導語：企業管理(Business Management)，是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱。財務管理是企業管理的最主要內容之一。
一、企業管理基礎工作的內容
1.標準化工作---解決具有多樣性和相關性特徵的重複工作
標準化是以制定標準和貫徹標準為主要內容的全部活動過程。
按照性質劃分，企業的標準主要有：
(1)技術標準：
產品標準---含規格、引數、質量要求、檢查方法、包裝運輸及售後服務。是衡量產品質量的主要依據。
方法標準---設計規程、工藝規程、材料裝備、操作方法、檢驗方法。
基礎標準---一般共性問題的規定
安全與環境標準---人身安全、生態環境保護。
(2)管理標準---生產組織標準、技術管理標準、經濟管理標準
(3)工作標準---部門和工作崗位的工作任務和目標，任務的數量、質量要求以及完成期限，完成工作任務的程式和方法，與相關崗位在工作中的協調配合和資訊傳遞方法，對任務完成情況的考核和獎懲辦法。
例題：下列哪些屬於產品標準( )
A 產品規格 B 設計規程 C 操作方法 D 安全要求 E售後服務
答案：AE
2.定額定員工作
定額是企業在一定的生產技術組織條件下，對企業資源的消耗、利用和佔用的標準。
(1)勞動定額
單位產品的工時定額、單位工酬的產量定額、裝置看管定額、服務定額。
(2)裝置定額
裝置利用定額、裝置維修定額
(3)物資定額
各種原材料消耗定額、能源消耗定額、工具消耗定額、勞保用品消耗定額、物資儲備定額。
(4)流動資金定額
企業儲備資金定額、生產資金定額、成品資金定額。
(5)費用定額
辦公費、管理費。
(6)期量標準
週期類標準，如生產間隔週期、投入提前期等
例題：物資定額包括( )
A 工時定額 B 維修定額 C 能源消耗定額 D 成品資金定額 E 物資儲備定額
答案：CE
3.計量工作
企業計量工作就是運用科學的方法與手段，對生產經營活動中的量和質的數值加以掌握和管理，包括計量技術和計量管理兩個部分的內容。
計量技術包括標準測量技術、工業測量技術、計量測量技術。
計量管理包括工業計量管理(以產品為核心)、商業計量管理(以商品為核心)、法制計量管理。
4.資訊工作
資訊工作是指企業生產經營活動所需資料、資料的`收集、處理、儲存和利用等一系列工作。
企業資訊分為內部資訊和外部資訊。
原始記錄和統計資料
科技經濟情報
科技經濟檔案工作
例題：報表屬於( )
A 原始記錄 B 統計資料 C科技經濟情報 D科技經濟檔案
答案：B
例題：( )是資訊的生命
A及時B準確C全面D系統
答案：B
5.規章制度
企業規章制度是用文字的形式對企業各項工作的要求所作的規定，是全體員工行動的準則。
三種類型：
(1)基本制度---領導體系
(2)工作制度---具體管理
(3)責任制度---崗位任務、權利、責任的總稱
6.職業培訓
(1)職業培訓的含義。
(2)職業培訓的分類：
企業管理人員的培訓內容
工程技術人員的培訓內容
工人的培訓內容
