知識、能力是解決問題的前提和基礎，方法、技巧則是解決問題的關鍵。本文是本站小編搜尋整理的關於2017年大學聯考語文作文社會熱點素材及運用，供參考借鑑，希望對大家有所幫助!想了解更多相關資訊請持續關注我們應屆畢業生考試網!
1.立意點：.環保、責任、改革、夢想
共享單車是指企業與政府合作，在校園、地鐵站點、公交站點、居民區、商業區、公共服務區等提供自行車單車共享服務，是共享經濟的一種新形態。
2016年底以來，國內共享單車突然就火爆了起來，最近一張手機截圖躥紅網路。在這張截圖上，24個共享單車應用的圖示霸滿了整個手機螢幕，真的是“一圖說明共享單車的激烈競爭”。
而在街頭，彷彿一夜之間，共享單車已經到了“氾濫”的地步，各大城市路邊排滿各種顏色的共享單車。共享單車已經越來越多地引起人們的注意，由於其符合低碳出行理念，政府對這一新鮮事物也處於善意的觀察期。公共出行的“最後一公里”問題一直是許多城市交通系統面臨的難題。
在北京、上海等一線城市，這個問題顯得尤為突出。例如，如果家到地鐵站口的距離較遠，除步行之外的通勤方式就只能選擇自行車、“蹦蹦車”以及“摩的”等黑車。快遞業的“最後一公里”，衍生出的需求催生出各種快遞櫃和代收服務的商機。而公共出行的“最後一公里”也讓部分人看到了商機。如今各路商家開始瞄上了用O2O平臺改造“自行車”的機會，希望給“自行車”插上“網際網路+”的翅膀。
目前以ofo共享單車和摩拜單車為代表的“共享單車”模式開始在城市中流行起來。其他競爭者包括小鳴單車、優拜單車、小藍單車等也紛紛入局，想要切下一塊市場蛋糕。在高校、地鐵口和各大商圈等人流密集點，“小黃車”和“小紅車”紛紛扎堆現身，特別醒目。使用者通過手機APP客戶端軟體的定位功能就能查詢到附近的自行車，通過手機軟體掃描車身上的二維碼取車與還車，並支付費用。對於在校學生和上班族來說，這種有科技感的自行車帶來不少便利。
2.立意點：規則與底線、尊重、堅守
對這個故事再熟悉不過：為了救患有闌尾炎的媽媽，7歲的小愛迪生找來幾面明晃晃的大鏡子，讓油燈的光聚在一起，機智地讓家中房間變亮，醫生因此成功實施了手術。對於這則出現在人教社國小二年級下冊語文教材中的名人軼事，很少有人質疑它的真實性，直到8年前，數位語文教師開始和它“死磕”。死磕的理由也相當充分——沒有任何一本愛迪生傳記提及此事，更何況愛迪生7歲時，醫學史上還沒出現對闌尾炎手術的論述。
這些年，我們學的究竟是不是“假課文”?漫天的質疑、聲討、抗議，如雪花撲面而來，凝結成一個大大的問號。令人欣慰的是，面對步步緊逼的讀者，教材編者沒有讓步，他們也較上了勁。有編者堅決迴應，《愛迪生救媽媽》絕非“杜撰”的故事，它是“有來路的”。一部77年前的美國黑白電影，以及一篇34年前的人教版國中英語課文，就是這篇文章的素材來源。被問號擊中的我，扒出編者提及的影片和課文。
當看到頭戴鴨舌帽的小愛迪生，拿著鏡子圍在母親病床前那一刻，至少，這不是一篇“比三聚氰胺更毒的假課文”。雖然救母的真實性仍然難以求證，但最起碼，它有源可溯。要不是讀者和編者“掐架”，恐怕我到現在也不知道，愛迪生救媽媽一事，除了一部老電影，並無其他可以相互佐證的資料，而在故事的原產地美國，普通人幾乎都沒有聽說過這則名人軼事。不過，除了釋疑，編者似乎還大喊了一聲“打住!”一個聲音冷靜地說，“教材可以批評，但不要炒作。”我倒認為，只要是理性的聲音，爭議更激烈也無妨。倘若雙方都擺出自己的觀點和依據，辯論，較真，“假課文”的質疑豈不會煙消雲散?就怕不“較真”。有編者委屈地迴應，“語文不是歷史”，主要功能應是為教學服務。也有教師淡然稱，不必糾結真實性，只要價值觀向善就行。這兩種觀點都經不起推敲。如果語文教學純粹是傳遞知識，我們的課文怎麼會經過千百回的精挑細選，幾乎所有的文章都旋律一致地弘揚美好高尚的情感?可見，我們的語文教育不可能迴避價值觀的潛移默化。但為了弘揚善的價值觀，就可以拋掉真實的核心嗎?
