簡答題
1、某工程，實施過程中發生如下事件：
[事件1]：施工單位向專案監理機構報送的試驗室資料包括：
(1)實驗室的資質等級及試驗範圍;
(2)試驗專案及試驗方法;
(3)試驗室技術負責人資格證書。
專業監理工程師審查後認為報送的資料不全，要求施工單位補充。
[事件2]：建設單位採購的一批材料進場後，施工單位未向專案監理機構報驗即準備用於工程，專案監理機構發現後立即給予制止並要求報驗。檢驗結果表明這批材料質量不合格。施工單位要求建設單位支付該批材料檢驗費用，建設單位拒絕支付。
[事件3]：施工過程中某工程部位發生一起質量事故，需加固補強。施工單位編寫了質量事故調查報告和相關處理方案，徵得建設單位同意後即開始加固補強。
[事件4]：工程竣工驗收階段，施工單位完成自檢工作後，填寫了工程竣工驗收報審表，並將全部竣工資料報送專案監理機構申請竣工驗收。總監理工程師認為施工過程中均按要求進行了驗收，即簽署了工程竣工驗收報審表，並向建設單位提交了工程質量評估報告。建設單位收到工程質量評估報告後，即將該工程正式投入使用。
問題：
1.針對事件1，專業監理工程師要求補充的內容有哪些?
2.分別指出事件2中施工單位和建設單位做法的不妥之處，並說明理由。專案監理機構應如何處置這批材料?
3.分別指出事件3中施工單位和建設單位做法的不妥之處。寫出專案監理機構處理該事件的正確做法。
4.事件4中，指出總監理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。建設單位的做法是否正確?說明理由。
2、某實施監理的工程，甲施工單位選擇乙施工單位分包基坑支護土方開挖工程。
施工過程中發生如下事件：
事件1：乙施工單位開挖土方時，因雨期下雨導致現場停工3天，在後續施工中，乙施工單位挖斷了一處在建設單位提供的地下管線圖中未標明的煤氣管道，因搶修導致現場停工7天。為此，甲施工單位通過專案監理機構向建設單位提出工期延期10天和費用補償2萬元(合同約定，窩工綜合補償2000元/天)的請求。
事件2：為了趕工期，甲施工單位調整了土方開挖方案，並按規定程式進行了報批。總監理工程師在現場發現乙施工單位未按調整後的土方開挖方案施工並造成圍護結構變形超限，立即向甲施工單位簽發《工程暫停令》，同時報告了建設單位。乙施工單位未執行指令仍繼續施工，總監理工程師及時報告了有關主管部門，後因圍護結構變形過大引發了基坑區域性坍塌事故。
事件3：甲施工單位憑施工經驗，未經安全驗算就編制了高大模板工程專項施工方案，經專案經理簽字後報總監理工程師審批的同時，就開始搭設高大模板，施工現場安全生產管理人員則由專案總工程師兼任。
事件4：甲施工單位為了便於管理，將施工人員的集體宿舍安排在本工程尚未竣工驗收的地下車庫內。
問題：
1.指出事件1中挖斷煤氣管道事故的責任方，說明理由。專案監理機構批准的工程延期和費用補償各多少?說明理由。
2.根據《建設工程安全生產管理條例》，分析事件2中甲、乙施工單位和監理單位對基坑區域性坍塌事故應承擔的責任，說明理由。
3.指出事件3中甲施工單位的做法有哪些不妥，寫出正確的做法。
4.指出事件4中甲施工單位的做法是否妥當，說明理由。
3、某工程，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示範文字)》簽訂了合同，經總監理工程師批准的施工總進度計劃如圖6-1所示(時間單位：天)，各項工作均按最早開始時間安排且勻速施工。
施工過程中發生如下事件：
事件1：合同約定的開工日期前10天，施工單位向專案監理機構遞交了書面申請，請求將開工日期推遲5天。理由是，已安裝的施工起重機械未通過有資質檢驗機構的安全驗收，需要更換主要支撐部件。
事件2：由於施工單位人員及材料組織不到位，工程開工後第33天上班時工作F才開始。為確保按合同工期竣工，施工單位決定調整施工總進度計劃。經分析，各項未完成工作的趕工費率及可縮短時間見表6—1。
事件3：施工總進度計劃調整後，工作L按期開工。施工合同約定，工作L需安裝的裝置由建設單位採購，由於裝置到貨檢驗不合格，建設單位進行了退換。由此導致施工單位吊裝機械臺班費損失8萬元，L工作拖延9天。施工單位向專案監理機構提出了費用補償和工程延期申請。
問題：
1、事件1中，專案監理枇構是否應批准工程推遲開工?說明理由。
2、指出圖6-1所示施工總進度計劃的關鍵線路和總工期。
3、事件2中為使趕工費最少，施工單位應如何調整施工總進度計劃(寫出分析與調整過程)?趕工費總計多少萬元?計劃調整後工作L總時差和自由時差為多少天?
