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關於主任述職報告模板合集六篇

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在現實生活中,大家逐漸認識到報告的重要性,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編收集整理的主任述職報告6篇,希望能夠幫助到大家。

關於主任述職報告模板合集六篇

主任述職報告 篇1

一年來,在領導班子和院長的正確領導下,在醫院各科室的支援下,在全科室人員和村婦保醫生的合作下。我婦產科認真貫徹落實《婦嬰保健法》深入開展母嬰保健各項工作,為提高我鎮出生人口素質,降低孕產婦、圍產兒死亡率,減少出生缺陷及殘疾做出了應有的貢獻。這一年中我科醫務人員齊心協力,在工作上積極主動,不斷解放思想、更新觀念、樹立高度的事業心何責心。圍繞科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實、踏實苦幹,較好地完成了本科室的各項工作任務,取得了一些成績,現將工作情況總結如下:

一、努力學習,提高科室整體素質,提高科室業務水平。

學習有關婦幼衛生知識,寫下了大量與業務水平有關的知識,豐富理論知識,用理論技術指導業務工作,能熟練掌握婦產科的常見病、多發病及疑難病症的診療技術,診治婦產科各種常見病、多發病,工作中嚴格執行各項工作制度、診療常規和操作規程,一絲不苟的處理每一位病人。獨立完成五六拾例剖宮產及其他婦產科手術,使產婦及病人都能健康出院。從無差錯事故的發生。

二、培訓村婦保醫生、提升整體業務水平。

針對村婦保醫生知識參差不齊的現狀,給他們講解產婦、孕婦的保健知識,產後訪視、母乳餵養知識等內容。使得他們業務素質得到了相應的提高。並要求月報表分村管理,按時準確上報。

三、醫患溝通到位。

科室人員相互理解、團結一致。對住院分娩的孕婦,觀察產程嚴密,耐心做好醫患溝通,讓孕婦及家屬瞭解產程過程及可能發生的情況,讓其心理有數,並有一個心理準備及理解過程。對一異常情況處理及時,手術病人嚴格把握手術指標,對危重病人進行儘快治療並及時會診,手術嚴格無菌操作,無一例產褥感染,今年住院分娩人次達200人次左右,剖宮產手術60人次左右。住院分娩率達95%以上。

四、科室消毒責任明確、正規、及時記錄。

五、加強孕產婦手流管理,對孕產婦實行分村管理、分工明確。

要求圍產期保健卡填寫及時,並能及時輸入微機,有效地進行資訊化管理,督促產婦定期產檢,,且產後42天母嬰能及時到院體檢。提高高危孕產婦的篩查及管理,對高危孕產婦實行專案管理,提高高危孕產婦篩查能力和危重病例應急處理、轉診能力。通過各級產科醫務人員及婦幼人員的能力協作,對高危孕產婦進行跟蹤管理及資訊化管理。

六、對孕產期婦女進行知識宣傳教育。

利用各科渠道宣傳衛生保健知識。免費為孕產婦體檢,並對孕產婦進行專項補助積極給予準備其應有的資料,並積極為產婦及新生兒檢查、新生兒疾病篩查達90%以上。

七、對全鎮育齡婦女進行普查、普治工作。

八、合理安班排班制度及首診負責制度,杜絕了醫療事故的發生。

總之:在這一年中無論在技術上或任務水平上都有很大的提高,但根據我院情況、科室人員暫時緊缺、暫停接生產程觀察。

主任述職報告 篇2

各位領導、老師們:

大家好,我叫xx,男,xx族,1972年5月出生,自20xx年xx月任xx縣xx國小副教導主任以來已有兩年的時間了。在此期間,我收穫了豐富的專業知識,同時在工作中我不斷地填補自己空虛的頭腦,彌補了自己的不足,豐富了自己的學識,(黃校長的信任和其他幾位校長的言傳身教,讓我知道了怎樣去做事和做人,王校長的耳提面命,正在把我從一名普通教師向副教導主任的崗位上引領;在昌明彥主任、曠江華和冷廷波老師的幫助下,我的計算機應用能力和水平有了突飛猛進的提高。)兩年多來的工作,我體驗到教務工作艱辛而快樂、忙碌而充實、平凡而不可或缺。現將我XX——XX年度工作情況向各位報告,敬請評議:

主要情況:

