企業經營管理過程中對品牌、產品、企業進行定位管理的理論，對個人的品牌建設有借鑑意義麼?如果把自己當作一個產品，通過定位理論能夠把這個品牌打造出光芒麼?下面是yjbys小編為大家帶來的品牌定位對個人發展的啟示的知識，歡迎閱讀。
你需要與眾不同
品牌定位觀念認為，現代競爭就是一場搶奪心智的戰爭，而需要在競爭中脫穎而出，品牌需要在潛在客戶的心智中做到與眾不同。
從商品的角度來說，比如腦白金已經成功的在消費者心目中樹立了一個“送禮就送腦白金”的概念，你若再說“送禮就送XXX”的時候，別人就並不會覺得你與眾不同。但是你如果加一個“給孩子送禮就送黃金搭檔”，你就成功的在原有心智裡開闢了一條給孩子送禮的通道，然後就從送禮這塊市場蛋糕裡搶到了一個份額。
從個人品牌角度來說，也是如此。比如在公司，當別人已經認為某人是最懂運營的人才時，你要去搶佔這個心智，便會得罪人而且很難。但是，你可以新開闢一條路，比如你是文案寫得最好的運營人才。是的，只要找到你自己的突出競爭優勢，當有一天，其他人問到這個技能點，大家第一時間想到的就是你，那麼你就已經成功的搶佔了人們的心智了。
成為第一，勝過做得更好
成為第一，是進入心智的捷徑。成為第一，勝過做得更好。人都是有先入為主的觀念的，要想改變別人的觀念，要付出更多的努力還不一定能夠成功，甚至有可能給別人做嫁衣，成為第一的陪襯
從商品的角度來說，比如汽車領域的新品做定位的時候，最好的做法就是，如果大家心中已經有了“最安全”的車是沃爾沃，“最舒適”的車是賓士，那你最好告訴大家，“最省油”的車是我，而不是去強調，我的車更安全，我的車更舒適。
從個人品牌的角度來說，又何嘗不是如此。從來沒有“XXX第二”，一旦被稱為“XXX第二”，你個人品牌就被淹沒了，比如那麼多人被稱為“范冰冰第二”，但又有哪一個人真的能夠站到和她同等的位置呢?不過是進一步襯托別人的地位而已。比如歌唱比賽，那麼多的歌手，你能記住幾個?一般你能記住的，是那個有著第一定位的'。比如“唱山歌唱得最好的”，比如“聲音最嘶啞最有感覺的”，比如“那個長得最帥的女人”。所以，如果沒有成為第一，那就趕緊發掘出自己能夠成為第一的領域吧。
追逐所有目標，將讓你一事無成
在商界有太多失敗案例，都是本來已經將自己的品牌在某個領域打造成第一，然後迫不及待的就將產品線擴充套件到所有的領域，最後把自己原有定位給打散。這種錯誤，很多品企業都在犯。與個人而言，更是常常因此而一事無成。
“如果我用10年的時候，去成就自己的某一項職業，我應該選什麼方向好?”一位學生問老師，老師給他的回答是：如果用10年的方向精專一個領域，選什麼方向都能成。
是的，明確了定位，就應該瞄準這個定位，完善這個定位，穩固這個定位。如果你追逐所有的目標，結局很可能是，你花了很多時間，挖了很多口井，但因為所有的井都太淺了，一個也挖不出水來。
