ERP系統在企業管理中的作用有哪些你知道嗎?你對ERP系統在企業管理中的作用瞭解嗎?下面是yjbys小編為大家帶來的ERP系統在企業管理中的作用的知識，歡迎閱讀。
1ERP能夠解決多變的市場與均衡生產之間的矛盾：
由於企業生產能力和其他資源的限制，企業希望均衡地安排生產是很自然的事情。使用ERP系統來計劃生產時，要作主生產計劃。通過這一計劃層次，由主生產計劃員均衡地對產品或最終專案作出生產安排，使得在一段時間內生產計劃量和市場需求在總量上相匹配，而不追求每個具體時刻上均與市場需求相匹配。在這段時間內，即使需求發生很大變化，但只要需求總量不變，就可能保持主生產計劃不變。從而，可以得到一份相對穩定和均衡的生產計劃。由於產品或最終專案的主生產計劃是穩定和均衡的，據此所得到的物料需求計劃也將是穩定的和均衡的。從而可以解決以均衡的生產應對多變的市場的問題。
2ERP使得對客戶的供貨承諾做得更好：
ERP系統會自動產生可承諾量資料，專門用來支援供貨承諾。根據產銷兩方面的變化，ERP系統還會隨時更新對客戶的可承諾量資料。銷售人員只要根據客戶訂單把客戶對某種產品的訂貨量和需求日期錄入ERP系統，就可以得到以下資訊：
1、客戶需求可否按時滿足?
2、如果不能按時滿足，那麼在客戶需求日期可承諾量是多少?不足的數量何時可以提供?
這樣，銷售人員在作出供貨承諾時，就可以做到心中有數，從而可以把對客戶的供貨承諾做得更好。
3ERP能解決既有物料短缺又有庫存積壓的庫存管理難題：
ERP的核心部分MRP恰好就是為解決這樣的問題而發展起來的。MRP模擬製造企業中無聊計劃與控制的實際過程。它要回答並解決4個問題：
1、要製造什麼產品
2、用什麼零部件或原材料來製造這些產品
3、手中有什麼零部件或原材料
4、還應當再準備什麼零部件或原材料
這4個問題是製造企業都要回答和解決的問題。他構成製造業的基本方程。
4ERP可以提高質量並降低成本：
通過ERP系統，人們的工作更有秩序，時間花在按部就班地執行計劃上，而不是忙於對出乎意料的情況作出緊急反應。在這種情況下，工作士氣提高了，工作質量提高了，不出廢品，一次就把工作做好。於是，提高生產率，提高產品質量，降低成本和增加利潤都是相伴而來的事情。
5ERP可以改變企業中的部門本位觀：
ERP強調企業的`整體觀，他把生產、財務、銷售、工程技術、採購等各個子系統結合成一個一體化的系統，各子系統在同一的資料環境下工作。這樣，ERP就成為整個企業的一個通訊系統。通過準確和及時的資訊傳遞，把大家的精力集中在同一個方向上，以工作流程的觀點和方式來運營和管理企業，而不是把企業看作一個個部門的組合，從而使得企業整體合作的意識和作用加強了。每個部門可以更好地瞭解企業的整體運作機制，更好地瞭解本部門以及其他部門在企業整體運作中的作用和相互關係，從而可以改變企業中的部門本位觀。
