為進一步規範企業的公務接待工作，制定公務接待管理制度是很有必要的。下面是小編為你整理的企業公務接待管理制度，希望對你有幫助。
企業公務接待管理制度參考 1
為進一步規範公務接待工作，杜絕奢侈、鋪張、浪費現象。在安排用餐時，要嚴格執行接待標準，本著“節省開支、適度招待”的原則安排用餐接待工作。根據集團公司有關規定，結合我公司實際情況，特制定本辦法。
一、接待用餐範圍
1、自治區、市、旗煤炭系統領導;各級稅務、審計、公安、環保、國土等部門領導來公司檢查指導、調研工作的人員;
2、集團公司各部門、友鄰煤礦、培訓機構、及洽談業務來公司檢查、指導、調研的人員;
3、政府各級部門協調工作的工作人員;
4、其他公務活動需要接待的人員。
二、接待用餐形式
應以當地飯菜為主，杜絕食用海鮮等名貴食材，控制飲酒及高檔飲料等。視情況而定可上桌餐。
三、接待用餐標準
1、原則上每次接待任務安排1次宴請，如調研考察時間延長，可根據實際情況增加1次宴請;
2、A級標準就餐(午、晚)每人標準80元，B級標準就餐(午、晚)每人標準50元，C級標準就餐(午、晚)30元，早餐統一10元/人;
3、除特殊情況外，中午接待客人一般不安排酒水。不允許外購酒水，(以餐廳庫存酒水為主)，C級標準的用河套老窖酒(60元/瓶)，B級標準的用海紅宴白酒(89元/瓶)，A級標準的`由辦公室確定。
4、一般情況下不安排用煙，必須上煙的：A級標準的60元/包，B級標準的40元/包，C級標準25元/包。每桌用煙一般不超過二包。
5、特殊情況下接待用餐可以適當提高標準，但不超標準的20%，具體情況由辦公室及對口接待部門確定接待標準;填單、稽核、批准各環節都要按以上原則確定總的開支額度。
6、陪餐人數：陪餐人數原則上不超過來賓人數;嚴格控制陪客人數，一般掌握在1-3人。
7、公務接待因特殊原因超出批准的限額的，事後要及時向分管領導說明情況，超出批准限額100元以上的，由分管領導向經理報告。不能說明超額正當理由或經理未批准同意的，超出部分由經辦人自行承擔，從本人次月工資中扣除。
四、接待用餐程式
1、在公務接待用餐範圍內，需安排就餐的部門，由接待部門負責人按照要求如實填寫《賓客就餐通知單》報辦公室，公司辦公室負責通知餐廳做好具體接待工作。就餐結束後接待單位稽核簽字，月底報經理簽字後報賬。
2、公務接待用餐一般在職工食堂用餐，特殊情況需在外用餐時，公司辦公室根據實際情況安排。
五、其他
1、杜絕巧立名目申請客飯，不得用公款接待私客，因私事招待用餐，一經發現，嚴肅處理。
2、嚴格執行審批的用餐標準和數量，執行一餐一單制，所有公務招待憑選單報銷。
3、嚴禁先斬後奏。對事先未履行審批手續，或事前未報告、事後也未及時補辦相關手續，不予核批。
4、需要住宿的客人，由辦公室根據具體情況安排。
本辦法自下發之日起實施，各部門遵照執行。
企業公務接待管理制度參考 2
為進一步規範食藥監局公務接待工作，厲行勤儉節約，反對鋪張浪費，強化黨風廉政建設，根據《二連浩特市公務接待管理實施細則》要求，結合我局實際，特制定本制度。
一、總則
(一)本制度適用於局機關、二級事業單位的公務接待行為。所稱公務是指：出席會議、考察調研、執行公務、學習交流、檢查指導、區域合作等活動。
(二)公務接待要堅持有利公務、務實節儉、嚴格標準、周到安全、尊重少數民族風俗習慣原則，根據就餐人數、食宿習慣、來賓規格安排接待，杜絕豪華奢侈、鋪張浪費。
(三)局辦公室是全域性公務接待管理部門，負責統籌管理、組織協調、安排實施各級公務接待活動。
二、接待範圍和程式
接待範圍：
1、上級及有關主管部門檢查指導工作的來賓;
2、有關盟市、旗縣食藥監繫統單位來賓;
3、會議、培訓或其他重大活動;
4、來我局聯絡工作的有關單位來賓;
5、特殊情況時的加班用餐。
接待程式：
(一)涉及食藥監局本級及二級單位日常業務往來，會議活動、檢查督查、年終考核、對外宣傳及合作交流、招商引資等一般性公務活動，來賓團組由局辦公室負責接待。
(二)執行公務接待審批制度，依據公務活動和來訪人員單位公函安排接待任務，無公函的公務活動原則上不予接待。
