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工程造價管理基本方法有哪些

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建設工程投資費用管理是為了實現投資的預期目標,在擬定的規劃、設計方案的條件下,預測、計算、確定和監控工程造價及其變動的系統活動。下文是由小編為大家整理的工程造價管理基本方法,歡迎大家閱讀瀏覽。

工程造價管理基本方法有哪些

  01價值工程物件選擇的方法

因素分析法(經驗分析法)、ABC分析法(重點選擇法、不均勻分佈定律法)、強制確定法、百分比分析法、價值指數法。

  02互斥方案靜態分析評價方法

增量投資收益率、增量投資回收期、年折算費用、綜合總費用法。

  03互斥方案動態評價方法

①計算期相同的:淨現值法、增量投資內部收益率、淨年值法

②計算期不同的:淨年值法、淨現值法(最小公倍數法、研究期法、無限計算期法)、增量投資內部收益率法。

  04工程專案風險識別的方法

專家調查法(頭腦風暴法,德爾菲法,訪談法)、財務報表法、初始風險清單法、流程圖法、風險調查法。

05目前常用的風險分析與評價的方法

調查打分法(綜合評估法或主觀評分法)—最常見、最簡單且易於應用、蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術法、敏感性分析法。

  06專案後評價的'基本方法

對比法。

  07工程專案目標控制的主要方法

網路計劃法、S曲線法、香蕉曲線法、排列圖法、因果分析法、直方圖法、控制圖法。

  08流水施工的表達方式

網路圖法、橫道圖法、垂直圖法。

  09確定流水節拍的方法

定額計演算法、經驗估演算法。

  10實際進度與計劃進度的比較方法

前鋒線法、列表比較法。

  11獨立型方案的評價方法

投資收益率、投資回收期、淨現值、內部收益率。

  12價值工程中確定工程重要性係數的方法

強制打分法(0-4評分,0-1評分)、多比例評分法、邏輯評分法、環比評分法。

  13各級子功能量化方法

理論計演算法、技術測定法、統計分析法、類比類推法、德爾菲法。

  14確定功能評價值的方法

功能重要性係數評價法。

  15功能價值的計算方法

①功能成本法(絕對值法):功能評價值/現實成本=價值係數

②功能指數法(相對值法):工程指數/成本指數=價值指數。

  16方案創造方法

①頭腦風暴法:自由奔放思考問題、非常融洽不受任何限制、討論、座談、互相啟發、集思廣益、

哥頓法:也是會議上提、只有主持人知道目的、不全攤開、易限制思路、太抽象、會離題遠

②專家意見法:(德爾菲法):函寄問題、互不商量情況下、彼此不見面、時間長、

③專家檢查法:主管設計作出設計、邀請專家審查。

  17方案綜合評價的定性的方法

德爾菲法(優缺點列舉法)。

  18方案綜合評價的定量的方法

加權平分法、直接評分法、比較價值評分法、環比評分法、強制評分法、幾**均值評分法。

19壽命週期成本評價(分析)的方法

①費用效率法:工程系統效率/工程壽命週期成本

②固定效率法、固定費用法、權衡分析法、壽命週期成本分析評價方法≈權衡分析。

  20費用估算的方法

費用模型估演算法、引數估演算法、類比估演算法費用專案分別估演算法。

  21從開發到系統設定完成這段時間與設定費之間權衡分析的方法

計劃評審技術。

  22技術方案比選方法

①傳統方法:經驗判斷法、方案評分法、經濟計演算法

②現代方法:目標規劃法、層次分析法、模糊數學綜合評價法、灰色理論分析法、人工神經網路法。

  23設計方案評價方法

①多指標法:工程造價指標、主要材料消耗指標、勞動消耗指標、工期指標

②單指標法:綜合費用法、全壽命期費用法、價值工程法、多因素指標法

  24.設計概算的審查方法:

對比分析法、主要問題複核法、查詢核實法、分類整理法、聯合會審法。

  24設計概算審查的方法

對比分析法、主要問題複核法、查詢核實法、分類整理法、聯合會審法。

  25施工圖預算審查的方法

全面審查法(又稱逐項審查法)、標準預算審查法、分組計算審查法、對比審查法、篩選審查法、重點抽查法、利用手冊審查法、分解對比審查法。

  26成本計劃的編制方法

目標利潤法、技術進步法、按實際演算法、定率估演算法(歷史資料法:專案非常龐大和複雜時使用)。

  27成本控制的方法

成本分析表法、工期-成本同步分析法、掙值分析法、價值工程法。

  28成本核算的方法

表格核算法、會計核算方法。

  29成本分析的方法

①比較法(指標對比分析法)通俗易懂,簡單易行,

②因素分析法(又稱連環置換法)可用來分析各種因素對成本的影響因素

③差額計演算法

④比率法:相關比率法、構成比率法、(又稱比重分析法、結構對比分析法;可以看出量本利的比例關係)、動態比率法(定基指數、環比指數)。

  30臺班折舊的方法

平均年限法、工作量法、年數總和法、雙倍餘額遞減法 。

  31常用的偏差分析的方法

①橫道圖法(簡單直觀,便於掌握工程費用的全貌,缺:反應的資訊量少)

②時標網路圖法(簡單直觀,可反映累計偏差和區域性偏差。缺:實際進度前鋒線的繪製需要有工程網路計劃為基礎)

③表格法(最常用的方法。靈活、實用性強,可根據實際需要設計表格。息量大,可反映偏差所需的資料,表格處理可藉助計算機,節約人力,提高資料處理速度。)

④曲線法(S曲線,利用費用累計曲線。3條曲線,豎向距離費用偏差,水平距離進度偏差。可反映累計偏差,很難用於區域性偏差分析)。

  32成本預測的方法

①定性預測方法:調查研究判斷法(具體方式:座談會法和函詢調查法)

②定量預測方法:加權平均法、迴歸分析法。