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2017注會《戰略》知識點:風險管理職能部門

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2017注會《戰略》知識點:風險管理職能部門

  【知識點】風險管理組織體系

  (一)風險管理職能部門

企業應設立專職部門或確定相關職能部門履行全面風險管理的職責。該部門對總經理或其委託的高階管理人員負責,主要履行以下職責:

1.研究提出全面風險管理工作報告;

2.研究提出跨職能部門的重大決策、重大風險、重大事件和重要業務流程的判斷標準或判斷機制;

3.研究提出跨職能部門的重大決策風險評估報告;

4.研究提出風險管理策略和跨職能部門的'重大風險管理解決方案,並負責該方案的組織實施和對該風險的日常監控;

5.負責對全面風險管理有效性的評估,研究提出全面風險管理的改進方案;

6.負責組織建立風險管理資訊系統;

7.負責組織協調全面風險管理日常工作;

8.負責指導、監督有關職能部門、各業務單位以及全資、控股子企業開展全面風險管理工作;

9.辦理風險管理的其他有關工作。

  (二)審計委員會

企業應在董事會下設立審計委員會,企業內部審計部門對審計委員會負責。內部審計部門在風險管理方面,主要負責研究提出全面風險管理監督評價體系,制定監督評價相關制度,開展監督與評價,出具監督評價審計報告。

  (三)企業其他職能部門及各業務單位

企業其他職能部門及各業務單位在全面風險管理工作中,應接受風險管理職能部門和內部審計部門的組織、協調、指導和監督。

  (四)下屬公司

企業應通過法定程式,指導和監督其全資、控股子企業建立與企業相適應或符合全資、控股子企業自身特點、能有效發揮作用的風險管理組織體系。

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