1、政治思想:與學校班子成員團結一致,支援校長工作,認真完成上級安排和學校自身的各項工作,為全校師生報務。

2、工作業績:根據學校工作安排,本人主要負責教學常規管理、學籍管理、科普工作。本年度中在語、數、英三科試行了集體備課,效果較好;排課、出勤記錄利用我校教師自己研發的軟體,做到科學合理、準確無誤;每學期以抽籤的方式自主命題抽考一個年級,極大地提高了老師們抓教學質量的積極性;堅持每學期一次全校學生參加的學校命題口算競賽,提高了學生的計算水平;今年的年級交流課、新教師展示課、優秀教師示範課按計劃進行;每學期期中、期末對老師的教案、作業佈置和批改情況進行祥查,保證日常教學的規範化;今年一年級招生635人,畢業學生714人,轉入我校學生185人,轉出35人,根據上級要求,學籍要實行網路管理,由於我校學生近4000人,來自全國各地,家庭資訊採集相當困難,新的網路系統大家都不熟悉,從XX年12月開始,組織教師從紙質資料的收集到電子資料的錄入,再到整理上傳,歷時半年才基本合格;每年都組織和指導師生參加全國科技創新大賽,今年獲省、市、縣級獎又達45人次;配合曠江華老師開發利用圖書管理軟體,組織在我校實習的教師將我校的三萬多冊圖書資訊全部錄入電腦,從今年起,我校的圖書管理進入資訊化時期,學生憑電子借書證借閱圖書;組織教師積極參加各級骨幹教師的評選,有一人獲省級骨幹教師稱號、5人獲市級骨幹教師稱號、20人進入縣級骨幹的最後決賽。

3、個人成績:經過努力,本人在本年度很榮幸被評為市級骨幹教師,並授予“烏江園丁”稱號;被思唐鎮黨委評為“優秀共產黨員”;在縣委政府和教育局組織的縣級骨幹教師競選中,經過筆試、現場備課——上課——評課後,本人已經進入最後綜合考核的決賽程式。科技創新成果獲縣級一、二等獎,市級一等獎,省級三等獎。指導學生參加縣“4+2”特色活動之現場書畫大賽獲一、二、三等獎。

存在問題:

回顧前面的工作,我深知對教導處的工作還十分稚拙,經驗不足。隨著教學形勢的不斷髮展,還有不少的困惑和不足亟待解決。

一是對各位教師的`瞭解少,服務工作還不到位。由於學校大、班級多,教務人員少,教學事務多,(只是每學期每天的臨時調課就達10節以上,將老師們的臨時代課記漏現象時有發生。),所以深入教學一線的時間有限,教研工作的能力和水平及力度都有待提高。

二是本人由於性格使然,喜歡埋頭苦幹,管理指揮經驗嚴重不足,以個人之力能完成的工作,固然可以做好,但有的工作是必須要靠集體智慧和力量的,比如在本年度的學籍資訊錄入工作中,安排指揮失誤,對學生資訊的準確性的核查沒能很好地利用各班班主任的力量,導致出現了部分學生姓名、性別等弄顛倒等問題,影響資訊上傳的進度,今後工作中要加以改進。

兩年的教務工作讓我受益匪淺,有人說學校的成就是果實——偉大,教師的事業是花——光榮,教務主任的工作就是葉——平凡,我將不懈努力,克服不足,將葉的事業進行到底。

主任述職報告 篇3

按照聯社黨組的分工,xx年我分管綜合辦公、人事教育、工會、群團組織和機關後勤等工作。一年來,我密切結合本社實際,認真貫徹落實省、市農村信用社工作會議精神,緊緊圍繞農村信用社改革和發展主題,緊緊圍繞為基層為經營服務主線,切實履行工作職能,不斷強化企業管理力量和管理效能,統籌兼顧,合理安排,較好地完成了全年工作任務。現將xx年主要工作述職如下:

一、主要成績

(一)人事教育:以經營機制轉換為重點抓好“三改一完善”工作,初步改變了我市農村信用社用人機制不活,用工機制僵化,激勵約束機制缺失的現狀,形成了具有農村信用社自身特色的人事管理制度。

(二)綜合辦公:緊緊圍繞管理、宣傳、服務、學習等工作重點,立足服務,強化管理,充分發揮好辦公室工作的承上啟下、聯絡左右、協調各方的中心樞紐作用,較好地完成了聯社下達的各項工作任務,為促進我縣農村信用社改革與發展作出了積極貢獻。

(三)工會群團:作為聯絡聯社黨委與職工群眾之間的載體和橋樑,在推進民主辦社、社務公開、推進改革方面發揮了重要作用。

(四)後勤保障:為領導和機關正常開展工作提供了便利。

二、具體措施

(一)穩步推進“三項改革”