因特殊情況，來賓單位未發公函且需要安排接待的，由對口科室瞭解來賓團組工作內容及人員資訊，代擬公務接待函，並履行審批程式後實施。
(三)公務接待由分管領導負責審批，對口科室(局、中心)接到來賓通知後，應瞭解來賓主要資訊，確定對口接待經辦人，持《公務接待任務審批單》並附公函文電或《公務接待代擬函》，轉局辦公室安排接待。
(四)建立客情報告制度，主要領導為第一責任人，局辦公室主任為具體工作人員。
1、客情範圍：上級和其他地區副廳級以上領導(不含非領導職務);國有或大型民營企業重要領導;其他重要來賓等。
2、報告程式：獲悉客情後，持來賓公函報請市分管領導，協調確定參加接待的市級領導，並由其簽發《公務接待任務審批單》轉市接待辦安排一次工作餐。
(五)局辦公室負責的公務接待，因特殊原因無法按正常程式審批的，由分管領導與辦公室主任聯絡，局辦公室根據來電來函先行接待，並安排專人負責督促對口接待科室(局、中心)經辦人及時按規定補辦審批手續。
(六)接待要嚴格控制，不得隨意擴大公務接待範圍，不得將國家工作人員休假、探親、旅遊等非公務活動納入公務接待範圍，嚴禁以招商引資為名變相安排公務接待。
三、接待方式及要求
(一)公務接待工作內容包括：擬定行程安排、編寫接待手冊、編髮客情通報、排程車輛、聯絡調研(視察、參觀)點和通知相關領導參加活動等具體事宜;根據接待活動需要，協調相關部門做好資訊、行車線路安排、安全保衛等工作。
(二)局辦公室統一負責的接待任務，各科室(局、中心)要按照各自職責，密切配合、通力協作，共同做好接待工作。
(三)公務接待住宿嚴格執行自治區關於差旅費報銷、會議培訓管理有關規定，在政府採購會議定點場所或者機關內部接待場所安排。住宿用房以標準間為準，不超標準安排接待住房，不額外配發生活用品，不擺放花草。
(四)公務接待用餐要嚴格按照規定標準安排。接待用餐標準為：早餐20元/人，午餐60元/人，晚餐80元/人;蒙餐(包括火鍋)、西餐(蒙式)用餐標準最高可上浮20%;旅遊旺季(七、八、九月)，用餐標準根據市場價格變化情況最高可上浮20%。
(五)接待用餐以工作餐或自助餐為主。接待物件在15人以上的按照規定標準安排自助餐，15人以下或者不具備自助餐條件的，按標準安排工作餐。
自助餐、工作餐以地方特色菜、家常菜為主，不得安排高檔菜餚和野生保護動物製作的菜餚，不得提供香菸和高檔酒水。
公務接待中，午餐晚餐不得飲酒。除正餐以外，一律不準安排其它任何形式的消費活動。
(六)嚴格控制公務接待配餐人數。接待物件在10人以內的，陪餐人數不得超過3人;超過10人的，不得超過接待物件人數的.三分之一。
(七)公務接待就餐實行“集中安排、備案管理”。本制度適用的公務接待用餐原則上集中安排在市公務接待中心，公務接待中心接待能力不足，需在外安排就餐時，局辦公室持公務接待審批手續向市接待辦申請備案後方可安排。
(八)公務接待不得安排到景點景區旅遊和與公務活動無關的參觀，不得組織到營業性娛樂、健身場所活動，不得安排專場文藝演出，不得以任何形式贈送禮品、紀念品。
(九)公務接待出行要按規定嚴格控制陪同人員，儘量安排集體乘車，合理使用車型，控制車輛數量。各科室(局、中心)接待活動由局辦公室統一安排用車。
(十)公務接待活動中不得組織任何形式的迎送活動，不得張貼懸掛標語橫幅，不得鋪設迎賓地毯，不擺放花草及美化裝飾，不營造歡迎氛圍，不安排接見合影。
(十一)建立並執行接待清單制度，每批次公務接待活動結束後，如實填寫接待清單，並由相關負責人審籤備查。接待清單包括接待物件的單位、姓名、職務、聯絡方式和公務活動專案、時間、場所、費用明細以及陪同人員姓名、職務等內容。
四、接待經費及使用要求
(一)公務接待費嚴格執行預算管理。公務接待經費由局辦公室根據需要申請列入財政預算，實行總額控制、分類核算、專項列支。
(二)嚴格公務接待經費支出的審批程式，接待費稽核報銷憑證包括：財務票據、來賓單位公函、接待審批單和接待清單。接待清單必須經兩人以上共同簽字方可作為結算依據。接待費用支付要嚴格按照國庫集中支付制度和公務卡管理有關規定執行，以銀行賬戶轉賬或者公務卡方式結算，不得以現金方式支付。
(三)局辦公室負責將每月來賓情況及接待費用支出進行彙總並在一定範圍通報。每季度召開一次會議，通報接待工作情況，查詢不足並提出整改落實措施。