真與善衝突時，寧要樸素的真，也不要摻假的善。一個並不完美的真實形象，遠勝人為塑造的高大英雄。
3.立意點：信念與堅持
讓“工匠精神”照亮“中國品牌”，要大力弘揚工匠精神，厚植工匠文化，恪盡職業操守，崇尚精益求精，培育眾多“中國工匠”，打造更多享譽世界的“中國品牌”，推動中國經濟發展進入質量時代。
所謂工匠精神，既是一種做事的態度，也是一種從業的追求;既是對自我的期許，也是對他人的承諾;既是一種職業的操守，也是一種文化的傳承。堪稱工匠者，必有對事業的沉靜與專注，必有對細節的關注和對品質的追求。他們細心打磨，不至極致必不輕付於人。他們承繼傳統而不泥古，融會貫通推陳出新。他們誠信重諾，視質量品牌為生命而決不妥協姑且。他們摒棄浮躁，沉潛於事滴水穿石，有事業心而無功利心。作為一種文化基因和精神傳承，工匠精神為各行各業所必需。
小到技術研發、車間生產、服務提升等微觀領域質量水平的提升，大到供給側結構性改革、實體經濟振興、創新驅動等巨集觀戰略的實施，都離不了工匠精神的支撐。單個工匠力量雖微，但當一個國家、一個民族都來厚植工匠文化，崇尚工匠精神，都以工匠精神來打造產品和企業的品牌，逐漸湧現出眾多的“中國工匠”和富有工匠精神的企業，就能打造出響噹噹的“中國品牌”，塑造出光燦燦的“中國形象”。
質量之魂，存於匠心。近年來，我們逐漸認識到，中國製造亟待匠心迴歸，亟待工匠精神的注入和加持，以重振市場信心，培樹國際形象，築就“中國品牌”。弘揚工匠精神，既靠思想自覺，也靠文化涵養;既靠政策的激勵，也靠環境的營造。既需要樹立技能寶貴、勞動光榮的企業治理理念並注重產業工人素質的提升，也需要形成尊重工匠、尊崇工匠精神的社會氛圍和制度、經濟環境，樹立技能寶貴、勞動光榮的社會風尚。
既要建立體現人才和創新要素價值的激勵機制，也要提高科技成果轉化的效率。工匠精神是中國經濟迎接質量時代和步入轉型升級攻堅期的需要。讓我們高揚工匠精神，照亮質量時代之前程。
4.立意點：文化傳承、初心
業內人士指出，近年來，包括各類真人秀、親子秀、相親節目等綜藝節目呈現出爆炸式增長，在受到一些觀眾追捧的同時，也在一定程度上呈現出同質化、泛娛樂化趨勢，而這為當下文化類節目的爆發提供了契機。
面對文化類節目的`集體走紅，《見字如面》總導演關正文，在接受《工人日報》記者採訪時這樣評論：“一條街上如果只有一家飯館，這家飯館的生意肯定不行。如果是飯館一條街，可能大家生意都好。這是一個行業的生態。包括各種娛樂節目在內，從不同層次共同滿足觀眾需求的娛樂努力，都是一種生態，文化節目也開始產生了某種生態，因為它有了一定數量上的積累。
“但在視訊節目整體佔比上，我覺得文化節目的數量，其實遠遠不足。文化類熱播節目，還是鳳毛麟角。”同時，他認為，這些文化節目現在已經開始出現了滿足不同層次的文化消費需求的一種努力。“有一些節目更能滿足大眾的情感需要，有一些滿足知識傳播型的，也有一些趣味性的，還有一些是智慧型的等。它們屬於有不同的層次，這些層次最終合成一種叫文化傳播和傳承的景觀。
各種層次沒有所謂高低，大家都應該去努力，生態越豐富，產品成長的可能越健康。”有評論指出，《朗讀者》和《見字如面》生逢其時，它們成功激活了公眾對傳統文化的那股無處釋放的熱情。在中國藝術研究院學者孫佳山看來，要理解文化節目走紅的當下，必須瞭解中國綜藝節目模式的變遷過程。這一現象的出現，並非偶然。
