1.(2004，1)建立現代企業制度要求貫徹兩個原則，即企業所有權、經營權分離原則和決策權、執行權、監督權三權分立原則。這兩項原則應該體現在( )制度中。
A.現代企業產權
B.現代企業組織
C.現代企業管理
D.現代企業決策
【真題解析】本題考查現代企業組織制度。現代企業制度是由現代企業產權制度、組織制度和管理制度三個方面組成的。在這三個方面中，產權清晰是現代企業產權制度所要解決的問題;權責明確是現代企業組織制度所要解決的問題;管理科學是現代企業管理制度所要解決的問題;政企分開是計劃經濟下的企業制度向市場經濟體制下的企業制度轉換的前提，是實現前三個方面的最重要基礎。所有權和經營權分離的原則以及由此派生出來的公司決策權、執行權和監督權三權分立的原則，構成了《公司法》所確立的公司組織結構(治理結構)框架。因此，本題應選B項。
【答案】B
2.(2004，2)某大型冰箱廠一直為單一型生產企業，與3家銷售公司、10家零配件企業有密切的產品銷售或供貨關係。為了增強企業競爭力，該廠欲與這些企業組建企業集團。你認為可行的途徑是( )。
A.吸收合併這13家企業
B.通過資本運作，控股這13家企業
C.簽訂合同，使13家企業只銷售本企業產品或只生產本企業的零配件
D.買下其中的8家企業，變成自己的'分公司，其餘企業維持現有關係不變
【真題解析】本題考查企業集團的組建。企業集團也稱企業群體、企業聯合體，它是為了適應企業系列化生產和產業調整的要求而形成的企業問的聯合。組建企業集團有市場方式和非市場方式兩種。市場方式是指通過投資、兼併、收購等方式確立成員企業問的產權關係，利用市場經濟的優勝劣汰機制，進行社會資源的重新組合和配置。這是發展企業集團的主要方式。本案例中組建集團採用的就是這種方式。採用A項方式，將使這些企業與冰箱廠合併為一家企業，不符合集團的概念。採用C項方式基本行不通，而且也不符合集團的要求。採用D項方式，8家企業變成分公司，其餘企業維持現有關係不便，也沒有形成集團。只有採取B項方式，才能形成以產權為紐帶的企業集團。故選擇B項。
【答案】B
3.(2004，3)在企業組織結構形態中，設有產品利潤中心、專業成本中心、地區利潤中心三類管理機構的是( )。
A.事業部制
B.矩陣制
C.多維立體制
D.直線職能制
【真題解析】本題考查企業組織形式。多維立體制形態是直線一職能制、矩陣管理制、事業部制和地區、時間集合一體的複合機構形態。其特徵是在上述各種形態結合的基礎上，與地區、時間等方面取得協調，適用於跨國的巨型企業。這種組織機構包括三類管理機構：一是按產品劃分的事業部，是產品利潤中心;二是按職能劃分的專業參謀機構，是專業成本中心;三是按地區劃分的管理機構，是地區利潤中心。多維立體制能把產品事業部、地區和公司專業參謀部門三者的管理較好地統一和協調起來。本題應選擇C項。
【答案】C
4.(2003，1)下列因素中，( )不屬於企業的外部環境因素。
A.人口
B.營銷組合
C.人均國民收入
D.科學技術水平
【真題解析】本題考查企業外部環境的外延。企業外部環境是指對企業生產經營活動具有直接或間接影響作用的外部條件。企業外部環境多是企業不可控制的因素。從所給選項看，ACD項是企業不可控制的因素，而營銷組合則是由企業根據市場環境和企業的具體情況決定的，不屬於企業外部環境。
【答案】 B
5.(2003，2)現代企業制度權責明確是指( )。
A.國家與企業之間的權責關係明確
B.企業內部各組織機構之間權力界限分明、各司其職、各負其責
C.投資者與企業之間的權責關係明確，責任界限清楚
D.職工與企業之間的權責關係明確
【真題解析】本題考查現代企業制度的特點。現代企業制度具有產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學四大特徵。其中，權責明確是指企業內部各組織機構之間權力界限分明、各司其職、各負其責。現代企業制度的這一特點，要求企業具有完善的治理結構。關於企業內部各組織機構之間的權責關係，《公司法》有具體的規定。建議考生參照《公司法》的規定來理解現代企業制度的各項特徵。
【答案】B
6.(2003，3)判斷一個企業組織分權程度的主要依據是( )。
A.按地區設定多個區域性部門
B.設定多箇中層的職能機構
C.管理幅度、管理層次增加
D.命令權的下放程度
【真題解析】本題考查企業組織中的分權。一個組織的分權程度，不在於形式上是否按地域或按職能等進行劃分，或者是否設立了更多的子部門或管理層次，而關鍵在於決策或命令權是保留還是下放。如果一個組織內更多、更重要的決定可由較低管理層次的管理者做出，而較高管理層次有更多的職能執行會受較低管理層次決策的影響，這就意味著該組織採取較為分權的管理方式。因此，D項正確。
【答案】D
7.(2003，4)企業組織結構中的直線關係是指一種( )關係。
A.指揮和命令
B.服務和協助
C.指揮和協助
D.服務和命令
【真題解析】本題考查直線關係的特徵。在企業組織中，直線與參謀是兩類不同的職權關係。直線關係是一種指揮和命令的關係，授予直線人員的是決策和行動的權利;而參謀關係則是一種服務和協助的關係，授予參謀人員的是思考、籌劃和建議的權利。故本題應選A項。
【答案】A
8.(2002，1)在社會主義市場經濟條件下，現代企業制度的特徵是( )。
A.產權明晰，權責明確，管理科學，分配公平
B.權責明確，管理科學，政企分開，機制靈活
C.產權明晰，權責明確，政企分開，管理科學
D.管理科學、政企分開，機制靈活，產權明晰
【真題解析】本題考查現代企業制度的特徵。現代企業制度具有四大特徵，即產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學。這四大特徵是我國管理學者根據現代企業制度的要求和我國企業改革的實際情況總結歸納的，每一個特徵都有其具體的含義，均是考生需要掌握的。C選項正確，其他選項均為干擾項。
【答案】C
