學生的平時學習情況確立2~3名學困生,建立檔案管理,記錄其轉化過程,建立長銷管理機制。

<2>、實際工作中,學科教師對學習困難的學生,要滿腔熱情,細心分析原因,幫助他們樹立信心。在重視德育滲透、心理輔導的同時,更要加強基礎知識的掌握和學習方法的指導,使他們在原有的基礎上有所提高。

<3>、輔導要有全域性全面觀念,做到課內課外有機結合,不能影響其他學科,時間不宜過長。自習課應堅持個別輔導,解決疑難問題;課餘時間注重基礎知識的補習和過關。

5、考核

考查(考試)是瞭解學生掌握和運用知識的情況、瞭解教學效果的重要途徑,便於研究和改進教學工作。

<1>、抓好單元過關測試,建立校單元抽測制度。為了加強學科的監控管理,教導處每月都對部分年級、部分學科進行了校級檢測,具體做法如下:①學生採取單人單座考試,嚴肅考場紀律,做到檢測的成績真實有效。②批閱試卷,教導主任做好任務分工,組織人員,集體批閱,全程陪同處理閱卷中的問題。③認真做好質量分析。每次檢測將各班成績進行進行資料彙總,進行橫向、縱向比較,然後召開任課教師質量分析會,會上要求教師分析原因,明確出現的問題,並提出相應的改進意見。

<2>、嚴格控制考試次數,期中、期末、單元抽測考試由學校組織,其餘考試由同學科教師商量進行。考試結束後,各科教師都要認真進行卷面分析,針對學生知識的掌握和遺漏情況,及時進行講評補救,指導學生自我歸納小結,查漏補缺,並及時上報成績登記表和質量分析報告。

<3>、綜合學科以考查為主,學校定期(期中、期末)對綜合學科進行質量抽查,每學期對綜合學科教師進行一次教學質量考察評定。

四、熱愛學生,尊重學生,相信學生

我相信學生在我的主導作用下能管好自己,所以,首先,我充分發揮班幹部的主體作用.在一定意義上說,建立和諧的班集體,班幹部是決定性的因素於是,我著手對管理體制進行“放權”:通過幾次班幹部例會,要求班幹部敢想,敢做,不僅要做實幹家,更要做決策者,只要能發動同學們自覺參與班級管理,有利於同學們的學習和各種愛好的發展,什麼想法和活動都可以討論.這樣一來發揮了班幹部的主體性,調動了班幹部的積極性,工作起來輕鬆許多,而且效果也較好,除了學校組織的活動外,在班內還開展各種活動,鼓勵同學們積極參加,這些活動大都由學生們自己策劃,組織,總結,收到較好的效果.

五、加強思想品德的教育

班主任的基本任務是對學生進行思想品德教育,使他們的身心得到全面健康的發展。對於六年級的孩子來說,正是接受各方面教育的最佳時機,除了學習,我想更為重要的是教會他們認識世界,明辨是非,學習怎樣做人。因此我利用每週一的班會,結合國旗下講話的內容,在班會課上做相應的安排。

六、鼓勵學生展示自我,樹立自信

六年級學生活潑好動,好表現自己,在多種多樣的活動中,能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級中,我努力搭建學生展示的舞臺,利用班會開展一些小活動,諸如:古詩文比賽,成語接龍,童話故事比賽等來益智身心,鼓勵孩子為大家表演,增強自信。

七、加強家校聯絡。

孩子的教育離不開老師和家長的共同協作,孩子在家中的表現只能通過家長來獲悉,同樣學生在學校的表現也應及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學期主動與家長們保持聯絡,將一些孩子的表現通知家長,共同商量對策,也利用平時放學時與多位家長進行交流。

主任述職報告 篇3

思想教育是基礎,只有良好的思想,才能形成正確的人生觀,端正學習態度。六年級學生開始處於浮躁期,對自己的言行不能準確把握,所以,每天在早自習之前,我要向學生訓話,強調輕聲慢步、舉止文明等一些日常行為規範,一旦發現嚴厲批評,時間長了,希望學生能牢記在心,並且能夠做到。班中大部分同學表現良好,只有個別同學因家庭情況、性格等方面原因,難以管束。班裡有兩位同學學習吧認真,在班裡稱王稱霸,我和賀老師聯絡家長商討教育辦法,在學校裡,只要有機會我和賀老師就對他們進行說服、開導教育,現在這兩位同學大有改觀,進步不少。還有一位女同學愛上網,我也加入到他們的好友欄裡,但有時我會看到他們的語言不夠文明,在網上就是玩遊戲,所以我會給他們發一些關於文學書籍的網址,有好的文章給他們發過去,讓他們在網上寫一寫一天的心情、感受,建立自己的部落格等,引導學生正確使用電腦。