5.立意點：機會;讓自己更優秀;位置……
生活中，不要總抱怨為何沒有機會，需多問問自己是不是頂尖者，頂尖者總會有自己的位置。
卡拉揚顯鋒芒
馮·卡拉揚是奧地利著名指揮家。他大學畢業後，感覺在人才濟濟的維也納沒有自己適合的位置，便回到了自己的家鄉薩爾茨堡。在家鄉，卡拉揚起初也找不到施展自己才華的舞臺，人非常頹廢。
一次，他向父母抱怨說：“我八歲就已經舉行了公開演奏會，到現在竟沒人賞識，真是沒有道理。”卡拉揚的父親既是一位醫生，也是一名出色的業餘音樂家，他對年輕的卡拉揚說：“你見過國王沒有座位坐嗎?”卡拉揚說：“沒有。”父親說：“只要你能在自己的領域做到像國王那樣的頂尖者，就不會沒有自己的位置。”卡拉揚聽了父親的話頗有感觸。他開始精心策劃一場精彩的音樂會，讓別人看到他的優秀。
經過精心準備，他在音樂會上指揮莫扎特音樂學院的學生樂隊，完美演奏了柴科夫斯基的《e小調第五交響曲》、莫扎特的《A大調鋼琴協奏曲》和理查·施特勞斯的交響詩《唐璜》等著名曲目。聽眾不住地向這位青年指揮家報以熱烈掌聲。這次音樂會，也吸引了很多著名歌劇院的院長前來欣賞。音樂會後，烏姆市歌劇院的院長跑到後臺找到了卡拉揚。他激動地對卡拉揚說：“年輕人，你太有才華了，來我烏姆市歌劇院擔任常任指揮吧。”卡拉揚既驚喜又疑惑，他問院長：“據我瞭解，您的歌劇院不缺常任指揮，我去了原常任指揮怎麼辦?”院長哈哈大笑說：“這個位置，是留給頂尖者的，誰最夠優秀，誰就坐上這個位置。”
(摘自《少年文摘》2017年第1期)
6.立意點：創新;敢為天下先;成功……
在洛杉磯奧運會之前，承辦奧運會一直是虧本生意，尤伯羅斯卻出人意料地成功扭轉了之一局面，開創了一個舉辦奧運會的“洛杉磯模式”。敢做先鋒，不當看客，這應該是尤伯羅斯成功的最大祕訣。
讓奧運會變成“搖錢樹”
1984年，美國洛杉磯獲得了舉辦第23屆夏季奧運會的主辦權。這雖然是一件好事，但是市議會卻毫無興奮之情，因為他們知道，以往舉辦奧運會的城市都欠債累累，理所當然的，洛杉磯也不會例外。
就在市議會進退兩難之際，一位叫彼得·尤伯羅斯的商人站了出來，他向市政府提出能否由他個人出資承辦這屆奧運會。市議會拿不定主意，他們不得不向國際奧委會求助，希望對方允許私人辦奧運的請求。無奈之下，國際奧委會只得打破《憲章》的清規戒律，同意了這一前所未有的“另類”要求。
很快，尤伯羅斯把自己一手建起的旅遊公司賣了1000萬美元作為啟動資金。同時，以他為主席的奧運會組委會開始運轉了。在工作進入軌道後，尤伯羅斯還招了200名工作人員，制定了嚴格的紀律和工作章程。
想要舉辦奧運會最關鍵的一點，便是需要大量資金建體育場館，而最好的辦法就是拉贊助。聰明的尤伯羅斯拉贊助的方法別具一格：他規定正式贊助單位限制在30家以內，每家出資不少於400萬美元，贊助商可以取得本屆奧運會中某項商品的專賣權。
為此，各大公司使勁提高贊助費，尤其是可口可樂公司和百事可樂公司，可口可樂公司先下手為強，一下子出資1300萬美元擊敗百事可樂。而柯達和富士，柯達只願出100萬美元。尤伯羅斯手腕一翻，富士就主動送上700萬美元。