五、接待管理及監督問責
(一)公務接待要嚴格實行臺賬化管理。局辦公室應詳細記錄接待時間，接待物件單位、人員、職務、公務事由、陪同人員、接待型別、接待費用、接待場所等資訊，登記造冊備查，每週一將上週公務接待臺賬報市接待辦備案。每半年將公務接待情況彙總報市接待辦、財政局、市紀委(監察局)備案。
(二)嚴格執行公務接待保密紀律，做到不該講的不講，不該傳的不傳。局辦公室重要公務接待活動應建立完整接待檔案。
(三)領導幹部要以身作則，率先垂範，帶頭執行公務接待制度，帶頭遵守公務接待紀律，帶頭厲行節約、制止浪費，自覺接受群眾監督。
本制度自公佈之日起實施。
企業公務接待管理制度參考 3
1、企業公務接待工作的思想基礎
企業公務接待要以節約為主，簡化接待工作，以中央“八項規定”中的簡化接待為思想基礎，企業在公務接待中應該做到切忌走過場和形式主義，要減少陪同人員，不貼橫幅掛標語，不鋪設紅毯歡迎，不擺放花草，儘量減少不必要的宴請，用餐儘管安排在單位食堂，以節約為主，避免餐桌上的浪費。
2、企業公務接待前的準備工作
企業公務接待的準備工作要有十足的把握，工作人員要充分做好準備工作，尤其是要提前做好接待的成本預算，以簡化接待方案為指導，杜絕鋪張浪費，確保接待有序順利進行，還要對後期的工作充滿信心，為後續的接待工作打好基礎，想要接待工作收穫好的成果，接待之前需要做好以下三點。
2.1 接待預算
新時期企業進行的接待前要參照學習中央的“八項規定”及集團公司相關規定中對公務接待的要求，實行簡化接待，接待部門要事先對接待過程中的成本花費做出預算，在確保接待圓滿順利進行的情況下，儘可能避免資金浪費，提高預算管理理透明公開度，加強企業人員的輿論與監督力度，制定嚴格合理的企業支付制度，強化企業經濟管理，試圖從財政上約束公款浪費行為，提高資金的使用效率。根掘接待物件的實際情況況的不同開展不同的.接待方式。
2.2 既勤儉節約有具有特色的接待方案
企業要想制定一份合理規範的接待方案，就要堅持勤儉節約的接待理念，加強企業相關制度標準，在接待方案的制定過程中，自覺貫徹落實節約之風，杜絕走形式主義，在企業接待方案中明確規定各項資金在實際接待中的具體用途，從源頭上摒棄鋪張浪費的思想，從而遏制鋪張浪費行為的出現。製作接待方案的過程，要思考周密、注意細節，本著接送及時合體、吃穿住綠色舒適、日程安排合理、符合實際。與此同時，策劃接待的方案要有特色和新意，使來賓在接待時對當地的文化底蘊和特色產業有更深入的感觸和了解。
2.3 企業要提前預見可能出現的突發情況
企業在接待前，還要預見可能出現的突發意外，事先想好應對策略，防患於未然，提前想好應對策略。例如：在會議接待時，如果召開董事會議的當天出現臨時會議衝突，導致股東或董事不能準時參加會議，會把原定的時間安排表擾亂，就要求我們隨機應變，根據實際情況做出合理的變更方案，這樣不僅確保會議工作的進展井然有序，也減少了不必要的花費，同時避免任何來賓被忽略。
3、企業公務接待過程中的策略
3.1 接待中體現企業文化
企業在接待的安排和服務過程中，要注重企業文化發展、資訊溝通和知識分析。負責接待的工作人員不僅僅要合理安排來賓的日常起居和吃喝住行，還要禁止“餐桌上的浪費”儘量不要飲酒，必要時可以自備價格便宜的酒水。在接待的過程中要把賓客放在第一位的基礎上，要加強接待服務質量，儘量滿足來賓的需要，還要經常徵求來賓的建議，尊重客人提出的意見，盡最大的努力完成客人的意願和需求，對來賓的接待要周到熱情，從整體上提高企業接待工作的層次。
3.2 經濟接待
企業公務接待中，要避免超規格接待，避免經費花銷超支，接待過程中以簡化、節約、務實為原則，改正以往“在酒桌上談生意”的不正之風，實際會議接待過程中切忌鋪張浪費現象的出現，要巧妙合理的安排支出資金，爭取低花銷高成效。