教育是一個大課題,做為教師的我們,我認為先要有敏銳的洞察力,然後通過細心、耐心的教育,讓學生體會到我們對他們的愛心,那我相信我們會有回報的。教育象春雨一樣潤物細無聲,希望學生們能在這無聲的春雨中健康成長。

、狠抓衛生工作,營造良好的學習環境

開學初,我對班級也不瞭解,學生對我也不適應,做什麼都慢慢騰騰,環境區也很難清掃,角落有很多雜物,天氣不好時,所有垃圾都刮到這裡,所以總是達不到學校的要求。經過一段時間的瞭解,我給班級制了一張室內室外衛生打掃情況評比表,對合格的一組給貼一朵紅花,學生的積極性很高,每天都很認真,很快速地打掃,不甘落後。每週都要擦一次玻璃,落實到個人,哪一塊擦得乾淨同樣也給獎勵小紅花,這樣,學生們玻璃是一次比一次擦得乾淨。通過我們的努力,我們先後五次奪得“流動紅旗”。雖然次數不多,但說明我們在進步著。

二、積極參加各項活動,培養學生集體榮譽感。

每項活動的對比就能看出各班的能力,同時也能培養學生的集體榮譽感,為班爭光的信念。每次活動之前,我們都要精心設計,刻苦訓練。

三、因材施教,提升學生的綜合素質。

為了便於做好各項工作,也為了培養學生的綜合素質,我平時注意發現學生的性格特點、興趣愛好,針對學生的不同特點,分配不同的任務。善於設計、繪畫、書寫美觀的學生定期出黑板報;生性好動的學生看情況領水;細心、認真的學生隨時做整理書櫃、澆花等日常雜物;號召力強,有領導能力的學生管理秩序等。他們各有所長,各盡其能。

在班級的管理中,雖然取得了一些成績,但還存在著很多問題。

1、學生的自制力差,不會自學。

2、學生能力懸殊大。

3、學生興趣愛好不廣泛。

4、班級的學習氣氛還不夠濃。

我們將在這些方面多下功夫,把問題縮小,希望學校和各位老師給我們多提指導性意見,我相信在大家的正確指引下,我們的班級管理會更上一個臺階。

主任述職報告 篇4

一個學期以來,高一年級全體班主任和教師認真履行職責,勤奮工作,以課堂教學改革為契機,加強對學生的學習過程和德行教育,培養學生良好的行為習慣,努力提高課堂教學的有效性,不斷優化課堂教學,有條不紊、紮實有效地開展各項工作。在此,做個簡略的彙報:

一、主要工作

(一)教師方面:

1、抓好教師坐班紀律。級組教師辦公的地點,是學校教師形象的一個側面反映。為了管理好辦公室,我們制訂出衛生輪值表,積極支援學校落實簽到制度,以優化工作環境。

2、培養級組團隊精神。本學期大力配合學校高質量地組織教工文體活動,充分發揮集體的優勢和智慧,取得良好成績。現在的高一老師團結一致,互幫互助,關係和諧。

3、加強班任隊伍建設。本學期高一年級班主任新手較多,為幫助他(她)們更快、更好成長,學校配備結對老師,進行工作上的指導。我們堅持單週班主任例會制度,總結交流,取長補短,共同提高。支援和要求新班主任參加聽主題班會課等學習活動,每週發放《高一級組班主任工作提醒》,在工作上進行主動的引導,及時協助解決班主任工作中遇到的困難,有效促進了各項工作的開展。

4、做好上傳下達工作。及時傳達學校及上級部門的工作通知和指示,向學校主管領導和部門彙報本級組工作執行的情況,為有關部門決策提供級組參考意見。

(二)學生方面:

