培養一個人的二領導能力都有哪些要點呢？以下是小編整理的領導力如何培養？歡迎參考閱讀!
一、學會傾聽和接納
新世紀的領導者要把自己的同事和下屬當成戰友，大家擁有共同的目標而一起工作。作為領導，應該在充分吸收他們意見的基礎上再表達自己的`意見，這樣的決策才最有可能得到大部分人的支援，也才最大可能的正確。
二、信任在先
領導者必須從思想上、語言上和行動上“先”相信你的同事和下屬會全力支援你。真正的信任會讓人產生非凡的力量，真正的信任是激勵人的最好祕方和要決，真正的信任是會產生奇蹟的。
三、學會和鼓勵和表揚
表揚你的同事和下屬一切可以表揚的東西，公開表達你對他們的讚揚和鼓勵，你所希望達到的結果，只能通過你的讚揚來得到；批評應個別或私下進行，儘可能以提建議的方式，讓他們自己產生改變缺點的願望，人不可能被別人改變，只能被他自己所改變。
四、學會授權
授權時一種投資，是培養他人、成就自己的最好途徑。下屬有成長，會幫助領導者更輕鬆的掌握全域性事務，更有精力集中於關鍵領域的工作。培養他人其實質是自身領導力的培養與提升。
領導力不是與生俱來的，希望成為優秀領導者的人們只要通過自己不懈的努力，認清什麼是領導力並掌握培養領導力的正確方法，一定會成為成功的領導者。