在安排來賓進行現場考察時，儘量選擇便捷的交通工具，中途休息地點的安排要經濟，正常情況下，最好選擇就近原則，節省人力物力，選擇經濟實惠的就餐場所，通常不需要去星級酒店用餐，用餐所需的酒水最好自帶，點菜要儘可能考慮大多數人的喜好和口味，還要注意所有菜餚的營養搭配和顏色混搭。爭取以最低的花費，讓來賓都吃好。在召開座談會時，要合理安排來賓的交流活動，參加會議的雙方在交流溝通時，儘量篇幅簡短、內容充實豐富，減短會議的時長，降低成本花費。在給來賓購買機票時也要安排經濟，根據各個來賓的時間安排，儘量提前團購飛機票，可以打折節約資金。負責接送來賓的交通工具，最好選用中等大小的車輛，一輛車儘量坐滿，不要跑冤枉路，不花冤枉錢。
3.3 企業公務接待中心環節
來訪的人員到齊後，就是接待的中心和重點環節。在這個環節過程中，接待人員必須根據規範、細緻、特別的原則，工作人員即要依據之前制定接待方案的規定，認真負責的做好接待中的各項工作，在接待時還要根據具體情況做出具體的分析，對實際狀況及時做出調節和改進，更好的服務於會議的程序。讓賓客得到及時有效的幫助並且感受到與眾不同的接待風格，給賓客留下深刻印象。
在會議接待的中心環節，企業安排的會議活動要簡單扼要，提高會議內容的精簡實效，長會短開、長話短說，避免講一些空話、套話。在宣傳過程中，要精簡宣傳單，注重宣揚實質性內容、對於可發可不發的檔案就不要發放，會議期間還要規範出訪活動，合理安排出訪考察活動，儘量減少出訪隨從人員，儘量乘坐方便經濟的交通工具，會議接待過程中每一個環節的服務都不容小視，各個環節之間的銜接理清。
3.4 不斷改進，提高接待水平
企業在接待工作結束之後，工作人員要根據此次接待的成效與不足，認真總結歸納本次接待工作，既要對所收穫的成效做出肯定和獎勵，也要對比其他優秀的接待工作，找出差距進行學習，不斷做出改進，提升接待工作的品質和水平。例如優化制訂方案，做好各項準備工作;提前對接待成本做出預估，防止資金浪費;根據實際的接待規格購買接待的裝置，物盡其用;對接待的工作人員進行專門的禮儀培訓和素質培訓，微笑服務;歡迎條幅的標語內容要簡短扼要，使接待工作在改進和優化過程中更加規範特別。
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為進一步規範和做好我局公務接待工作，根據上級有關規定，結合我局實際，特制定本制度。
一、接待原則
(一)公務接待本著熱情、廉政、節儉的原則，嚴禁大吃大喝，鋪張浪費。
(二)根據工作需要，實行對口接待，分工負責，不搞層層接待。
(三)建立公務接待登記報批制度，嚴格履行審批手續。
二、接待標準
嚴格控制陪客人數和招待標準，一般陪客人數不能超過來客人數的'二分之一。招待標準：縣(處)級以上幹部，原則上每人每次不超過50元，科級以下幹部，每人每次不超過40元。如有特殊情況，按領導批示安排。
三、審批程式
(一)局機關接待工作
各科室來客應逐級彙報，經局長批准後方可招待。由局辦公室開具 “來客就餐通知單”，經主管局長和局長簽字同意後，到指定地點就餐。一般情況下就餐前填寫，特殊情況經請示局長同意後餐後補填。結算時，持《就餐通知單》及原始票據，並填寫《招待費使用審批卡》，經局長審批簽字後方可報銷。
(二)會議接待工作
上級主管部門在我局舉辦大型會議、活動及進行綜合聯查，需要局裡安排時，根據來賓人數、職級、會期等情況，由舉辦單位與辦公室結合制定接待方案，經局長批准後，由局辦公室統一安排。
四、監督檢查
(一)局成立由紀委書記任組長的公務接待督查領導小組，負責對局機關和局屬各單位公務接待工作進行監督檢查。
(二)對違反公務接待管理制度，造成浪費或產生不良影響的，視情節輕重，追究責任單位和責任人的責任，並取消年終評先資格。
本制度自公佈之日起執行。
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為貫徹落實轉變工作作風、厲行勤儉節省的要求，進一步加強和規範管理處的公務接待工作，結合管理處實際，特制訂本規定。
一、接待原則
接待工作要秉持“崇尚節儉”的原則，做到“統一管理、分線負責”。辦公室負責全處的接待工作，各職能科室負責對口業務單位的接待工作。
二、接待範圍
為上級部門、外省市及處所屬各單位來處的公務人員。
三、審批程式
1、申請:來客時，由各業務科室依據來客物件及來客人數填寫用餐聯絡單(或oa報請)，需明確就餐地點(快餐、小餐廳及飯店)。