1、重視養成教育,勤抓日常管理。高一年級是高中階段的基礎年級,是對學生進行行為養成教育的關鍵時期,我們充分利用這一時機對學生進行養成教育,通過軍訓,培養學生的吃苦耐勞精神,磨練他們堅強的意志;通過學習學校規章制度,培養紀律觀念;各班通過風紀十項評比活動,從早晚自習考勤、兩操、午休和晚就寢、儀容、清潔、舍務和課紀等多面入手,結合學習過程和德行量化考核工作,各班成立了學生考核小組,培養學生自主管理的能力;要求各任課教師發現學生中存在的問題及時登記和反饋,對班風學風偏弱的班級,及時整頓風紀,逐步糾正學生的不良習慣,為學生成長創造良好的環境。

2、加強思想教育,塑造良好風氣。利用常規的班會、年級會等形式加強對學生的德育教育,本學期召開了兩次學生家長會和一次級組學生大會,爭取更多家長開通校迅通聯絡平臺,強化家校協作關係;積極配合德育開展的各項活動,如《青春期教育講座》、法制討論、元旦長跑、交通和心理健康教育等;嚴抓考紀考風,期中、期末考試均沒有發現作弊現象;配合學校要求,嚴禁學生帶手機回校,嚴查學生在課堂上玩手機的現象。通過這些工作和活動的開展,在全年級形成一種弘揚正氣的氛圍,對培養積極向上的班風學風都起到了促進作用。

3、開展各類活動,提高綜合素質。本學期利用第八節課時間開展了體藝等豐富多彩的第二課堂活動。通過舉辦高一年級各班籃球賽、師生文藝匯演、元旦長跑等活動,增添了學生生活的樂趣,也提升了學生的素質。

4、各方齊抓共管,促進差生轉化。強化課堂管理,利用空閒時間巡視班級上課情況,協助科任老師教育違紀學生,不定期找各班的後進生談話,及時瞭解他們的思想動態和學習情況,並及時作好記錄。

通過半年的工作,各方面取得了一定的成績,如教工文體競賽活動總分第一名,其中文藝匯演中兩個教師節目均獲得特等獎,籃球比賽獲得一等獎。班級風紀評比第一個月份就有兩個班獲得流動紅旗,12月份增加到四個班級。年級期末考試也有亮點,九個區統考學科中有化學、政治、物理和英語等四科排位達到學校目標要求。

二、存在問題

(一)老師方面:

1、個人考慮問題有時欠周全、工作追蹤有疏忽。如在督促班主任日常管理方面抓得緊,但在材料的積累上,平時提醒和檢查工作沒有及時跟上。

2、少數老師奉獻和合作意識待提高、工作熱情需激發。而班主任新手多,經驗和班級管理能力不足影響了班風學風。事實證明,備課組教師集體協作搞得好的,整體排位就較好。班主任到位勤快、管理到位的,其班級在末考中的表現則更突出。

(二)學生方面:

1、目標意識和進取精神欠缺。極個別學生沒有長遠目標,缺乏向上的動力。

2、組織紀律性和學習自覺性不強。一些學生仍不適應高中學習生活,自主學習意識和能力弱,學習沒有計劃,有的學生在期末考試前夕複習不抓緊,存在早自習遲到、清潔拖拉等現象。

3、自我管理和自我約束能力較差。舍務常被扣分,自習課有時無老師看管則秩序較差,而班幹部沒有充分發揮作用等。

今後要進一步優化教風、學風和班風,必須進一步加強有力措施,具體來說:

三、工作設想

1、增進協作,提升年級組教師的戰鬥力。積極支援學校的管理,認真組織好各項活動。加強和壯大班主任的實力。

2、獎懲結合,遏制後進生的厭學情緒。對個別班級,聯合德育處,加大力度,打擊歪風邪氣,扭轉班風學風下滑的趨勢。

3、兩頭齊抓,強化對藝術班學生的管理。

我相信,依靠學校領導的親切指導和各部門的大力幫助,在高一全體教師的支援、配合和共同努力下,下學期級組的各項工作一定會再上新臺階。

主任述職報告 篇5

我叫xxx,xxx線纜車間主任,負責xxx全面工作,回顧已經過去的20xx的一年裡,車間在公司領導班子的正確領導下,緊緊圍繞生產為中心,克服諸多困難因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體車間員工的共同努力,車間的綜合管理工作一直處於正軌。車間在公司和製造部的正確領導下,在車間員工和班組長的共同努力下我們圓滿完成下達的生產任務,並且在這生產過程中我們取得了較好的業績,但是也存在一些需要我們在以後工作中注意的問題。在新的一年裡,我們必須保持在20xx年已經取得的業績,使各方面工作能得到進一步完善,在執行20xx年生產任務過程中,很多方面反映出車間管理需要進一步加強。現將一年來的述職報告如下:

