1.下列關於企業投資專案可行性研究內容的表述，正確的有()。
A.進行產品市場分析
B.比選工程建設方案
C.估算工程建設投資
D.進行經濟評價
E.研究制定運營方案
答案：[ABCD]
點評：企業投資專案可行性研究的內容包括以下方面。
(1)市場分析。市場分析應達到的目的：為專案建設的必要性提供市場依據，通過市場分析，評價投資專案的產品是否符合社會需求，產品的目標市場定位及獲取市場競爭力的可能性，為專案產品方案提供依據。
(2)多方案比選。進行投資專案可行性研究，應通過多方案比選，擇優確定最佳建設方案。
(3)建設投資估算。在專案建設方案及專案組織實施方案等研究的基礎上，對專案建設投資進行估算，包括建築工程費、裝置及工器具購置費、安裝工程費、工程建設其他費用、基本預備費及漲價預備費的估算。
(4)經濟費用效益分析與經濟費用效果分析。經濟分析也稱國民經濟評價，是按合理配置資源的原則，從專案對社會經濟所作貢獻以及社會為專案付出代價的角度，考察專案的效益和費用，分析計算專案對社會經濟的淨貢獻，評價專案投資的經濟效率和對社會福利所作出的貢獻。
由上述可知，選項
A、B、C、D正確。
2.投資專案可行性研究中的經濟影響分析包括()。
A.企業經濟影響分析
B.費用效益分析
C.行業經濟影響分析
D.區域經濟影響分析
E.巨集觀經濟影響分析
答案：[CDE]
點評：經濟影響分析包括行業經濟影響分析、區域經濟影響分析和巨集觀經濟影響分析。
3.下列投資專案中，不實行備案制的有()。
A.中央政府和地方政府投資的`專案
B.《政府核准的投資專案目錄》之外的企業投資專案
C.我國企業在境外投資的小額用匯專案
D.限額以上的外商投資專案
E.使用外國政府和國際金融組織貸款的投資專案
答案：[AE]
點評：《國務院關於投資體制改革的決定》等檔案規定，凡是不使用中央政府性資金(包括中央預算內投資、納入中央財政預算管理的各類專項建設資金、國債投資、借用國際金融組織和外國政府貸款等具有主權信用性質的外債投資)和地方政府投資(包括地方政府預算內投資、納入地方政府財政預算管理的各類建設資金)的專案，對於《政府核准的投資專案目錄》範圍外企業投資專案，以及外商投資和境外投資專案之外的所有企業投資專案，均實行備案制。因此，不實行備案制的是A和E;而實行備案制的是B、C和D。
4.下列工程諮詢服務內容，屬於專案準備階段的有()。
A.專案融資諮詢
B.投資機會研究
C.工程勘察、設計
D.工程和貨物採購諮詢
E.工程監理
答案：[ACD]
點評：專案準備階段的諮詢服務包括工程勘察、設計、融資諮詢、工程和貨物的採購諮詢、招標代理等內容。可見選項A、C、D正確。
5.我國《合同法》規定，“合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間()民事權利義
務關係的協議”。
A.設立
B.約束
C.變更
D.終止
E.制衡
答案：[ACD]
點評：我國《合同法》把合同定義為“合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設立、變更、終止民事權利義務關係的協議”。可見選項A、C、D正確。
6.諮詢工程師在為客戶選擇合同型別時，應根據()等多種因素靈活掌握。
A.專案複雜程度
B.工程緊迫程度
C.專案風險程度
D.專案融資方式
E.出資人的意願偏好
答案：[ABCE]
點評：諮詢工程師在幫助客戶選擇合同型別時，應根據專案的規模及其複雜程度、工程進度的緊迫程度、競爭對手的情況、專案公司的監管水平、風險程度及風險規避的手段、雙方當事人的意願偏好等多種因素而靈活掌握。由上述可知，選項A、B、C、E正確。
7. 工程專案運營準備諮詢的內用主要是，檢查()工作是否完備。
A.物資供應準備
B.近期生產計劃
C.員工培訓
D.專案還教計劃
E.外部條件落實
點評：專案運營準備，是指專案投入運營前為竣工後能及時投產所做的全部準備工作，是使建設階段順利轉入執行經營階段的必要條件，以保證專案建成後能夠順利地進行運營，實現專案預期的目標。運營準備諮詢應檢查以下內容是否完備：機構設定和人員配備、經營規劃和運營計劃的制定、人力資源的開發和培訓、技術準備和裝置試車驗收、規章制度的建立、外部條件的落實、物資供應準備、流動資金的準備、經營管理體系的建立。由上述可知，選項A、B、C、E正確。
8.專案後評價是對已建成專案的
()進行系統、客觀的分析。
A.評價時點以後的工作
B.投資主體的工作
C.規劃目標
D.執行過程
E.作用和影響
答案：[CDE]
點評：專案後評價是指對已經完成的專案的規劃目標、執行過程、效益、作用和影響所進行的系統的客觀的分析。通過對投資活動的檢查總結，評價專案的成功度，並找出成功的經驗及失敗的原因，總結經驗教訓，通過及時有效的資訊反饋，為未來專案的決策和提高投資決策管理水平提出建議。同時也對受評專案運營中出現的問題提出改進建議，以達到提高投資效益的目的。故選項C、D、E正確。
9.專案後評價應完成的諮詢任務主要有()。
A.專案全過程的回顧和總結
B.專案效果和效益的分析評價
C.專案目標實現程度和持續性評價
D.總結經驗教訓，提出對策建議
E.規劃設計後續建設專案
答案：[ABCD]
點評：專案後評價要完成的諮詢任務包括以下方面。
(1)專案全過程的回顧和總結。從專案的前期準備到竣工驗收，全面系統地總結各個階段的實施過程、查詢問題及分析原因。
(2)專案效果和效益的分析評價。對專案的工程技術成果、財務效益、經濟效益、環境影響、社會影響和管理效果等進行分析評價，對照專案可研評估的結論和主要指標，找出變化和差別。
(3)專案目標和持續性的評價。對專案目標的實現程度及其適應性、專案的持續發展能力及問題、專案的成功度進行分析評價，得出專案後評價結論。
(4)總結經驗教訓，提出對策建議。
由上述可知，選項
A、B、C、D正確。
10.專案後評價對專案投入運營後的預測內容包括()等。
A.達到設計能力的程度
B.市場需求狀況，
C.設計變更的影響
D.專案競爭能力
E.專案運營的外部條件
答案：[ABDE]
點評：專案後評價對專案投入運營後的預測包括：達到設計能力狀況及預測、市場需求狀況及未來預測、專案競爭能力現狀及預測、專案運營外部條件現狀及預測等。由上述可知，選項
A、B、D、E正確。