2、稽核:辦公室經辦人員依據用餐聯絡單申請(或oa申請)，確定相應的用餐標準，並在填閱辦理看法後交辦公室負責人稽核。
3、審批:一般性快餐支配由辦公室主任負責審批;如需在管理處小餐廳或飯店支配用餐的，需經分管主任批閱同意後再支配。如遇重大活動或專項接待活動的`，需同時提交具體的活動方案，並報請管理處主任批閱同意再行支配。
會議接待也按此程式進行，負責接待的業務部門應事先提出初步的接待方案，由辦公室負責實施。如遇緊急或臨時性的接待工作來不及走審批流程的，可事先電話請示後補辦申請手續。
四、接待標準
1、用餐標準:來客接待原則上支配快餐;外單位來客，可支配管理處小餐廳或在四周的飯店就餐。
2、住宿標準:來客需要支配住宿時，由業務科室提出申請，由辦公室負責在定點賓館預定(費用一般由來客支付)。
五、其他
1、本規定由辦公室負責解釋和修改，從印發之日起執行。
2、各管理所可依據自己的實際狀況，參照上述規定，制訂相應的公務接待規定。
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為進一步加強公務接待（以下簡稱“接待”）工作的管理，根據市政府有關公務接待工作的規定和我局實際情況，制定本規定。
一、接待原則
（一）接待工作應嚴格執行市政府有關規定，做到熱情、禮貌、周到、節約、廉潔。
（二）接待工作應堅持“統一安排、對口接待”的原則。局辦公室負責全域性公務接待的統籌安排與組織協調工作，根據接待物件及來訪事由，協調有關局領導和安排有關科室及局屬有關單位做好對口接待。
二、接待的範圍及類級
國家xx部、各省（市）xx廳（局）領導按一類規格接待；各省（市）xx廳（局）處室領導、各省（市）的地市xx局領導原則按二類規格接待；各省（市）地市xx區域性門領導以下的按三類規格接待；各省（市）其他部門及本市有關部門領導的接待規格視情況而定。
三、接待的管理與審批
（一）接待來訪的客人，相關科室應及時向局領導報告，辦公室根據局領導的指示，負責安排接待。
（二）接待應邀的客人，邀請科室應事先徵得局領導同意，辦公室根據局領導的指示，負責安排接待。
（三）因工作需要，接待市內有關部門的`，由相關科室向局領導報告，局領導同意後交辦公室安排具體接待。
（四）局領導接待客人，原則上由辦公室負責安排。
（五）直接與辦公室聯絡的接待，辦公室應向局領導報告，並負責做好接待。
（六）局機關接待客人的用餐地點原則上安排在定點飯店用餐，需安排在其他飯店用餐的，須經局領導或辦公室主任批准。
（七）辦公室應做好各項接待的登記工作，包括時間、接待領導（科室）、安排人、經辦人、陪同人和被接待單位，以備核查。在非定點飯店接待的，應填寫《珠海市xx局接待安排表》，作為報銷依據。
四、接待費開支和接待標準
（一）接待應堅持節約的原則。住宿費原則上由客人自理，個別需要包住宿費的客人，須經局領導批准。
接待客人的陪餐人數，應本著需要的原則由辦公室協調安排，無關人員不安排陪餐。
（二）接待標準由辦公室視情況靈活掌握，按不同規格區別對待，做到既大方得體，又節省開支。
（三）不得安排客人到營業性的歌舞廳、夜總會、健康中心等場所進行娛樂活動。
五、接待費的報銷
（一）接待費實行局長一支筆簽報制度。
1、在定點飯店接待的，由局領導或辦公室領導簽名確認，每月結算一次，結算髮票經辦公室稽核後報局長審批。
2、在定點飯店外接待的餐單，須憑《珠海市xx局接待安排表》，由經辦人簽名並經辦公室稽核後報局長審批。
（二）未經辦公室安排的接待，接待費用不得報銷。
本規定從發文之日起施行。
附件：1．《珠海市xx局接待安排表》；
2．接待工作流程及接待費報銷流程。
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一、公務招待費範圍
公務招待費的範圍是指單位為執行公務或開展業務活動需要開支的'接待費用。包括在接待地發生的交通費、用餐費和住宿費。
二、公務接待分工
（一）外省（區）、市人防辦領導及有關人員由辦公室接待，原則上只安排一次招待餐，其餘為工作餐。
（二）區內市辦主任、副主任（含隨員）由辦公室接待，其餘人員由各業務科對口接待。