一、人員管理,生產安排,成本控制

1、人員管理:車間制定了車間的各項管理制度,依照廠級檔案的規定和要求,對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,制定了個車間管理制度和員工考核制度。車間主任述職報告。並在此基礎上協助人事部門完成了車間的定員工作,明確了各崗位的要求、職責,健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全科學全面規範的管理制度,使車間的各項工作更加完善,車間的綜合生產水平有了顯著的提高。

2、生產安排:每月能夠按時按量的完成公司所下達的各項工作任務,及全年下料車間下料總產出約噸。

3、在成本控制方面突出以下幾點:

(1)利用材的重複篩選與利用,車間安排了將每天產生的利用材當天進行了分類和清理,結合投單計劃的需求進行每天及時消耗,真正做到了有小絕不用大的原則,使產生的利用才得了70%以上的再次利用,經統計每年利用材中割出的產品每年約20xx噸。

(2)電極噴咀易損件的消耗,車間經過幾個月的統計和分析總結出了按板厚切割米數和穿孔數量,評定出了一套電極噴咀正常的平均使用壽命。並實現了操作工工資和工作效率以及成本控制的捆綁。使得易損件電極噴咀從原來的提升到了為公司節約了成本每年約。

二、加強教育培訓,提高職工綜合素質

車間在組織架構下開展工作,對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求,車間組織培訓,涵蓋了車間質量管理、安全生產、消防知識、等方方面面的內容。並結合車間實際,按照車間計劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。

1、消防知識、安全生產培訓

7月份,車間組織職工在影視和課堂講解等方面的安全知識培訓,整個培訓過程輕鬆有序,培訓內容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展,進一步增強了員工的安全生產意識和安全消防知識。讓很多對安全意識淡薄的員工意識到了“安全第一”的重要性,為車間的安全管理工作起到了相當大的促進作用。

2、加強了對員工的技能培訓

隨著今年市場需求的影響新產品的種類迅速增加,生產的難度也隨之而來,為確保生產形勢的需要,車間高度重視採取了由車間主任牽頭,各環節具體分工負責的方式,對容易出問題的產品、工作技能、安全生產知識等進行了崗位操作培訓和現場跟蹤指導。使得操作工自身技能和知識有了大幅度的提高,同時也使新產品的製作提高了生產效率、降低了生產成本。

3、質量知識培訓

質量是企業的生命,下料車間自成立之日起便將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使廣大員工的質量意識得到進一步提高,有效保證車間產品質量,車間要求全體員工,特別是班組長要嚴格按照車間制定的質量方面的檔案要求和質控方法對產品質量進行嚴格控制,經過大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績,使車間的質量管理水平再上一個臺階。

三、加強車間產品質量管理工作,確保品牌生產質量

為確保車間正常執行,確保保質保量地完成生產計劃,車間確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針,質量管理工作主要做了:

1、車間制定了質量管理和質控方法方面的規定和制度,並對品牌質量標準做了宣貫。

2、產品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證,車間通過強制管理制度和組織學習加強全員線上產品質量控制,促進“人人都是質檢員”得以逐步落實,所以出現質量問題的處理與落實到個人達到了99%以上。

3、實行質量缺陷分析整改制度和即刻整改制度,通過對質量缺陷的分析不斷查詢生產過程中質量控制存在的不足,提出整改措施,有效促進了全員質量管理。

(1)、注重表現在中挖下料中,如所有左右件配對排版改進,完全解決了左右尺寸不配對的問題。

(2)、實施了定機定程式下料方法,解決了一程式多機用,所導致的尺寸偏差問題等。

4、車間開展“質量月評比”等活動,促進質量管理工作穩定提高。

通過以上方面的工作,車間順利完成了生產任務,質量指標達到考核要求。

四、加強車間安全管理工作,強化職工安全意識

根據“安全第一、預防為主”的安全方針,車間在搞好職工安全培訓的基礎上,組織修訂完善了各項安全規章管理制度。

一年來,車間始終把安全生產工作作為重點工作。車間確定了安全小組人員對車間的安全工作進行管理,並完成了車間環境因素、危險源的識別工作;組織人員定期對車間安全消防設施進行檢查,發現問題及時整改。同時,車間不斷加強對裝置安全操作的監督檢查工作。通過以上工作的開展,職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力普遍提高和增強,20xx年實現了工傷費用最低的一年,則無重大安全生產責任事故,無重大裝置事故。

