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結構工程師成長建議-如何成為優秀的結構工程師

結構工程師 閱讀(2.13W)

結構工程師成長經歷一個快速成長期,一般是一年到三年的時間,每做一個專案都可以學到很多東西,那麼如何成為優秀的結構工程師呢,希望下面的建議對你有所幫助!

結構工程師成長建議-如何成為優秀的結構工程師

  擇業的迷茫

在校成績比較好,可以報送外校讀研究生,自己一直不想讀研究生,所以放棄了,只要是因為先早點踏入社會。但土木專業擇業範圍非常廣,房地產公司、監理、施工單位、設計院。開始認識是這樣的,房地產掙錢最快。所以選擇了房地產。我兩個學位,成績也好工作很好找。就找了家房地產單位。05年畢業,當年剛好碰上12條,簽約的單位維持不下去了。原來看中它號稱成都第三大。哎。後面又去了園林單位,想的是小單位,冒尖比較快,確實如我所想的,位置相當於副總工,但是待遇是固定的,每年遞增20%。又離開了,去了施工單位,當施工員,施工員實際很清閒,生活腐朽,陪甲方監理喝酒,一點都不適應,沒有工作的感覺。不到兩個月又走了。後來就進了重慶第二大的民營甲級設計院。前面的工作總的呆了不到四個月,找工作的時間加起是11天。

結論:擇業時,方向比什麼都重要。

  新人入門比收入重要

到的第一家設計院是私人企業,一般私人企業是不養新人的,他們要能上手的人物。面試完,院長就說,試用三個月,而且挑明瞭如果做不了事情就該走人。其實和現在設計院招人是一樣的。所以入門很重要,只有你能畫圖,才能留在設計院。當然畫圖不是設計。還好開始就有些小東西,小的框架房子。而畢業設計做的是框架,所以還是有點基礎的。框架也是入門最好做的東西,一般教科書上講的多的也是框架。反正只要你願意,你可以找到很多案例。白天在院裡畫圖,晚上回去翻教材規範。時間是比熟手花多得多,但是我儘量沒一筆都能找到依據,所以做一個工程就學到了一個工程全部的東西。我覺得這是我成長裡最重要的一個環節。後來07年離開原設計院,留下的手稿,有一抽屜,都是手算資料和抄的相應規範條文。新人能留在院裡,開始是能畫圖,有剝削的價值。畫圖其實很簡單,找個樣板,用上面的大樣和說明,開始是不管對和錯的.,先要把東西畫出來。你能畫出來了,別人給你修改一下能用了,那麼你也有了吃飯了工具了。這個階段是掙不到錢的,除非你的老師非常之好。

畫圖到設計這一步,就是要熟讀規範了。遇到問題開始不是去問別人,而應該老老實實翻下規範。除非非常急沒辦法才去問人。別人的經驗很可能是錯誤的,而開始學一旦理論體系中錯誤的東西太多了,你後面很難修正。原來單位,由於當時也是新組建,所以每個人從不同的設計院來,製圖方法區別很大。一樣東西表達方式非常之多。我都不知道該學哪個,後面我就一直參照國家圖集做。這點也是我從一個私人設計院裡面出來,而保持著很高製圖標準的原因吧。製圖方法是可以有點創新,但是開始你還沒有鑑別能力,一旦那種製圖方法存在缺陷那麼給你以後製圖帶來麻煩。一般把第一個工程圖做好,後面都可以用第一個工程的東西(說明、大樣和製圖方法。

結論:製圖要遵循國家圖紙,野路子少學

  每個人都需要一個機會

真正確立在設計院裡的地位,製圖的地位,也就是可以呆在設計院,應該要感謝一個院裡的前輩李哥了,其實當時也就26歲。當時他忙不贏,把手上的一個專案,5000平方米的一個教學樓交給我做,院裡也默認了這個事情。結果我花了一個多月時間把它完成了,而且效果很好。現在想來一個多月做一個那麼小的專案多麼不可思議。

我把那做那專案的過程簡單描述一下吧。首先我沒著急畫圖,而是把規範上和本工程相關的條文摘抄一遍,並做到理解吃透,不清楚的就請教院裡的前輩。PKPM相應的引數知道設定之後才開始畫圖。畫圖時也是去和李哥坐一起,有不懂的馬上問。那個圖紙出來,每一筆我都知道為什麼,和所表達的內容。非常感謝李哥,他現在已經是一個分院的院長了。

  兩個出發點,一個終點

製圖從模仿開始,找一個比較好的圖紙,可以找你們設計院的總工提供,有專案可以參考著做,沒專案則自己找個建築圖,模擬做施工圖。臨摹是比較容易上手的;理論從規範開始,才畢業對教科書比較熟悉,規範一條一條看,不理解的找教科書,再不理解的請教前輩。一個終點:當你發現你所畫的東西,你都能找到出處和依據了,那麼你已經成為一個熟手了。

  對職業的操守

每做一個工程就要把它做好,做成標杆,至少是自己以後的標杆。對專案進行跟蹤,瞭解實際工程的問題和圖紙上的不足,不斷改進。自己不會做的,千萬別硬著頭皮接下來,接下來,而做不好,則砸了自己的牌子。每個人都要經營自己,自己就是一個品牌。記得,06年有同事找我做個私活,一個社群橋樑,當時想都沒想橋是怎麼個樣子,就拒絕了。做工程有的人是不管能不能做,只要找到他,他就敢接,但如果沒做好,後果可想而知。

另一個事情是,一個同事走了,他的專案後期沒人服務,也一般沒有願意做這樣的事情。我資歷最小,這差事就我做了。我還是把它當是自己的專案服務了,那施工單位老闆也知道這樣的情況,非常感謝我。做一件事情就把一件事情做好,這是最重要的,不要去想太多的得與失。不然你乾脆就不做那事情。無私的做事情回報其實也很豐厚,那施工老闆後面搞開發,就找的我。