（三）公務接待陪同人員根據需要確定，原則上1到2人。
三、公務接待標準
（一）工作餐：廳局級幹部每人每天90元，處級以下（含處級）幹部每人每天80元；提倡自助餐，一般不上酒水。
（二）招待餐（不含酒水）：廳局級幹部及其隨員每人不高於130元；處級以下（含處級）幹部每人不高於110元。酒水以本地產品為主。
四、公務接待費開支的審批許可權
（一）廳局級、區外人防系統領導及有關人員、區內市辦主任、副主任（含隨員）的公務接待，在辦公室年初預算控制數內開支。
（二）區內市辦科以下人員的公務接待，在各業務科公務接待費控制數內開支，由各科領導審批。
五、公務接待費管理和要求
（一）嚴格掌握公務接待標準，遵守有關規定，禁止借工作之名大吃大喝。不準用公款支付營業性的歌舞廳、夜總會、桑拿浴等高消費開支，不得贈送禮金、有價證券和貴重禮品，不得額外配發生活用品。
（二）公務接待費的報銷手續要完備，財務人員要按規定嚴格把關，對不符合規定的一律不予辦理報銷手續。
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根據黨中央、國務院《關於黨政機關厲行節約、制止奢侈浪費行為的若干規定》和厲行節約、制止奢侈浪費的若干規定，為加強黨風廉政建設，杜絕鋪張浪費，厲行勤儉節約的良好風氣，進一步規範全域性公務接待，切實控制接待費用支出，打造節約型機關，現就我局公務接待作如下規定：
一、接待原則
公務接待應本著合理、節約、從儉的原則，既熱情接待，又從緊控制費用開支，厲行節約，堅決制止用公款大吃大喝，揮霍浪費的不良行為。
二、接待範圍
1、上級領導及有關主管部門來局檢查指導工作需要接待的;
2、市、區相關職能部門或來局協調辦理公務需要接待的;
3、外地市(縣)、區城市管理部門來局交流、考察等公務活動需要接待的;
4、與市、區相關部門協調工作需要接待的;
5、組織召開大型綜合會議、現場會等活動需要接待的;
6、上級機關及領導交辦的接待接待工作。
三、接待程式
1、因協調或辦理綜合性公務活動需要接待的，由辦公室報請局領導批准後，確定接待標準，選擇物美價廉質優的場所辦理就餐、住宿或會務接待。
2、各科室、中心、中隊因辦理對口業務工作需要接待的.，先報請分管領導批准同意後，按標準進行接待，並報辦公室備案。
3、上級或領導交辦的接待工作任務，由承辦單位按規定和標準組織完成。
4、同時接待多方來客的，原則上安排統一就餐，有少數民族的，根據需要另行安排。
5、公務接待原則上使用公務卡支付，不能使用公務卡的使用現金支付。
6、未經領導批准或未按程式辦理的接待，其接待費用不予報銷。
四、接待要求
1、實行總額限制。根據需要，由財務科定期或適時通報接待費用支出情況，及時控制或減少接待，確保全年接待費用不超過年度預算的接待費總額。
2、實行陪同限員。因工作需要進行接待，原則上實行對口陪同，儘量減少陪客，控制陪同人員數量。
3、實行限酒接待。凡公務接待和各種會議，中午一律不準喝酒;晚餐需要喝酒的，主要以散裝白酒為主，少喝瓶裝灑，嚴格控制高檔酒。
4、實行報銷會審。接待費由分管局領導稽核，局長審批報銷。報銷公務接待費必須經報人、證明人、稽核人三者齊全，證明人對接待支出是否真實進行稽核，稽核人對人是否超範圍或超標準接待進行稽核。財會人員對發票是否合法、附件是否齊全等進行稽核，對不合法票據拒絕受理。
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一、接待原則：
公務接待應當堅持“有利公務、務實節儉、嚴格標準、簡化禮儀、高效透明”的原則。
二、接待範圍：
1、公務接待限制在出席會議、考察調研、執行任務、學習交流、檢查指導、請求報告等公務活動的範圍。
2、接待物件主要包括省、市、縣有關領導及有關人員，上級主管部門的領導及工作人員，周邊縣市綜合行政執法部門的有關領導;經局領導同意接待的來賓。
3、本縣城機關單位之間的公務活動、無公函的公務活動和來訪人員等不屬於公務接待的範圍，嚴禁各單位之間、上下級之間以任何名義用公款相互吃請。
三、接待程式：
1、公務接待工作由辦公室統一管理，各科室、分局有接待任務時，應會同辦公室填報《接待審批單》和《接待清單》，報局領導審批。