就這樣，尤伯羅斯輕輕鬆鬆地就拉到了3.58億美元的贊助。同時，他還以2.5億美元的天價，賣出了奧運會的的電視轉播權(以前都是無償轉播)。不僅如此，尤伯羅斯還以700萬美元把奧運比賽播放權賣給了廣播電臺。而在火炬傳遞過程中，他以1公里3000美元的價格賣給市民。只要你出3000美元，就可以舉著奧運火炬跑上1公里。如此一來，尤伯羅斯就有足夠的資金舉辦奧運會了。
最終，在那一屆奧運會上，吸引了140個國家和地區的1960名運動員參加。令許多人沒有想到的是，那一屆的奧運會舉辦得非常成功，一舉扭轉了過去舉辦奧運會經常出現財政虧損的局面。
在洛杉磯奧運會上，尤伯羅斯總計贏利2.5億美元，開創了一個舉辦奧運會的“洛杉磯模式”。
7.立意點：
考生的角度：
①一次關於良知的大學聯考;②大學聯考與救人孰重孰輕?;③讓愛高飛;④前途·生命·選擇;⑤大學聯考可以重來，生命只有一次
社會責任的角度：
①放下大學聯考，談談人生;②大愛讓生命延續;③“義”不容辭;④先做好公民，再圓大學聯考夢⑤一個高中男孩的成人禮
媒體和公眾的角度：
①教育應該培養這樣的人②“最美中學生”美在哪裡?;③莫給義舉太多壓力④90後身上的“雷鋒精神”;⑤人性高於一切;
高三男生放棄複習赴京捐骨髓稱救人比大學聯考重要
湖北省襄陽市襄陽一中高三學生張文馳赴京捐獻造血幹細胞，挽救素不相識的白血病患者的生命。張文馳放棄大學聯考複習捐骨髓救人的舉動，被網友們譽為“最美中學生”。
與福建的一名4歲白血病患者配型成功，他當即確認了捐獻意願。為了及時救助這名4歲的患者，正在進行緊張大學聯考衝刺的張文馳，決定先來京捐骨髓，等身體恢復後再趕回去投入大學聯考複習。對於因身體原因有過一次大學聯考失利經歷的張文馳來說，關鍵時刻放棄複習時間赴京捐獻骨髓，意味著有再次落榜的可能。而且，他剛通過了南方航空公司招飛初檢，大學聯考分數線只要達到二本線，就極有可能成為一名民航飛行員，圓自己的飛行夢。假如大學聯考失利，其前途命運又將如何?對此，張文馳比誰都更清楚。可貴的是，他毫不猶豫地選擇了救人。在作出這一抉擇時，他沒有豪言壯語，只用一句樸素的“救人比大學聯考更重要，救人的事沒什麼好猶豫的”表明心跡。應該說，明白這一道理不困難，可真要付諸行動則很難。
8.立意點：
①厚積薄發;②收穫的前提是刻苦的付出;③成功需要長期的積累;④認真的態度。
一個藝術家用手中的刀刻削著一塊木頭。一個男孩好奇地在一旁看著。漸漸地，一個雕像從木頭中顯示出了馬的形狀，高昂頭的馬頭、矯健的四蹄、飛揚的尾巴……最後，一匹駿馬呼之欲出。小男孩萬分驚訝地問藝術家：“你怎麼知道木頭裡藏著一匹馬?”藝術家認真地對孩子說：“木頭裡什麼也沒有，但我心裡有馬，就把它藝術出來了。”
【分析】冰凍三尺，非一日之寒.畫竹的人應該成竹在胸，那麼雕刻的人也應胸中有自己所要雕刻的印象。這種功夫的練成決不是一朝一夕可以完成的，必須堅持不懈，日積月累，這樣一來水滴石穿，功夫也就到家了。同理，學生要想寫好一篇佳作，就應在頭腦裡認真構思，打好腹稿，然後才能一氣呵成.這個故事告訴我們：高超的功夫來之不易，沒有平時刻苦學習，是不可能筆下生花，文思泉湧的。
