1、在建設工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和專案( )。
A.總承包管理方 B.業主方 C.設計方 D.諮詢機構
2、為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作產生的影響，宜選擇的做法是( )
A.讓兩類部門自己解決矛盾
B.明確以縱向指令或橫向指令為主的管理模式
C.由最高管理者親自指揮
D.由公司員工判斷
3、下列有關建設工程施工風險因素，屬於技術風險的是( )。
A.工程所在地的水文地質條件 B.施工管理人員的經驗和能力
C.事故的防範措施和計劃 D.工程施工方案的可靠性
4、在事件風險量的區域劃分中，風險事件一旦發生，會造成重大損失，但發生的概率卻極小的區域是( )。
A.風險區A B.風險區B C.風險區C D.風險區D
5、按照管理職能的多個環節，當專案經理決定採用增加夜班的方法來爭取時間後，接下來應該是( )。
A.籌劃 B.決策 C.執行 D.檢查
6、施工企業根據監理企業制定的旁站監理方案，在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前( )小時，應當書面通知監理企業派駐工地的專案監理機構。
A.48 B.36 C.24 D.12
7、施工企業專案經理往往是一個施工專案施工方的總組織者、總協調和總指揮者，專案經理不僅要考慮專案利益，還應服從( )的整體利益。
A.業主 B.政府 C.施工企業 D.本專案各參與方
8、對( )的工程專案，專案監理機構不需要編制工程建設監理實施細則。
A.中型及中型以上 B.專業性較強
C.大型 D.小型
9、下列不屬於專案經理許可權的是( )。
A.參與組建專案經理部
B.制定內部計酬方法
C.參與選擇物資供應單位
D.協調組織進行專案的檢查、鑑定和評獎申報工作
10、對於某政府機關辦公樓專案的業主方專案管理而言，其進度目標是該專案的( )。
A.立項時間目標 B.投產時間目標
C.啟用時間目標 D.運營時間目標
11、每一個建設工程專案有不同型別和不同用途的資訊，對這些資訊進行編碼。對專案結構各層中的每一項任務進行編碼的依據是( )。
A.合同結構圖 B.組織結構圖
C.專案結構圖 D.任務分工表
12、下列選項中，屬於風險評估工作的是( )
A.分析存在的風險因素 B.確定識別出的風險等級
C.向保險公司投保 D.對識別出的風險進行監控
13、某公司計劃編制施工組織設計，已收集和熟悉了相關資料，調查了專案特點和施工條件，計算了主要工種的工作量，確定了施工的總體部署，接下來應該進行的工作是( )。
A.擬定施工方案 B.編制施工總進度計劃
C.編制資源需求量計劃 D.編制施工準備工作計劃
14、某工程專案，在確定了工期目標後，為保證專案按期完成，專案經理進一步確定了每月的進度目標。這項工作在運用動態控制原理進行進度控制的工作步驟中，屬於( )。
A.將工程進度目標逐層分解 B.定期比較工程進度的實際值與計劃值
C.收集工程進度實際值 D.確定進度控制週期
15、調整專案組織結構、進行管理職能分工，屬於專案目標動態控制糾偏措施中的( )。
A.組織措施 B.管理措施
C.技術措施 D.經濟措施
16、某施工企業專案經理在組織專案施工中，為了趕工期，施工質量控制不嚴，造成某分項工程返工，使其施工專案受到了一定的經濟損失。施工企業對該專案經理的處理主要是( )。
A.追究法律責任 B.追究經濟責任
C.追究社會責任 D.吊銷建造師資格
17、根據《建築安裝工程費用專案組成》(建標【2003】206號)，施工中所用建築材料的一般鑑定、檢查費用應計入建築安裝工程( )。
A.材料費 B.規費 C.措施費 D.企業管理費
18、某位於市區的土方工程直接工程費為1000萬元，以直接費為基礎計算建築安裝工程費;相關費用和費率如下：措施費100萬元，間接費費率為10%，利潤率為5%，則該土方工程的含稅總造價為( )萬元。
A.1194.39 B.1251.26 C.1302.97 D.1313.82
19、以專案實施方案為依據，落實專案經理責任目標為出發點，採用企業的施工定額，通過編制施工預算而形成的施工成本計劃是一種( )成本計劃。
A.競爭性 B.參考性 C.實施性 D.戰略性
20、施工成本控制的正確工作步驟的( )。
A.預測→比較→分析→檢查→糾偏 B.預測→分析→比較→檢查→糾偏
C.檢查→比較→分析→預測→糾偏 D.比較→分析→預測→糾偏→檢查
