在5月22日由中國會計報、上海財經大學以及高頓財務培訓在京聯合主辦的“2014全球CFO領袖論壇”上，與會者希望CFO勇於擔當，在面對複雜多變的經濟環境時，緊跟國家的改革步伐，審慎分析企業當前發展的狀況，強化財務管理，推動財務戰略轉型，將企業財務創新與自身角色轉換完美結合，為企業創造更多的價值。
當前，全球經濟持續疲軟，金融風險居高不下，我國經濟改革同時也進入了關鍵時期，企業無疑面臨著巨大的機遇與挑戰。作為企業高管之一的CFO，此時應當承擔起非常重要的角色。
財政部條法司副司長賴永添表示，CFO既要關注市場的資訊，發揮市場在資源配置中的決定性作用，也要極為關注國家財政法制資訊。“CFO可以將財政法規中與企業發展密切相關的制度真正落實到企業發展中，使之轉化為企業的行動指南，從而創新制度、激發活力，分享國家 制度改革的紅利，實現企業可持續發展。”另一方面，管理會計的運用同樣是推進企業轉型升級的有效途徑之一。與會人士均認為，今年應該算得上是中國管理會計元年，但事實上，改革開放初期，我國企業就在堅持以標準成本為核心的管理會計理念。
有專家認為，財政部如今之所以如此重視管理會計，是因為金融危機給企業敲響了警鐘，企業在關注如何完善對外報告體系的同時，更加需要提升自身的內功。而練好內功的關鍵之處在於新的形勢下要發揮好管理會計的一種新的作用和更大的'作用。
中煤建設集團有限公司總會計師王文章表示，我國經濟正處於經濟結構調整和產業升級的戰略機遇期，打造經濟升級版就需要發揮管理會計在企業管理中的基礎作用，有效識別價值創造因素，推動企業轉型升級，不斷釋放管理因素在轉變經濟增長方式、提升經濟發展質量方面的巨大潛力。
以中煤建設集團為例，據王文章介紹，近3年來，中煤建設集團總資產年均增長11.9%，營業收入年均增長7.5%，利潤年均增長8.4%。2013年經營收入是當年淨利潤的2.17倍，年末資產負債率處於行業的優秀水平。“應該說，通過這些價值管理，管理會計在中煤建設集團的實踐實現了一定的成效。管理會計在創新財務理念、財務戰略、融資策略、績效評價、經營管理和ERP系統促進業財融合等方面為企業創造了一定的價值。”王文章說。
無論是對市場以及巨集觀政策的把握，還是運用管理會計工具為企業創造價值，都對CFO自身的知識技能提出了一定的挑戰。阿迪達斯集團首席財務官羅賓·斯托克在接受記者採訪時表示，CFO正在從單純的會計角色轉變為企業的戰略合作伙伴。
因此，除了必須掌握基本的財務知識之外，CFO還需要對國家政策以及財會的法律體系有全面的瞭解。“非常重要的是，CFO首先要了解企業內外部的一些信 息，並保證這些資訊以一種透明的方式傳遞出去，讓所有和你打交道的人都能理解你傳遞出去的資訊。這就需要CFO必須是內部和外部的良好的協調者，必須要把外部條件和內部條件結合起來。而這個過程中，所需的一個非常重要的技能就是溝通。”羅賓·斯托克說。
另外，專業服務業在企業轉型升級過程中發揮的作用也值得關注。中國註冊會計師協會黨委副書記楊晨輝表示，專業服務業能夠提升資本市場的資訊傳遞效率，改進資本市場的有效性，並且有助於實現產業結構優化和生產要素結構調整，助推產業升級。“同時，專業服務業是增進社會穩定和社會管理創新的內在要求，有助於調整消費結構、收入分配結構，實現和諧的社會管理。”會議還討論了電商供應鏈金融生態圈、業務財務一體化等對企業財務管理轉型升級產生的影響。來自不同行業企業的近200名財務管理者及專家參加了此次論壇。
