導語：組織結構的概念有廣義和狹義之分。狹義的組織結構，是指為了實現組織的目標，在組織理論指導下，經過組織設計形成的組織內部各個部門、各個層次之間固定的排列方式，即組織內部的構成方式。跟著小編一起來看看相關的考試知識吧。
一、企業組織結構的基本形式
1、直線制，又叫單線制，它是工業經濟發展初期所採用的一種簡單的組織形式。
適用範圍：產品單一，供銷渠道穩定，工藝簡單，規模小的企業。
2、職能制：是在直線制的基礎上發展起來的，按專業分工設定管理職能部門。
3、直線職能制：又叫生產區域管理制，企業較多采取此形式。是企業管理機構的基本組織形式。
適用範圍：企業規模不大，產品品種不太複雜，工藝穩定，市場情況比較容易掌握的企業。
4、矩陣制(目標規劃管理制)是既有按管理職能設定的縱向組織系統，又有按規劃專案(產品、工程專案)劃分的橫向組織結構，兩者結合，形成一個矩陣。
——新型的企業管理組織形式 。
適用範圍：生產經營複雜多變的企業，特別是創新性和開發性的專案。
5、事業部制(聯邦分權制)是目前國外大型企業普遍採用的一種管理組織形式。
適合的企業：規模較大、產品種類較多、各種產品之間工作差別較大、技術比較複雜和市場廣闊多變的企業。
6、企業集團：多個企業的聯合體
(1)企業集團有核心企業，集團的成員企業以產權關係為紐帶形成經濟聯合體。
(2)企業集團的聯合是多層次的
(3)產權關係是把眾多的企業聯合在一起形成企業集團的最重要的紐帶。集團中的`企業大部分甚至全部都是獨立的法人。
二、企業組織結構形式的選擇
(一)企業的生產技術和工藝
(二)企業規模——小型、中型、大型和特大型
(三)企業經營發展戰略——守業型、擴張型、守業與擴張相宜型
(四)企業所處的環境
(五)企業文化
例題1(2010、2012)下列組織結構形式中，適合於產品單一、供銷渠道穩定、工藝過程簡單、規模較小企業的是( )
a直線制 b職能制
c事業部制 d矩陣制
參考答案：a
例題2(2011)適用於規模較大、產品種類較多、各種產品之間工作差別較大、技術比較複雜和市場廣闊多變的大型企業的組織結構形式是( )。
a.事業部制 b.直線職能制
c.矩陣制 d.職能制
參考答案：a
例題3(2012)下列組織結構形式中，適合於產品單一、供銷渠道穩定、工藝過程簡單、規模較小企業的是( )
a直線制
b職能制
c事業部制
d矩陣制
答案：a
例題4(2013)下列企業組織結構形式中，集權程度最高的組織結構是( )。
a.直線制 b.職能制
c.矩陣制 d.事業部制
答案：a
例題5(2013)適用於小微企業的組織結構形式是( )
a.直線制
b.職能制
c.矩陣制
d.事業部制
答案：a
例題6(2013)企業選擇組織結構形式時，應考慮的因素有( )。
a.企業的生產技術和工藝
b.企業規模
c.企業文化
d.企業經營發展戰略
e.企業內部交通狀況
答案：abcd
