1、根據專案單位委託，為工程專案投資建設全過程或部分階段提供管理服務是( )。
A.業主的專案管理
B.諮詢單位的專案管理
C.政府部門的專案管理
D.承包商的專案管理
【正確答案】：B
【答案解析】：本題考查的是工程專案的主體。諮詢單位的專案管理是根據專案單位的委託，為工程專案投資建設全過程或部分階段提供管理服務。參見教材P141、142。
【該題針對"工程專案管理的主體和物件"知識點進行考核】
2、代建制的作用不包括( )。
A.有利於政府職能的轉變
B.有利於提高專案管理水平
C.有利於克服"三超現象"
D.有利於參與各方權、責、利的制衡
【正確答案】：D
【答案解析】：本題考查的是代建制的作用。代建制的作用除了A、B、C選項外，還包括"有利於遏制違法違規行為"。D選項是分項委託管理模式的作用。參見教材146、147。
【該題針對"工程專案管理模式"知識點進行考核】
3、設計-建造合同適用於( )。
A.建設專案規模大，複雜程度高，承包商提供設計，專案單位願意將部分風險轉移給承包商的情況
B.建設專案規模大，複雜程度高，承包商提供設計，投資人承擔絕大部分風險的情況
C.傳統的"設計-招標-建造"建設履行方式
D.建設專案規模大，複雜程度高，投資人提供設計，投資人願意將部分風險轉移給承包商的情況
【正確答案】：A
【答案解析】：本題考查的是合同型別的選擇。設計-建造合同適用於建設專案規模大，複雜程度高，承包商提供設計，專案單位願意將部分風險轉移給承包商的情況。參見教材P120。
【該題針對"工程建造合同型別選擇"知識點進行考核】】
4、工程專案合同檔案一般包括合同協議書及其附件、合同條件、投標書、中標函、( ) 、工程量表以及其他列入合同協議書中的檔案。
A.可行性研究報告
B.圖紙
C.投標人須知
D.資格預審檔案
【正確答案】：B
【答案解析】：本題考查的是合同的定義。工程合同檔案包括在合同協議書中指明的全部檔案，一般包括合同協議書及其附件、合同條件、投標書、中標函、技術規範、圖紙、工程量表以及其他列入合同協議書中的檔案。參見教材P119。
【該題針對"合同管理"知識點進行考核】
5、投資專案"代建制"界定了( )等參與單位的責任、權利和義務。
A.裝置製造商
B.工程承包商
C.專案出資人
D.代建人
E.專案使用人
【正確答案】：CDE
【答案解析】：代建制界定了出資者、建設管理者和使用者的責任、權利和義務，建立了三者之間的約束機制，既適應完善社會主義市場經濟體制的要求，又有利於政府職能的轉變。參見教材P146.
6、工程專案管理的職能，是對專案的( )進行計劃、組織、協調、控制活動。
A.工程技術和資金使用
B.資源和實施的過程
C.投資、質量、進度
D.資金和實施過程
【正確答案】：B
【答案解析】：本題考查的是專案管理的職能。專案管理的職能，是為實現專案預期目標，對專案的資源和對專案實施的過程所進行的計劃、組織、協調和控制活動。參見教材P143。
【該題針對"工程專案管理職能"知識點進行考核】
7、編制竣工決算書的主要內容包括( )。
A.專案決策資料
B.交付使用資產
C.設計檔案
D.工程竣工檔案
【正確答案】：B
【答案解析】：本題考查的是專案竣工報告。編制竣工決算的主要內容包括：竣工工程概況、竣工財務決算和交付使用資產等。參見教材P126。
【該題針對"工程專案竣工驗收內容"知識點進行考核】
8、投資專案後評價的技術安全性評價，應分析專案所採用技術的'可靠性、( )、安全運營水平等。
A.主要技術風險
B.技術先進性
C.安全管理水平
D.安全操作規程
【正確答案】：A
【答案解析】：本題考查的是專案的技術效果評價。技術安全性是通過專案實際運營資料，分析所採用技術的可靠性、主要技術風險、安全運營水平等。參見教材P132。
【該題針對"專案後評價的基本指標"知識點進行考核】
9、專案後評價工作程式的第二步是( )。
A.閱讀並收集有關該專案的檔案、資料
B.成立後評價小組，制訂評價計劃
C.接受後評價任務，簽訂工作合同或評價協議
D.設計調查方案，聘請有關專家
【正確答案】：B
【答案解析】：本題考查的是專案後評價工作程式。專案後評價工作程式：1)接受後評價任務，簽訂工作合同或評價協議;2)成立後評價小組，制定評價計劃;3)設計調查方案，聘請有關專家;4)閱讀檔案，收集資料;5)開展調查，瞭解情況;6)分析資料，形成報告;7)提交後評價報告，反饋資訊。參見教材P136、137。
【該題針對"專案後評價工作程式"知識點進行考核】
10、下列關於合同管理的說法不正確的是( )。
A.在專案建設實施過程中，合同雙方都要進行合同管理
B.專案單位一般委託具有專業素質的諮詢工程師來協助進行合同管理
C.專案合同管理開始於專案的實施階段
D.在專案實施階段，工程管理的核心是合同管理
【正確答案】：C
【答案解析】：本題考查的是專案合同管理的內容。工程專案合同管理是一個動態的過程，貫穿於採購和工程建造全過程，一般以合同簽訂為界，將合同管理過程劃分為合同制訂管理和合同履行管理。參見教材P119、122。
【該題針對"合同管理"知識點進行考核】
