2016年諮詢工程師考試即將到來，考生們都複習得怎麼樣了呢?下面本站小編為大家搜尋整理的關於《諮詢概論》練習題及答案，歡迎參考練習，希望對大家有所幫助!想了解更多相關資訊請持續關注我們應屆畢業生考試網!
練習題一
1、( )模式下，專案單位作為專案管理的中樞，負責專案的決策、監督和參與單位間的銜接、協調工作。
A.自行管理
B.分項委託管理
C.專業機構管理
D.工程專案代建制
【正確答案】：B
【答案解析】：本題考查的是工程專案管理模式。分項委託管理模式下，專案單位主要是通過合同約定與參加管理各方發生關係。專案單位作為專案管理的中樞，負責專案的決策、監督和參與單位見的銜接、協調工作。參見教材P146。
【該題針對"工程專案管理模式"知識點進行考核】
2、( )是完成投產運營前準備工作的關鍵，對投產運營系統順利執行有重要作用。
A.專案法人
B.諮詢工程師
C.生產經營組織
D.員工招聘與培訓
【正確答案】：C
【答案解析】：本題考查的是建設專案投產運營準備諮詢。生產經營組織是完成投產運營前準備工作的關鍵，對投產運營系統順利執行有重要作用。參見教材P127。
【該題針對"試生產及生產運營準備諮詢"知識點進行考核】
3、下列不屬於專案後評價的任務的是( )。
A.實施效果和效益的分析評價
B.目標和持續性評價
C.總結經驗教訓，提出對策建議
D.評價專案的獨立性
【正確答案】：D
【答案解析】：本題考查的是專案後評價的任務。專案後評價的任務：全過程的回顧和總結、實施效果和效益的分析評價、目標和持續性的評價、總結經驗教訓，提出對策建議。參見教材P128。
【該題針對"專案後評價的概念和任務"知識點進行考核】
4、代建單位在專案前期工作階段的服務內容不包括( )。
A.組織開展工程勘察、規劃設計等招標活動
B.負責工程合同的洽談與簽訂工作
C.組織開展專案初步設計檔案編制與修改工作
D.辦理專案可行性研究報告審批
【正確答案】：B
【答案解析】：本題考查的是代建單位的服務內容。B選項屬於建設實施階段的服務內容。參見教材P147。
【該題針對"工程專案管理模式"知識點進行考核】
5、專案後評價是對已建成專案的( )進行系統、客觀的分析。
A.評價時點以後的工作
B.投資主體的工作
C.設定目標
D.執行過程
E.作用和影響
【正確答案】：CDE
【答案解析】：本題考查的是專案後評價的定義。專案後評價是指對已經完成的專案的設定目標、執行過程、效益、作用和影響所進行的系統的客觀分析，評價專案的.成功度，並找出成功的經驗及失敗的原因，通過及時有效的資訊反饋，為未來專案的決策和提高投資決策管理水平提供借鑑。同時也對受評專案運營中出現的問題提出改進建議。參見教材P128。
【該題針對"專案後評價的概念和任務"知識點進行考核】
6、( )主要是保證建設專案所需材料裝置按時、按質、按量供應所進行的活動，並與承包商密切配合。
A.諮詢單位的專案管理
B.政府部門的專案管理
C.供應商的專案管理
D.貸款銀行的專案管理
【正確答案】：C
【答案解析】：供應商的專案管理主要是保證建設專案所需材料裝置按時、按質、按量供應所進行的活動，並與承包商密切配合。參見教材P142。
【該題針對"工程專案管理的主體和物件"知識點進行考核】
7、裝置監理單位對擬承攬的裝置工程專案開展監理工作的總策劃檔案是( )。
A.裝置監理規劃
B.裝置監理大綱
C.工程監理實施細則
D.裝置監理實施細則
【正確答案】：B
【答案解析】：本題考查的是裝置監理大綱。裝置監理大綱的作用與工程監理大綱類似，是裝置監理單位對擬承攬的裝置形成過程及結果開展監理工作的總策劃。參見教材P125。
【該題針對"裝置監理大綱、監理規劃及監理實施細則"知識點進行考核】
8、( )要明確監理的工作目標，研究確定具體的監理工作制度、程式、方法、措施等內容，並應具有可操作性。
A.工程監理大綱
B.工程監理規劃
C.工程監理實施細則
D.裝置監理實施細則
【正確答案】：B
【答案解析】：本題考查的是工程監理規劃。工程監理規劃是在監理工程師分析和研究工程專案的目標、技術、管理、環境以及參與工程建設各方的情況後製訂的指導工程專案監理工作的實施方案。監理規劃要明確監理的工作目標，研究確定具體的監理工作制度、程式、方法、措施等內容，並應具有可操作性。參見教材P124。
【該題針對"裝置監理大綱、監理規劃及監理實施細則"知識點進行考核】
9、在專案實施階段，工程管理的核心是( )。
A.合同管理
B.工程監理
C.裝置監理
D.竣工諮詢
【正確答案】：A
【答案解析】：本題考查的是專案合同管理。在專案實施階段，工程管理的核心是合同管理。參見教材P119。
【該題針對"合同管理"知識點進行考核】
10、專業機構管理模式的特點為( )。
A.減少對外合同關係，有利於投資建設各階段、各環節銜接和提高管理效率
B.有利於發揮市場機制作用，擇優選定較為理想的參與單位
C.利於推進專案專業化管理，提高現代化管理水平
D.有利於遏制違法違規行為
【正確答案】：C
【答案解析】：專業機構管理模式適用於以下情況：只有一次建設任務，專案單位不值得成立專案管理機構;專案單位缺少專案管理隊伍、能力和經驗;專案單位無精力或不願意、不允許介入專案管理具體事務。這種模式有利於推進工程專案專業化管理，提高現代化管理水平。參見教材P146。
【該題針對"工程專案管理模式"知識點進行考核】