4、事件3中，專案監理機構是否應批准費用補償和工程延期?分別說明理由。
4、 某工程，監理單位承擔其中A、B、C三個施工標段的監理任務。A標段施工由甲施工單位承擔，B、C標段施工由乙施工單位承擔。
工程實施過程中發生以下事件。
事件1：A標段基礎工程完工並經驗收後，基礎區域性出現開裂。總監理工程師立即向甲施工單位下達工程暫停令，經調查分析，該質量事故是由於設計不當所致。
事件2：建設單位負責供應的一批鋼材運抵A標段現場後，專案監理機構查驗了該批鋼材的質量證明檔案，並按規定進行了抽檢。
事件3：B、C兩個標段5、6、7月3個月混凝土試塊抗壓強度統計資料的直方圖如圖3—1所示。
事件4：專業監理工程師巡視時發現，乙施工單位的專職安全生產管理人員離崗，臨時由甲施工單位的安全生產管理人員兼管B、C標段現場安全。
事件5：C標段工程設計中採用隔震抗震新技術，為此，專案監理機構組織了設計技術交底會。針對該項新技術，乙施工單位擬在施工中採用相應的新工藝。
【問題】
1.針對事件1，寫出專案監理機構處理基礎工程質量事故的程式。
2.事件2中，專案監理機構應查驗鋼材的哪些質量證明檔案?
3.針對事件3，指出5、6、7三個月的直方圖分別屬於哪種型別，並分別說明其形成的原因。
4.事件4中，專業監理工程師應如何處理所發現的情況?
5.事件5中，專案監理機構組織設計技術交底會是否妥當?針對乙施工單位擬採用的新工藝，寫出專案監理機構的處理程式。
5、 某實施監理的工程，工程實施過程中發生以下事件。
事件1：甲施工單位將其編制的施工組織設計報送建設單位。建設單位考慮到工程的複雜性，要求專案監理機構稽核該施工組織設計;施工組織設計經監理單位技術負責人稽核簽字後，通過專業監理工程師轉交給甲施工單位。
事件2：甲施工單位依據施工合同將深基坑開挖工程分包給乙施工單位，乙施工單位將其編制的深基坑支護專項施工方案報送專案監理機構，專業監理工程師接收並稽核批准了該方案。
事件3：主體工程在施工過程中，因不可抗力為施工帶來了損失。甲施工單位及時向專案監理機構提出索賠申請，並附有相關證明材料，要求補償的經濟損失如下：
(1)在建工程損失26萬元;
(2)施工單位受傷人員醫藥費、補償金4.5萬元;
(3)施工機具損壞，損失12萬元;
(4)施工機械閒置、施工人員窩工，損失5.6萬元;
(5)工程清理、修復費用3.5萬元。
事件4：甲施工單位組織工程竣工預驗收後，向專案監理機構提交了工程竣工報驗單。專案監理機構組織工程竣工驗收後，向建設單位提交了工程質量評估報告。
【問題】
1.指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。
2.指出事件2中專業監理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。
3.逐項分析事件3中的經濟損失是否應補償給甲施工單位，分別說明理由。專案監理機構應批准的補償金額為多少萬元?
