作為供應行業的同仁們，大家都非常清楚在工作中要需要重點關注五個方面，其中排在第一位的就是風險管理和市場情報，可見風險管理的重要性，那麼如何防範採購的風險呢?
1、應建立與完善企業內控制度，加強教育，提高素質
應建立與完善內部控制制度與程式，加強對職工尤其是採購業務人員的培訓和教育，不斷增強法律觀念，重視職業道德建設，做到依法辦事，培養企業團隊精神，增強企業內部的風險防範能力，從根本上杜絕合同風險。
2、加強對物資採購招標與簽約監督
檢查物資採購招標是否按照規範的程式進行，是否存在違反規定的行為發生。採購經辦部門和人員是否對供應商進行調查，選擇合格供應商。是否每年對供應商進行一次複審評定。
加強簽約監督。檢查合同條款是否有悖於政策、法律，避免合同因內容違法、當事人主體不合格或超越經營範圍而無效;通過資信調查，切實掌握對方的履約能力;對那些不講效益、捨近求遠、進入情貨等非正常情況嚴格審定;審查合同條款是否齊全、當事人權利義務是否明確、有否以單代約、手續是否具備、簽章是否齊全。
3、加強對物資採購全過程、全方位的監督
全過程的是指從計劃、審批、詢價、招標、簽約、驗收、核算、付款和領用等所有環節的監督。重點是對計劃制定、簽訂合同，質量驗收和結賬付款四個關鍵控制點的監督，以保證不弄虛作假。全方位的監督是指內控審計、財務審計、制度考核三管齊下。科學規範的採購機制，不僅可以降低企業的`物資採購價格，提高物資採購質量，還可以保護採購人員和避免外部矛盾。
加強對物料需求計劃，物資採購計劃的審計
審查企業採購部門物料需求計劃，物資採購計劃的編制依據是否科學;調查預測是否存在偏離實際的情況;計劃目標與實現目標是否一致;採購數量、採購目標、採購時間、運輸計劃、使用計劃、質量計劃是否有保證措施。
做好合同鑑證審計
審查簽訂經濟合同當事人是否具有主體資格，是否具有民事權利能力和行為能力。
審查經濟合同當事人意思表示是否真實。
審查經濟合同主要條款是否符合國家的法律和行政法規的要求。
審查經濟合同主要條款是否完備，文字表述是否準確，合同簽訂是否符合法定程式。通過審計鑑證，可以及時發現和糾正在合同訂立過程中出現的不合理、不合法現象;提請當事人對缺少的必備條款予以補充;對顯失公平的內容予以修改;對利用經濟合同的違法活動予以制止，從而減少和避免經濟合同糾紛的發生。
做好對合同臺帳、合同彙總及資訊反饋的審計
當前，合同糾紛日益增多，如果合同丟失，那麼在處理時會失去有利的地位而遭受風險。因此，建立合同臺帳、做好合同彙總，運用先進管理手段，向相關部門提供及時準確、真實的反饋資訊，也是加強合同管理，控制合同風險的一個重要方面。
加強對物資採購合同執行中的審計
審查合同的內容和交貨期執行情況，是否做好物資到貨驗收工作和原始記錄，是否嚴格按合同規定付款。
審查物資驗收工作執行情況，是否對物資進貨、入庫、發放過程中，都要對物資進行驗收控制。
對不合格品控制執行情況審計，發現不合格應及時記錄，並採取措施。
重視對合同履行違約糾紛的處理。合同履行過程中違約糾紛客觀存在，若不及時處理，不僅企業的合法權益得不到保護，而且有可能使合同風險嚴重化。
加強對物資採購績效考核的審計
建立合同執行管理的各個環節的考核制度，並加強檢查與考核，把合同規定的採購任務和各項相關工作轉化分解指標和責任，明確規定出工作的數量和質量標準，分解，落實到各有關部門和個人，結合經濟效益進行考核，以儘量避免合同風險的發生。