1、改革幹部人事制度,建立優勝劣汰競爭機制。一是探索黨管幹部和市場化選聘人才相結合運作機制的具體操作模式。主持制訂《xx市聯社機關綜合改革實施方案》、《xx市農村信用社高管人員競聘辦法》,嚴格執行幹部選用標準,明確提出今後提拔任用幹部一律採用競聘上崗的方式,今年共有73人蔘加機關、基層負責人崗位競聘,拓寬了信用社幹部選用範圍。二是開展機關幹部人事制度改革,機關部門從原有的10個調整到7個,中層幹部由27人減少到13人,員工分流19人,機關辦事效率明顯提高。三是探索年度基層主任、副主任綜合考核考察的最新模式,擬就 “綜合考核徵詢意見書”,不斷完善了科學、規範的用人機制和評價體系。通過考核對8名綜合考核結果出色的副職主任,提為正職使用,續聘8名副主任,新聘副主任10名。淘汰基層社正副主任8名,異地交流乾部19名,提高了基層社的決策、管理水平。四是開展保持共產員先進性教育活動,加強領導班子政治思想建設。重點是開展“三項活動”,市聯社黨組及班子成員學習活動,強化對中央、省聯社有關農信社改革檔案的學習,真正在思想認識上和服務理念上同中央、省聯社保持高度一致,進而在實踐中落實;組織全市信用社55名管理人員及68名重要崗位人員進行專題培訓活動,使信用社在經營與管理方面最得較大成效。五是在信用社班子建設上不斷加強後備管理人員的培養,主持制定《xx市農村信用社後備幹部選聘辦法》,建立信用社管理人員的人才資訊庫。

2、改革勞動用工制度,夯實市場化用工機制基礎

第一,合理整合和配置人力資源。人力資源始終是企業內部最核心、最活躍和最關鍵的資源。今年年初,我領導聯社人教部門走了三步棋:一是摸清家底,xx農信社其他崗位人員138人,佔20%之多;國中及以下227人,佔32%; 45歲以上150人,佔21%。通過分析發現,xx農信社低學歷低素質員工佔有相當大比重,而且年齡、崗位結構分佈不合理,影響了業務發展及提速。

第二,實行扁平化管理。針對現有員工隊伍、崗位分佈、年齡結構現狀,領導制定《xx市農信社 “三定”工作指引》,按照業務量大小、業務發展前景對全市人員分佈進行整合,年內調整人員65人,其中調整充實信貸人員35人,主管會計10人,其他重要崗位人員20人,確保了一線和基層需要。把好新招員工質量關,新招收計算機員工1名,大專學歷,保證了新生力量的質量。

第三,抓好人事糾錯工作。由於各種原因,我市有近300名員工人事檔案、花名冊、員工編碼表等涉及員工基本情況的書面資料所反映的資訊與事實不符,如果不及時進行糾正,將人事改革工作的順利開展,為此,我嚴格按照清理核對、調查取證、督導指導、整改糾錯、明確責任等步驟認真進行清理規範。

5、後勤工作做到了有條不紊。一是加強工作協調,做好會務接待。我們針對後勤人員少,會議事務多、接待任務重的實際情況,在明確分工的基礎上,加強了工作協調,每次會議和領導考察之前,我都從從文字材料、會場安排、茶水供應,到車輛排程、就餐等作了詳細準備,提前做好各項會務工作和接待工作的後勤安排。今年共組織安排各類會議10次,接待各級領導二十 人(次)。二是加強物品管理,做好物業工作。定期不定期地維護和保養好各種裝置,對各科室和院內住戶申報的維修專案,及時派人到位檢修,確保了聯社正常工作的順利開展。我還加強環境衛生管理,進一步明確了衛生包乾區域和責任人,並不定期地開展衛生大掃除活動,使機關院內外整潔舒雅。三是加強車輛管理,做好車輛排程。針對車少事多的實際情況,我合理排程車輛,進一步完善了汽車駕駛員崗位責任制,對每一輛車都認真登記出車記錄,對過路費等費用的管理,稽核報批。加強了對汽車的維修管理,堅持了維修申報制度,實行了定點維修;堅持節約原則,實行定點洗車,僅此兩項節約費用近5萬元。同時加強對駕駛人員的安全行車教育,實現了全年安全行車無事故。四是做好職工的慰問走訪工作。今年以來工會先後走訪慰問了10個生病、退休職工,及時送去組織的關心和祝福。春節期間,工會還走訪慰問了22名貧困職工,極大地鼓舞了基層員工的工作積極性。