五、加強車間現場管理工作,使職工有一個身心愉悅的工作環境

現場作業作為車間生產的後勤保障部門,班組人員本著一切服務於生產的宗旨,認真地做好每項工作。一是車間結合現場人員的文化程度、工作能力等作出相應的分工。並結合實際工作,充分調動每個人的主觀能動性,激發每個人的工作積極性,以利於在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。二是現場組人員按照工作標準要求認真開展工作:隨時巡查車間地面,清潔打掃機臺周邊環境,不漏過死角,確保地面乾淨整潔;每天定時擦拭車間現場窗玻璃及檢查保養車間消防器材;及時清潔衛生,保證了機臺現場環境井然有序。經過現場組人員的共同努力,車間現場整潔乾淨,窗明几淨,為車間創造出良好的工作環境。

六、加強車間基礎管理工作,積極完成上級佈置的各項工作任務

1、加強班組團結,不斷增強廣大員工凝聚力,車間班子成員之間能夠做到心往一處想,勁往一處使,真正做到思想上統一,步調上一致,工作中互相配合,互相補臺而不是拆臺,拾遺補缺,真正發揮了班子的領頭帶動作用,職工的凝聚力空前增強,為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。

2、加強班組管理。在日常的工作中,車間領導定期組織管理人員召開工作例會,及時掌握班組中存在的實際困難和問題,對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣,從而提高班組的整體水平。

七、工作中的不足與工作計劃

(1)工作中的不足:

1、現場與精細化管理還需要進一步嚴抓。

2、應該繼續提高自己的理論素養,企業管理能力,以便於能更好的開展工作。

3、成本節約方面還需進一步的發掘與控制。

(2)工作計劃

1、繼續深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模範帶頭作用。

2、根據生產任務量儘快將人員調配到位。

3、進一步加大成本節約與控制的力度。

4、加大下料質量的進一步改善力度。

5、認真做好20xx的安全生產的部署工作。

6、抓好節能降耗,成本核算和裝置檢查保養工作。

7、加強班組管理,不斷提高班組管理水平。

以上就是車間20xx年的工作述職報告,車間的各項管理工作取得成績的同時也存在一定的不足,車間將在以後的工作中,逐步改善,帶領職工共同把車間的各項工作做好,為公司的又好又快發展奠定堅實的基礎。

主任述職報告 篇6

各位領導、同志們:

我任職區人防辦主任,主要負責全區的人防工程管理、地震管理工作,負責全區的人防工程執法檢查、審批結建費專案,開展地震救援和人防預案制定工作,負責全區的人防、地震法的宣傳和警報鳴放工作。在任職期間,我能在區委、區政府正確的領導下,正確履行本職工作職責,較好地完成各項工作任務。

現根據上級工作安排,就我任區人防辦主任一年來的工作情況進行述職,請評議。

一、強化任務指標落實,積極完成市辦和區政府下達的各項工作任務指標

1、到區人防辦工作伊始,我就認真落實與市辦和區政府簽訂的各項工作目標任務,把該項工作作為部門全年的工作重點來抓,分解指標,落實責任,強化管理,經過努力工作較好的完成了各項工作任務。

2、20xx年市人防辦下達維護與管理工作,加強對全區人防工程的巡檢、調查,會同相關部門定期對人防工程進行安全大檢查。利用夏季5-6兩個月時間對全區人防工程現狀進行了普查並登記備案,為全區開展人防工程平戰轉換和適應未來防空襲工作打下了堅實基礎。

3、進一步完善部門各項規章制度,建立部門工作計劃、檔案保密管理、執法責任、政務公開等制度,確保部門各項工作有序開展,紮實推進,提高部門整體工作效率和同志們的業務、政治水平能力。