4.指出事件4中的不妥之處，寫出正確做法。
6、 某實施監理的工程，甲施工單位選擇乙施工單位分包基坑支護及土方開挖工程。
施工過程中發生如下事件。
事件1：乙施工單位開挖土方時，因雨季下雨導致現場停工3d，在後續施工中，乙施工單位挖斷了一處在建設單位提供的地下管線圖中未標明的煤氣管道，因搶修導致現場停工7d。為此，甲施工單位通過專案監理機構向建設單位提出工期延期10d和費用補償2萬元(合同約定，窩工綜合補償2000元/工日)的.要求。
事件2：為趕工期，甲施工單位調整了土方開挖方案，並按約定程式進行了報批，總監理工程師在現場發現乙施工單位未按調整後的土方開挖方案施工並造成圍護結構變形超限，立即向甲施工單位簽發工程暫停令，同時報告了建設單位。乙施工單位未執行指令仍繼續施工，總監理工程師及時報告了有關主管部門。後因圍護結構變形過大引發了基坑區域性坍塌事故。
事件3：甲施工單位憑施工經驗，未經安全驗算就編制了高大模板工程專項施工方案，經專案經理簽字後報總監理工程師審批的同時，就開始搭設高大模板。施工現場安全生產管理人員則由專案總工程師兼任。
事件4：甲施工單位為便於管理，將施工人員的集體宿舍安排在本工程尚未竣工驗收的地下車庫內。
【問題】
1.指出事件1中挖斷煤氣管道事故的責任方，說明理由。專案監理機構批准的工程延期和費用補償各是多少?說明理由。
2.根據《建設工程安全生產管理條例》(國務院令第393號)，分析事件2中甲、乙施工單位和監理單位對基坑區域性坍塌事故應承擔的責任，說明理由。
3.指出事件3中甲施工單位的做法有哪些不妥，寫出正確的做法。
4.指出事件4中甲施工單位的做法是否妥當，說明理由。
7、 某工程，建設單位和施工單位按《建設工程施工合同(示範文字)》簽訂了施工合同，在施工合同履行過程中發生瞭如下事件。
事件1：工程開工前，總監理工程師主持召開了第一次工地會議。會上，總監理工程師宣佈了建設單位對其的授權，並對召開工地例會提出了要求。會後，專案監理機構起草了會議紀要，由總監理工程師簽字後分發給有關單位;總監理工程師主持編制了監理規劃，報送建設單位。
事件2：施工過程中，由於施工單位遺失工程某部位設計圖紙，施工人員憑經驗施工，現場監理員發現時，該部位的施工已經完畢。監理員報告了總監理工程師，總監理工程師到現場後，指令施工單位暫停施工，並報告建設單位。建設單位要求設計單位對該部位結構進行核算。經設計單位核算，該部位結構能夠滿足安全和使用功能的要求，設計單位電話告知建設單位，可以不作處理。
事件3：由於事件2的發生，專案監理機構認為施工單位未按圖施工，該部位工程不予計量;施工單位認為停工造成了工期拖延，向專案監理機構提出了工程延期申請。
事件4：主體結構施工時，由於發生不可抗力事件，造成施工現場用於工程的材料損壞，導致經濟損失和工期拖延，施工單位按程式提出了工期和費用索賠。
事件5：施工單位為了確保安裝質量，在施工組織設計原定檢測計劃的基礎上，又委託一家檢測單位加強安裝過程的檢測。安裝工程結束時，施工單位要求專案監理機構支付其增加的檢測費用，但被總監理工程師拒絕。
【問題】
1.指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。
2.指出事件2中的不妥之處，寫出正確做法。該部位結構是否可以驗收?為什麼?
3.事件3中專案監理機構對該部位工程不予計量是否正確?說明理由。專案監理機構是否應該批准工程延期的申請?為什麼?
4.事件4中施工單位提出的工期和費用索賠是否成立?為什麼?
5.事件5中總監理工程師的做法是否正確?為什麼?
8、 某工程專案施工合同價為560萬元。合同工期為6個月，施工合同中規定如下。
(1)開工前業主向施工單位支付合同價20%的預付款。
(2)業主自第1個月起，從施工單位的應得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限額暫定為合同價的5%，保留金到第3個月月底全部扣完。
(3)預付款在最後兩個月扣除，每月扣50%。
(4)工程進度款按月結算，不考慮調價。
(5)業主供料價款在發生當月的工程款中扣回。
(6)若施工單位每月實際完成產值不足計劃產值的90%時，業主可按實際完成產值的8%的比例扣留工程進度款，在工程竣工結算時將扣留的工程進度款退還施工單位。
(7)經業主籤認的施工進度計劃與實際完成產值，見表5-1。
表5-1施工進度計劃與實際完成產值表單位：萬元
時間／月 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
計劃完成產值 | 70 | 90 | 110 | 110 | 100 | 80 |
續表
時間／月 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
實際完成產值 | 70 | 80 | 120 | |||
業主供料價款 | 8 | 12 | 15 |
該工程施工進入第4個月時，由於業主資金出現困難，合同被迫終止。為此，施工單位提出以下費用補償要求：
(1)施工現場存有為本工程購買的特殊工程材料，計50萬元;
(2)因裝置撤回基地發生的費用10萬元;
(3)人員遣返費用8萬元。
【問題】
1.該工程的工程預付款是多少萬元?應扣留的保留金為多少萬元?
