導語：企業的發展可以分為哪些內容你知道嗎?下面是本站小編整理的相關經濟師《工商管理》的知識點，需要了解的小夥伴們一起來看看吧。
(一)企業發展的階段可以劃分為：
1、手工生產時期------工場手工業------企業雛形
2、工業生產時期------大機器工廠企業------工廠制度的建立------真正的企業
3、企業生產時期------成熟化階段(6個特點)
“形成壟斷組織、形成和建立科學管理理論和制度、新技術運用、產權分離、兼併、責任改變”
(二)企業發展的基本要求和途徑
1、企業發展的基本要求——完善靈活的經營機制和良好的企業素質。
(1)經營機制(先天性、本質性、系統性、功能性)——能夠有效地協調市場需求和企業生產經營的綜合體系
①動力機制---資產和利益是經營機制的動力源泉。
包括所有者權益、經營者權益、勞動者積極性。
強大的經濟動力是形成經營機制的決定因素。
②調節機制或產銷機制---供應、生產、銷售是企業日常基本環節。
包括原材料商品在自主選購、生產計劃自主制定、產品或商品自主銷售、調節投資主體、領導體制、內部結構、經濟利益關係、內外部關係。
③約束機制或平衡約束機制
包括多重利益、財務平衡、權利平衡約束機制。
④發展機制或技術進步機制
包括髮展基金自我積累、籌資渠道自主選擇、投資專案自主決定、法人財產依法所有
先天性——什麼型別經濟形體就會產生什麼樣的經營機制。
系統性——即有一個統一機制，還有具體機制。
本質性——起企業內部各種經濟關係的產物。
功能性——經營機制產生功能或機能，主要有動力功能和約束功能。
企業的經營機制受企業經濟地位、所有制形式、經營責任制、人員素質、財力資源、物質資源等因素影響制約。
例題：遵守政府的政策、法規和社會公德，使投資、消費等方面符合市場需求和自身發展需要體現的是( )
A動力機制 B調節機制或產銷機制 C 約束機制或平衡約束機制 D 發展機制或技術進步機制
答案：C
例題：什麼樣型別的經濟形體產生什麼樣的經營體制，是( )的表現
A先天性 B本質性 C系統性 D功能性
答案：A
例題：企業的經營機制受( )因素影響制約。
A企業經濟地位 B經營責任制 C 人員素質 D財力資源 E 地理位置
答案：ABCD
(2)企業素質——企業內在本質，即構成企業活動量大小的各種要素及其有機結合所產生的能力。
①人員素質
②技術裝備素質---人是生產力中最活躍的因素
③管理素質
④文化素質---包括經營哲學、倫理道德、精神風貌、價值觀念等。起規範、凝聚、激勵、強化、榜樣作用。
例題：企業文化包括( )
A經營哲學B倫理道德C精神風範D價值觀念E管理素質
答案：ABCD
2、企業發展途徑
(1)技術進步
企業生產是其所投入的生產要素的集合，企業的總產出與總需求水平之間的關係依賴於企業生產經營過程中的`技術。其中最常見的生產要素是資本和勞動。
(2)多樣性經營(有多個名稱)----“不侷限於某一種產品或服務”
根本上是企業成長的需要。
具體原因是企業規模擴充套件的要求、提高企業適應市場變化的能力、利用內部資源、減少經營風險、科技進步的影響等。
實現途徑有：企業兼併、合併;投資建設新廠;研究開發新產品。
3、現代企業與傳統企業的關係
關聯點---傳統企業是現代企業的基礎;現代企業是傳統企業的整合和發展;現代企業和傳統企業都是經濟組織，是商品或服務的提供者。
不同點---外部環境不同(現代企業外部環境較鬆);
所有者和經營者關係不同(現代企業所有者的所有權和經營權分離);
管理方式不同(現代企業為扁平式間接管理，具有獨立性)。