2、事前來不及填報審批的，應徵得局領導同意，並在接待後2天內補籤審批單。
四、接待標準：
1、嚴格限制迎送活動，不搞形式主義;嚴控接待標準，厲行勤儉節約;集約、合理使用車型。
2、公務接待物件超過10人且具備自助餐條件的'安排自助餐，接待物件在10人以內及不具備自助餐條件的可安排桌餐。不得使用私人和企業會所、高消費餐飲場所等處接待用餐。
3、一般公務接待用餐標準每人每餐不超過60元，招商引資等工作需要的商務接待工作餐標準每人每餐不超過120元;接待物件在10人以內的，陪餐人數不得超過3人，接待物件超過10人的，陪餐人數不得超過接待物件人數的三分之一。接待物件超過10人且具備自助餐條件的安排自助餐。
4、公務接待應當供應本縣家常菜，不得提供香菸和高檔菜餚。省內接待，不準供配各類菸酒;省外接待，中午不準供配各類菸酒，晚上工作餐不準供配香菸和高檔酒水。
5、接待住宿應當嚴格執行差旅、會議管理的有關規定，由出差人員回本單位報銷;接待省部級幹部可以安排普通套間，廳局級幹部可以安排單間，其他人員安排標準間。
6、各類會議會場佈置要簡樸、不製作背景板，不擺放花草、香菸、水果，不安排茶歇，不發放材料袋、筆和記錄本。嚴禁以任何名義贈送禮金、有價證券、紀念品和土特產品等。
五、報銷辦法
接待費用應及時核報，接待費報銷憑證應當包括規範的財務票據、消費明細清單、派出單位公函、接待審批單和接待清單。由經辦人填寫費用報銷單，由分管領導稽核、局長審批。未經審批或單據不全的費用，財務人員有權拒報。
本制度未盡之處，按照縣委辦〔xx〕59號等檔案執行。
企業公務接待管理制度參考 10
為了進一步規範接待管理工作，壓縮經費開支，增強節約意識，提高接待質量，特制定本制度。
一、接待標準
1、縣委、縣政府、人大、政協領導就餐，每人每次以30元標準接待(含煙、酒)。
2、縣上各部委辦、局負責人就餐，每人每次以20元標準接待(含煙、酒)。
3、縣上其他因公下鄉人員就餐，每人每次以15元標準接待(含煙、酒)。
4、超標準接待產生的接待費，由派餐領導、分管領導及後勤管理人員承擔。
5、遇有特殊情況，按鎮上主要領導安排的就餐標準執行。
二、接待辦法
1、接待原則。按對口接待的原則，縣委、人大、政府、政協四大班子及黨群口的接待，由政府承擔接待費用，其它各部、委、局、辦來人接待，由相關站所承擔接待費用。
2、接待程式。上級來人由對口站所分管領導填寫接待單，後勤分管領導按接待標準安排，無特殊情況一律安排在鎮政府餐廳就餐，接待單應於吃飯前2小時交後勤管理人員，以免與幹部就餐產生衝突，黨政辦應視接待規模安排幫灶人員。
3、接待陪員。來人接待一般由分管該項工作的領導陪同，應本著節儉的.原則，嚴格控制陪員人數，不得隨意增加陪員。
4、簽字確認。接待完畢後，陪同領導應在接待單上簽字，以認定接待標準。
三、經費管理
1、專帳管理。接待費用設立專帳，帳戶設在政府文書處，由文書管理。
2、專款專用。接待費按月報帳結算，每月月底憑接待單報請鎮長審批，各站所室應結清當月接待費，交現金或直接將經費劃拔政府接待帳戶。接待經費要做到專款專用，嚴禁將後勤接待經費挪作他用，以保證後勤接待工作的正常開展。
3、核對實物。嚴格實行接待物品入庫，出庫管理制度，後勤管理人員要認真填寫接待物品入庫單、出庫單和接待單，並按月核對，若有差錯，追究當事人責任。
企業公務接待管理制度參考 11
一、接待原則
1、統籌管理原則。原則上在機關內部接待場所接待，嚴格按派出單位發出公函確定的事項，協助安排相關接待工作，並由局辦公室具體落實。
2、事前審批原則。收到來賓單位公函安排接待，所有接待事項必須事前按程式報批，沒有公函及未經批准的接待費用不得報銷。
3、勤儉節約原則。公務接待要做到熱情周到、簡化禮儀、務實節儉，嚴格接待標準，杜絕奢侈浪費。
4、接待清單原則。接待清單要如實反映接待物件的單位、姓名、職務和公務活動專案、時間、場所、費用等內容。
二、接待標準
1、住宿標準。接待物件應當按照差旅費管理有關規定自行繳納住宿費，本單位可協調安排，並由局辦公室統一負責。接待省部級幹部安排普通套間，廳級及處級幹部安排單間或標準間，其餘來賓安排普通標準間，不得超標準安排住宿，不得額外配發洗漱用品，住宿費由來賓自理。
