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2017招標師招標採購專案管理備考精選題

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2017招標師招標採購專案管理備考精選題

  單選題

1.據2001年釋出的一份國際統計報告提供的資料,全世界消耗在各類專案上的花費約佔全世界國民生產總值(GDP)的(  )。

A.1/5

B.1/4

C.1/3

D.1/2

2.專案管理的中心任務是專案(  )。

A.綜合管理

B.質量管理

C.風險管理

D.進度管理

3.在專案進度管理中,制訂進度計劃常用的方法不包括(  )。

A.風險評審技術

B.計劃評審技術

C.關鍵路線法

D.快速路徑法

4.在專案質量管理中,瞭解顧客對產品(  )的'要求,設計滿足這些需求的產品或服務是質量競爭的關鍵要素。

A.特點

B.永續性

C.效能

D.美觀性

5.參與專案管理的成員其組織界限不十分明確,在專案中承擔工作多屬兼職,且往往不專設專案經理的專案管理組織方式是(  )組織。

A.組合式

B.職能式

C.專案式

D.矩陣式

6.在專案質量管理中,編制質量計劃的主要依據不包括(  )。

A.專案範圍

B.專案費用計劃

C.專案質量方案

D.技術標準和規範

7.專案管理組織方式中,(  )組織的專案實施期較長,內部協調工作量大且較為困難。

A.專案式

B.職能式

C.矩陣式

D.組合式

8.專案管理組織方式,(  )組織也稱直線式組織。

A.職能式

B.組合式

C.矩陣式

D.專案式

9.國際工程界最常使用的專案階段劃分方式是(  )劃分。

A.六階段及五階段

B.五階段及四階段

C.五階段及三階段

D.四階段及三階段

10.關於管理承包模式(MC)的說法中,錯誤的是(  )。

A.一般來講,業主均要求管理承包商提出保證最小工程費用

B.承包商與供貨商均直接與管理承包商簽約,而不是與業主簽約

C.專案管理的風險承擔關係由業主轉移給管理承包商

D.管理承包商是有很高質量信譽的諮詢公司,所以業主不再委託其他工程質量監督人

B A