三、存在問題

回顧xx年度的工作,我在積極努力地做好本職工作、取得一定成績的同時,也還存在許多不足之處,主要表現在:

1、工作的主動性有待進一步加強,工作效率亟待進一步提高;

2、資訊報道工作離聯社領導的要求還有差距;

3、機關事務等工作還須加強等等。

四、下一年工作計劃

1、加大調研力度,計劃組織撰寫高質量調研材料2—3篇;

2、加大宣傳力度。一是組織製作大型的宣傳廣告14幅;二是組織“信合杯”系列慶祝活動;三是進一步總結、宣傳xx信合光輝歷程;四是加強與各新聞媒介的溝通,增加稿件質量與數量。

3、對全市業餘通訊員進行一次培訓和現場寫作比賽活動。

4、加大培訓力度,提高員工素質

5、構建企業文化,增強員工歸屬感。

6、加強思想政治工作。

主任述職報告 篇4

做一名好老師是級部主任的立足之本。這四年來,我一直堅守在低年級語文兼班主任的崗位上。隨著班容量的不斷擴大,孩子個性的不斷彰顯和家長期望值的不斷提高,我不斷地努力建立自己良好的師表形象。一直潛心研究低年級學生的心理特徵與認知規律,努力形成活潑、輕鬆而紮實的教學氛圍。在課堂上,努力創設平等、和諧民主的學習氛圍,讓每個孩子從幼兒園的玩耍中自然巧妙地過度到國小階段的快樂學習中。看到孩子們一雙雙在課堂上煥發神采、充滿濃厚興趣的雙眸,看到一張張享受到學習樂趣以及與老師心靈相通而綻放的笑臉時,一種欣慰和感動便在心中溫暖地盪漾開來。愛是一切教育的基礎,但僅有愛是不夠的,對學生的學習又應該是嚴格要求的。聽講習慣、作業格式、書寫的美觀與整潔、紀律的遵守……所有的這些我都不厭其煩地循循善誘,幫助每個孩子健康成長。教育中,我更注意充分調動家長地力量,經常與他們交流、溝通,切磋教育的方法和策略。這些瑣碎的工作需要大量的時間和精力:常常在下班後到幼兒園接兒子回家,面對兩位老師對一個孩子的陪護,我只能滿懷歉意地笑笑說:“不好意思,今天又來晚了。”好在兒子深明大義,總是爽快地說:“沒關係。”也常常在晚上九十點鐘,還在沙啞著嗓子與住宿生家長交流孩子在校的表現。所做的這些,目的只有一個:一切為了孩子,為了對得起“好老師”稱呼。

教育科研是自身發展的不竭源泉。我先後參與了常州市課題“學習為本的語文課堂教學模式的研究”和“課堂教學評價”的研究,多篇論文在〈〈武進日報〉〉、〈〈教師進修〉〉、〈〈常州教育〉〉上發表,今年的〈〈課堂資源從何而來〉〉獲江蘇省“師陶杯”論文大賽二等獎。上半年,參加江蘇省實驗國小青年教師評優課比賽獲武進區一等獎。

做好服務工作更是級部主任應盡的職責。在整個學校管理中,級部主任應是聯結領導和教師之間的樞紐,並擔任其中的潤滑劑。每學我都能制定好級部工作計劃,認真組織實施,精心安排好級部的每一個活動,從而保證了級部工作正常有序地進行。每次召開行政會議和級部主任會議後,及時認真傳達,組織貫徹落實。為了管理好本級部的教育教學工作,經常跟本級部的老師、學生交流、談心、探討,瞭解情況,介紹經驗,提出建議和指導性意見,尤其是當他們遇到困難和問題時,總能給他們獻計獻策,排憂解難。努力形成互幫互助、團結奮進、健康向上的教師群體。

這就是我的工作,平凡而瑣碎,不值一提,今後的日子裡,我將一如既往地在大家的扶持下走下去。

主任述職報告 篇5

20xx年的工作即將告一段落,回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支援與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在檔案起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,資料。有文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

⒈理順關係,辦理公司有關證件。而公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在部門工作多年,部門熟、人際關係較融洽的優勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月餘時間,辦好了證書、專案立項手續產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

⒉及時瞭解情況,為領導決策提供依據。作為企業,土地交付是重中之重。由於的拆遷和我公司開發進度有密切關聯,為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,採取有效措施,到、拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所瞭解的拆遷資訊、工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時間內掌握了及拆遷工作的進展,並在此基礎上進一步安排交付工作。

