2017年諮詢工程師考試時間為4月15、16日，為了幫助大家提高複習備考效率，應屆畢業生考試網小編為大家搜尋整理了2017年諮詢工程師考試《方法實務》高頻知識點，希望對大家有幫助。
方案綜合評價法(理解)
一、方案綜合評價：在建設專案各方案的各部分、各階段、各層次評價的基礎上，謀求建設方案整體優化。
二、程式：(背下)
1、確定目標;2、確定評價範圍;3、確定評價指標和標準;4、確定指標權重;5、確定綜合評價的判據;6、選擇評價方法。
評價指標的設立原則：系統性原則、可測性原則、定量指標與定性指標結合使用原則、絕對指標與相對指標結合使用原則、指標間儘可能避免顯見關聯和重疊關係、保持同趨勢可比性、設定有重點、層次性
第一節 概述一、風險分析：定性、定量分析(定量概率分析方法——概率樹分析、蒙特卡洛模擬法)
概率分析：通過對專案有影響的風險變數調查分析，確定可能發生的狀態及相應概率，計算專案評價指標IRR、NPV的概率分佈，進而確定專案偏離預期目標的程度和可能發生偏離的概率。
意義：定量確定專案從經濟上可行轉變為不可行的可能性，判定專案風險程度，為決策提供依據。
二、風險因素識別方法：在進行概率分析時，通常選擇那些能反映專案可行性的關鍵評價指標(財務內部收益率、財務淨現值、經濟內部收益率、經濟淨現值)。
風險因素的識別 就是要確定對專案評價指標有決定性影響的關鍵變數。常用的識別方法有
(1)資料分析法。根據類似專案的歷史資料尋找對專案有決定性影響的關鍵變數。
(2)專家調查表。根據對擬建專案所在行業的市場需求、生產技術狀況、發展趨勢等的全面瞭解，並在專家調查、定性分析的基礎上，確定關鍵變數。
(3)敏感性分析。根據敏感性分析的結果，將那些最為敏感的因素作為概率分析的關鍵變數。
第二節 風險概率估計一、風險變數概率：1、主觀概率：專家調查獲得較由評價人員經驗獲得可信度高; ——佔主要地位
2、客觀概率：在基本條件不變前提下，對類似事件多次觀察和試驗，統計結果，得出各種結果發生的`概率。
二、步驟：1、確定專案可能出現的狀態;2、確定各種狀態的概率或在一個狀態區間內發生的概率。
三、概率分佈
1、離散型概率分佈：各種狀態概率值和為1， ——生產成本的分佈
2、連續型概率分佈：概率分佈用概率密度和分佈函式表示
(1)正態分佈N(x，σ)：特點是密度函式以均值x為中心對稱分佈，方差σ2，
適於描述一般經濟變數的概率分佈，如銷售量、售價、成本
(2)三角型分佈：特點是密度由最大值、最可能值、最小值構成的三角型。
適於描述不對稱分佈(工期、投資)，對稱分佈(產量、成本)的變數
(3)β分佈：特點是密度函式為在最大值兩邊不對稱分佈，適於描述工期
(4)經驗分佈：不適合標準的概率函式，適於專案評價重所有各種變數。
四、變數概率分析指標
1、期望值：變數的加權平均值 x =ΣxiPi Pi——離散變數第i種狀態出現的概率
2、方差：描述變數偏離期望值大小 S 2 = Σ(xi—x)2Pi
3、離散係數：描述變數偏離期望值的離散程度 β = S/ x
五、風險變數概率的確定方法：
1、主觀估計法：專案評價人員或個別專家估計。
2、專家調查法：①根據需調查問題的性質組成專家組;②調查某變數可能出現狀態或狀態範圍和相應概率，由每個專家獨立書面反映;③整理，計算專家意見期望值和分歧，反饋;④討論原因，反覆1—2次。
第三節 專案風險評價方法一、概率樹分析 ——風險變數數和狀態>3;風險變數不獨立，存在相互關聯的情況不適用
1、假定風險變數間相互獨立，可通過對每個風險變數各種狀態取值的不同組合計算專案IRR、NPV指標。根據每個狀態的組合計算得到IRR、NPV的概率為每個變數所處狀態的聯合概率——乘積
2、評價指標由小到大排列，列出相應聯合概率和累計概率，繪製評價指標為橫軸、累計概率為縱軸的累計概率曲線。
3、由累計概率計算P{NPV(ic)<0}或P{IRRP{NPV(i。)≥0} =1—P{NPV(i。)<0}
P{IRR>=i。} =1—P{IRR當風險變數數和每個變數的狀態數較多大於三個時，這時狀態組合數過多，一般不適於使用概率樹方法。若各風險變數之間不是獨立，而存在相互關聯時，也不適於使用這種方法。
二、蒙特卡洛模擬法：隨機抽樣抽取一組輸入變數的數值，並根據這組輸入變數的數值計算專案評價指標，抽取足夠多次200—500次，可獲得評價指標的概率分佈及累計分佈，計算專案由可行變為不可行的概率。
注意：限制輸入變數的分解程度、限制風險變數個數，確定變數間相關性，建立函式關係。
