引導語：下面是yjbys小編為你帶來的一位上市公司財務總監從成長到成功的感悟，希望對大家有所幫助。
從2001年正式辭去中國銀行的鐵飯碗，正好走過了10年，從個人成長到成功正好用了10年。現在說成功是針對10年前的自己，目前我在一家上市公司擔任財務總監，年收入是10年前的50多倍。
2006年3月我進入一家已過會的民營企業，下半年公司順利完成首發。我擔任財務管理部部長，工作期間，下屬發展到三四十人。不僅在專業知識方面，在企業管理和部門管理方面都得到了很大提升。拜讀名人管理書籍，使我領悟更多管理精髓，並將這些管理思想運用到實踐工作中，書本的知識轉化成自己的思想和行動。
為了實現職業目標，做最專業的職業經理人，2011年我選擇了一家向我提出熱烈邀請的上市公司，擔任財務總監，領導著擁有5家控股子公司的上市公司財務團隊，財務人員超過40人，在職業生涯實現了自己的人生目標，從10前的選擇來看是正確的。下面說說我的經驗感悟：
一、不斷的修煉和提升自我
做事先做人，小贏靠智，大贏靠德。人的格局、思想和境界的高低決定了人的事業。上善若水和厚德載物是很多人掛著牆上和記在心裡的'語句，關鍵是如何做，如何達到這樣境界。當心懷感恩，積極投入工作時，美德就產生了，對企業的感恩成為一種習慣時，對工作就充滿激情，事業也會更富成就感，態度決定一切就是這個道理。
二、培養和提高自己的學習能力
學習能力對人的成長關係很大，我的成功跟不斷的學習密不可分。首先是專業知識學習，94年大中專畢業，95年通過會計專科自學考試，98年通過金融本科自學考試，後來通過了CPA、CPV、律師、CIA、CTA、和房地產估價師資格考試。考試不僅豐富會計與財務管理知識，還增加法律與資產評估相關知識。我通過實踐把這些知識融會貫通，在財務核算、財務管理、稅務籌劃和資本運作等方面得到了極大的提高。
其次是管理知識學習，要成為優秀的財務職業經理人，專業知識是基礎，更重要的是管理能力，如何發揮團隊潛力和提高工作業績是最重要的。我主要閱讀了彼得德魯克、傑克韋爾奇、稻盛和夫、包熙迪等人的著作，其中受他們思想影響很大。還聽了很多培訓光碟，有餘世維、曾仕強、翟鴻燊等等。
再次是溝通和語言表達能力的學習和提升。個人的溝通能力在管理工作中特別重要，我充分意識到自身不足，把部門會議當成提高溝通能力最好機會。進入現在這家上市公司後，發現下屬財務部長也存在這個問題，就逐漸引導和培養他這方面的能力。我也在新公司進行部門培訓，但專業知識培訓會明顯減少，更注重于思想、思路、境界、管理知識和執行力等方面的培訓，職位的提高使我有更開闊的思路，從專業管理(業務管理)轉向了團隊的凝聚力、文化建設和管理。
三、做好自己的職業規劃
職業規劃對每個人的職業發展很重要，至少我沒有出現大的職業發展方向的錯誤，所以才會有今天的成功。
從銀行出來時並沒有明確的個人職業發展方向，由於當時有CPA、CPV和律師資格，加上本身是學財務專業。2001年沒能進當地最大的會計事務所，我就進了當地大型有證券金融期貨資格的律師所。從事證券律師也讓我跟資本結下了不解之緣。
到2001年底正好當地最大會計事務所再次招人，我順利的進入這家一直想進的會計師事務所。該事務所具有證券審計資格，擁有當地和省內大多數知名上市公司客戶。在這兩家不同領域(法律和審計)的事務所中，共同點就是資本，所以就選定自己的職業要跟上市公司相關，做上市公司的財務經理人，這也是我06年選擇已過會擬上市公司的最大原因，也包括離開後再選擇另一家上市公司做財務負責人的原因。
現在回過頭來再看，職業規劃確實很重要，要根據個人興趣、專業和能力等方面來規劃自己，儘可能發揮自己優勢，儘量少走彎路，出現小的偏差要及時糾正，這樣就能更快更直接的邁向成功。年輕時候可以沒有明確的職業規劃，但必須要對自己有清晰認識，逐漸理順自己的發展思路，才能明確自己的職業規劃，按照規劃發展自己可以事半功倍。
四、培養領導者的素質，做卓有成效的管理者
成為領導以前，成功只同自己成長有關;成為領導以後，成功同別人的成長有關。我也確實這樣培養團隊。領導者要有卓越的人格特質，用“大德”和“大愛”對部下嚴格要求，指導、訓練他們變的更優秀，成就完美團隊。管理者還有一個重要的責任就是善於用人，像卡內基一樣選擇比自己更強的人，鼓勵他們發揮出最大能量來為自己服務。
五、為企業創造價值
財務管理最理想的狀態是為公司提供最專業的服務。創造企業價值，體現在資金效益最大化，稅務成本、資金成本最小化，財務管理價值最大化。
做為上市公司財務負責人，在稅務籌劃、資金管理、全面預算管理、企業風險管理和價值鏈管理等方面做了重大突破，從無到有，好方法和做法得到了老闆充分肯定，並順利貫徹實施。
六、熱愛自己的工作，熱情引領邁向成功
工作是生命的一部分，學會用對待生命的態度去認真對待工作，在工作中擁有“老闆心態”，熱情是成功和成就的源泉。
