價格策略：價格的多少隻是廠家貼上的一個標籤而已，但不同價格的標籤就是為了適應各種目標使用者。這就是價格策略，與產品本身的質量無關。
第一、為目標定價：
產品定價首先要從自身的目標看，一般情況下有幾種情況，分別是最大利潤、市場份額、投資收 益、企業生存等。最大利潤是較常見的價格目標，但不能一味追求高利潤而惡意定高價;市場份額也是常見的目標之一，因為在某些情況下，企業不會追求獲利，而 是儘快做大市場份額，迅速搶佔使用者，所以常常以低價為主，有時甚至賠本銷售;投資收益在市場經濟下也較常見，投資和盈利週期往往是提前規劃好的，投資收益 一旦確定，價格就會圍繞這個目標而制定;最後就是企業為了生存，這個是較特殊的情況，但也不少見，企業為了度過危機，必須壓低產品價格，要儘快銷售出產 品。所以，首先要考慮清楚自己的目標是什麼。
第二、因素決定價格：
制定價格要包含的因素有很多，比如製作成本，預期利潤，資金週轉，銷售情況，對手價格，品 牌優勢，促銷活動等。製作成本往往是決定性因素，所以很多企業都會盡量壓縮成本，為了的就是提高利潤;而預期利潤就是企業的營銷目標，為了這個目標而去定價;資金週轉很多時候也會影響價格的制定，為了快速得到資金而採取降價來吸引使用者;銷售情況也會左右產品的價格，如果市場較大，那麼就可以上調價格。如果 市場較冷，就降價銷售;對手的價格也是需要考慮的一個因素，差不多的產品相差的價格不宜太大，特別是價格透明化的今天;品牌形象很大因素上能直接提高產品 的價格，而且客戶也相信大品牌的產品;打折促銷等常見的`銷售策略也是為了配合企業的總銷售，對產品的價格往往有直接影響。所以，我們要根據各種情況，瞭解 各種因素去制定產品的價格，既不是越低越好，也不是越高越好。
第三、應該如何定價：
既然知道了定價的因素，那麼到底如何進行合適的定價呢?可以根據前邊提到的，根據不同的因 素能產生不同的定價方法，常見的有成本加利潤，低價搶份額，利潤最大化，價值定價法等。成本加利潤是很常用的方法，就是企業如果有合適的利潤，就定下產品 價格;低價搶份額，現在很多B2C都是採用類似方法，比如京東商城;而利潤最大化要根據計算和試驗，把價格定位在最大利潤水平上;而價值定價法就跟產品的 成本沒太大關係，要按照給使用者帶去的價值去估算，常用在顧問等行業，甚至很多時候服務商說多少就是多少。
第四、做試驗、多嘗試：
定價格關係到企業和站長的總利潤，所以，不要馬馬虎虎感覺可以了就定下。一定要去多嘗試，多做試驗，這樣就能找到一個最佳贏利點。網際網路上做試驗有很大的優勢，較靈活，要比線下容易的多。舉個簡單的例子，比如某個產品以10元銷售5天，以15元銷售5天，以20元銷售5天，然 後分別去計算總銷售額就可以了。或者利用Google網站優化工具，讓一半使用者看到的價格是10元，另一半看到的價格是15元，這樣可以快速的得出結論。 網際網路上銷售並不意味著低價，有時價格雖然低但是總銷售額並不見得高，還有很多其它因素在影響著使用者。很多產品也都會存在一個無差異區間，在這個區間內， 價格高低對銷售量沒有很大的影響，比如賣30元，還是32元或者35元，這個價格範圍內浮動使用者並不會很在意，因為他們重心是產品的質量。
價格越高，利潤剛開始會越大，但是隨著價格的逐漸升高，利潤反而會降低，因為受到銷售量的影響。加上價格無差異區間的作用，我們往往 無法準確的計算出最合適的價格，所以，必須經過試驗，找出利潤最大化的產品價格，無論高或者低，都不要憑空想象，要以資料說話。另外需要注意的是，做測試 時價格要從低到高去變化，不讓讓使用者產生不滿的情緒。
第五、揣摩客戶心理：
除了科學地測試之外，有時還可以使用一些小的技巧來為產品定價，也會起到很好的效果，比如心理定價法使用的就較為普及，心理定 價法一般都會使用特殊的數字。根據觀察研究發現，以7結尾的價格比以9或者8結尾的銷量要好。比如單件產品無論是99元、98元或者是97元，給消費者的 差別是不大的，但如果定價為100元的話就會產生很大的影響，畢竟三位數字和兩位數字給我們的衝擊是不同的，我們看到數字時相應的心理變化也是不同的。有 時發現定價97元比95元的銷量還要好，這裡其實就是完全的心理因素了，沒什麼理性而言。另外，要給客戶對比性，比如很多團購網都會列出市場價多少，團購 價多少，讓使用者覺得團購真的划算多了;還有很多網際網路上的產品會列在一起銷售，不僅做強烈的對比，而且能主動引導使用者去進行選擇，
