員工激勵對於很多中小企業家來說，都是一個大難題。花錢激勵成本太高，效果很小，有沒有什麼方法，可以不花錢，卻激起團隊的.全部熱情，為公司拼搏奮鬥呢?今天，應屆畢業生網小編就來幫你支招啦!
1.為員工提供彈性的工作時間
2.提供遠端辦公的可能
3. 為員工的進步點贊
4. 給員工額外放一兩天假
5. 經常對他們說“謝謝”
6. 試著給你的員工手寫一封信
7.或許在下次會議上公開表揚一下他們
8. 向公司全體同仁發一封致謝信
9.在午餐室建立一個員工“名人堂”
10.向客戶或公司高管當面介紹你的員工
11. 給員工介紹一個導師(或許你就能勝任)
12.讓員工在老闆的辦公室工作一天
13. 允許他們在週五穿休閒裝上班
14.給員工在職場社交網站上寫封推薦信
15. 讓他們和其他工種的同事交換工作一天
16.給員工一個專屬停車位
17.讓員工自由選擇可以做義工的機構
18.讓員工參與其他一些小專案
19.稍稍延長一下午餐時間
20.許他們有一天可以帶上愛寵一起工作?
