宇博OA流程還可銜接多個辦公環節和處理步驟，電子單據全自動流轉，實現多人多崗無縫協作;輔助使用者填單、主動推送通知和移動辦公APP提醒等暖心設定，大幅提高企業的工作效率，顯著改變工作質量。但正所謂物極必反，過度的重視反而讓許多企業在OA流程管理中陷入了誤區。
當前OA流程中的一些選型誤區
1、求流程的數量。有的OA產品，選型時看流程很多，真正使用時才發現，僅考勤管理，就有十幾個流程。一個請休假申請單，卻分成好幾個流程，事假、病假算一個流程、年假、婚假、產假、喪假等被分成不同流程。看起來系統內建了上百個流程，實際很多流程是濫竽充數。導致的直接問題，就是看起來很多流程，實際只包含了企業管理中很少的環節。
2、程設計過於繁瑣，凡是相關的人都要做審批，一些簡單的流程甚至都要七八個人審批。商場如戰場，人為拉長的流程只會貽誤戰機。最終為繁瑣流程買單的，將是轉瞬即逝的商機。
OA流程的正確解法
OA流程在強大也需要適合的`載體，如果是小孩舞重劍，其結果可能不是傷了別人而是傷了自己。因此企業在OA流程的選擇上，必須要選擇合適的，這樣企業才能自如的揮動這把“劍”。
宇博OA能夠幫助企業找準最適合的流程
宇博OA辦公系統一直以華為的管理思想作為系統設計的精髓。內建的每個流程都是宇博軟體公司結合企業的實際情況，通過10000多家實施過的企業的經驗摸索出來的，適用於絕大多數企業的管理。以工作計劃這個流程為例，可進行周計劃、月度計劃、季度計劃、年度計劃及專案計劃的流程審批。而不是像某些OA廠商把同樣的流程分成5個流程。
宇博OA辦公系統的設計原則兼顧企業規範運作的同時，具有一定的靈活性。使用者可結合實際情況，決定是否需要多人審批等。如最常規的用章管理，業務部門是使用合同章最多的部門，可直接填寫用章申請單後轉印章管理員即可蓋章。而該部門需要借公章，則需要提交主管審批後方可用章。這樣的設計，既保證了流程的規範性，也具有一定的靈活性。