⒊積極響應公司號召,深入開展市場調研工作。根據公司(號辦公會議精神要求,我針對目前房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先後到土地、建設、房管部門詳細瞭解近年房地產開發各項資料指標,走訪了一些商業部門如,又到花園、花園、小區調查這些物業的租售情況。就號地塊區位優勢提出“商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開發個人設想。

⒋認真做好公司的文字工作。草擬綜合性檔案和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,並負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關檔案的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的檔案、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、檔案、批示精神。

⒌落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規範性,解決員工的後顧之憂;

⒍切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢後,在月份按照審批許可權完成了購置辦公用品、通訊、影印機、電腦等裝置的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程式核定使用標準;

⒎做好公司董事會及其他各種會議的後勤服務工作。董事會在召開期間,認真做好會場佈置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

二、加強自身學習,提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在新的一年裡,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;

第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支援能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

主任述職報告 篇6

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

一年多來,我忠於職守,嚴於律己,積極進取,發揚團結協作、務實開拓的精神,立足本校的教育實際,將個人追求深入到學校工作中。努力做好教學管理工作,加強校本教研,認真做好學校的服務工作。

下面我把自己工作情況向大家彙報,如有不妥之處請批評指正。

  一、重視理論學習,提高自身思想政治素養和業務能力。

一年來,我不斷學習黨的理論知識,學習有關教育法律法規及先進教學理論,不斷提高自身思想政治素質和工作業務能力,改進工作作風,提高工作效率,增強明辨是非的能力,通過學習、思想覺悟有明顯提高,業務能力有明顯進步。

  二、主要工作的回顧

(一)、常規工作嚴謹、細緻,為提高教學實效盡心盡力。

1、在校長的指導下和其他領導一起研討,制訂好學校的教育教學工作計劃,並組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性。

2、制訂教學方面的有關規章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的期中期末教學測查和教學檢查工作。

3、組織、指導、各年級教學活動計劃,各教研組教研計劃。

4、關心全體學生的全面發展,安排好興趣小組,組織好學生的競賽活動。

5、組織好備課、聽課、評課工作,負責指導各科教研組工作,審查教學計劃,組織好教研活動。協助分管領導具體負責學校各室的管理工作。

6、一年級的新生入學工作盡力做到周密、細緻。

7、加強教務處自身建設,以身作則,每項工作做到有計劃,有落實,如排課、調課、各類考務工作抓實、抓嚴,使學校的教學活動得以正常,順利的開展。

(二)、重點工作抓到實處,並逐一完成了預定計劃。

1、身先士卒,投身網路教研的工作中。

一年來全市的教學研究的重點工作是,開展全區網路教研試點。網路教研在我市還是新生事物,教師們對此還比較陌生,甚至還有些排斥。為了推動這項工作,做為領導我首先以身作則,率先垂範,只有自己深入到具體的網路教研中,這樣才能鼓勵和引領本校的教師參與其中。我本人是青銅峽市小語論壇,青銅峽市教研部落格群,青銅“古峽語文”視訊房間三大網路教研平臺建成後,第一批註冊並參與網路教研的學校中層領導,是全市網路教研的骨幹教師。在自己參與網路研討的同時,積極帶領和組織本校教師開展網路教研。先後兩次聯合陳袁灘國小、四小進行數學和英語網路片區教研活動。通過活動積極建立校際間交流溝通的平臺,實現了城鄉互動,優質資源的整合與共享,從而發揮積極的作用,推動了全市網路教研的發展。在青銅峽 “古峽語文”視訊房間開通後,共主持組織了“談談蘇教版教材的使用感受”,等八次教育教學的話題研討活動,收到了很好的效果。也吸引了全國各地不少的教學方面專家。在全體教師共同努力下我校的網路教研取得可喜的成績,學校和我個人雙雙被市教研室推選為全區網路教研先進集體、先進個人。

2、全力完善檔案,一心一意迎接國檢。

在“兩基”迎接國檢中首先從思想上重視這項工作重要性與責任性。嚴格按上級教育行政部門的要求和學校的安排,認真落實迎檢工作各項任務。在寒假帶領老師多次深入小壩的部分社群逐一調查,為學校的掃盲工作提供了最原始的一手資料。結合“兩基”國檢中對辦學條件的指標要求,在校長的指導下,想方設法改善裝置,完善了各室規章制度,使用登記表冊,規範室內佈置;準確、真實、齊全、規範的整理“兩基”迎檢資料檔案,共整理23盒檔案。