1、在建設工程專案管理的內涵中，“專案策劃”指的是自標控制前的一系列【D】
A、施工組織設計工作
B、計劃和協調工作
C、組織和管理工作
D、籌劃和準備工作
2、在建設工程專案管理的內涵中，“費用目標”對業主而言指的是【C】
A、成本目標
B、利潤目標
C、投資目標
D、融資目標
3、某企業承包了某石化工程專案的設計和施工任務，則該企業的專案管理屬於建設專案【B】
A、設計方的專案管理
B、工程總承包方的專案管理
C、施工方的專案管理
D、採購方的專案管理
4、某施工企業在基礎工程施工過程中，通過採用價值工程優化了施工方案，結果在不增加施工成本的前提下，縮短了工期並提高了工程質量這體現了專案的投資目標、進度目標和質量目標之間的.【C】關係
A、矛盾
B、關聯
C、統一
D、協調
5、下列選項中，屬於專案設計前準備階段主要工作的是【D】
A、編制專案建議書
B、編制專案總進度計劃
C、編制專案施工成本計劃
D、編制設計任務書
6、監理工程師有發出工程變更的權力，但在發出變更通知前，【B】
A、應徵得有關政府部門的批准
B、應徵得業主的批准
C、應徵得業主與承包商的批准
D、應由業主、監理工程師與承包商三方協商
7、某住宅小區建設專案中，業主將A棟工程發包給甲施工單位，將B棟工程發包給乙施工單位，將C棟工程發包給丙施工單位在該專案中，業主採用的發包方法是【D】組織
A、根據建設專案施工的不同專業系統
B、根據建設專案施工的不同階段
C、根據建設專案的投資額
D、根據建設專案的組成結構
8、索賠是一種正當的【D】，是以法律和合同為依據的合情合理的行為
A、懲罰對方的行為
B、賠償行為
C、權力要求
D、權利要求
9、某建設工程專案承包合同的計價方式是單價合同，在評標過程中，發現某一個投標者其總價和單價的計算結果不一致，究其原因是投標者在計算時，將混凝土300元/m3誤作為30元/m3的結果為此，業主有權【A】
A、以單價為準調整總價
B、以總價為準調整單價
C、要求投標者重新報混凝土單價
D、將該標做廢標處理
10、在固定總價合同中，承包商的風險主要是價格風險和【B】
A、人員安全事故風險
B、工作量風險
C、不可抗力風險
D、技術管理風險
11.下列屬幹控制性施工講度計劃作用的是( )。
A.編制與該專案相關的其他各種進度計劃的依據或參考依據
B.確定施工作業的具體安排
C.確定一個月或旬的人工需求
D.控制物資採購的工作進度
【答案】A
12.專案的月度施工計劃和旬施工作業計劃都屬於( )施工進度計劃。
A.控制性 B.指導性
C.實施性 D.規劃性
【答案】C
13.建設工程專案施工進度計劃若從計劃的功能區分，可分為( )等類別。
A.系統性施工進度計劃 B.實施性施工進度計劃
C.控制性施工進度計劃 D.指導性施工進度計劃
E.綜合性施工進度計劃
【答案】BCD
14.編制控制性施工進度計劃的主要目的是( )。
A.對進度目標進行分解 B.確定施工的總體部署
C.確定承包合同目標工期 D.安排施工圖出圖計劃
E.確定里程碑事件的進度目標
【答案】ABE
15下列進度計劃中，可直接用於組織施工作業的計劃是( )。
A.施工企業的旬生產計劃
B.建設工程專案施工的月度施工計劃
C.施工企業的月度生產計劃
D.建設工程專案施工的季度施工計劃
【答案】B