2、工作餐標準。在縣城的,就餐地點原則上安排在縣機關事務管理局職工食堂，不得安排在私人會所、高檔消費餐飲場所;安排家常菜品，不得安排高檔菜餚，在鄉鎮的就餐標準原則上不得超過縣城的標準,均不得提供香菸和高檔酒水;住宿費用中含早餐的不再安排早餐，沒含早餐的安排標準不超過20元/人。處級以上幹部及隨行人員用餐標準執行縣上統一標準。所有來客均不安排娛樂活動和本地的'宣傳品。工作餐安排一次，其餘的，由來賓支付餐費。
3、陪餐人員：接待物件應當按照規定標準自行用餐，並支付費用，我局協助安排。確因需要我局可安排工作餐一次，並嚴格控制陪餐人數，接待物件在10人以內的，陪餐人數不得超過3人，接待物件超過10人的，陪餐人數不得超過接待物件人數的三分之一，處級以上領導來南調研和檢查工作，原則上請縣分管領導陪同。
三、接待審批程式
1、由局辦公室填寫《縣檔案局公務接待審批單》，報分管內務領導稽核、局長批准後進行接待。
2、特殊情況可先電話報告經局長同意後，按標準先進行接待，事後按程式在一週內補辦審批手續。
四、接待管理要求
1、局辦公室建立公務接待登記制度。嚴格控制接待標準，切實加強公務接待經費的管理。
2、實行按次結賬，不得簽單。原則上用公務卡結清當次公務接待費用，如發生在不具備使用公務卡消費場所的消費，實行現金結付。
3、及時報銷接待費用。在發生公務接待結束後5個工作日報銷接待費用，實行“一支筆審批”和“三單合一”制度，即：稅務發票、接待公函、接待清單，並推行公務卡消費。
企業公務接待管理制度參考 12
為規範局機關公務接待工作，保持廉潔、務實、勤儉、節約的良好工作作風，現根據中央和省、市委的有關檔案精神，結合市檔案局工作實際，特制定本制度。
一、 接待原則
認真貫徹執行中央、國務院和省、市關於接待工作的指示精神及廉政建設的有關規定，本著有利公務的.原則，實行統籌安排，使接待工作規範化、標準化、制度化。
二、 接待範圍
1、國家、省檔案局和市委、市政府領導及其他地市來我局視察、指導工作的領導。
2、與檔案事業發展有重要關係的市直部門、區縣和鄉鎮的領導。
3、經局長同意確需接待的其他客人。
三、 接待程式
1、接待工作由辦公室負責統一安排。各位局領導和各科室接到來客通知後，要及時與辦公室聯絡，經辦公室請示局長同意，確需接待的，由接待經辦人如實填寫《接待批辦單》，寫明來客姓名、單位、職務、人數、來訪目的及活動天數。
2、辦公室要根據來客情況，提出接待標準、陪餐人員等建議，經局長同意後，由經辦人負責到指定賓館聯絡辦理，按標準做好接待服務工作。
四、 接待標準
1、宴請標準：要本著節儉、突出特色的原則，做到不鋪張、不浪費，既熱情周到，又讓客人滿意，就餐標準由陪餐人員按每個季節的一般就餐標準靈活掌握安排。同時，接待要實行對等、對口接待，其他局領導和科室人員不屬對口的，一般不參加接待。
2、陪餐人數：為壓縮開支，要儘量減少陪餐人數，不論是上級還是其他單位來人，都要嚴格控制一客多陪，具體陪客人員原則上由局領導指派，陪餐人數最多不超過3人。
3、住宿：地廳級以上領導一般安排套間，縣處級領導一般安排標準間，其他客人一般安排標準間或三人間。
五、接待要求
1、對接待範圍內的客人，要尊重其生活習慣，根據其需要和特點，提供適合客人口味的餐食，選料要鮮活、注意營養，確保安全衛生，突出地方風味，原則上只用本地茶水、酒和飲料。
2、辦公室在接待工作中，要妥善安排好接待任務，從大處著想，從小事著手，確保接待工作不出紕漏，接待人員要自覺遵守接待規定，嚴格控制接待範圍，執行同城不吃請的規定，準確把握接待規格。
3、符合接待規定的客人，原則上由辦公室安排在指定賓館食宿，市委、市政府另有接待標準的除外。接待結束後，接待經辦人員要當場核清餐單費用並簽字，由辦公室定期與賓館結算。凡未經局主要領導同意，在其他地方接待客人，無《接待批辦單》的費用，一律不予結算。
六、接待經費的管理
接待經費由辦公室統一管理使用，單立科目，單獨記賬。財務人員將每季度向局長彙報一次;每半年向局黨組會彙報一次;年底向全體人員進行通報。
