業員工剛剛入職時雖然有一定的工作能力，但還是有可以提升的空間，而企業內部培訓可以給職員帶來一定的提升。
理論素質的提高
21世紀環境不斷變化，職業不斷組織員工學習才是生存之道。面對後金融危機時代瞬息萬變的外部經營環境，緊跟時代發展步伐的最有效方式就是鼓勵員工持續學習，不斷加強有針對性的員工培訓。
企業的第一生產力不是員工原有的素質和能力，而是他們的學習能力。只有企業不斷加強內部培訓，員工的理論素質才能提高。
員工培訓課程設計必須堅持以人為本的原則，培訓過程本身就是激發廣大員工生機和活力的過程。
業務素質的提高
業界大多數企業內訓多針對功利性的'業務培訓，以員工提高業務能力為目標，這也無可厚非，這是培訓作為人力資源管理的關鍵環節，與企業發展規劃、薪酬績效考核等本來就是一體化發展的。
企業內訓最基礎的培訓包括公司發展簡介、業務拓展領域、市場開拓目標、崗位職責，只有對這些知識打下堅實的基礎，員工才能以飽滿的熱情面對工作。
行為素質的提高
員工培訓是一項複雜的、系統的、長期的工程。員工培訓是在潛移默化之中，提升員工素質，規範員工言行，調動員工積極性、靈活性、主動性。
良好的培訓有利於加強企業與員工之間的默契，有利於決策層、管理層和執行層之間的順暢，有利於員工與員工之間的溝通交流，進而全面提升企業凝聚力和戰鬥力。
人力資源部在每次培訓之前要保證尊重員工的意見，讓他們選擇培訓的內容，從而實現企業內部的凝聚力，皆大歡喜。