4、根據市辦的安排佈署,我辦對我區XX年度人防專項經費預算執行情況進行了內部審計並順利通過了市人防辦安排相關專業部門組織的檢查驗收。

5、加強人防專項經費的使用與管理。工作中我們保證做到了無預算外開支、無超支、無違法違紀、違規現象發生,科學、合理、準確的編制了我區XX年度人防專項預算經費並做好上報工作。

6、我帶領部門同志認真做好我區防空襲基本預案的修訂完善工作。目前該項工作正在進行中,有大量的資料需要補充完善。

7、配合開展防空襲基本預案的修訂工作,我帶領部門全體同志把工作全部放到了抓好防空襲基本預案修訂完善的4個行動預案、11個保障預案的配套制定工作中。一年來部門全體同志,特別是負責預案制定工作的年輕同志們,不怕苦,不怕累,敢於克服困難,攻克難點,以極大的工作熱情,較高的業務素質紮實的做好這項工作。對此,市辦領導對我區開展的這項工作給予很好的評價。目前我正帶領同志們積極做好相關預案制定和籌備召開全地區業務工作佈署工作,確保按照上級業務主管部門要求的時限完成工作任務。

8、我認真組織同志們做好人防法和地震法的宣傳工作。在四街一鎮開展了地震救援自願者隊伍建設工作並負責抓好全地區防震減災日常管理工作。加強警報器的管理與維護,保證做到警報器使用率和完好率達到100%。

二、工作中存在的主要問題和XX年的工作安排和打算

工作中存在的主要問題:

1、由於到該部門的時間短,還存在業務工作水平和能力提高的問題。要進一步提高我個人的業務能力和水平,加強業務培訓,以適應未來開展工作的需要。

2、在制定防空襲預案等方面還存在對未來戰爭發展認識不高的問題,完成預案制定工作緊迫感還不強,需要在工作中認真加以改進和提高。

三、XX年的工作安排和打算:

1、在完善區地震救援自願者隊伍建設的基礎上,抓好區地震應急預案制定工作以適應未來地震應急和防震減災工作的需要。

2、進一步規範人防工程專案管理,加大執法檢查力度,強化專案程式管理,確保完成市區政府下達的計劃指標任務。根據我區實際情況,XX年我們計劃完成結建費收繳任務300萬元,力爭完成350萬元。

3、根據國家、省、市人防部門的安排和佈署,我們積極抓好巨集偉地區防空襲預案修訂完善工作並做好工作調研,完成防空襲預案的基本預案、4個行動預案和11個保障預案的資料收集工作。

主任述職報告 篇7

首先感謝全體教職工和領導,感謝你們對總務工作的支援和關心,感謝你們對我本人的信任和誠肯的幫助。

在總務處五年的工作中,可以說由知之甚少,到逐漸適應,真可謂有苦也有甜,總務處工作是服務性的工作,雖然複雜、繁瑣,但都是學校工作的重要環節,搞好總務工作,是學校教學工作正常進行的條件。這次競聘上崗,是幹部隊伍優中選優最好的途徑,我願意接受挑戰,繼續應聘總務處主任一職。

在一年多裡,總務處的同志與全體教職工一起,用辛勤的勞動換取了長春八中的種種榮譽,感教師產繁忙地進行教學工作時,我們要做好各項後勤保障工作,在假期期間還要維護好學校的各種設施,保證學校安全,雖然我們做了一些工作,但與戰鬥在一線的同志們比我們的工作畢首長竟是輔助性的,畢竟長春八中的種種榮譽還要靠在座各位的努力。

自從我做總務工作以來,從幾個方面進行了工作,首先制定完善了總務處各項規章制度,並嚴格按制度執行,

在人員的安排調動中,根據工作能力和特長分工分配,做到人盡其才,人盡其責,這裡我要感謝樸校長的指導,感謝總務處的同志們及給我推薦臨時工的同志們。

食堂工作是總務處的一項重要工作,關係到師生的具體問題,所以一值是我的工作重點,儘管可能大家在許多方面不盡滿意,但我們可以說是控空心思在營養搭配、品種調動,在這裡要感謝給我們提出寶貴意見和建議的同志們。

檢修維護學校的各項設施,也是總務處的生要的工作,我們在不影響正常教學工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學工作正常進行。