企業的核心競爭力，我們認為，它不是指某一個方面或者某一個角度的能力，而是一種由多要素構成的體系。下面小編準備了關於企業核心競爭力的特點和主要內容，歡迎大家參考!
價值特徵。
價值特徵指的並不是直觀的貨幣或者財富，指的是一種能夠轉化成財富的能力，一般來說，有三個方面:首先就是能夠滿足消費者的價值需求。這是企業存在的根基，有需求才能轉化成市場，所以，企業的核心競爭力必然包括滿足消費者的需求，也就是能夠引起消費者重視的價值能力。其次，創造力。創造力也就是現代企業生存需要的創新能力，創新能夠幫助企業減低各項成本，以此來使企業增值。最後，危機應對能力。每一個企業面對的市場風險在概率上往往是相差無幾的，這就意味著，誰的危機應對能力強，誰就能夠更好地參與市場競爭。
核心基礎性。
核心競爭力，應該具備核心與基礎的雙重特性，也就是它既要成為當前企業各項運營工作開展的基礎，同時也需要具備在任何的機遇面前能夠為企業發展帶來生機的.潛在動力。根據我們的調查，一個企業如果在眾多的競爭力專案中只重視其中的一項或者兩項，亦難以在激烈的競爭中獲得優勢，核心因素的提取往往決定著一個企業是否能夠完成核心競爭力的戰略導向建設。
稀缺性。
企業要通過打造核心競爭力來體現自己的優勢，那麼就必須要保證這種可以參與市場競爭的因素具備稀缺性。稀缺性意味著一種獨一無二的市場優勢，在行業飽和的狀態下，是否具備其他企業不具備的素質或者能力，對企業能否異軍突起起著關鍵性的作用。核心競爭力，很顯然就是一個企業最有力的武器，每一個企業核心競爭力的水平決定了企業的整體發展水平。核心優勢上的差異，會直接反映到企業的經營效益中，越是獨一無二，就越能夠避免被同類企業所模仿。
隱蔽性。
作為一種促進企業發展的價值能力，核心競爭力是一種極為抽象的表述，什麼是核心，怎樣確定核心，在不同的企業中有著不同的理解。由於企業的定位不同，技術、管理經驗、技能、渠道等都有可能成為核心，甚至是企業文化等這種難以具體量化的細節，也是競爭力的組成因素。所以，核心競爭力在企業中往往是隱蔽的，它不以某種具體的客觀現象表現出來，通過直觀的量化觀察往往也難以察覺。
企業核心競爭力的主要內容具備創新的技術。
企業是否具備創新技術往往對其發展有著決定性作用。技術創新，它要求實現的是產品的功能性、獨特性以及超越行業平均水平的尖端性。這種優勢的技術，會為企業帶來超過普通企業的客戶關注度以及市場廣泛度。
具備創新能力的人才。
即便是在資訊時代，各種智慧化裝置的出現大大降低了對人力資源的要求，但是具備創新能力的人才依舊是這個時代不可多得的財富。因為創新技術，最終也必須是有創造才能的人才來完成開發設計。所以，在一個企業中，創新人才始終是一個企業能否引領行業潮流最重要的因素，它是企業構建核心競爭力的必要條件。
優秀的企業文化。
企業文化，同樣屬於抽象意識的範疇，與一些生產要素相比，企業文化的價值往往是很難被評判的，儘管如此，在現代化的企業制度中，企業文化的地位卻是被普遍認可和尊重的。這是因為，一個企業的文化內涵，影響著企業的管理工作、人才隊伍建設的水平等較為具體的方面。當前，一個企業是否具備優秀的文化，已經不再是企業內部員工重視的問題，越來越多的消費者在選擇產品時，會考慮到一個企業的文化。這是因為，一個有著優秀文化內涵的企業，它會在社會責任承擔、質量安全等方面獲得消費者的信任，這是企業建設重要的軟實力。
品牌影響力。
品牌是市場競爭加劇的產物，越來越多的企業重視品牌戰略的打造。在商品高度趨同的今天，消費者已經很難從使用價值的層面來判斷究竟哪一種產品是滿足自己需要的，使用價值已經成為一種較低層次的需求。品牌是一個企業的產品區別於其他企業產品的重要標誌，它也是表示企業文化、價值、特色的符號。在現代社會，品牌影響力意味著財富的積聚程度，擁有廣泛影響力、口碑良好的品牌對企業的發展有著至關重要的作用。品牌的建立是一條漫長積累的道路，但是毀滅品牌卻是朝夕之間的事，所以，品牌影響力的打造，需要企業長期的堅持。
