當前位置:才華齋>財會職務>高階會計師>

高階會計師考試考前試題及答案

高階會計師 閱讀(3.14W)

會計職稱考試是由財政部、人事部共同組織的全國統一考試,共分初級會計、中級會計師和高階會計師職稱三個級別。那麼高階會計師考試考前試題是怎樣的呢?以下僅供參考!

高階會計師考試考前試題及答案

【1】案例分析題

B企業是一家歷史悠久的,長期從事電子產品的生產。面對日益激烈的市場競爭,B企業所佔的市場份額越來越小,生產經營陷入困境。2013年B企業高層管理者決定開發市場需求較大的小家電市場,生產空氣淨化器、加溼器等產品,這一決定充分利用了B企業現有的人、財、物資源,因而企業逐步走出了困境,B企業領導人經過研究認為,本企業屬於戰略內容多,實施較複雜、外部環境變化大、新戰略與原有戰略有根本變化的企業。企業要進一步實施新的戰略需要受許多因素影響,企業強調要調動不同領域的各種資源來適應新的戰略,包括人力資源、財務資源、技術和資訊資源等,促進公司戰略和經營戰略的成功。

要求:

(1)簡述戰略實施模式有哪幾種類型?

(2)簡要分析B企業適宜採取何種戰略實施模式?

(3)簡述戰略實施支援系統包括哪幾個方面?

(4)簡要分析B企業強調的是哪個方面的.支援系統?

【正確答案】

(1)戰略實施模式主要有以下五種型別:指揮型模式、變革型模式、合作型模式、文化型模式、增長型模式。

(2)合作型模式適用於戰略內容複雜、實施過程繁瑣、外部不確定性高、追求創新突破的企業。根據上述資料,B企業戰略內容多、實施較複雜、外部環境變化大、新戰略與原有戰略有根本變化,因此B企業適宜採用合作型戰略實施模式。

(3)戰略實施支援系統包括:組織支援系統、資源支援系統和管理支援系統。

(4)企業強調要調動不同領域的各種資源來適應新的戰略,包括人力資源、財務資源、技術和資訊資源等,促進公司戰略和經營戰略的成功,這是強調資源支援系統。

【答案解析】

【該題針對“戰略實施”知識點進行考核】

【2】案例分析題

馨美公司是一家從事傢俱製造的企業。通過市場調查發現,一種新型衣櫃無論是款式還是質量等都很受市場歡迎。公司決定上一條新的生產線生產該產品。已知,該新產品的市場售價為1500元/件,而變動成本為700元/件。公司預計,如果新產品生產線投產,將使公司每年新增固定成本1200000元,且公司要求其預期新增營業利潤至少為960000元。據測算,公司在上這一新專案時,其裝置的預計產量是3000件。但是公司成本分析人員發現:公司預計新產品線將按批次來調配生產,且只能進行小批量生產,每批次只生產30件。為此,公司預計3000件的產能將需要分100批次來組織。同時,經過作業動因分析發現,在所有新增的1200000元固定成本中,有近400000元的固定成本可追溯到與批次相關的作業中去,如機器準備和檢修作業等。在這種情況下,該新產品的本量利分析就要重新測算:

(1)新產品的單位變動成本保持不變,即700元/件。

(2)新產品中與每批次相關的長期變動成本為400000元/100批=4000元/批,在這種情況下,單位產品所分攤的長期變動成本為4000元/30件=133.33元/件。

(3)新產品的固定成本減少到800000元(1200000-400000)。

要求:

(1)根據傳統本量利分析模型確定,假設公司產量與銷量相等時,公司實現營業利潤預期目標的產量。

(2)計算新生產線上線後企業可以實現的營業利潤。

(3)以作業成本法為基礎計算利量模型下保利產量,並假定新產品的每批產量不變,計算企業的總批次成本。

【正確答案】

(1)根據傳統本量利分析模型確定,假設公司產量與銷量相等時,公司實現營業利潤預期目標的產量Q=(1200000+960000)/(1500-700)=2700(件)

(2)營業利潤金額:3000×(1500-700)-1200000=1200000(元)

(3)本利量模型下保利產量即為:Q=(800000+960000)/(1500-700-133.33)=2640(件)

假定新產品的每批產量不變,以作業成本法為基礎所確定的結果將低於傳統模型上的測算結果(2640<2700)。在這種情況下,企業每年預計的生產批次為:2640/30=88(批),且總批量成本實際發生額為88×4000元/批=352000(元)。

【答案解析】

【該題針對“作業成本資訊與作業基礎管理”知識點進行考核】

【3】案例分析題

G公司當中甲事業部僅為特殊行業配套生產專用裝置X產品。本年度,與主要客戶簽訂了戰略合作協議,確定未來三年內定製X產品200臺,每臺售價800萬元。本事業部將進一步加強成本管理工作,力保實現利潤總額增長的8%預算目標。

要求:

(1)根據資料,指出A事業部最適宜採用的成本管理方法,並簡要說明理由;

(2)判斷上述成本管理方法設定成本的公式;

(3)競爭性價格的確定需要考慮的因素。

【正確答案】

(1)甲事業部最適宜採用目標成本法。

理由:X產品未來的銷售價格及要求的利潤水平已經確定,甲事業部應按照不高於“銷售價格-必要利潤”的邏輯,倒推出預期成本,開展目標成本管理工作。

(2)“目標成本”是基於產品的競爭性市場價格,在滿足企業從該產品中取得必要利潤情況下所確定的產品或服務的最高期望成本。用公式表達即為:

產品目標成本=產品競爭性市場價格-產品的必要利潤。

(3)競爭性價格的確定需要綜合考慮以下三個因素:

①可接受價格;②競爭對手分析;③目標市場份額。

【答案解析】

【該題針對“目標成本法”知識點進行考核】