2.第1個月至第3個月，監理工程師各月簽證的工程款是多少?應簽發的付款憑證金額是多少?
3.合同終止時，業主已支付施工單位各類工程款多少萬元?
4.合同終止後，施工單位提出的補償要求是否合理?業主應補償多少萬元?
5.合同終止後，業主共應向施工單位支付多少萬元工程款?
9、 某監理單位承擔了一工業專案的施工監理工作。經過招標，建設單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔A、B標段工程的施工，並按照《建設工程施工合同(示範文字)》分別與甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設單位與乙施工單位在合同中約定，B標段所需的部分裝置由建設單位負責採購。乙施工單位按照正常的程式將B標段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過程中，發生瞭如下事件。
事件1：建設單位在採購B標段的鍋爐裝置時，裝置生產廠商提出由自己的施工隊伍進行安裝更能保證質量，建設單位便與裝置生產廠商簽訂了供貨和安裝合同，並通知了監理單位和乙施工單位。
事件2：總監理工程師根據現場反饋資訊及質量記錄分析，對A標段某部位隱蔽工程的質量產生懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，並要求剝離檢驗。甲施工單位稱：該部位隱蔽工程已經專業監理工程師驗收，若剝離檢驗，監理單位需賠償由此造成的損失並相應延長工期。
事件3：專業監理工程師對B標段進場的配電裝置實行檢驗時，發現由建設單位採購的某裝置不合格，建設單位對該裝置實行了更換，從而導致丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監理單位，要求補償其被迫停工所遭受的損失並延長工期。
【問題】
1.請畫出建設單位開始裝置採購之前該專案各主體之間的合同關係圖。
2.在事件1中，建設單位將鍋爐裝置交由廠商安裝的做法是否正確?為什麼?
3.在事件1中，若乙施工單位同意由該裝置生產廠商的施工隊伍安裝該裝置，監理單位應該如何處理?
4.在事件2中，總監理工程師的做法是否正確?為什麼?試分析剝離檢驗的可能結果及總監理工程師相應的處理方法。
5.在事件3中，丙施工單位的索賠要求是否應該向監理單位提出?為什麼?對該索賠事件應如何處理?
10、 某實行監理的工程，建設單位通過招標選定了甲施工單位，施工合同中約定：施工現場的建築垃圾由甲施工單位負責清除，其費用包乾並在清除後一次性支付;甲施工單位將混凝土鑽孔灌注樁施工分包給乙施工單位。建設單位、監理單位和甲施工單位共同考察確定商品混凝土供應商後，甲施工單位與商品混凝土供應商簽訂了混凝土供應合同。施工過程中發生了下列事件。
事件1：甲施工單位委託乙施工單位清除建築垃圾，並通知專案監理機構對清除的建築垃圾進行計量。因清除建築垃圾的費用未包含在甲、乙施工單位簽訂的分包合同中，乙施工單位在清除完建築垃圾後向甲施工單位提出費用補償要求。隨後，甲施工單位向專案監理機構提出付款申請，要求建設單位一次性支付建築垃圾清除費用。
事件2：在混凝土鑽孔灌注樁施工過程中，遇到地下障礙物，使樁不能按設計的軸線施工。乙施工單位向專案監理機構提交了工程變更申請，要求繞開地下障礙物進行鑽孔灌注樁施工。
事件3：專案監理機構在鑽孔灌注樁驗收時發現，部分鑽孔灌注樁的混凝土強度未達到設計要求，經查驗是商品混凝土質量存在問題。專案監理機構要求乙施工單位進行處理，乙施工單位處理後，向甲施工單位提出費用補償的要求。甲施工單位以混凝土供應商是建設單位參與考察確定的為由，要求建設單位承擔相應的處理費用。
【問題】
1.事件1中，專案監理機構是否應對建築垃圾清除進行計量?是否應對建築垃圾清除費簽署支付憑證?說明理由。
2.事件2中，乙施工單位向專案監理機構提交工程變更申請是否正確?說明理由。寫出專案監理機構處理該工程變更的程式。
3.事件3中，專案監理機構對乙施工單位提出要求是否妥當?說明理由。寫出專案監理機構對鑽孔灌注樁混凝土強度未達到設計要求問題的處理程式。
4.事件3中，乙施工單位向甲施工單位提出費用補償的要求是否妥當?說明理由。甲施工單位要求建設單位承擔相應的處理費用是否妥當?說明理由。
