第一個叫文化創新，
一個組織發展的天花板是文化，文化有多高，組織的發展就有多高。我們的文化是什麼?按照社會主義核心價值觀，我們行業也要有核心價值觀，我們有我們的企業文化，有我們的職業道德。我們現在正在徵求對行業職業道德規範的意見。我們職業道德規範主要是“誠信、獨立、公正、專業、保密”等;我們的核心價值觀叫“誠信、公正、敬業、創新”。我們要發展行業的文化創新。
第二是業務創新。
業務創新今天我們就在搞，我們行業一定要介入資本市場，“新三板”是切入點，同時我們不放棄IPO主機板。我們現在正在和稅務總局和證監會溝通，把上市公司首次上市3年的納稅證明由稅務機關提供改為我們稅務師事務所提供鑑證報告。這是符合國務院的行政改革趨勢的，也符合IPO從核准到註冊制的資訊披露的改革。所以我們現在正在談這個事，不放棄IPO的改革，同時我們也在做上市公司的`年度納稅分析報告，適當時機我們會向社會披露。
當然，我們還要向稅務總局去爭取擴大我們的法定業務，包括我們的鑑證業務的範圍，包括政府購買服務。
第三個是人才創新。
很重要的是我們要開展稅務師的資格認定和考試，現在我們和人社部談了，降低註冊稅務師考試門檻現在暫時不可能，說你沒有行政許可之前免談。現在我們考試成績有效期延長已經同意了，從三年改成五年，另外我們的考試時間推到11月份，從明年開始改。現在是由人社部、稅務總局組織註冊稅務師考試。我們擬申請稅務總局同意後，由中稅協來組織稅務師考試。關於稅務師要說兩句話，我們準備提請稅務總局在14號令寫上，第一句話就是為了充實註冊稅務師後備人才，稅務師的資格認定和考試工作由中國註冊稅務師協會承辦;第二句話稅務師可以配合註冊稅務師出具涉稅鑑證報告，兩句話就解決了稅務師資格和執業範圍以及他的含金量。這樣我們就可以把當前的財經院校的高職、大專、本科以及我們的從業人員都吸收進來，迅速的擴大我們的會員隊伍。現在據我們瞭解，財經類全國高職院校的在校大專生就有200萬，兩三千個院校現在畢業生都要拿到職業證書才好畢業，所以市場非常大。大家想想，當我們行業的會員達到了30萬、40萬、50萬的時候，哪個領導不重視你?我們的行業立法就非常可期了，所以我們要迅速的擴大我們行業的人才隊伍。
第四個創新就是體制創新，
現在我們面臨體制問題有四個，我點點題目，第一個，中稅協和稅務機關的管理體制，我前面說了，如果你明年5月份拿不到行政許可，你三個審批都將取消了，這個管理就變成真空了，我們建議把這三個審批轉到協會來，變成協會登記註冊和自律管理。第二個就是中稅協和省稅協的關係也得理順，現在沒有領導和被領導的關係，將來一旦脫鉤，這種非領導的管理體制是沒有競爭力的，沒有效率的，這種體制也要改。第三個就是中稅協現在的管理機構也得改，我們現在正在改，上次理事會已經通過了，原來中稅協17個部門現在合併為7個部門，我們要提高效率。第四個體制是事務所，現在是70%的有限所，30%的合夥所，沒有一家特普合夥所。按照注會和律師的發展趨勢，主要發展方向是特普和合夥。這與納稅人的需求是一致的。因為納稅人有風險，他希望你共擔風險，結果他那裡出了問題，你給他代理，他罰款一千萬，最後你註冊30萬，承擔有限責任，他怎麼信任你?將來我們要探索，是在使當前我們的有限和合夥制更加成熟穩定的基礎上，探索特普合夥制，當然和我們業務範圍的擴充套件要有聯絡。
第五個是理論創新。
我們這個行業不能光做實務，也要研究理論。我們這個行業的理論體系是什麼?我們和行政機關的邊界是什麼?我們的立法、執法、鑑證應該怎麼做?要有一套理論體系來支撐，才能使我們這個行業長久、健康的發展。
最後一個是宣傳創新。
我前面說了，我們現在社會認知度不高，有誤解，我們一定要採取種種手段去宣傳我們的行業，去凝聚正能量，這包括我們的網站、雜誌，也包括我們利用中國註冊師同心服務團這個平臺開展活動，也包括各種的媒體，包括微電影、微信等等的現代化手段宣傳這個行業，提高我們的認知度。
