辦公室身處特殊崗位，肩負重要使命，要當得有板有眼，乾的得心應手，左右稱道，上下滿意，就必須勤於學習，善於積累，不斷提高個人修養，達到“五有”要求：
一是有德。即品德。應從四個方面努力：
（1）做人要堂堂正正。對上司，要尊重恭敬，不卑不亢，不能桀驁不訓；對平級，要謙虛熱情，襟懷坦白，不能鋒芒畢露；對下屬，要以誠相待，嚴格要求，不能盛氣凌人；對工作，要滿腔熱忱，愛崗敬業，不能得過且過；對職務，要忠於職守，職責相符，不能專權越位；對名利，要淡泊無奢，任其自然，不能過分追逐；對生活，要平平常常，閒逸清靜，不能奢華無度。
（2）處事要光明磊落。辦公室人員的言行舉止，既反映本人的水平，又代表領導的形象。因此，在處理政務、事務和協調關係時，必須丁是丁、卯是卯，出於公心，坦坦蕩蕩，切忌耍陰陽臉、說兩面話、辦齷齪事，當面一套，背後一套。與人相處，給人一種信任感、放心感、安全感。
（3）用人要不偏不倚。辦公室在領導身邊工作，有薦人之便；作為部門首席，又有用人之責。因此，必須學會識人、用人。要善於掌握人的本質，發現人的特點、特長和閃光的東西，同時也要清楚人的缺點和不足。用人不偏不倚，既不能用感情、好惡、親疏代替政策，又要用其所長，發揮人的最大潛能。
（4）幹事要不甘平庸。辦公室受制於人，被動多於主動，這是辦公室工作性質所決定的。要有所作為，變被動為主動，就必須高站位、思全域性、抓本行，不求驚人之舉，但求實實在在的工作業績。
二是有知。即知識。
（1）知識面要寬。辦公室工作物件是面而不是線，是塊而不是條。因此，不僅要熟知政治、經濟和各項政策，有較高的理論修養；還應瞭解業務、管理、法律、文學等等，有強烈的求知慾。工作常用的知識不僅瞭解，還要熟知精通，能指導實踐。
（2）知識內容要新。作為辦公室，要跟上工作節奏，就必須堅持先學一步，深學一層，善於汲取新的營養。
（3）知識學習要深。就是知其然，還要知其所以然。對各方面的知識，雖不能象專家那樣深有造詣，但也應對其內涵、實質有較深、較細緻的瞭解和掌握，尤其是對自己工作密切相關的某些知識領域，不能一知半解、不求甚解、淺嘗輒止。
（4）知識運用要實。這是當好領導決策參謀，協調處理政務、事條，運籌推動工作之根本。有了實實在在的知識，當決策參謀才能參到點子上，謀到恰當處，才能有助於領導正確決策，協調內外時才能不說外行話；推動工作才能成為有本之木，有源之水。
三是有能。即才能。
第一，能參會諫善謀劃。辦公室是領導的左右手，在參謀進諫時，要求辦公室必須深思熟慮，出於公心，掌握好分寸，切忌瞎參謀，亂摻乎，干擾領導決策。
第二，能寫會說善料事。辦公室承上啟下、行文理政，不僅要懂文能寫文章，而且要能言善辯，還必須能在繁雜的.事務、政務中處事不亂、料事有方。三者缺一，不能說是完美的辦公室。
第三，能調會研善出招。調查研究是辦公室的一項基本功。任何好的文章、講話、意見、決策建議都源於實踐，來自深入細緻的調查研究。不會調研，就不能幹好工作，沒有調研，就沒有好思路、新招數。
第四，能逢會圓善協調。辦公室工作頭緒多，焦點也多，處理協調不好，不僅會貽誤工作，而且有損於領導形象。辦公室既要聚焦，還要分散化解矛盾、解決問題，就應具備左右逢緣能力。這種能力是工作藝術的體現，與放棄原則、奴顏媚骨、討乖賣好、和稀泥等作為是截然不同的兩碼事。
四是有道。即修養。
從某種意義上說，辦公室常常處於被駕馭的地位。駕馭辦公室的，一般不是一個人（分管領導），而是一個群體（領導班子）。除此之外，本部其他部門無一例外地都是辦公室的“內部客戶”。在這樣的環境下，做到溝通上下，聯絡內外，協調左右，辦公室確實應該“有道”：不以言輕而金口難開；不以職低而唯唯喏喏；不以位尊而居高臨下；不以事雜而事無鉅細；不以欽差而頤指氣使；不以參與而越職越權；不以面寬而顧此失彼；不以受制而碌碌無為。
首先，頭腦清楚。知道自己是幹什麼的，應該幹什麼，不該幹什麼，定位要準確，不能忘乎所以澆了別人的園，也不能昏昏沉沉荒了自己的田。
其次，眼光敏銳。看問題、辦事情要思路清晰，反映迅捷，高人一籌。善於透過現象抓本質，抓到點子上。
再次，心胸開闊。做什麼事情，都能拿得起、看得開、放得下。捱了批評不氣餒，有了成績不驕傲，遇到挫折不失志，心底無私天地自然會寬。
最後，出手不凡。要做到這一點，還需磨刀不誤砍柴功，注重平時修養錘鍊，才能厚積而薄發。
五是有威。有威才能有為。
辦公室的威主要包括三點：
一是威嚴，源於自身素質。文化底蘊、政治理論、業務技能、道德品行是自身素質的直接表現，這四個方面的修養搞好了，自身素質提高了，威嚴就會產生，就會贏得人們的尊敬。
二是威信，源於自身能力。一個人要樹立威信，除了自身的文化政治修養和知識閱歷外，更重要的是看認識分析事物，處理和解決問題的綜合能力，看工作方法藝術，工作效果和業績。你的能力使人信服，處事手段和結果使人佩服，威信自然就樹起來了。
三是威力，源於自身表率。辦公室的威力除所處地位使然外，主要在自身的表率作用。這是無言的推銷，無聲的號令，這種力量勝過千百遍說教。
